1、西安交通大学19年课程考试人力资源战略与规划作业考核试题辅导答案西安交通大学19年3月课程考试人力资源战略与规划作业考核试题许多大学生毕业时对职业选择的期望值过高,希望进大城市的合资企业、高收入的公司或政府机关,而不愿意进入中小城市的一般性企业工作,使得小企业出现外部人力资源供给困难的现象。这是哪种因素在影响企业的外部人力资源供给()A.择业心里偏好B.劳动力市场发育程度C.地域性因素D.人口发展趋势正确答案:A设置岗位的基本原则是()A.因人设岗B.因事设岗C.因人力资源设岗D.因企业结构设岗正确答案:B时间定额和产量定额的关系()A.正比关系B.反比关系C.固定系数D.无法确定正确答案:B
2、影响和制约组织结构的因素有()A.信息沟通、技术特点、经营战略B.管理体制、企业规模、投资成本C.经营战略、投资成本、环境变化D.企业规模、人才结构、管理体制正确答案:B广义人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称,是()的统一。A.战略规划与战术计划B.战略规划与组织规划C.人员计划与组织规划D.费用计划与人员计划正确答案:A官僚制是由()提出的.A.泰勒B.法约尔C.马克斯韦伯D.梅奥正确答案:C若进行组织人员配置状况分析后显示出工作负荷过重时,应采取的对策是()A.减轻其工作负担或增加该岗位的休息日B.减轻其工作负担或新设一个岗位来分担岗位工作C.减轻其工作负担或纵向细分该岗位工作D.减轻其工作负担或横向细分该岗位工作正确答案:B结构简单,统一;权责关系明确;内部协调容易;管理效率比较高。具有以上特点的组织结构类型是()A.直线型B.直线职能制C.事业部制D.矩阵制正确答案:A人力资源战略与人力资源规划的关系()A.人力资源战略是人力资源规划的前提B.人力资源战略是人力资源规划的延伸C.人力资源战略是人力资源规划的整合D.以上都对正确答案:D以工作为中心来设计部门结构,其设计结果是()A.模拟分权制B.广义的职能制组织结构模式C.狭义的职能制组织结构模式