跟踪审计工作方案与服务承诺.docx

1、跟踪审计工作方案与服务承诺审计单位： 项目名称： 法定代表人： 项目负责人： 专业技术人员： 一、我公司对本工程的服务承诺 结合以往跟踪审计的服务，根据我公司多年控制造价的经验，提 出如下服务承诺： 1、项目部的运行要格按程序进行，做到责权清晰、项目部个 专业人员任务明确，审查成果性文件结果误差率确保控制最低。结合本工程特点，所有派驻现场人员都具有工程跟踪审计经 验及土建、装饰、安装专业相应能力。 我公司保证在造价咨询的过程中定期征求业主对我派驻人 员的意见，随时根据业主要求进行更换项目负责人或造价专业人员。 我公司保证对不在现场的人员随叫随到。我公司将在现场办公室配备计算机管理系统及预算定额

2、软件，及时处理有关工程造价业务文件。 我公司保证项目部所有执业人员能够格遵守工程造价专 业人员执业行为准则 ，工作肃、认真、一丝不苟、热情服务。公开公正的基础上最大程度的维护业主的利益。 审计时间格控制在财政部、建设部（2004）369 号文件建 设工程价款竣工结算暂行办法 。 做好业主的投资顾问、提供一流的咨询服务。2、跟踪审计项目实施保证措施（一）、工程结算评审工作的指导思想、目标 （1）以“服务性、公正性、独立性和科学性”为宗旨，在工 程造价控制后期依法维护建设单位利益， 确保投资效果的真实体 现。 （2）认真审查，确保该工程造价的真实，并通过造价工程师 的努力工作，力争使工程总造价降低

3、。（3）格按照和地的有关规、标准、法律、法规， 以及公司的有关规章制度和工程造价咨询合同 ，对项目造价 进行最终控制。 （二） 、质量保证措施： 1、在项目审核期间将集中力量，抽调思想作风正派、业务 素质高、 审核工作经验丰富的强有力的专业技术人员投入项目审 核工作。 2、跟踪审计人员现场办公，全程参加图纸会审、技术交底、 隐蔽验收、 材料核价、 投资控制工作， 做好各类资料的搜集整理， 维护业主的合法权利，执行项目分管所长、部门主任、项目负责 人三级复核制，对审计质量高、效益好受到客户好评的审计人员 按我所规定给予奖励，对出现问题的审计人员追究责任。 3、对竣工结算，格旅行审计程序，一是首先

4、熟悉甲、乙 提供的结算书、图纸及变更签证、合同等有关资料，做到心中 有数；二是在甲乙双配合下勘察现场，全面了解现场情况，对 下一步计算工作打下坚实的基础；三是认真进行工程量计算，做 好工作底稿；四是计算工作完成后、将工作底稿交质量监管部进 行复核，发现问题及时解决；五是认真和甲乙双核对；六是经 核对无误甲乙双均签证确认的情况下出具审核报告。 4、格遵守职业道德，坚持实事、客观公正、依法执业的原则，依据“中华人民国建筑法”等法律法规及有关定 额进行审计，认真做好工作底稿，做到事事有理，件件有据，所 做结论经得起事实和时间的检验。 （三）造价控制措施为了将工程造价控制在合理的围之，针对该工程，确定

5、 如下造价控制措施： A、经济技术措施： 1、认真熟悉设计图纸，结合预算定额，在不改变原设计功能 和标准的情况下， 提出适当改变设计同时降低工程造价的法和 措施。 2、认真审核施工图预算，做到工程量计算书、定额套用、取 费程序底稿清楚、明细齐全，确保审核后的预算造价控制最低误 差围。 3、分析汇总工程所需材料，选择用量大、单价高以及其他需 找补差价的材料作为控制材料费用的主要对象， 建议建设单位自 行供应或要求施工单位报价审批。 4、认真审核施工单位申报的施工组织经济技术案，对可行 的案进行经济技术分析，对可能的多种案进行优化，选择最 经济、合理、可行的案作为最终案。 5、对应用于工程的新技术

6、、新工艺、新材料、新设备进行事 前测算，比较其性价比，分析由承担该费用，尽可能减少建 设单位的额外支出。 6、于随时出现的设计变更，计算出其对总造价的影响，分析 其经济合理性和费用的承担，自主向建设单位提供参考意见， 同时及时调整预算造价。 7、对施工单位申报的工程经济签证，分析其费用避免定额 已含的项目进行重复计算，并及时进行现场复核、调整造价； 8、认真复核经建设监理单位确认的工程进度结算，对于超出实际造价的部分，及时通知建设单位进行调整，并对其进度款支 付提出合理化建议。 认真复核材料、设备计划，查对产地、规格和型号，核实 价格，确定材料用量。施工过程中发生的合约外报价，审核其依据，分析

7、其适 用的定额、套项、工程类别，确定合理的审批价。考察材料设备市场价格，搜集材料设备价格信息，为建 设单位进行材料选择决策提供参考。 认真审核施工单位提报的竣工结算，出具工程量计算底 稿，对与施工单位产生分歧的问题，咨询市定额站、省定额站， 并报建设单位最终确定。 B、合同措施： 认真阅读施工合同、材料设备供应合同、分包合同等合同 草拟文本，结合定额，对影响造价的条款提出修改参考意见； 对合同中约定不明确的事项，及时向建设单位提出合理解 决建议，促使其做到事前控制，避免被动局面，从而造成不应有 的损失； 3、参与合同修改、补充工作，分析其对工程造价的影响； 4、分析合同条款，对施工单位的违约事

8、项，及时向建设单位 提出索赔建议；对建设单位的违约事项及可能的违约事项，及时 向建设单位提出反索赔建议或尽可能避免索赔； 5、根据合同条款，计算施工单位因工期、质量等造成的违约 款项，在竣工结算价款中扣除。 C、组织措施： 配备精兵强将，派足各专业人员（包括建筑装饰、水暖通 风、电气等专业）进驻现场，落实好任务分工和职能分工； 2、建立健全审计责任制，责任落实到每个人，并进行量化， 实行奖罚制度； D、控制造价措施：1、认真分析、执行影响造价的施工合同；2、会同建设单位在预算审核阶段认真审计，确保造价“事前” 合理最小化； 跟踪审计过程中影响造价的图纸会审、变更、签证、材料加 量等资料，并在结

9、算时进行仔细核对，以便节省投资； 跟踪审计过程中了解施工工艺及程序，进行现场勘察测量， 确保工程造价符合工程实际造价； 实行主管所长、部门主任、项目负责人三级复核制度和专业 技术人员、专业负责人与建设单位专业人员的三级技术监督制度。（四）工程的公正谨化：如果我所有幸参加工程的跟踪审计，我将为加强工程项目建设 期间的保密与廉洁合作，确保项目高效优质按期竣工。 我应保证有关人员了解有关保密管理的各项制度及规定格 遵守， 并在造价咨询业务过程中对本协议约定的保密信息采取保密措 施和制度。 在项目审核工作中要坚持廉洁奉公，遵纪守法，不吃请、不 受礼、不请吃、不送礼，并对审计人员进行监督，一旦发现违犯

10、纪律者，立即撤回，肃处理。项目实施案 如果我所有幸中标，我们将实施如下审计案：（一） 、咨询涉及工作容： 1、复核经建设监理单位确认的施工图预算； 2、对整个项目施工阶段的现场跟踪勘察； 3、审查勘察设计合同、施工合同、监理合同、设备材料购 货合同、分包合同； 4、复核施工组织设计（施工案）中涉及造价面的经济 技术案； 5、复核监理单位投资控制计划； 复核监理单位投资面的咨询； 复核工程经济签证； 8、复核经建设监理单位确认的月结算、年度结算，为建设 单位调整投资计划、动态控制工程款拨付提供参考意见； 为保证工程节约投资提供合理化建议； 审核工程最终结算。 （二）审计案 成立跟踪审计小组，配备

11、土建、通风与水暖、电气等专 业人员，都具有相应的中级职称、高级职称。 2、编制详细的切实可行的审计案实施计划，特别是可能 引起造价上升的会审、变更、材料选配、隐蔽验收等重点部位都 亲自参加，做好相应的记录，并做好审计日志； 及时收集和整理图纸、会审、变更、实验、隐蔽验收、材 料价格等各类工程资料，并仔细复核确保其真实可靠，为最终的 竣工审计打下坚实的基础； 采用先进完善的法进行跟踪审计，每位工程师配备一 台笔记本电脑，同事现场配备一台高保真数码智能照相机，对工 程的相关程序，特别是隐蔽部分都进行拍照，并把图像储存在电 脑中， 为工程留下图像资料， 也为以后的审计奠定了良好的基础。 最终审计：对

12、于工程的竣工结算，我们将对所有的资料 都与建设单位、工程实物进行核对，首先保证了其第一手资料的 有效性，然后仔细计算，实事，客观公正，极力维护好建设 单位的利益，使我们的报告能反映出该工程的真实造价。 （三）审计工作步骤： 1、资料收集阶段： 合同签订后， 立即收集工程设计图纸、 会审记录、 设计变更、 施工合同及有关分包合同、审批的施工组织设计（施工案）及 前期工程经济签证、洽商、补充协议等资料，并查验核对其它有 关技术资料、 会议记要。 随着工程的进展随时备齐后续相关资料， 做好实况记录，掌握现场第一手资料。 2、跟踪审计和初算阶段： 跟踪审计： 签订合同后，立即派一名工程师代表常驻工地，

13、随时收集有 关资料，解决现场遇到的有关问题，并做好现场跟踪记录，熟悉 设计图纸，及时核实设计变更、隐蔽验收及其他相关资料。 初算： 跟踪审计期间，一直到竣工验收之前，进行主体工程的工程 量（包括基础和主体钢筋混凝土、钢筋用量、砌体等工程）初步 计算工作。 竣工结算初审： 工程竣工验收合格、施工单位提交竣工结算报告并转交我 后，利用 7 个工作日对整个工程进行初审，期间将随时向业主、 监理单位落实有异议的问题。初审完毕，向业主提交初审结果。 （4）竣工结算会审： 初审完毕后进入会审阶段。由业主（监理） 、施工单位、造 价咨询各进行会审， 核对工程量及造价， 形成完整的结算文件。 对有争议的问题，将协调有关各共同确认后定案。（5）出具最终审核报告： 在工程结算定案并由各签字盖章确认后， 出具最终结算审 核报告。3、审计所需资料 本工程审计需要下列资料：（1）施工图纸及竣工图纸； （2）施工图预算资料； （3）图纸会审记录； （4）设计变更记录； （5）工程经济签证； （6）工程隐蔽记录签证单 （7）材料签价单；（8）已审批的施工组织设计（施工案） ； （9）施工合同、分包合同及材料设备供货合同； （10）洽商、补充协议； （11）中标通知书、投标书等。 （12）工程竣工验收资料 另外，在审计过程需查阅其它有关技术资料（如隐蔽工程验 收记录） 、会议纪要等