场地平整工程施工组织设计.docx

1、场地平整工程施工组织设计安康高新区汉能科技有限公司-装 订 线-年产1500吨钒材循环经济产业项目场平工程施工组织设计编制人： 审核人： 安康市建通环保科技有限公司2018年06月20日目 录-装 订 线-第一章、编制说明.02第二章、施工组织机构.03第三章、施工组织设计和方案.05第四章、 质量保证体系及措施.14第五章、安全生产管理体系及保证措施.16第九章、环境保护、水土保持保证体系及保证措施.18第七章、文明施工、文物保护保证体系及保证措施.20第八章、农民工工资及维稳保证措施.20第九章、项目风险预测与防范，事故应急预案.21第十章、其他应说明的事项.23附表一：施工进度计划横道图

2、.24附表二 ：质量通病分析及预防措施.25附表三 ：劳动力计划表.26第一章、编制说明一、编制依据及原则1、编制依据(1)、安康高新汉能科技有限公司年产1500吨钒材循环经济产业项目场平工程施工合同文件；(2)、安康高新汉能科技有限公司年产1500吨钒材循环经济产业项目场平工程的施工图；(3)、有关工程设计、施工验收标准和规范、规程；(4)、本工程施工实际场地条件；(5)、国家现行施工及验收规范、质量检验评定标准等。2、编制原则(1)、严格按照合同文件的各项条款合同文件要求，认真贯彻工程质量检验评定标准要求施工；(2)、依据本合同段工程特点及工期要求，组织专业队伍，制定切实可行的施工方案；(

3、3)、坚持实事求是的工作作风结合现场实际情况，合理安排工期，周密组织劳动力，采取有效可行的方法组织施工，确保工程质量合格验收；(4)、实施“项目法管理”的原则，加强质量管理，降低工程成本，提高经济效益。二、工程概况：1、建设单位：安康高新汉能科技有限公司2、设计单位：山东省鑫峰工程设计有限公司3、监理单位：智信鹏博项目管理咨询有限公司4、施工单位：安康市建通环保科技有限公司5、建设地址：安康市汉滨区关庙镇新型材料循环产业园区6、工程名称：安康高新汉能科技有限公司年产1500吨钒材循环经济产业项目场平工程三、工程项目、内容：1、工程范围：本次分项工程量清单表中所包含的内容（具体详见工程量清单）、

4、图纸。整个场区平整，共分7块，设计标高分别为：351.20米、366.8米、370.00米、372.10米、372.85米、373.00米、379米。填土必须分层夯实，每层3040CM，填方边坡按：1：1.5放坡。场平面积11.817公顷 ，挖方547928.22立方米，填方507799.97立方米，弃方40128.25立方米， 场区内运土507799.97立方米。2、工程的主要特点：工程范围大，交叉作业多，投入的设备、人员多，需加强管理，合理组织施工，这是确保按期完工的重点。场区内有林地、耕地、水塘、庙宇及道路用地等需要处理，淤泥需要外运。软基处理、土石方开挖、回填、临时排水等分项工程的施工

5、必须密切配合和精心施工并减少相互之间的影响。施工期间正值雨季，要密切注意天气情况，并制定相应的保证措施。3、承包方式：施工总承包四、工期要求：根据合同文件，本工程工期要求如下：计划开工日期：2018年04月28日，计划竣工日期：2018年07月28日计划工期：90日历天。五、质量要求：达到国家现行有关施工质量验收规范要求，并达到合格标准。六、安全文明施工目标：因工死亡事故、重伤事故为零，重大机械事故、重大火灾事故为零，实现安全生产、文明施工，符合安康市高新区建设工程文明施工管理规定。七、环保目标： 施工现场环保工作100%达标，绿色施工，严格执行ISO 14000管理体系。第二章、施工组织机构

6、我单位将响应合同文件的要求,适应本标工程施工特性和本标施工现场的条件,本着按高效、精干、灵活、专业的原则来配置施工组织机构有利于施工、调度和合同管理,有利于保证合同工期、工程质量及施工安全。根据本标工程的施工特性和我单位的组织机构设置原则、施工经验组建现场的施工组织机构,成立“ 安康市建通环保科技有限公司钒材循环经济产业余热再利用项目场平工程项目经理部”。 项目组织机构图 我单位将对本工程实施“项目法”施工管理,贯彻项目经理负责制项目经理受企业法人代表委托,代表我单位对本工程全权负责,处理合同管理和施工管理中的一切事务。项目部设置项目经理、技术负责人及工程技术科、安全质量科、计划财务科、物资设

7、备科、综合办公室。项目部组建专业作业施工队即:土石方施工队。1、项目经理：(1)处理与项目有关的外部事务,协调与顾客,友邻单位和地方政府的关系,签署有关文件,按时参加有关会议；(2)对项目的施工进度,质量,成本,安全服务等全面负责。制定项目质量,技术管理,安全生产的管理规章制度,全面负责项目的施工经营活动。组织实施工程施工组织设计,施工计划,物资材料计划的批准与贯彻,制定并监督行政管理,成本控制,安全生产,文明施工与规章制度的落实情况；(3)负责组建现场管理机构,任命各部门及施工队主要负责人,加强项目管理及班组建设；(4)监督,检查财务管理状况,组织人员填报工程进度计划表,审核签发工程进度款报

8、告,负责向业主收取进度款项。2、技术负责人：(1)负责本工程的施工技术管理工作。组织编制本项日施工组织设计,报监理工程师审批。审定项目重大施工技术方案；(2)主持项目图纸会审和施工技术交底工作。(3)监督检查技术标准规范,施工方案和技术措施的实施。参加施工进度协调会,解决施工中的技术问题；(4)组织编制本项目的质量体系控制程序文件；(5)主持项目施工资料的整理和归档工作。3、工程技术科：主要负责施工全过程的技术管理及技术措施的编制。负责施工计划统计报表编制,负责施工组织设计,施工技术措施,技术管理制度,组织现场施工管理,工程定颔与预算,合冋管理,工裎结算,索赔等工作；在施工中推广使用新技术、新

9、工艺、新设备、新材料；负责测量管理工作并准确实施；负责工地试验室的技术管理；做好每月完成工程量统计,与业主、监理进行工程进度款结算以及竣工决算。工程技术科下设测量队,按业务属技术部管理。主要负责测量资料点线交接,资袢数据复核,施工控制网,现场施工测量放线,测量基准点线的设置和保护,测量资料整编等工作。4、安全质量科主要负责整个工程的质量,安全管理。质量保证体系,施工质量控制质量保证措施,工程质量验收、评定,质检资料；安全生产保证体系,安全考核,安全检查,安全操作规程,安全生产设施,劳动保护,安全措施肖防保卫,文眀施工,环境保护工作；负责工地试验室的质量管理划财务科主要负责本工程的合同管理、财务

10、管理工作。做好工程结算,工程报表编制,单价分解和新增单价编制,每月工程量完成统计,与业主、监理进行工程进度款结算以及工程竣工结算5、物资设备科负责本工程所需施工设备、物资材料和零配件的相关采购、运输、仓管、发放、调配等工作6、综合办公室主要负责处理综合事务、传达指令、收集反馈信息,文件收发,归档管理,施工大事纪的编录工作；负责对外接待迎送,内务管理；负责本工程的劳动人事管理、工资待遇管理、建立各工种人事档案:负责后勤综合事务管理,生活办公物資采购、管理,职工食堂后勤、文化娱乐等管理工地的医疗卫生,零星工作等7、土石方施工队负责本工程的土石方开挖、运输、弃土、平整等工作。第三章、施工组织设计和方

11、案一、施工工期安排：根据合同文件要求，场地平整工程施工工期为90日历天完工。本施工组织设计按此工期要求安排和编制施工进度计划，详见施工进度计划网络图。二、土石方施工组织设计1、施工测量施工测量过程中执行有关测量规程，采用先进的测量技术与方法，确保能满足设计与质量评定标准的要求。施工期间对测量标志，包括导线点、水准点等主要控制点进行加密、联测及保护。施工测量工作中坚持“测量双检”、“换手测量”等测量制度，保证不出差错。1.1、测量控制系统拟以业主提交的测量控制基准点为基础，建立闭合导线控制网，再根据施工控制网测设各个细部。开工前测量准备工作包括:检查和复核测量基准点，增设控制点和水准点、建立控制

12、网、复测原地形、施工放样。施工测量的精度按工程测量规范(GB50026-93)执行。1.2、土石方施工测量根据己建立的平面和高程控制系统，放出边界桩，并在各边界设置横向及纵向控制桩，每1OOm设置一个，控制桩用混凝土浇筑，埋深在地面以下20cm，以控制边界以及控制高程。测设40m40m的方格网来实施施工放样，并且测出方格桩点的地面高程和设计高程，如果地面高程大于该点的设计高程则为挖方，反之则为填方。将每一个桩的挖填高度用红铅笔写在桩上(侧面)，填土用“+”号，挖土用“-”号。为便于挂线找平，在方格网内再增设加桩，将方格分成1Om10m的小方格。如为填方时，则根据填方的高度在桩上挂好线填土；如为

13、挖方时，在桩点四周挖至所需深度。在开挖过程中，以桩点为准，用尼龙线来检查，校正整个方格范围内标高。施工过程中，应对控制点进行保护，并经常进行复测，做到准确无误。1.3、测量仪器平面测量的主测仪器为“华测GPS”，该仪器技术规格为: RTK平面精度：(8 + 110-6D，RTK高程精度：(15+ 110-6D) 可满足本项目的平面精度要求。高程测量主测仪器为S3级自动安平水准仪。1.4、放样方法使用华测GPS，仪器提供了极坐标放样等多种功能，因此可计算或从设计文件查出各待定特征要素的坐标值后，输入GPS后进行测量定位。架设仪器，输入控制点坐标值；校准控制点；输入待定点坐标值；按照仪器所显示的角

14、度和距离放样定位。2、土方施工方法2.1、施工区段的划分和施工顺序 根据本工程的区段特点,施工顺序遵循先挖后填的原则。挖方区土方运至填方区后,按0.3m每层堆放,并用推土机催压和压路机碾压,并且层层压实。第一层填土从临时通道由近至远堆放,第二层及以上每层土均由远至近堆放。2.2、填料土工试验场地平整(土方)施工前,按照技术规范要求,对场地平整(土方)挖方区、取土场、料场的筑路材料进行取样试验,以确定是否能用于场地平整(土方)填筑。2.3、场地清理a、根据测量放线情况严格按照设计要求和业主的指示,对场地平整(土方)用地范围内的各类障碍物位置情况认真仔细检查,同时进行现场核对,申请业主处理不允许擅

15、自破坏一草一木。b、场地平整(土方)用地范围以内的表土和草皮等非适用材料按要求清理,并将清理出的废弃料堆置在指定的弃土点或移运到适宜的地方。c、场地清理和临时排水沟开挖时,还要尽量避免破坏原有自然排水系统,如已破坏要及时修复和疏通。2.4、填前碾压场地平整(土方)填筑前,按设计要求在场地平整(土方)基底清理场地完毕后,即对场地平整(土方)基底进行整平碾压密实,如基底含水量过大,可将基底翻招经自然风干晾晒至最佳含水量后,再进行整平碾压密实,碾压完成,经监理工程师检查合格后,再进行上一层填土施工。2.5、场地平整(土方)的填筑施工由于场地平整(土方)开挖土石料,均可用于场地平整(土方)填筑,形成部

16、分路段为土石混合填料场地平整(土方)。为此,我们将针对工程的特殊性,制定相应切实可行的施工方法。a、填土场地平整(土方)施工1)、场地平整(土方)填筑施工时,根据设计要求和有关规范,采取水平逐层填筑从场地平整(土方)基底低处开始分层填筑,分层压实,并在场地平整(土方)中可起拱,向两边设置2%4%的横坡,以和于防雨排水。2)、场地平整(土方)填筑宽度每侧要大于设计宽度的50cm,以利于场地平整(土方)边坡的碾压密实和边坡修整。3)、场地平整(土方)填料分层填筑的最大松铺厚度心须30cm。采用几种不同性质的土料填筑时,要将不同的填料分层填筑,且同种材料的填筑层总厚度不要小于50cm。对透水性较小的

17、土料应填在下层其含水量与最佳含水量之差应控制在不超过2%的范围内,透水性较好的优质土料应填在场地平整(土方)底部和顶部。b、填料场地平整(土方)施工1)、场地平整(土方)开挖的石料,均用于场地平整(土方)填筑。用混合料填筑施工时,每层填铺厚度要根据投入现场的压实机械试压后来确定,当石块含量多于75%的,每层填铺厚度不超过50cm；当石块含量小于75%时,每层填筑厚度不超过30cm。2)、填筑其粗细颗粒要均匀分布,最大粒径小于层厚的2/3,如填筑材料过大应破碎或清除,并且在场地平整(土方)横向外侧1m的范围内,要采用较细的材料填筑。c、构造物处的填土构造物处的填土,在隐蔽工程验收合格后按设计要求

18、进行回填。回填要在两侧基本相同的标高上同时对称进行,防止构造物单侧受压,在挖方界内回填时,要将土坡修成台阶形后回填。1)、构造物台背填料,尽可能选择透水性较好的填料回填压实。2)、处于场地平整(土方)顶面标高以下的通道等要在填土压实层大于50cm时,方可允许施工机械通行。2.6、场地平整(土石方)的开挖施工a、土方开挖施工1)、土方开挖时,根据地形情况和设计要求,自上而下分层取土,随时注意控制边坡坡度，并在表面上做成一定的流水坡度。施工中,要防止乱挖超挖。开挖主要以用机械。2)、土方开挖时,若遇土质发生变化,要及时报告监理工程师。3)、土方开挖施工时,土料要随挖随运以利于场地平整(土方)填筑时

19、及时随铺随压。4)、土方开挖至场地平整(土方)设计标高时,30cm范围内的压实度要符合设计规定,达不到要求,则采取翻挖晾晒或换填好土及其他措施进行处理,并碾压密实。5)、在坡地开挖时,挖方上侧不宜堆土；对于临时性堆土,应视挖方边坡处的土质情况、边坡坡度和高度,设计确定堆放的安全距离,确保边坡的稳定。在挖方下侧堆土时,应将土堆表面平整,其高程应低于相邻挖方场地设计标高,保持排水畅通,堆土边坡不宜大于1:1.5；在河岸处堆土时,不得影响河堤稳定安全和排水,不得阻塞污染河道。 6)、施工区域内临时排水系统应作好规划,土方开挖应处于干作业状态。 7)、不具备自然放坡条件或有重要建(构)筑物地段的开挖应

20、根据具体情况采用支护措施。土方施工应按设计方案要求分层开挖,严禁超挖,且上一层支护结构施工完成,强度达到设计要 b、石方开挖施工石方开挖应根据岩石类别、风化程度和节理发育程度等确定开挖方式。对软地质岩石和强风化岩石，可以采用机械开挖或人工开挖；对坚硬岩石易采取爆破开挖；对开挖区周边有防震要求的重要结构或设施的地区进行开挖，宜采用机械和人工开挖或控制爆破。c、滑坡地段挖方施工1）施工前应熟悉工程地质勘察设计资料,了解现场地形、地貌及滑坡迹象等情况；2）不宜在雨期施工；3）宜遵守先整治后开挖的施工程序；4）施工前应做好地面和地下排水设施,上边坡作截水沟,防止地表水渗入滑坡体；5）在施工过程中,应设

21、置位移观测点,定时观测滑坡体平面位移和沉降变化,并做好记录,当出现位移突变或滑坡迹象时,应立即暂停施工,必要时,所有人员和机械撤至安全地点；6）严禁在滑坡体上堆载；7）必须遵循由上至下的开挖顺序,严禁先切除坡脚；8）采用爆破施工时,应采取控制爆破,防止因爆破影响边坡稳定。d、开挖标高控制待挖至接近地面设计标高时，要加强测量，其方法如下:在挖方区边界根据方格桩设置高程控制桩，并在控制桩上挂线，挂线时要预留一定的碾压下沉量3cm5cm，使其碾压后的高程正好与设计高程一致，土方不得挖至设计标高以下，个别如有超挖，应用与挖方相同的土填补，并夯实至要求的压实度。如用当地的土填补不能达到要求的压实度时，应

22、用优质黄土填补。e、开挖断面控制对开挖断面，测量组现场放样出开挖范围，采用掘进施工，并在开挖丘陵根据实际情况放边坡系数。边开挖应边核对地质情况，检查土质的均匀性，确定与设计是否相符。若不符，则请设计代表现场确定后予以变更。开挖过程中，应防止开挖时不平整集水，在场地周边设立纵向排水槽，并设集水坑，将水排至附近的下水管道，开挖前应在施工地点两端各20m范围内做好既有线路基和轨道的观测桩，每天进行两次观测，做好记录，发现有变化时及时整改处理，并向施工负责人汇报。2.7、零填挖路段施工零填挖路段场地平整(土方)顶面的30cm在施工中要严格认真碾压,如达不到设计标准,则采取翻挖晾晒,加水湿润或换透水性良

23、好的土填筑,并碾压密实。2.8、场地平整(土方)的碾压与检测场地平整(土方)土石方施工,碾压是核心,其碾压密实度是否符合设计要求,直接影响设计标准。所以在施工中,严格按照设计要求,技术规范、操作规程,根据施工工艺和试验路段施工确定的施工方法,对不同的筑路材料,采取不同的开挖、填筑、碾压方法和检测试验,以及对开挖、填筑、碾压施工全过程的每一道工序实行全面的检查控制,确保碾压密实度达到设计要求（93%），土方回填时，应先低处后高处，逐层填筑。1)、场地平整(土方)压实度按照设计要求项目检查。2)、施工中碾压采取先轻后重,先慢后快,碾压时的工作路线,一般先两侧后中间,主轮应重叠150mm以上，以便形

24、成路拱,在弯道部分设有超高时,由低的一侧边缘向高的一侧边缘碾压,以便形成单向超高横坡,相邻两次碾压的轻迹要重叠三分之一左右,以便各点都得到压实。3)、保证碾压质量的重要因素是控制场地平整(土方)填筑料的含水量,其含水量控制在填筑料最佳含水量的2%左右。否则填料要进行晾晒或洒水后再碾压。4)、坡度大于1:5时，应将基地挖成台阶，台阶面内倾，台阶高宽比为1:2，台阶高度不大于1m。5)、草皮土和有机质含量大于8%的土，不应用于有压实要求的回填区域。6)、淤泥与淤泥质土不宜作为填料，在软土或沼泽地区，经过处理符合压实要求后，可用于回填次要部位或无压实要求的区域。7)、两种透水性不同的填料分层填筑时，

25、上层宜填透水性较小的填料。8)、当填料为黏性土时，回填前应检验其含水量是否在控制范围内，当含水量偏高，可采用翻松晾晒或均匀参入干土或生石灰等措施；当含水量偏低，可采用预先洒水湿润。9)、施工中按设计要求的试验仪器和试验方法,对每层填料进行检查试验,沿路线长度每200m取4处土样进行干密度试验。10)、对有排水沟、电缆沟、寒冬、挡土墙等结构的区域进行回填时，可用小型机具或人工分层夯实。填料宜采用砂土、砂砾石、碎石等，不宜采用黏土回填。在挡土墙泄水孔附近应按设计做好滤水层和排水盲沟。11)、施工中应防止出现翻浆或弹簧土现象，特别是雨期施工时，应集中力量分段回填碾压，还应加强临时排水设施，回填面应保

26、持一定的流水坡度，避免积水。对于局部翻浆或弹簧土可以采取换填或翻松晾晒等方法处理。在地下水位较高的区域施工时，应设置盲沟疏干地下水。2.9、场地平整(土方)整查、检测及验收a、场地平整(土方)土石方施工基本完成,即开始对场地平整(土方)的中心线标高、宽度和边坡坡度进行测量检查,并按设计图纸组织施工人员进行场地平整(土方)整修。整修时挖松表面除去多余或增补填料,并重新压实整平。b、整修完毕,组织成立场地平整(土方)检查组,按设计要求对场地平整(土方)进行全面自检,自检项目包括场地平整(土方)的压实度、宽度、平整度、横坡、边坡坡度及平顺度。c、自检合格后,将自检资料与施工资料一起报请监理工程师审核

27、批准并验收。三、工期保障措施1、施工劳动力配置计划根据施工安排，劳动力在各个施工阶段不很均衡，均采取混合作业的形式，以解决劳动力的均衡问题。具体安排原则是以主要分项工程满足主要工序进行所需最少人数为基础，其他辅助安排在施工高峰期合理进行调配，以满足工程需要。另外，专业班组的劳动力基本固定的原则下，在流水施工时遇到意外使主线路出现阻碍时，迅速果断由项目部统一调配人力，确保关键线路不受影响。劳动力计划一览表序号名称人数序号名称人数1项目经理110机修工52项目技术负责人111压路机司机53合同管理负责人112挖掘机司机84项目财务经理113推土机司机55质量员114自卸汽车司机206安全员215油

28、罐车司机27试验员216炊事员28保管员117电工、焊工19机械工程师118其他5合计11合计53总计64注：本计划表是以每班八小时工作制为基础的，根据业主需要可相应的调整。2、为了满足发包人的工期要求，安全地如期完成,我们在队伍的选择、人员设置、机械的配备、材料的供应及施工计划的安排方面均作出相应的安排。为保证总目标的实现，要以质量、安全为第一，以进度为核心。首先，以总进度网络图计划为依据，按进展阶段的不同，分解为多个层次，再按各层次分解为不同的进度分目标，建立起一个以分解进度目标为手段、以进度控制为目的的进度控制目标系统。 (1) 按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，把土方挖运施工为重点控制对象，在施工中要针对不同阶段的重点和施工时的相关条件，制定施工细则，做出更加具体的分析研究和平衡协调，达到保证控制节点的实现。(2) 确定交接日期。在相同专业和同工种的任务之间，进行综合平衡；在不同专业或不同工种和任务之间，要强调相互之间的衔接配合，确定相互间交接日期，强调为下道工序服务，并严格执行。避免因影响下道工序而造成的下道工序窝工等损失及总工期（关键线路上的）损失。强化工期严