1、电厂班长年度工作总结电厂班长年度工作总结篇一:电厂班长年度工作总结篇一:电厂集控专业值长(班长)总结XX年工作总结XX年已经结束了,在运行部领导班子的带领下,迈着坚 实的脚步,跨入让我们向往和充满希望的 XX年。回顾一年来的工作历程,由于运行人员的技术力虽和工作经验的欠缺, 现场的安全生产面临着巨大的威胁,经过运行部领导的运筹 帷幄,科学合理调整人员。让我们现有的人员发挥出最大的 潜力,使我们被动的工作局面逐步得到改善。同时煤炭的颗 粒度及煤质,给机组运行带来很大困难。我们在厂领导及运 行部领导的正确指挥下,坚持安全第一,通过全体运行人员 的辛苦努力,安全稳定、顺利的完成了生产任务。一、XX年
2、主要工作:配合#1、2机组检修,做好机组检修工作。将检修工作 中的危险点整理并组织班组成员学习,并认真完成工作票的 办理和设备安全措施的执行,保证了检修的工作。精心操作、确保“两票三制”在日常的工作和生产中, 化运班在工作票的办理过程中,总是坚持票前询问、票后核 对的原则,使工作票安全措施做到 100%使全年工作票合格 率95姒上。 精心组织、做好了班组技术管理工作。 XX年是电厂运行的第一年,各项工作工作虽大,任务重。班组成 员技术力H薄弱。我选拔一些素质较高人员一对一学习,同 时在专业上对他们进行现场强化培训,争取短时间能够顶岗。对有潜力的人员有意识地进行高岗位培训,通过现场强化培 训和各
3、种形式的考问,使他们尽早达到高岗位水平。安全是我们的生命。在做好班组各项工作的同时,我乂 做好了厂安全科和运行部组织的各项安全工作和安培工作, 做好了春季安全大检查工作,安全月活动的专项检查,夏季 防汛,秋季安全大检查、和冬季“五防”检查工作。使安全 生产各项工作落到实处,使安全生产有据可查、有法可依。 做到了各项安全工作有计划,有措施、有总结。转变观念、统一思想、做好班组思想政治工作。我们运 行工作枯燥、单调,有时易于产生矛盾和工作扯皮现象。针 对这种情况,积极组织学习电厂和运行部精神, 请领导讲话。积极引领班组成员理顺情绪、团结鼓劲。化解矛盾,使班组 成员明确运行部安全生产的大局,理清思路
4、以工作为重。班 组没有出现影响安全生产的行为。完善各项班组制度,使班组工作标准化、制度化。在运 行部的指示下,制定了班组精细化管理方案对班组各项 技术管理、班组文明卫生工作和日常的生产工作进行了规范 化操作,并进行了统一标准的规定。完善缺陷处理流程。要 做到缺陷的及时发现、记录、汇报,遵守缺陷管理的有关规 定,并建立缺陷台账,每日一更新。确保设备健康水平。做好班组文明卫生工作。班组文明卫生工作体现了班组 的管理水平,和班组的外在面貌。将班组卫生区划分为:若 干区域分工定责,按月轮换,一面做好了班组文明卫生工作, 乂兼顾了公平。二、 XX年工作存在的不足和问题:1、 技术业务水平有待进一步提高,
5、特别对机组技术管 理水平,机组事故处理的能力。我一定虚心向专业技术人员 及领导学习,为机组安全运行努力工作。2、 值长岗位时间短,管理经验较少,以致工作中走了不少弯路。我将努力加强管理经验的理论学习, 积极向领导、同事学习。3、 加强节能减排的意识与学习,降低发电成本。4、 工作安全意识有待深化。三、 XX工作思路:1、 运行部下达班组目标任务2、 做好元旦、春节期间的安全生产。3、 完善运行分析制度。积极组织开展对标管理,节能 降耗,降低发电成本,加大考核力度,责任到人、压力到位, 调整出一流的指标。4、 在现有的高岗位基础上进行全能岗位培训。积极组 织班组成员进行全能培训。5、形成班组学习
6、创新风气。与班组长配合把班组的规 程学习,系统学习、培训教材的学习系统化、制度化使班组培训和个人学习有机相结合。 6、加强巡回检查的质虽抽查。通过通过设置检查单,和巡检提问的方式,切实强化设备巡 检准确度和设备运行工况了解程度。7、加强劳动值班纪律的考核力度。凡是工作时干无关 工作的事情,及时进行批评教育并进行考核。篇二:电厂人 员年度工作总结导读:们走过了 XX年度。回头看看,有几分耕耘,几 分收获。XX年度经过全班人员的共同努力,齐心合作,在确 保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。现将 XX年度主要工作总结:随着新年的到来,我们走过了 XX年度。回头看看,有几分耕耘,几分收获。XX年
7、度经过全班人员的共同努力,齐 心合作,在确保安全生广的基础上圆满完成了各项生广任务。现将XX年度主要工作总结一、安全生产方面:1、 全年出勤率2、 对班组制度进行了修改和完善。3、 严格执行消缺管理制度、运行三查。有效保证了设 备健康运行,为我厂安全多发多供电作出了贡献。4、 全年发现设备缺陷 180项,其中7月份发现的高备 变105开关拒动和10月份发现的#1主变中性点过热达100 度,均及时通知检修处理好。杜绝了可能发生的设备事故。5、 配合检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换 工作。全年执行大型操作 161项,工作票407张。6、 组织全班参加了厂部组织的安规考试, 参考率10xxx
8、x, 成绩优秀。7、 全年认真开展“青年安全生产示范岗”活动并通过 总厂团委复查。8、 全年实现了 “五无”和“零违章” ,未出现任何不安 全现象。9、认真开展班组安全活动,组织学习相关文件和有关技术措施,针对相关安全事件吸取经验教训。认真开展 春安、秋安大检查,杜绝习惯性违章,对查出的问题及时整 改,有效保证了班组安全生产。10、 至年底班组安全生产天数已达 5936天。11、 加强班组管理,提高值班质虽,全年无违章、违纪 现象。二、培训方面:1、 每月按时保质完成了常规培训,取得良好效果。2、 组织全班参加了厂部组织的运规考试, 参考率10xxxx, 成绩优秀。3、 组织学习#3机变新更换
9、设备知识,掌握相关操作技4、定期组织学习运规5、黄建获得总厂“ 100mw及以下机组电气运行技术能手” 称号。6、 班组培训出资格班长(成洋)一名、专区(黄渝刚) 一名、值班员两名(吴非、黄宜)。7、 两名人员参加了总厂组织的“ 200mw机组电气运行”培训。8、 实现了年初的培训计划。三、 精神文明建设及民主管理方面:1、完成了总厂下达的宣传任务,共投稿 15篇。特别是“事故”征文及安全警 示语均有获总厂采纳的。 2、定期开展班务公开。公布班费收支、来源、用途。3、 定期开展名主评议班长活动。4、 积极抓好职工小家建设,开展工会活动,使班内呈 现团结、互助现象,使班组具有很强的凝聚力。5、
10、积极参加工会开展的两个劳动竞赛。6、 我班“青年安全示范岗”顺利通过总厂团委复查。7、 积极争创总厂“模范班组”.四、 抓好班组建设班组是企业的细胞,是企业的基础,班组建设的好坏直 接关系到企业的发展与生存。搞好班组管理,提高职工队伍 素质,增强班组的活力,发挥每一位成员的作用,是班组建 设的根本。1、认真规范及时做好各类台账,所有的工器具及班组资料实行定置管理。2、 认真搞好班组软件记录。3、 在“达标班组”基础上严格按“模范班组”要求, 规范班内各项工作。五、存在问题及采取措施:1、 班组制度执行力度不够。2、 班组新人员学习进度不够理想。3、 措施:1)加强班组制度垂直执行力度,充分发挥
11、班 组五大员及骨干作用,各司其职,各尽所能,落实责任制。2)加强培训工作,针对不同的人,采用不同的培训方 式。班组培训尽虽多角度、多方式。让学习变得充满生趣。篇三:电力安全工作总结(班长版),班员可看安全工作总结08年,在各级领导的正确指引和同事们的相互配合下, 安全的完成了工作任务。09年,乂是“工作忙、任务重”的 一年,在这种情况下我们更应加倍做好安全生产工作。本着“安全第一、预防为主”的理念,我考虑了以下几个方面:1、如何确保班内成员的安全工作前,确保每个工作班成员都能明确工作任务、工作 地点、停电时间、带点部位及做的安全措施,然后才准其工作。工作中,从细节做起,严格遵守安全生产工作规定
12、 电力安全工作规程、现场规程等各项规章制度,把安全 意识融入到工作的每一个环节当中。工作之余,作为检修班班长,我有义务督促检修班成员 进行安全学习。并多组织大家一起讨论安全事故通报,分析 事故原因,并找出我们的薄弱环节,查漏补缺。2、 如何确保变电设备的安全电力安全涉及到各行各业、千家万户,所以变电设备安 全重于泰山。从工作现场的勘察到作业指导书的编写,从工 作票的签发到工作票的终结,整个检修流程我们都要仔细认 真,确保变电设备能够安全可靠运行。并且设备检修需要我 们有扎实的变电基础和熟练的技术技能,这就为我们个人的 奋斗目标指明了方向。3、 如何确保自己的安全虽然工作多年,有一定的工作经验,
13、但不能麻痹大意, 我会时时刻刻将安全放在首位,并且牢记供电服务“十项承 诺”和员工服务“十个不准”,提高安全生产的法制观念和 安全生产思想意识,在工作之余静下心来,剖析自己,查找 不足,与师傅们取长补短。我们检修工区是一支能吃苦、讲奉献的队伍,我们每一 个人都关系着一个家庭的幸福,我们的安全,牵系着父母的心,牵系着儿女的心,我们一定要保护好自己,杜绝一切悲 剧发生,真正的做到:“高高兴火上班去,安安全全回家来”。篇二:电厂集控专业值长(班长)总结XX年工作总结XX年已经结束了,在运行部领导班子的带领下,迈着坚 实的脚步,跨入让我们向往和充满希望的 XX年。回顾一年来的工作历程,由于运行人员的技
14、术力虽和工作经验的欠缺, 现场的安全生产面临着巨大的威胁,经过运行部领导的运筹 帷幄,科学合理调整人员。让我们现有的人员发挥出最大的 潜力,使我们被动的工作局面逐步得到改善。同时煤炭的颗 粒度及煤质,给机组运行带来很大困难。我们在厂领导及运 行部领导的正确指挥下,坚持安全第一,通过全体运行人员 的辛苦努力,安全稳定、顺利的完成了生产任务。一、XX年主要工作:配合#1、2机组检修,做好机组检修工作。将检修工作 中的危险点整理并组织班组成员学习,并认真完成工作票的 办理和设备安全措施的执行,保证了检修的工作。精心操作、确保“两票三制”在日常的工作和生产中, 化运班在工作票的办理过程中,总是坚持票前
15、询问、票后核 对的原则,使工作票安全措施做到 100%使全年工作票合格 率95姒上。 精心组织、做好了班组技术管理工作。 XX年是电厂运行的第一年,各项工作工作虽大,任务重。班组成员技术力H薄弱。我选拔一些素质较高人员一对一学习,同 时在专业上对他们进行现场强化培训,争取短时间能够顶岗。 对有潜力的人员有意识地进行高岗位培训,通过现场强化培训和各种形式的考问, 使他们尽早达到高岗位水平。安全是我们的生命。在做好班组各项工作的同时,我乂 做好了厂安全科和运行部组织的各项安全工作和安培工作, 做好了春季安全大检查工作,安全月活动的专项检查,夏季 防汛,秋季安全大检查、和冬季“五防”检查工作。使安全 生产各项工作落到实处,使安全生产有据可查、有法可依。 做到了各项安全工作有计划,有措施、有总结。转变观念、统一思想、做好班组思想政治工作。我们运 行工作枯燥、单调,有时易于产生矛盾和工作扯皮现象。针 对这种情况,积极组织学习电厂和运行部精神, 请领导讲话。积极引领班组成员理顺情绪、团结鼓劲。化解矛盾,使班组 成员明确运行部安全生产的大局,理清思路以工作为重。班 组没有出现影响安全生产的行为。完善各项班组制度,使班组工作标准化、制度化。在运 行部的指示下,制定了班组精细化管理方案对班组各项 技术管理、班组文明卫生工作和日常的生产工作进行了规
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