电厂班长年度工作总结.docx

1、电厂班长年度工作总结电厂班长年度工作总结篇一：电厂班长年度工作总结篇一：电厂集控专业值长（班长）总结XX年工作总结XX年已经结束了，在运行部领导班子的带领下，迈着坚 实的脚步，跨入让我们向往和充满希望的 XX年。回顾一年来的工作历程，由于运行人员的技术力虽和工作经验的欠缺， 现场的安全生产面临着巨大的威胁，经过运行部领导的运筹 帷幄，科学合理调整人员。让我们现有的人员发挥出最大的 潜力，使我们被动的工作局面逐步得到改善。同时煤炭的颗 粒度及煤质，给机组运行带来很大困难。我们在厂领导及运 行部领导的正确指挥下，坚持安全第一，通过全体运行人员 的辛苦努力，安全稳定、顺利的完成了生产任务。一、XX年

2、主要工作：配合#1、2机组检修，做好机组检修工作。将检修工作 中的危险点整理并组织班组成员学习，并认真完成工作票的 办理和设备安全措施的执行，保证了检修的工作。精心操作、确保“两票三制”在日常的工作和生产中， 化运班在工作票的办理过程中，总是坚持票前询问、票后核 对的原则，使工作票安全措施做到 100%使全年工作票合格 率95姒上。 精心组织、做好了班组技术管理工作。 XX年是电厂运行的第一年，各项工作工作虽大，任务重。班组成 员技术力H薄弱。我选拔一些素质较高人员一对一学习，同 时在专业上对他们进行现场强化培训，争取短时间能够顶岗。对有潜力的人员有意识地进行高岗位培训，通过现场强化培 训和各

3、种形式的考问，使他们尽早达到高岗位水平。安全是我们的生命。在做好班组各项工作的同时，我乂 做好了厂安全科和运行部组织的各项安全工作和安培工作， 做好了春季安全大检查工作，安全月活动的专项检查，夏季 防汛，秋季安全大检查、和冬季“五防”检查工作。使安全 生产各项工作落到实处，使安全生产有据可查、有法可依。 做到了各项安全工作有计划，有措施、有总结。转变观念、统一思想、做好班组思想政治工作。我们运 行工作枯燥、单调，有时易于产生矛盾和工作扯皮现象。针 对这种情况，积极组织学习电厂和运行部精神， 请领导讲话。积极引领班组成员理顺情绪、团结鼓劲。化解矛盾，使班组 成员明确运行部安全生产的大局，理清思路

4、以工作为重。班 组没有出现影响安全生产的行为。完善各项班组制度，使班组工作标准化、制度化。在运 行部的指示下，制定了班组精细化管理方案对班组各项 技术管理、班组文明卫生工作和日常的生产工作进行了规范 化操作，并进行了统一标准的规定。完善缺陷处理流程。要 做到缺陷的及时发现、记录、汇报，遵守缺陷管理的有关规 定，并建立缺陷台账，每日一更新。确保设备健康水平。做好班组文明卫生工作。班组文明卫生工作体现了班组 的管理水平，和班组的外在面貌。将班组卫生区划分为：若 干区域分工定责，按月轮换，一面做好了班组文明卫生工作， 乂兼顾了公平。二、 XX年工作存在的不足和问题：1、 技术业务水平有待进一步提高，

5、特别对机组技术管 理水平，机组事故处理的能力。我一定虚心向专业技术人员 及领导学习，为机组安全运行努力工作。2、 值长岗位时间短，管理经验较少，以致工作中走了不少弯路。我将努力加强管理经验的理论学习， 积极向领导、同事学习。3、 加强节能减排的意识与学习，降低发电成本。4、 工作安全意识有待深化。三、 XX工作思路：1、 运行部下达班组目标任务2、 做好元旦、春节期间的安全生产。3、 完善运行分析制度。积极组织开展对标管理，节能 降耗，降低发电成本，加大考核力度，责任到人、压力到位， 调整出一流的指标。4、 在现有的高岗位基础上进行全能岗位培训。积极组 织班组成员进行全能培训。5、形成班组学习

6、创新风气。与班组长配合把班组的规 程学习，系统学习、培训教材的学习系统化、制度化使班组培训和个人学习有机相结合。 6、加强巡回检查的质虽抽查。通过通过设置检查单，和巡检提问的方式，切实强化设备巡 检准确度和设备运行工况了解程度。7、加强劳动值班纪律的考核力度。凡是工作时干无关 工作的事情，及时进行批评教育并进行考核。篇二：电厂人 员年度工作总结导读：们走过了 XX年度。回头看看，有几分耕耘，几 分收获。XX年度经过全班人员的共同努力，齐心合作，在确 保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。现将 XX年度主要工作总结：随着新年的到来，我们走过了 XX年度。回头看看，有几分耕耘，几分收获。XX年

7、度经过全班人员的共同努力，齐 心合作，在确保安全生广的基础上圆满完成了各项生广任务。现将XX年度主要工作总结一、安全生产方面：1、 全年出勤率2、 对班组制度进行了修改和完善。3、 严格执行消缺管理制度、运行三查。有效保证了设 备健康运行，为我厂安全多发多供电作出了贡献。4、 全年发现设备缺陷 180项，其中7月份发现的高备 变105开关拒动和10月份发现的#1主变中性点过热达100 度，均及时通知检修处理好。杜绝了可能发生的设备事故。5、 配合检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换 工作。全年执行大型操作 161项，工作票407张。6、 组织全班参加了厂部组织的安规考试， 参考率10xxx

8、x, 成绩优秀。7、 全年认真开展“青年安全生产示范岗”活动并通过 总厂团委复查。8、 全年实现了 “五无”和“零违章” ,未出现任何不安 全现象。9、认真开展班组安全活动，组织学习相关文件和有关技术措施，针对相关安全事件吸取经验教训。认真开展 春安、秋安大检查，杜绝习惯性违章，对查出的问题及时整 改，有效保证了班组安全生产。10、 至年底班组安全生产天数已达 5936天。11、 加强班组管理，提高值班质虽，全年无违章、违纪 现象。二、培训方面：1、 每月按时保质完成了常规培训，取得良好效果。2、 组织全班参加了厂部组织的运规考试， 参考率10xxxx, 成绩优秀。3、 组织学习#3机变新更换

9、设备知识，掌握相关操作技4、定期组织学习运规5、黄建获得总厂“ 100mw及以下机组电气运行技术能手” 称号。6、 班组培训出资格班长（成洋）一名、专区（黄渝刚） 一名、值班员两名（吴非、黄宜）。7、 两名人员参加了总厂组织的“ 200mw机组电气运行”培训。8、 实现了年初的培训计划。三、 精神文明建设及民主管理方面：1、完成了总厂下达的宣传任务，共投稿 15篇。特别是“事故”征文及安全警 示语均有获总厂采纳的。 2、定期开展班务公开。公布班费收支、来源、用途。3、 定期开展名主评议班长活动。4、 积极抓好职工小家建设，开展工会活动，使班内呈 现团结、互助现象，使班组具有很强的凝聚力。5、

10、积极参加工会开展的两个劳动竞赛。6、 我班“青年安全示范岗”顺利通过总厂团委复查。7、 积极争创总厂“模范班组”.四、 抓好班组建设班组是企业的细胞，是企业的基础，班组建设的好坏直 接关系到企业的发展与生存。搞好班组管理，提高职工队伍 素质，增强班组的活力，发挥每一位成员的作用，是班组建 设的根本。1、认真规范及时做好各类台账，所有的工器具及班组资料实行定置管理。2、 认真搞好班组软件记录。3、 在“达标班组”基础上严格按“模范班组”要求， 规范班内各项工作。五、存在问题及采取措施：1、 班组制度执行力度不够。2、 班组新人员学习进度不够理想。3、 措施：1）加强班组制度垂直执行力度，充分发挥

11、班 组五大员及骨干作用，各司其职，各尽所能，落实责任制。2）加强培训工作，针对不同的人，采用不同的培训方 式。班组培训尽虽多角度、多方式。让学习变得充满生趣。篇三：电力安全工作总结（班长版），班员可看安全工作总结08年，在各级领导的正确指引和同事们的相互配合下， 安全的完成了工作任务。09年，乂是“工作忙、任务重”的 一年，在这种情况下我们更应加倍做好安全生产工作。本着“安全第一、预防为主”的理念，我考虑了以下几个方面：1、如何确保班内成员的安全工作前，确保每个工作班成员都能明确工作任务、工作 地点、停电时间、带点部位及做的安全措施，然后才准其工作。工作中，从细节做起，严格遵守安全生产工作规定

12、 电力安全工作规程、现场规程等各项规章制度，把安全 意识融入到工作的每一个环节当中。工作之余，作为检修班班长，我有义务督促检修班成员 进行安全学习。并多组织大家一起讨论安全事故通报，分析 事故原因，并找出我们的薄弱环节，查漏补缺。2、 如何确保变电设备的安全电力安全涉及到各行各业、千家万户，所以变电设备安 全重于泰山。从工作现场的勘察到作业指导书的编写，从工 作票的签发到工作票的终结，整个检修流程我们都要仔细认 真，确保变电设备能够安全可靠运行。并且设备检修需要我 们有扎实的变电基础和熟练的技术技能，这就为我们个人的 奋斗目标指明了方向。3、 如何确保自己的安全虽然工作多年，有一定的工作经验，

13、但不能麻痹大意， 我会时时刻刻将安全放在首位，并且牢记供电服务“十项承 诺”和员工服务“十个不准”，提高安全生产的法制观念和 安全生产思想意识，在工作之余静下心来，剖析自己，查找 不足，与师傅们取长补短。我们检修工区是一支能吃苦、讲奉献的队伍，我们每一 个人都关系着一个家庭的幸福，我们的安全，牵系着父母的心，牵系着儿女的心，我们一定要保护好自己，杜绝一切悲 剧发生，真正的做到：“高高兴火上班去，安安全全回家来”。篇二：电厂集控专业值长（班长）总结XX年工作总结XX年已经结束了，在运行部领导班子的带领下，迈着坚 实的脚步，跨入让我们向往和充满希望的 XX年。回顾一年来的工作历程，由于运行人员的技

14、术力虽和工作经验的欠缺， 现场的安全生产面临着巨大的威胁，经过运行部领导的运筹 帷幄，科学合理调整人员。让我们现有的人员发挥出最大的 潜力，使我们被动的工作局面逐步得到改善。同时煤炭的颗 粒度及煤质，给机组运行带来很大困难。我们在厂领导及运 行部领导的正确指挥下，坚持安全第一，通过全体运行人员 的辛苦努力，安全稳定、顺利的完成了生产任务。一、XX年主要工作：配合#1、2机组检修，做好机组检修工作。将检修工作 中的危险点整理并组织班组成员学习，并认真完成工作票的 办理和设备安全措施的执行，保证了检修的工作。精心操作、确保“两票三制”在日常的工作和生产中， 化运班在工作票的办理过程中，总是坚持票前

15、询问、票后核 对的原则，使工作票安全措施做到 100%使全年工作票合格 率95姒上。 精心组织、做好了班组技术管理工作。 XX年是电厂运行的第一年，各项工作工作虽大，任务重。班组成员技术力H薄弱。我选拔一些素质较高人员一对一学习，同 时在专业上对他们进行现场强化培训，争取短时间能够顶岗。 对有潜力的人员有意识地进行高岗位培训，通过现场强化培训和各种形式的考问， 使他们尽早达到高岗位水平。安全是我们的生命。在做好班组各项工作的同时，我乂 做好了厂安全科和运行部组织的各项安全工作和安培工作， 做好了春季安全大检查工作，安全月活动的专项检查，夏季 防汛，秋季安全大检查、和冬季“五防”检查工作。使安全 生产各项工作落到实处，使安全生产有据可查、有法可依。 做到了各项安全工作有计划，有措施、有总结。转变观念、统一思想、做好班组思想政治工作。我们运 行工作枯燥、单调，有时易于产生矛盾和工作扯皮现象。针 对这种情况，积极组织学习电厂和运行部精神， 请领导讲话。积极引领班组成员理顺情绪、团结鼓劲。化解矛盾，使班组 成员明确运行部安全生产的大局，理清思路以工作为重。班 组没有出现影响安全生产的行为。完善各项班组制度，使班组工作标准化、制度化。在运 行部的指示下，制定了班组精细化管理方案对班组各项 技术管理、班组文明卫生工作和日常的生产工作进行了规