电缆敷设施工组织设计文档格式.docx

1、7、工 期：60天。（因建设单位原因推迟竣工，工期顺延）二、工程范围工作范围：成都地铁4号线二期工程110kV主变电所系统集成与施工总承包温江北大学城110kV电力电缆敷设分包工程标；起点：温江北变电站GIS接线端，终点：成温邛高速北侧工作内容（包括但不限于如下内容）：110KV电缆看护、保管、配合电缆试验、电缆敷设、安装、配合厂家接头、带电前的看护（即:电缆除卸车外的全部工作）；电缆沟管清理、疏通、封堵全部工作；测温光缆敷设全部工作，通信光缆敷设全部工作；以及为完成以上工作所进行的全部辅助工作。三、编制依据本施工组织设计编制依据以下文件：1、 “成都地铁4号线二期工程110kV主变电所系统集

2、成与施工总承包温江北大学城110kV电力电缆敷设分包工程标” 施工项目招标文件与答疑文件；2、 建设单位提供的本工程平面图、工程要求等3、 现行国家规范、规定及标准；4、 我公司多年来的安装施工经验，现有施工管理资质能力和技术设备水平以及本工程特点、施工现场实际情况、施工环境和施工条件四、 施工的总体设想为了按质按量按时的完成该项工程。根据该项工程的特点结合我公司自身情况，考虑从以下几方面入手以保证工程的顺利完工。1、施工前准备：为了能按质按量准时完成工程，必需作好开工前准备，首先是确定以总经理为首的可靠的项目管理小组，认真学习图纸并仔细考察现场结合自身特点，制定出可行的、全面的、细致的施工方

3、案，组织相应的人力、物具、机具，以保障施工的顺利进行。2、施工进度：能否在规定工期内完成工作，很大程度上取决于设备到场时间是否准时，设备到场时间直接影响安装进度。与供电部门联系停电转接、送电的时间控制是关系到能否按时完工的重要原因之一，只要能控制好以上两个时间就能对整个施工进度进行有效的控制，保证按时完工。3、施工质量：工期虽然短，但质量仍然是首位，根据ISO9002确定的质量管理体系，建立以总经理为首的质量管理小组，参照GB50254-50259-96、GB50169-93、GBJ148-90、GB50171-92、GBJ147-90、GB50168-92等规范对施工前、中、后进行全面质量管

4、理，实现工程质量优良率达到100%。4、安全文明施工措施：由于施工环境情况复杂，施工面积大，相应已增加了不少安全事故隐患，对文明施工增加了不少困难，因此，我公司根据ISO1400与OHSAS8000确定的环境管理体系与安全管理体系与结合建筑施工安全检查标准JGJ59-99成立现场安全与环境管理小组。对施工现场进行实时监控，把安全事故控制为零，达到文明工地标准。五、 施工段划分与施工程序一）、施工程序1、 施工准备：施工准备计划表，作好各项准备工作， 尤其是材料订购，应确定各项设备到场的具体时间。2、 进场施工：电缆管网检查疏通、室外电缆敷设、送电调试、竣工验收的施工顺序进行。一、施工部署原则原

5、则：做好协调配合工作。按各区域流水作业组织区域内分段施工，做好抢工，组织穿插相关安装项目作业区域内各工种平行流水作业，具体如下：1、 将该工程列为我公司的重点工程，由公司总经理直接领导，并组成施工现场管理机构，发挥公司的优势，在各施工要素的配置上对该工程实行重点政策，确保施工顺利完成。2、 建立精干、高效和强有力的项目经理部，选配高素质的项目经理和管理人员，实行项目管理负责制，全权组织技术、质安、仓库、工程等部门对工程施工进行全员、全面、全过程的系统动态管理，并对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工等进行全方位的目标责任管理与控制。3、 用技术熟练，纪律严明，经过多个大型工程锤炼的能打硬仗的

6、高素质的作业队伍，在该工程上进行施工，发挥我公司管理上的优势，强化职能、统筹协调、综合管理，确保工程总体目标的实现。二、 施工规划1、 进场阶段对施工现场进行认真勘察，制定现场作业顺序，不阻障其它工程的施工现场，根据可施工程度合理安排施工人员进场、材料进场及工具进场。组织人力搞好现场的文明环境，临时用电架设灯光设备，施工人员进场前作适当的安全培训，技术培训，颁布规章制度，甲方要求传达等，使进场秩序良好。为确保电缆安装质量，其电缆头的制作人员必须具有电缆头制作资格证。2、 主体阶段按工程进度计划，由项目经理部组织计划施工。各阶段的施工存在重叠作业，施工应合理安排，相互提供最宽的工作面，并做好半成

7、品或成品的保护工作，加强工作中的自检工作，对发现的不合格项目应及时组织人力处理，决不让不合格产品流入下道工序。3、 试验阶段达到满足业主要求，功能达到设计效果，外观达到优良水平。4、 竣工验收一次性通过相关部门验收，质量达到优良，用户使用安全可靠。三、 施工组织机构1、 成立以有丰富的施工经验的工程项目部，负责安装施工组织和管理。四、施工工期横道图序号分项工程名称需要工作日（天）3691215182124273033363945505356601场地、通道清理及临设2电缆敷设和接线自检、验收及消缺4调试、试验5通电试运行、竣工验收 工程施工开始前,应进行周密的组织、安排和准备，避免在开工后造成

8、不要的影响。施工准备工作的基本内容，包括有技术准备、物资准备、施工组织准备、施工现场准备以及场外协调工作准备等。有的要在开工前完成，有的则可贯穿在施工过程中。 一、 技术准备1、 熟悉和审查施工图纸本安装工程开工前，组织各技术人员认真学习、熟悉图纸，检查施工图纸及各组成部分间有无矛盾和错误；组织施工图纸内部预审和各有关单位联合的会审。全面熟悉和掌握高低压施工图纸的内容和设计意图，检查各专业之间的预埋件、预留洞的尺寸位置是否统一或遗漏。确定电缆段长确保电缆接头在电缆井内。2、 技术交底严格按照总公司的质量体系文件的有关要求，使技术交底工作落到实处，使参加施工的人员对工程的要求及其施工方法心中有数

9、。要针对施工的关键部位、施工难点及质量、安全要求、操作要求及注意事项进行全面交底。3、 编制施工方案与土建等专业进行友好沟通，互相提供施工进度计划，以便紧密配合，按计划完成各施工任务，做到互不影响，确保施工总进度。4、 编制施工图预算、材料需用计划预算人员根据施工图及进度计划编制工程预算、材料计划、向材料部门提供详细的材料计划，并做好劳动力、材料及机械台班需用量分析，成品的需用量计划。5、 提交公司新材料、新设备、新技术应用项目的可行性报告及计划。培训施工人员掌握新工艺、新技术。二、物资准备一）、 材料准备1、 加强原材料检验。开工时，及时做好原材料的检验和跟踪2、 工程开工前，根据施工图预算

10、的实物工程量和施工组织设计关于施工进度的安排，认真做好材料的需用量计划，对大宗材料、特殊材料等必须先联系好供应商，确定设备到场时间，以备项目部作好日施工计划。3、 凡进场材料均应按规划的位置分类堆放，保持场地清爽整洁，以免阻碍施工。4、 对各种材料的进场、保管和收放，必须做到有章可循，并落实防盗、防火等安全措施。二）、 施工机具设备准备1、 项目经理部组织技术精良的维修班组，严格按照机械操作规程及保养制度，对进场机械设备进行及时保养和维修，保证其正常运转，充分发挥机械优势，确保工程顺利进行。2、 机械完好率要达到90%以上，利用率达到95%以上。3、 所有机械进场之前，都必须全面进行检查，并经

11、有关部门验查合格方能进行安装投入使用。4、 做好施工机具进场计划，以保证能满足施工的需要，以免影响进度和质量。5、 主要机具一览表施工机械设备表：拟投入本合同工期的主要施工机械表机械或设备名称型号规格数量用于施工部位备注吊车QY81台吊设备运输车长城运输对讲机1KM4台通信手动冲击钻ZIC2台打孔发电机CF-30备用电源台式钻床4-16mm铜排7电缆切刀2把做电缆头8电动液压钳EB-510B4把电缆滑车SHL-120个敷设电缆10电缆牵引机LJD-2011焊机BX6-200焊接地切割机Y90L-213立式放线架LFJ6放电缆17万用表VC890D测试接地电阻仪ZZC29测电阻19高压升压仪50

12、KV-100KVA/380试验20直流变流仪DC60-120KVA/220直流电桥22变压比电桥O-10023兆欧表2500V三、 组织准备1、 施工现场成立以项目经理为首的项目经理部领导小组，按施工组织设计所配备的技术人员和管理人员组织到位，在现场召开动员、协调会议，使项目部人员做到统一思想、统一行动，把精力放在该项目上。2、 建立技术、质量、安全、财务、核算、材料、后勤等管理部门，并配备好各岗位专业管理人员，落实岗位责任制，定人定岗、定责任，责任到人。3、 根据工程量和施工进度要求及时配备好水安装工、电安装工、机械工等专业工种班组和人员。4、 重要工种和特殊工种需经培训，考核合格后持证方可

13、上岗。对进场的施工人员进行有计划的入场教育，包括公司及项目部管理制度的学习、安全知识教育、基本施工规程的学习等。5、 与市政、供电局等有关单位联系确定有关的报建审批、停送电时间。第四章 施工组织方案一、 施工组织方案编制原则1、 集中力量保质量、保工期，在人力、物资、机具等方面给该工程以充分保障，各工序管理工作应相互协助，指导好现场的施工工作，搞好各工种的协调配合。2、组织各工种配合施工，穿插作业，重点部位重点赶工。以达到土建、安装及其它各工种之间互创施工条件，以确保工程总体进度。二、电缆敷设方案 电缆终端头及中间头的制作施工重点的关键施工技术、工艺为：1、 配电房接地网的制作与安装：原则上按

14、照图纸施工，角钢与扁钢之间采用电焊，搭接长度不小于10厘米，双侧焊接；焊缝厚度为不小于6厘米，焊缝处作防锈处理。2、 电缆头的制作安装：此次电缆终端头及中间头采用冷缩式电缆头。制作电缆终端和接头前，应熟悉安装工艺资料，做好检查，并符合下列要求：电缆头安装的基本操作工艺 （1）基本要求 电缆头是电缆线路中最薄弱的部分，其安装质量的好坏是电缆线路难否安全运行的关键，应给予足够的重视。 1）电缆头在安装时要防潮，不应在雨天、雾天、大风天做电缆头。2）施工中要保证手和工具、材料的清洁。操作时不应做其他无关的事（特别不能抽烟！）。 3）所用电缆附件应预先试装，检查规格是否同电缆一致，各部件是否齐全，检查

15、出厂日期，检查包装（密封性），防止剥切尺寸发生错误。电缆头安装的前期工作 1.电缆敷设前要检查电缆本体的绝缘，在电缆头上找出色相排列情况，避免三芯电缆中间头上（为对齐相序）芯线交叉。 2.电缆敷设后要做电缆的直流耐压试验，试验后对电缆头做好密封，防止受潮。 3.中间头电缆要留余量及放电缆的位置。基本操作工艺 1 、前言在现代变、配电工程中，电缆以其施工维护方便、供电可靠性高等特点得以广泛使用，冷缩电缆头也以其独有的优点得到广泛使用。2 、特点冷缩电缆头，现场施工简单方便，其冷缩管具有弹性，只要抽出内芯尼龙支撑条，可紧紧贴服在电缆上，不需要使用加热工具，克服了热缩材料在电缆运行时，因热胀冷缩而产

16、生的热缩材料与电缆本体之间的间隙。 3 、适用范围本工法适用于1035KV三芯电缆终端头的制作。 4 、工艺原理利用冷缩管的收缩性，使冷缩管与电缆完全紧贴，同时用半导体自粘带密封端口，使其具有良好的绝缘和防水防潮效果。5 、制作步骤剥外护套、钢铠和内衬层固定钢铠地线缠填充胶固定铜屏蔽地线固定冷缩指套、冷缩管端子压接固定冷缩终端密封端口测试。5.1 剥外护套、钢铠和内衬层将电缆校直、擦净、剥去从安装位置到接线端子的外护套、留钢铠30mm、内衬套10mm，并用扎丝或PVC带缠绕钢铠以防松散。铜屏蔽端头用PVC带缠紧，以防松散和划伤冷缩管。5.2 固定钢铠地线将三角垫锥用力塞入电缆分岔处，除去钢铠上

17、的油漆、铁锈，用大恒力弹簧将钢铠地线固定在钢铠上。为固定牢固，地线应预留1020mm，恒力弹簧缠绕一圈后，把预留部分反折，再用恒力弹簧缠绕。固定铜屏蔽地线也是如此。 5.3 缠填充胶自断口以下50mm至整个恒力弹簧、钢铠及内护层，用填充胶缠绕两层，三岔口处多缠一层，这样做出的冷缩指套饱满充实。5.4 固定铜屏蔽地线将一端分成三股的地线分别用三个小恒力弹簧固定在三相铜屏蔽上，缠好后尽量把弹簧往里推。将钢铠地线与铜屏蔽地线分开，不要短接。 5.5 固定冷缩指套、冷缩管在填充胶及小恒力弹簧外缠一层黑色自粘带，使冷缩指套内的塑料条易于抽出。将指端的三个小支撑管略微拽出一点（从里看和指根对齐），再将指套

18、套入尽量下压，逆时针将端塑料条抽出。清洁屏蔽层后，在指套端头往上100mm之内缠绕PVC带，将冷缩管套至指套根部，逆时针抽出塑料条，抽时用手扶着冷缩管末端，定位后松开，不要一直攥着未收缩的冷缩管，根据冷缩管端头到接线端子的距离切除或加长冷缩管或切除多余的线芯。5.6端子压接距冷缩管15mm处剥去铜屏蔽层，距铜屏蔽层15mm处剥去外半导体屏蔽层，按接线端子的深度切除各相绝缘层。将外半导体及绝缘体末端用刀具倒角，按原相色缠绕相角条，将端子插上并压接，按照冷缩终端的长度绕安装限位线。用砂纸仔细打磨绝缘层表面，使其光滑无刀痕，无半导体残留点。并用清洁纸清洁，清洁时，从端头撸到外半导层，切不可来回擦。在

19、铜屏蔽上绕半导电带，和冷缩管缠平。 5.7 固定冷缩终端锉除压接毛刺、棱角，并清洗干净，用填充胶将端子压接部位的间隙和压痕缠平。将冷缩管终端套入电缆线芯并和限位线对齐，轻轻拉动支撑条，使冷缩管收缩（如开始收缩时发现终端和限位线错位，可用手把它纠正过来）。5.8密封端口分别在收缩后各相冷缩管和冷缩指套的端口处包绕半导体自粘带。这样，既能使冷缩管外半导体层与电缆外半导体屏蔽层良好接触，又能起到轴向防水防潮的作用。包绕自粘带，是冷缩接头防潮密封的关键环节，要以半重叠法从接头一端起向另一端包绕，然后再反向包绕至起始端。每层包绕后，应用双手依次紧握，使之更好地粘合。包绕时应拉力适当，做到包绕紧密无缝隙。

20、5.9测试为保证制作电缆终端头万无一失，须进行绝缘电阻测试和直流耐压试验。5.10 电缆中间头连接完毕后应在中间头两端相隔50公分地方刷制50公分长电缆防火涂料，并达到厚度要求。5.11 在电缆中间头安装完成后，在中间头外部加装电缆防爆盒，并按要求加挂电缆标示牌。6 、劳动组织为避免电缆剥切后因长时间放置使芯线氧化以及杂质、水份、灰尘等的侵入，要求终端头的制作时间应尽量缩短。7、效益分析:冷缩电缆终端头在施工上简便易行，勿需加热工具，可以节约劳动时间提高效率，一个冷缩电缆终端头在一个小时内就能完成；同时冷缩电缆终端头具有良好的防水防潮性能，为电缆的长期运行提供了有力的保证。中间头安装方法 中间

21、头制作方法在准备工作上同终端头是一样的，做钢甲接地线和屏蔽层接地线的（扁铜线）引线方向可不一样（向后也可以，软线可以反过来的），只是电缆芯线尺寸有严格要求（包括铜屏蔽层）。中间头的电缆引线有长（895mm）短（565mm）之分，这长度包括30mm一头的钢铠接地线位置。 1.钢铠接地线 按照尺寸（895mm和565mm）处用刀割断外护层，往电缆头30mm处再割断外护层，去掉这30mm外护层，用砂皮打光（去掉油漆），上好焊锡（要放助焊剂），用铜丝把接地扁铜线绑紧，再用焊锡把扁铜线和铜丝同钢铠焊结实（特别是扁铜线头和铜丝头要焊住），然后擦掉助焊剂（助焊剂有腐蚀性，一定要擦干净），最好在铜丝外层用铁皮

22、打一卡子，最后剥掉外护层和钢带，在钢带断口往外20mm割断内护（绝缘）层。 把内护层去掉，保护好色相细条，一般用有色胶带绑在引线上。 2.安装应力管 把引线分开弯曲好，在引线离头（长675mm，短345mm）处用记号笔划一圈，圈外包2层胶带（边沿在线上），擦干净铜带表面，用焊锡固定铜带，再在线上绑2圈铜丝，用刀在铜丝与胶带之间把铜带划出痕迹（不能划太深，不能划破半导电层），去掉胶带，顺铜带绑紧方向撕下铜带，铜屏蔽层断口不留毛刺。离铜带断口50mm处扎2圈胶带（胶带外沿在50mm处），在胶带外沿用刀把半导电层割一圈，同终端头一样把引线头部半导电层剥去，并处理干将主绝缘层表面，在半导电层断口涂上应

23、力疏散胶。3.压铜接管 离引线头60mm至85mm处削锥形（铅笔头），以后留出5mm内半导电层，剥出芯线，涂导电膏，把铜接管孔内处理干净，芯线穿进半个（半个不到1mm）铜接管，压紧铜接管。 把2支外护套管分别套到两电缆上（过分叉），把2支半导电管和2支绝缘管穿在一起套进电缆长引线上，检查6支应力控制管全部热缩到位后，14支套管全部套好后，把芯线对好相位，穿入铜接管（到底），压紧铜接管。（注意：在压铜接管之前，必须把所有套管都套进电缆。） 4.缩护套管 处理掉铜接管上的毛刺，在锥形（铅笔头）用半导电带包平，外层包填充胶。按步骤第1缩内绝缘管，第2缩外绝缘管，第3缩外半导电管（2支，保证在铜屏蔽层

24、上长度不小于20mm），中间交叉。5.接好屏蔽层 套管缩好后，把三根引线并在一起，在半导电管外包紧钢丝网。把两根铜屏蔽层的接地扁铜线绑紧铜丝网后对接，用焊锡焊住接头。 6.钢铠接地和外护套 当钢铠接地与屏蔽层接地有分开要求时，要把钢铠接地的扁铜线做绝缘处理，然后对接，接头处绝缘要求更高些。外护套（2个）对接处不小于100mm，电缆外护层与外护套连接处要打毛，涂上密封胶，最后把外护套缩紧。电缆终端与电气装置的连接,应符合现行国家标准电气装置安装工程母线装置施工及验收规范的有关规定。三、 施工过程的注意事项1、 隐蔽工程，应提前通知业主，经业主检查验收合格后方可进行下一道工序。2、 调试设备、仪表

25、、仪器必须经国家认可有计量资格的有关单位检验合格，并由专人使用、保管。调试时应有详细记录。3、 工前作好技术交底，吃透图纸，领会设计意图，配合其它专业工作，要作好成品保护及各专业协调。4、 敷设前，应进行电气性能试验，合格后方可施工。电缆敷设应根据其走向、规格合理安排顺序、一般不应有交叉。一、 施工现场的协调与配合一）、 工种之间的配合1、 布置的配合，各工种本着小管让大管的原则，合理调整各种电气与其他管道走向的冲突。2、 设备安装应在设备到货后即刻安装就位，以免阻碍其他工序或工种的施工。二）、 施工用电和场地配合由于工程施工工种比较多，由土建对场地地域进行划分，对各作业段设专业配电用电箱，以

26、保证施工进度的要求。二、 与业主及有关单位的协调与配合一）、 业主及监理协调与配合“业主满意”是我司的质量方针，项目经理部全体人员应树立“业主是上帝”的思想观念，把业主期望的工期和工程质量作为核心，为业主建造一流的建筑产品，让业主满意。“监理”是工程质量的监督者，我司将在现场监理的监督下，对监理提出的问题及时整改，质量方面精益求精，把本工程建设为“建筑精品”。二）、 与质量安全监督站的协调配合与地方质量安全监督站的协调与配合的好坏将是我司能否顺利开展的关键之一，我司在本工程施工中将一如既往紧密加强地方与地方质量安全监督站的关系，为本工程的顺利开展创造条件。三）、 与周围企业与居民的协调与配合在

27、本工程中，我司将加强与周围企业、居民取得联系，并得到其对我司工程施工的谅解及支持，为顺利开展本工程创造良好的周边关系。第六章 施工进度计划与工期保证体系 施工进度与工期的保证与承诺：制定确实可行的施工进度计划，做好各项工作进度保证措施，确保各阶段进度得以落实，保证在规定 工期内完工，并慎重承诺，我司若不能按期完工，愿承担相关违约责任。一、工期保证措施1、 在确保质量和合理施工顺序的前提下，必要时组织连续施工，以充分利用有限时间。2、 制订工期控制计划；按现场指挥部确定的工期进度计划，每天进行自检，每周作一次工期分析，确保施工进度。3、 实行工期承包制；各工种要按下达的施工任务单承包工期，对提前工期的给予奖励，对拖延工期的给予处罚。4、 公司根据施工现场需要，随时另调所需的技术工人，保证现场用工。5、 公司成立专项施工领导小组，由公司总经理或有关部门领导参加支持与监督项目经理部，每周召开一次现场办公会，重点检查施工进度计划的执行情况，如有问题，由公司专项领导小组提出解决的措施, 限期解决确保工期的按时或提前完成。6、 承包班组，若在规定的工期完成不了规定的任务，则对其进行相应罚款。7、 工程进度款作为专款专用，不能用于公司其它方面的开支。二、施工进度的保证措施1、 由公司领导亲临现