研发部年度总结.docx

1、研发部年度总结研发部年度总结篇一：研发部-上年度工作总结赣州盛科遮阳系统有限公司研发部上年度工作总结 尊敬的各位领导，各位同事，上午好！研发部在公司主要领导（曾总及杨总）的大力支持 和其它部门积极配合下，取得了遮阳行业经验的同时也提高 了自身部门的工作水平，但是，在工作中不可能面面俱到， 留下部分遗憾，下面是研发部 XX上半年的工作总结及下半年的工作计划：一、取得成绩1基本完成公司 T6系统（ERP软件）基础建设基础建设简要内容有：完成各部门业务系统的流程制度；各部门基础数据录入系统； T6系统实际运用培训；各产品名称定义，品号编码原则讲解，成品物料清单 编制；服务器管理及维护，相关调试及数据

2、规范化管理2研发团队建设研发团队建设简要内容有：年初已完善本部门的研发管理制度，研发流程制度，研发绩效考核制度； 3月份已加强新进员工培训，新进员工培训制度已形成，培训内容已 规范；4月份已加强外协合作，相关产品的外观设计，外 协加工，模具方案确认，设备参数选用等经过沟通都能顺利 进行，初步形成了与江西理工大学研发基地合作的外协合作 机制；在产品研发课题上，公司内部已形成强有力的研发 团队小组，如研发部能按上级指示，能毎月及时制定好研发 计划，提交方案，检讨方案，检计研发结果，采购部也能每 月及时给予外界报价的信息及物料情况，每月高层也会及时 给予方案方面的回复以及修改意见，同时每月会指导和培

3、训 研发部；其它部门也会积极的配合研发部完成的相关的配合 工作。研发情况百叶帘：目前有1款作为主打产品将投入生产（现已进 入打样阶段），备选方案有 2款，卷帘：目前有1款作为主打产品将投入生产（现已进入 打样阶段），备选方案有 2款，天篷帘：各五金件，塑料件，型材件，都已重新预算，部分配件已改良改进，在采购部的协助下，通过更换供应厂家，大部分价格已初步降低二、好的方面1研发部已基本掌握公司产品特点及设计要点，能理解 上级的设计思路，初步能完成上级交待研发任务； 百叶帘， 卷帘，天篷帘是我们研发部的工作重心；现在同款产品，研 发部能设计出多种方案，能与同事及外部很好的沟通，能在 规定的时间内打样

4、出样品，能很好的规划工作及规范流程， 此外能寻求费用的最优解，拟定相关产品开模事宜；3百叶帘，天篷帘，卷帘，铝合金翻板百叶各五金件，塑料件，型材件，采购件等近百张图纸重新更新，子档已基本整理好；42D/3D 电设备方面，研发部能对公司现有设备进行调试，如百 叶产品设备，面料设备，型材设备，冲压设备，视频监控， 服务器设备等等5对产品存在的问题会及时更新研发计划，定期对其进 行改良改进，直至样品确认为止；6公司运行IS09001质量管理体系以满足公司发展的需 要，在运行过程中，我们研发部制定了一系列的体系文件，如产品设计程序技术更新控制程序新产品试产管 理程序技术文件管理制度新产品标准等，7明确

5、了研发部各岗位的职责，加强了各部门之间的沟通；在产品的设计和开发过程中， 完善了策划、输入、输出、评审以及验证、确认的步骤，保证了产品研发过程中的严谨 有效性。8能积极参与公司的集体活动，同时也能极力配合公司 申请相关遮阳行业专利，如三维日照分析测算系统，太阳光 线角度测算分析系统，遮阳设备跟踪太阳光线智能自动控制三、存在问题及不足1技术方面：目前公司研发技术能力整体上较弱，技术人员缺乏：技术攻关能力偏弱，经验不丰富，不利于把握整 个研发团队技术方向，在研发团队中缺失点研发团队建设的技术魅力优势；2团队建设方面：成员成长缓慢：没有为每个研发成员 制定提升或晋升培养计划，对新人的指导工作有所松懈

6、，团 队整体战斗力方向有时不明，存在设计方案经常来回变动的 现象；3研发管理流程方面：没有针对不同领域、不同产品生 命周期的子流程；我们公司产品比较多样化，有不同规模大 小、不同开发应用平台、不同技术领域等，研发工作的前瞻 性不足：现在很多研发工作是被动的、没有前瞻性，因此工 作量分配不算合理；4要加强计划性；严格按照计划行事就可以减少工作的 盲目和无序，提高工作的效率，这是我们研发部要吸取最大 的教训；5不能守株待兔，也不能只等花开，要主动出击，有了 好的方案就应该集中公司的人力物力财力去促成孵化；6研发要利用公司能利用的资源，还要充分利用每一位 公司职员的人脉关系，单靠任何一个人的力量，取

7、得突破的 进展都是很难的；7研发人员的缺乏，一方面要招聘新的技术型人才，另一方面加强与客户直接的信息与技术的沟通交流。 研发 新产品的同时，严把老产品的品质关，稳定现有产品的市场， 不要一味追求新产品而失去了老产品的市场优势三，下半年工作计划工作目标：下半年设计出新型百叶帘，卷帘，天逢帘各 一款，并投入生产，另设计出铝合金翻板百叶，并完成打样工作计划17月份打样并确认好主打百叶及卷帘产品， 8月10号前正式投入生产。28月底另设计出新型百叶帘一款。39月底另设计出新型卷帘一款410月底设计出新型天逢帘一款510后根据研发的新产品，编制相关的工艺文件和技 术文件，改进并完善产品相关配套设备，不断

8、提高生产能力。611月后打样出新型产品，检讨前几个月的产品，另 设计铝合金翻板百叶一款。712月对百叶帘，天篷帘，卷帘，铝合金翻板百叶各 五金件，塑料件，型材件，采购件等近百张图纸重新再次更新；812月后重新市场调研，做好下年度的研发计划 总结上述问题不是孤立而是互相作用的，是一个相互影响的 系统，因此在下半年里，我会更好的总结上半年的工作教训， 以顾全大局观念来把握好研发方向，以务实精干的态度实施 好下半年的研发工作。研发部周建云XX-07-4篇二：研发部门工作总结XX年度研发中心工作总结 XX年，在公司领导的指导下， 我们围绕公司的经营目标和工作任务，克服人员少、底子薄的不利因素，积极开展

9、各项工作。完成的工作主要 有图纸数字化、带新人、新厂工艺设备定型等三部分，具体内容如下：年度上半年，基于厂区设备图纸的老旧，残缺不全，错 误较多、查找困难等原因，我部门对老旧设备图纸进行了审阅、完善、数字化。图纸的数字化有利于图纸错误的减少、查阅、保存、修改与创新。上半年度我部门完成了 3-1翻车机图纸数字化（合计 210张图纸）、6-17罐笼图纸数字化（合计115张图纸）、ts0301 -301 -04 阻车器图纸数字化（合计 96张图纸）、1-23井上固定天轮图纸数字化 （合计21张图纸）、 2-9抓捕器图纸数字化（合计 92张图纸）3-3翻车机数字化、16-4前倾式翻矸架图纸的数 字化、

10、k3/k4给煤机图纸的数字化、3-8高位翻车机等图纸的数字化。现在各部门需要以上 生产图纸时，直接给予数字化后的图纸，省去了在众多老旧图纸中查找需要图纸的时间，也减少了图纸在传阅过程中由于数据的修改造成的误差。图纸数字化过程中发现了老旧图纸数 处的错误的地方，也发现不符合现在生产的地方，经过和各部门的商讨研究，对这些老旧图 纸不符合现在生产的地方进行了完善。年度下半年我部门李伟同志被借调到西厂工作。协助西 厂质检科、技术科等部门图纸数字化工作，配件图的绘制等技术工作。为西厂生 产工作的顺利进行起到了积极的作用。年度下半年我部门还牵头新厂的设备布置及工艺规划 工作。主要包括新厂区新设备的定型、技

11、术认证、新厂区设备布局的设计、新旧厂 区设备的安装就位等工作。推进的新厂区的建设速度，为新厂区进快投入生产起到了积极的 作用。年度末，iso9000认证复审工作在我厂展开，我部门人 员准备大量工作材料、积极协调各部门迎接本次认证工作，配合认证老师进行企 业的检查指导等工作，并顺利通过iso9000认证复审。通过此次 iso9000认证复审工作，发现了我厂存在的缺点和不足，力求在下年度完善、落实厂里的制度，以求符合iso9001-XX 质量管理内容，使公司步入正规化。 XX年度工作目标计划：1.由于本部门初次办理iso9000认证工作，很多地方还 存在不熟悉的地方。我们准备在下一年度，在各部门间

12、推行和落实 iso9000的具体内容和规定，严格按照iso9000质量管理体系条例执行。下年度审核所需要的资料提前准备完善，证件需要延续办理的提前办理好，积极配合迎接下次的审核工作。督促企业质量管理体系工作，有效的组织和协调各部门，做好质量管理体系的审核和认证工作。2.利用新厂区厂房屋顶，与力诺太阳能合作，采取光伏 与屋顶相结合的方式建设光伏电站给企业生产等供电，以缓解高峰期用电紧张的局面。项目建成达产后每年平均可发电 72万kwh，每年可节约标准煤约 200吨，减少二氧化碳排放约500吨，具有良好的环保节能效益。3.积极参与新产品的设计与开发，督促新增产品的完成 进度，确保完成新产品开发计划

13、。编制公司技术发展中、 长期规划，开发调研设计新产品， 为企业提供跨越发展的产品。加强对外技术交流，收集有关新产品、新技术、新工艺、新 设备等术信息供领导参考决策。 总之，这一年以来，我们有得也有失，有苦也有甜，但是不论成绩或教训，都将会是 我们部门弥足珍贵的经验。新的一年意味着新的起点、新 的机遇、新的挑战。我们部门全体成员决心再接再厉，使工作更上一层楼。 研发中心XX年12月篇二：XX工作年终总结（机械研发类）XX年度 年终工作总结自XX年10月份入职实习以来，进入瑞群公司 已经3个多月的时间，在公司领导强有力指导和耐心帮助下，个人在 XX年取得了不小进步。为了更快融入这个团队，为以后工作

14、做好铺垫，公司领导姚总带领我全面了解公司各项制度 与要求，熟悉了公司的企业文化背景。通过了解和熟悉，我为能加入这个团队而感到自豪，同 时也感觉到了压力。为了更好的完成来年工作任务，现在将这几个月的工作情况做如下总 结。一、日常工作内容如下：作为公司科技一部的一员，在 公司姚总的倾心指导和科技一部部长徐老师（西安理工大学）的带领下，我和大家一起在只有同类型机器大概测 绘数据的情况下，参与瑞群i型显像 清洗机有无到有的整个研发过程。这个过程包括清洗机结构设计、零件选材加工、整机装配、机器性能测试，及通过测试反馈修改结构参数再测试。在清洗机结构设计阶段，我负责根据测绘数据设计部分清洗 机零件cad图

15、，以及检查整理整套图纸。并根据 cad图利用pro/e建立所有零件三 维模型，通过装配整机三维图来检查优化整体尺寸，通过 pro/e检测功能反馈修改零件 cad 图，最后根据确定的零件图纸绘制整机cad装配图。此外，还根据电器元器件安装要求设计了电柜的cad图纸。 在零件加工阶段，根据绍兴当地材料加工情况，调整优化了部分图纸尺寸及材料 ，并在完成这些任务之余参与了选材加工工作。在整机装配阶段，参与购买的标准件如铝型材等的加工（打孔、切割等），同时参与整机装配工作，根 据大家装配整机中反应的问题来调整图纸。装配完机器之后，还设计了显像清洗机说明书图纸。 此外，在参与研发瑞群i型显像清洗机同时，我还参与了一 些文职类的工作。在公司姚总耐心指导下学习编写了关于显像机的专利申报材料，同时现在正在学习行业、企业等标准的编写。在徐老师指导下，设计了瑞群ii代清洗机的初步整机结构图，为XX年的瑞群i代清洗机的研发打下了一个小小的基础。二、 工作中的收获：能够较好地完成工作，做事较有 条理；与同事相处融洽，能够较好的配合及协助领导完成工作；工作适应力逐步增强。三、 总结个人及工作中存在的不足，以下几