绿化工程投标书模板.docx

1、绿化工程投标书模板投 标 文 件（正本）项 目编 号： 项 目名 称： 所 投标 段： 供应商名称： 地 址： 电 话： 传 真： 投 标日 期： 第一部分 商务部分一、法定代表人身份证明书单位名称： 单位性质： 地 址： 成立时间： 年 月 日 经营期限： 姓名： 性别： 年龄： 职务： 系 的法定代表人。特此证明。 投标单位： （盖章） 日 期： 年 月 日二、 投标文件签署授权委托书我张高潮系 （投标单位全称）的法定代表人现授权委托我公司 （职务或职称） （姓名）为全权代表，参加 （采购方名称）的 （项目名称），项目编号为： ，该同志代表我单位全权处理本次招标活动中与 （采购人）的一切事

2、宜，由他签字的一切文件，我公司均认可。代理人无转委托权，特此委托。代理人：（签字） 性别： 年龄： 身份证号码： 职务： 单位名称： （盖章）法定代表人： （签字或盖章）授权委托日期： 年 月 日三、报价函致： 1、根据已收到贵方的项目编号为 的 工程招标文件，遵照中华人民共和国招标投标法、中华人民共和国政府采购法等有关规定，我单位经考察现场和研究上述工程招标文件的投标须知、合同条款、工程量清单和其他有关文件后，我方愿以（币种、金额、单位）、（小写）的报价并按投标文件的要求承包本次工程项目的材料采购、施工、竣工，并承担任何质量缺陷保修责任。2、我方已详细审核全部招标文件，包括答疑、修改文件及有

3、关附件。3、一旦我方中标，我方保证按合同协议书中规定的工期 日历天内完成并移交全部工程。4、我单位保证本工程质量达到 标准。5、我方同意所递交的投标文件在招标文件中规定的投标有效期内有效，在此期间内我方如中标，我方将受此约束。6、贵方的中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方合同文件的组成部分。7、我方将与本报价函一起，提交（币种、金额、单位）作为投标保证金。投标单位： （盖法人章）单位地址： 法定代表人或授权委托代理人： （签字或盖章）邮政编码： 电话： 传真： 开户银行名称： 开户银行账号： 日期： 年 月 日四、唱价一览表序号项目内容投保内容第一标段第二标段第三标段第四标段1总报价（万元

4、）2施工总工期（合同签订，甲方下达开工通知后 天）3质量标准4负责项目的注册建造师姓名资质等级5优惠条件（价格除外）6备注投标单位代表（签字）： 投标单位（盖章）： 日 期： 年 月 日五、工程报价说明1、本报价依据本工程投标须知和合同文件的有关条款进行编制。2、工程量清单报价书。3、综合单价应包括为完成工程量清单项目，每计量单位工程量所需的人工费、材料费、施工机械使用费、管理费、利润、措施费、税金等所有费用，并考虑材料价格的市场风险。4、本报价中没有填写的项目的费用，视为已包括在其他项目之中。5、本报价的币种为 人民币 。6、投标单位应将报价需要说明的事项，用文字书写与报价表一并报送。六、（

5、 标段）报价表工程名称：序号项目编号项目名称单位工程量综合单价小计合计 注：1、综合单价应包括为完成工程量清单项目，每计量单位工程量所需的人工费、材料费、施工机械使用费、管理费、利润、措施费、税金等所有费用，并考虑材料价格的市场风险。2、投标单位必须按照此格式进行报价，不接受其他形式的报价。七、 主要材料清单报价表编号名称规格编号单位数量综合单价合价产地品牌123456合计八、报价单位概况表企业注册名称企业注册地 址主 管 部 门经营范围企业资质等级叁级经营方式私营成立时间批准部门批准文号企业性质企业法定代表人注册资金（万元）电 话开户银行及账号电 挂传真职 工 概 况职 工总 数其中：技术人

6、员数高级工程师- 工程师助理工程师 技术员单位行政和技术负责人姓 名职务及职称年 龄专 业单位概况：聊城市润华园林工程有限公司是具有独立法人资格，由市建委批准的并持有资质证书的责任企业，主要承接花木种植销售；园林工程设计施工养护；园林小品、城市雕塑制作；花卉园艺技术服务等。单 位：（盖章）法定代表人：（签字、盖章） 第二部分 技术部分一、各分部分项工程的主要施工方法二、拟投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划（一）拟投入的主要施工机械设备表（工程项目名称） 工程 共 页 第 页序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部分备注（二）主要施工机械进场

7、计划序号机械或设备名称型号规格数量进场时间1234567891011三、劳动力计划表 （工程项目名称） 工程 共 页 第 页工种按工程施工阶段投入劳动力情况注：1、投标单位应按所列格式提交包括的估计劳动力计划表。 2、本计划表是以每八小时工作制为基础编制的。四、确保工程质量技术组织措施一、质量目标：我公司保证本工程质量达以“合格”标准。二、对自报质量等级有奖措施：我公司承诺对工程若达不到自报质量标准等级，按合同规定接受业主罚款。三、施工阶段质量控制工作流程1、为了实现工程的质量目标，施工过程中必须在每道工序加以控制，为了达到每道工序质量控制有效，将严格按以下“施工阶段质量控制工作流程图”进行质

8、量控制。2、?确保质量保证措施为确保本工程质量目标的实现，我公司针对所有参加工程项目施工人员，尤其是管理人员加强质量意识、质量目标的教育宣传，牢固树立“质量第一”的意识。围绕质量工作目标，形成科学的网络化管理模式，并层层分解到各个施工环节及日常工作实物管理中去。据此，特定以下质量保证实施措施：3、质量管理措施、一旦我公司接收现场后，我公司将及时做好业主提供的有关水准点、坐标轴控制点的复核、验收接收及保护工作，并做好有关书面资料的收集整理归档，为下道工序的施工提供可靠的技术保证。、在展开工程施工前，对接收的施工图纸，由项目工程师组织项目部全体人员认真学习有关材料，了解甲方要求。、现场项目部根据质

9、量保证计划的要求，制订一个更具体的质量控制体系，明确每道工序的事前交底，中间验收及最后验收环节的要求，严格执行质量三级验收制度，及时尽早发现问题及时整改，防患于未然，确保工程中每个分项直至每个工序环节的施工质量，来保证最终的工程质量目标。、为确保实工程质量，配备具有多年现场工作经验的管理人员进行质量管理，施工过程中加强过程工序控制，从而从提高队伍素质及加强管理水平等方面。、加强施工现场管理质量管理机构设置工作，各级管理人员都必须对本岗位的质量要求明确了解，从管理体制上保证工程的施工质量。、工程施工过程中，必须加强计量工作和工程施工资料的整理归档工作，在抓好工程施工的硬件的同时，必须抓好软件的管

10、理工作，从而保证工程的施工质量。建立三级验收分部分项质量评定制度。各分部分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。分项工程施工完毕后，各分种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交项目经理确认，最终评定表由专职质量员核定。由承包项目经理部项目经理每月应组织一次各施工班组之间的质量互检，并进行质量讲评。由公司质量部对本工程定期进行质量抽样检查和监督，发现总理以书面形式限期整改通知单，由项目经理负责在指定限期内整改，并将整改情况以书面形式反馈到公司质量部。原材料质量措施加强材料的质量控制，凡工程需用的成品、半成品等严格

11、按质量标准采购，各类施工材料到现场后必须由项目经理和项目工程师组织有关人员进行抽样调查，发现问题及时书面通知业主，并与供货商联系，以业主批准后退货措施。合理组织材料供应和材料使用并做好储运、保管工作，特别是对由业主指定材料供应商，在材料进场后应安排适当的堆放场地及仓贮用房，指定专人妥善保管，并协助做好原材料的二次复试取样、送样工作。对于施工主材加强取样工作，对每批进场水泥必须取样进行安定性及强度等物理试验。对混凝土及砂浆的粗细骨料必须进行取样分析，所有材料均须取得合格的试验证明方可投入使用，坚决不在工程中使用不合格的产品。所有材料供应部门必须提供所有所供产品的合格证，按堆积要求必须的抽样复试工作，质量管理人员对提供产品进行抽查监督，凡不符合质量标准、无合格证明的产品一律不准使用，并采取必须的封存措施，及时退场。现场计量器具管理措施有我公司专职计量负责本工程施工所用