暑期社会实践倡议书Word格式.docx

1、（2）感受生活，捕捉亮点。在改革开放的大好时机和党的正确领导下，我国发生了翻天覆地的变化。人民生活有了明显提高，从商品匮乏，凭票供应到物质极大丰富;城乡居民消费结构逐步实现了由生存型向发展型和享受型转变。社会在日新月异地变化着，利用假期，深入社会，感受生活，用我们自己的眼睛捕捉亮点，感受祖国的发展变化。二、轻松度假但不放松学习。“温故而知新”，在轻轻松松、快快乐乐过暑假的同时，不忘时常温习功课，尤其是对自己比较薄弱的课程，利用暑假时间，认真钻研，查漏补短。同时，也可以挑选几部好书来阅读，丰富自己的课外知识，开阔视野，增长见识，过一个充实的有意义的暑假。三、积极倡导文明生活。作为学习、生活在学校

2、这知识殿堂中的我们，不但是先进文化的获取者，更应该是文明行为和高尚情操的体现者，我们的一举一动，一言一行更应为社会做出表率。我们在时刻不忘以“十要、十不”学生行为规范来约束自己的同时，在社会实践中要以主人翁姿态倡导文明的生活习惯，倡树文明的社会风尚。四、有所行，有所感，有所得。“实践出真知”，我们要有计划、有目标地投身社会实践，真正参与社会实践。勤动手，勤思考，及时把社会实践中所见、所感、所悟记录下来，作为自己的实践成果。实践能培养我们科学的精神，良好的品质，高尚的情操，文明的行为，健康的心理和解决问题的实际能力。同学们，行动起来吧!让我们在奉献中服务社会，在实践中锻造自我;把构建和谐社会的新

3、风吹向社会的每一个角落! 马成果同志现任黑龙江双锅锅炉股份有限公司党总支书记、董事长兼总经理，研究员级高级工程师，国家有突出贡献的专家，中国机械工业科技专家，全国优秀环境科技实业家，双鸭山市学科带头人。先后荣膺省特等劳动模范，全国劳动模范，全国“五一”劳动奖章，全国优秀环境科技实业家等荣誉，并获得省重大科技效益奖，还当选为全国九届、十届人大代表。该同志政治素质好，有较强的政治思想觉悟和政策理论水平，他拥护中国共产党的领导，他以一个共产党员的情怀，开拓进取，无私奉献，成为实践“三个代表”重要思想的典范。他模范遵守党和国家的方针政策和法律法规，爱国敬业，对经济发展和社会做出卓越贡献。黑龙双锅原本是

4、一个从区位、技术到规模都微不足道的集体小厂，1985年企业自有资金仅3000元，总资产不超过42万元，只能生产半吨以下的手烧炉，自1986年马成果同志任厂长以来，以其敏锐的科技意识和创新意识、炽热的敬业精神及超常的人格魅力，带领全体员工艰苦创业，使企业得到了飞速发展。20年来公司工业总产值、实现利税以年均33.19%和39.31%的速度持续递增。1999年XX年公司综合效益指数在全国锅炉行业排名第一，截止 XX年末企业资产总额23677万元，年销售收入为4800万元，年利税总额为1344万元。年生产能力已达1100蒸吨，生产的工业锅炉最大吨位为100蒸吨，规模为全省第二（除哈尔滨锅炉厂）。与1

5、985年相比，年生产能力增长了51.42倍，年均利税增长了314.8倍，人均利税增长了170.3倍，总资产增长343倍。公司还先后被评为全国机械行业企业管理基础工作规范化达标企业，两度荣获全国五一劳动奖状，另外还荣获全国重信用守合同企业、全国机械行业文明单位，省质量诚信单位，省机械工业先进企业等荣誉。公司是省高新技术企业，已获得iso9001XX质量体系认证证书，公司银行信用等级为aa+，商业信誉良好。 马成果同志先进事迹如下： 一、马成果同志勇于改革，公司实现民有民营。1986年，他调到双鸭山市锅炉总厂任厂长以来，公司在1998年改制为规范化的股份制企业，建立了现代企业制度，实行董事会领导下

6、，三权制衡总经理负责制的企业法人治理结构。同年，在他的主张下公司跨区域购并了牡丹江锅炉厂，成立了牡丹江双锅锅炉制造有限责任公司，当年使其扭亏为盈。XX年来，公司完成了产权制度深化改革，将集体资产全部量化给股东，他的股本占总股本的51%，公司实现了民有民营。 二、马成果同志致力创新，使公司不断壮大。他把创新列入企业文化之中，提出“文化为本，创新为魂”。并在厂区大门外醒目写着“黑龙双锅无穷创新”镀金牌匾，又在他的办公室里写着“不断攻击自我，不断自我完善”的座右铭，他深刻地认识到市场竞争的结果就是优胜劣汰，如不创新就会被无情的淘汰出局。 为了使企业立于不败之地，他完善了公司技术创新体系，从建立健全“

7、内脑”技术队伍和“外脑”支撑网络入手。首先由29名专业技术人员组成专职技术队伍，从事新产品研制开发工作；二是邀请了国内各大高校的专家和美国、加拿大、法国、德国等专家学者作为公司的顾问，随时为公司的发展提供技术支撑；三是与美国火凤公司在双鸭山组建了中美bdp热能环保科技开发有限公司，对国内、外承揽烟气污染治理、污水治理、热能工程等项目，同时又是公司产品销往国外的绿色通道。 马成果同志强烈地感受到生产高科技的产品，必须拥有高科技的生产手段。在1992年初他与黑龙江大学签订了计算机参与管理的协议，共同开发了在国内锅炉行业尚属首次的“管材下料计算机优化系统”，年节省管材50余吨，节约资金近30万元。1

8、995年又成功地开发了“板材下料计算机优化系统”，并实现了与数控火焰切割机的联动，使板材的利用率达到了90%以上。同年，引进开发了锅炉计算机设计cad系统和capp系统，在XX年又应用了cad三维立体设计系统，从而使设计和工艺手段步入行业先进水平。还投入了网上控制系统，建立了自己的网站，实现了与国际信息接轨。在产品创新上，实施名牌战略。他为了提高产品市场占有率，实施了一系列高、快、新、超的名牌产品战略，抢占市场。高，即起点高，要开发国际上处于领先水平的产品。快，即产品开发快，以快制胜。新，即不断加速产品的更新换代，“你无我有，你有我新，你新我优，你优我换”，公司的主导产品已三次换代。超，即有强

9、烈的超前意识。他从不因产品畅销而沾沾自喜，而是危机在胸，当产品还处于热销时，他已经着手产品的改型更新了。他的做法就是：生产一代、储备一代、研制一代，构思一代。从1987年到现在，他领导开发的新产品已达25个系列250多种规格的产品，已有42项专利，其中有3项发明专利（含一项国际发明专利），拥有了自主知识产权。公司被确认为“黑龙江省专利试点单位”。公司生产的双锅牌工业锅炉被评为黑龙江名牌产品称号，公司注册商标 “bddb”被认定为黑龙江省著名商标。公司的产品市场占有率逐年增加，产销率连续13年达到100%。 特别是在他亲自设计并带领科技人员研制开发的 “清洁燃烧新型循环床工业锅炉项目”被国家发改

10、委列为“振兴东北老工业基地第一批高技术产业化工程项目”。项目产品技术先进，已获得国家发明专利权，同时又取得美国、俄罗斯国际发明专利权，他是该专利的拥有者。该技术被美国华盛顿科学院专家称之为“有可能是燃煤锅炉的一次技术革命”。这项发明是层燃炉诞生的120多年以来的一次重大突破。这项技术的应用不仅给企业带来更好的经济效益，将使公司新增收入22500万元，新增利税7933万元，晋升为a级锅炉制造企业。而且将推动锅炉行业技术进步，为实施我国可持续发展战略做出重大贡献。项目建成达产后，年可为社会提供 2500蒸吨项目产品，年可节约标煤9.2万吨，减少so2和cox的排放量，同时可安排就业人员240余名，

11、具有较好的社会效益。 三、马成果同志经营管理工作能力极强，业绩突出。 他认为企业的根本问题是管理问题，管理是企业永恒的问题，管理出人才、管理出效益、管理促发展。在管理上他有一种创新精神，他改变了过去的传统管理方式，建立了“行为”和“运作”两个规范新模式，把企业的经营管理工作全部内容纳入规范之中，全方位、高标准地规范全体员工的思想、道德和工作行为。1994年实施以来，经过不断地磨合与充实，已日臻完善，形成了包括30类348项，总计达到4830余条的规范体系，并通过量化考核，形成环环相扣的管理链，使全体员工由他律到自律，并进而潜化为自觉的发展过程，主动参与到管理之中，形成黑龙双锅企业严管文化。 为

12、了提升企业严管文化内涵，从而使企业管理不断升华。XX年末，他又构筑了黑龙双锅文化体系架构内容，由公司核心理念；企业精神；核心价值观；价值取向组成。这样做一是倡导用企业文化价值取向为管理规范逐步替代难以记忆的4830余条的规范内容，使价值取向逐步成为每位员工自觉行为准则；二是用统一模式工作日志来约束公司管理人员，把每天的工作按日志统一规定的内容认真填写，将培植成统一认识、统一步伐、统一行动的黑龙双锅团队精神。 四、营造先进的企业文化。 马成果同志不仅有创新意识而且还是一位知识型企业领导，他十分注重企业的形象建设。从厂区的规划、绿化、板报走廊、建筑物的立面造型到办公室的标牌字体，他都精心策划，精心

13、设计，使每个客户一进厂就会感到浓厚的文化氛围，那整洁优雅的工作环境，井然的工作秩序，到处都显露着令人信服的企业良好形象。 马成果同志从未放松对思想理论的学习，他不断地用知识武装自己的头脑，提高自己的思想素质。不仅他自己这样做，他还希望全体员工的科学文化素质都得到提高，为员工创造一个良好的学习氛围，他在公司内建立了标准化的图书阅览室，订阅各种党报、科技杂志、文学信息等刊物及报纸上百种，鼓励员工学习科学文化知识，强化提高员工素质，仅此一项每年就投资6万余元。在公司的行为规范中有一条明确的规定员工每周到阅览室读书学习时间不得少于90分钟，少于90分钟，资金下浮十个百分点。同时还在公司内建起了文化博物

14、馆，将企业文化与双鸭山的古代精华和双鸭山的现代文明融为一体，同馆展出，形成独具一格的黑龙双锅文化特色，使全体员工和每一位来此参观的用户及来宾参观时，一边咀嚼古代七星河流域瑰宝的同时，一边品尝出现代崛起的黑龙双锅人创业的华章。这个以文物展览为主，以介绍企业发展史为主的双锅文化博物馆，在全国锅炉行业中又创了企业文化之最。因此，公司被评为“黑龙江省高技能人才培训基地”。 黑龙双锅的企业文化凝聚着整体的文明程度，记录着企业前进的步伐，记录着以马成果同志为首的黑龙双锅人的心血，他是促进企业振兴的动力，是企业永久的财富。 他坚持三个文明一起抓，发扬民主，依靠群众，在职工中有很高威信，在社会上具有良好的形象

15、。 五、公司发展战略明确，发展后劲强，同时为社会公益事业做出较大贡献。 他指出公司的发展战略是用高新技术改造传统产业，继续与国内大专院校密切合作，开发出具有国际先进水平的工业锅炉及相关环保产品。又提出公司在完成清洁燃烧新型循环床工业锅炉项目后，总体规划再上两个项目，一是与美国火凤公司联合开发的有国际先进水平、国内空白的“烟气脱硫脱氮”技术装备，进一步使小型燃煤电厂及工业锅炉达到清洁燃烧目的，减少so2和nox排放量，达到净化环境；二是与德国某公司联合开发生物质燃料燃烧技术项目，减少燃煤造成的环境污染。另外在有可能的情况，在西部地区收购一家较大型的锅炉制造厂，可以生产中压以上的小型电站锅炉（3.

16、9mpa以上），形成跨越式发展。 他为社会公益事业做出较大贡献。黑龙双锅的发展是与国家相关部门大力支持分不开的，因此他在公司核心价值观中第一句话就是“感恩国家、报效社会”，所以，黑龙双锅一直是依法纳税大户。 他严格遵守技术监督、工商管理等法律、法规。公司每生产一种新产品定期邀请锅炉检验部门到企业进行产品检验合格后才能出厂。另外，能定期接受工商部门进行营业执照年检，公司先后被评为“黑龙江省质量诚信单位”、“省级守合同重信用企业”。 两年前，为贯彻落实xx提出的国家要有自主创新精神，建设节约型社会，他就向市领导建议成立双鸭山市创新协会，今年国家在科技大会上又提出要建设创新型国家，不久在他的倡导下，

17、双鸭山市创新协会正式成立，他被选为第一届协会会长，为建设创新型双鸭山市做出了一定贡献。 马成果同志在黑龙双锅工作20个春秋一直以一名共产党员的标准严格要求自己，以全心全意为人民服务的公仆意识为企业的发展忘我的工作。他勤业敬业、无私奉献，一心扑在自己所热爱的事业上，每天的工作时间达12小时以上，坚持数年如一日；他严于律己、以身作则，处处为公司员工做出榜样，他更是一位具有强烈事业心和责任感、思想解放、开拓创新，为黑龙双锅付出了全部的好带头人。 虽然半年不见，但城市的更新，道路立体化等城区的变化之大让人惊奇。回到马鞍山了，还是先回家一次把。在车上那心情简直别提有多兴奋了。我决定进入了一家小型汽车美容

18、店，从事一些简单的工作，因为在自己的心中始终都有一个梦想希望以后可以从事有关于汽车产业方面的工作，所以现在应该多找机会去实践，虽然工资不高可了解的东西不少，时间也比较葱郁，于是对中国车市进行了探索。对于中国汽车市场来说，2018年可不是简单的一年，XX-2018是中国汽车业走向结构整体化的一个过渡时期，XX-XX可以来说是一个开端，一个准备，主要就是为了在XX年夺得一席之地，2018年的中国市场已经走入成熟与稳定，逐步地成为中国的支柱企业。故此，XX年末，就有些生产厂家忍不住想大干一场了，XX末，就推出了2018的汽车。比如象mazda 6奥迪a6 l等。这样的战略转型不仅可以说明中国的汽车企

19、业在逐渐走向成熟也可以反映出我们的制造业水平在不断提高，不甘心仅仅只在产业链的下游分一杯羹。2018年席卷全球的金融危机对汽车产业的冲击是巨大的，美国三大汽车巨头（通用，福特，克莱斯勒）法国的雷诺，标致和雪铁龙，德国的大众等相继出现大幅度的销售滑坡，出现巨额亏损，而中国汽车市场在经历了短暂的春天之后也似乎遇到很多的问题需要解决，首先是市场份额：国产车在国内的销量一直是落后于合资品牌和进口品牌的，而且在价格上也不能和合资品牌抗衡，这样导致资本积累的速度减缓，科技投入的资金下降，从而使研发的速度和水平落后于国外的大品牌，我觉得这是一种恶性循环，其次，我们在出口的道路上遇到的阻力也不小，近年来，很多

20、国家在汽车进口方面加大了关税的幅度，导致我们出口成本的增加，这样一来使我们的销售业绩下滑，阻碍了自身的迅速成长。在我看来汽车产业的发展离不开高科技的支撑，有的时候一项科技成果的诞生可以带动一个产业的发展!上世纪60年代，马自达汽车公司从汪克尔菲加博士手中买到了转子发动机的专利，到如今专利已到期，这标志着在几年之后，将会有一场更为强大的世界性的风暴，该发动机比一般发动机小三分之一左右，不仅排量小而且污染低，所发出的功率也是大的惊人的。马自达正是因为有如此敏锐的眼光才会在竞争如此激烈的汽车市场有所斩获。其实这样的例子还很多。中国汽车起步晚和国外企业还有很大的差距然而这不意味着落后，我们有很多的优势

21、资源可以利用，比如巨大的汽车消费市场，据国家信息产业部统计XX年我国乘用车产量为700万辆2018年突破900万辆已经成为世界上第三大汽车生产国了!如何把握眼前这样一个巨大的市场是我们应该去思考的问题，占有市场最有利的就是让消费者相信你的产品，所以如何制造出让消费者满意的产品是企业生存的根本，正是基于这样的考虑我们的自主品牌这几年频频发力，为我们展示了许多具有核心竞争力的产品，奇瑞自主研发的全铝发动机就是一个亮点，它同时解决了发动机的重量和燃油经济性两大难题，而在开发利用新能源方面比亚迪走在了世界的前列，他们自主研发的油电混合动力汽车（比亚迪f3 dm）是目前可行性最高的一款车型，正是基于其领先于世界的地位股神巴菲特也注资18亿港币支持其新项目的开发。这是一个好的信号，说明我们也可以通过自主创新的道路让我们的产业跻身世界前列，而并不是那些拿来主义者宣传的合作中生存和发展，哪只是一种否定自身价值的发展方式，与当初我们制定的两条腿走路的国情不符合!