企业管理知识练习题4892Word文档格式.docx

1、D资金成本可用作衡量企业经济寿命的尺度E资金成本决定了企业建设期的长短6、（）是指要仔细研究和掌握本行业产品进入市场的准人规划和条件，并制定产品发展规划和产品投放市场的时间、地点等一系列营销策略，确保产品能顺利进入市场。A产品市场调查B建立产品市场营销网络C建立新产品研发机构D确定产品市场营销策略7、为实现企业战略规定的业务发展目标，某公司制定了相应的技术保障措施。下列选项中，属于技术保证措施的是（）。A并购邻省某一同类型生产企业，使得产能扩大近1倍B投资500万美元，引进两条技术水平世界领先的生产线，淘汰高耗能的部分设备C投资300万元，对现有年产10万吨生产线进行扩容改造D与某研究院合作开

2、发公司下一代产品E建立市场信息收集反馈系统8、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有（）。9、以下关于企业战略的说法，_是正确的。A战略可通过分析、选择、评估、匹配四个步骤来制定B战略分析是对企业内外部环境的分析C战略包含三个层次：公司战略、业务战略、职能战略D常见的综合战略只有防御和扩张两种简答题10、通读给定资料之后，你对当代中国农村正在发生的深刻变化一定有所感悟，请你以“守望家园”为题，写一篇文章。要求（1）紧扣给定资料，结合个人体会；（2）观点鲜明，语言流畅，议论深刻，结构严谨；（3）总字数8001000字。11、下列各项中，属于注册会计师需要与治理层沟通的发现的重大问题有（）。A注册

3、会计师对会计实务重大方面的质量的看法B审计工作中遇到的重大困难C已与管理层讨论或需要书面沟通的审计中出现的重大事项D审计中出现的、根据职业判断认为对监督财务报告过程重大的其他事项12、法规对基金管理公司独立董事提出了较高要求，但不包括（）。A具有5年以上金融，法律或财务的工作经历B有履行职责所需要的时间C直系亲属不在拟任取的基金管理公司任职D与拟任职的基金管理公司的高级管理人员有朋友关系13、甲国有企业拟利用英国乙公司的投资将其全资拥有的丙国有独资公司（下称丙公司）改组为中外合资经营企业。甲企业在与乙公司协商后，拟订的有关改组方案中有关要点如下：（1）改组前的丙公司注册资本5000万元人民币。

4、甲企业拟将丙公司60%的股权转让给乙公司，转让价款为450万美元；乙公司经审批机关批准，在中外合资经营企业营业执照颁发后半年内向甲企业支付280万美元，余款在1年内付清。（2）丙公司改组后注册资本增加至1270万美元，投资总额拟为3800万美元。（3）改组后，丙公司的经营期限为20年。经营期满，企业全部固定资产无偿归中方所有，外方在经营期限内先行回收投资。（4）在乙公司支付购买金达到控股比例时，由乙公司取得丙公司的决策权，并将其在丙公司中的权益、资产以合并报表的方式纳入乙公司的财务报表。要求：根据上述内容及有关规定，分别回答以下问题。1.乙公司向甲企业支付股权转让价款的期限是否符合规定简要说明

5、理由。14、“市场近视症”出现在（）的经营观念中。A生产观念B产品观念C推销观念D营销观念15、企业法律顾问的工作原则是（）。A依法执业B从事服务、咨询工作的原则C为本企业服务的原则D以管理为主的原则16、根据公安机关督察条例的规定，督察机构对公安机关及其人民警察的下列哪些活动可以进行现场督察（）A重要的警务部署、措施、活动的组织实施情况B使用武器、警械以及警用车辆、警用标志的情况C治安、交通、户政、出入境等公安行政管理法律、法规的执行情况D公安机关及其人民警察履行职责、行使职权和遵守纪律的其他情况17、案例资料：美国某化学公司将其几十个不同的塑胶企业重组为一个企业之后，面临的首要问题之一就是

6、如何对新企业进行竞争性定位。通过对其竞争对手的客户进行初步调查之后显示：在客户偏好方面，该公司只排第三位，落后于处于行业领先地位的其他两家公司。同时调查还显示，客户对塑胶供应商的服务均不满意。有些客户评价说：“塑胶的供应者就像沿街兜售小商品的小贩一样，仅在价格和供货上竞争，而不提供服务。”上述调研结果为该公司制定营销战略提供了依据，为了区别于竞争对手并建立自己的优势，该公司不再局限于仅提供优质的产品，而且还注重提供服务，并且开始寻求与客户建立密切的关系。也就是说，公司不仅出售产品，还出售服务；公司不仅满足于将产品销售给顾客，更为重要的是通过全方位的服务使客户满意。为此，他们在产品说明书、保证、

7、安装、维修、送货、技术培训、客户咨询等方面给顾客提供全方位的服务。营销部门的一位高级经理说：“不论顾客使用塑胶去做简单的安全带还是复杂的飞机设备，公司都要去帮助他们在市场上获得成功。”这种新的营销战略使公司真正成为了一个顾客导向型企业。在“不仅销售塑胶，还销售服务，同时注重与客户建立伙伴型关系”战略思想的指导下，该公司取得了巨大的成功，很快成为了塑胶行业的主导者。问题：作为服务于产业市场的塑胶公司，你认为它最适宜使用何种促销策略？并阐述理由。（5分）18、在现代市场营销实践中，许多企业对消费者市场进行行为细分。一般说来，行为变量主要包括（）.A使用者情况B消费者的生活方式C消费者待购阶段D消费

8、者对产品的态度E消费者家庭生命周期阶段19、估计市场营销战略和计划的成果，并采取正确的行动以保证实现目标属于（）的内容。A市场营销分析B市场营销计划C市场营销实施D市场营销控制20、下列选项中，（）是各项经营业务和投资的整体计划，亦称“总预算”。A财务预算B经营预算C收入预算D投资预算21、下列各财务管理目标中，考虑了风险因素并在一定程度上能避免企业短期行为的财务管理目标有（）。A利润最大化B股东财富最大化C相关者利益最大化D企业价值最大化22、（）是项目是否可行的基础，是决定投资目标、范围、规模、工艺技术厂址选择的关键。A市场分析B销售手段C竞争力分析D社会经济环境分析E营销战略23、关于国

9、有企业改组为股份公司时的股权界定，下列说法正确的有（）。A有权代表国家投资的机构或部门直接设立的国有企业以其全部资产改建为股份有限公司的，原企业应撤销，原企业的国家净资产折成的股份界定为国家股B有权代表国家投资的机构或部门直接设立的国有企业以其全部主营生产部分进入股份制企业的，其净资产折成的股份界定为国家股C有权代表国家投资的机构或部门直接设立的国有企业以净资产的40%进入股份制企业的，其净资产折成的股份界定为国家股D国有法人单位所拥有的企业，以全部资产改建为股份公司，进入股份公司的净资产折成的股份界定为国家股24、加强房地产经纪机构财务管理的途径是（）。A建立健全以财务管理为核心的管理体系B

10、建立企业财务管理目标C建立健全会计信息和统计信息相结合的电算化管理D各项决策包括筹资决策、投资决策、经营决策等要在保证企业持续经营和发展的基础上进行E加强成本管理25、在确认企业的关联方关系时，下列不属于关键管理人员的是_A董事长B总经理C监事会主席D财务总监26、在现代企业财务管理功能中，（）是企业最基础的财务功能。A医生角色B核算员角色C管家角色D战略决策者角色27、根据框架，以下哪项最恰当地描述了内部审计师审查内部控制系统充分性的目的A帮助确定为实现审计目标而实施的必要测试的性质、时间和范围。B保证内部控制系统的重大弱点得到控制。C确定内部控制系统能否对经济有效地实现组织目标提供合理保证

11、。D确定内部控制系统能否保证会计记录的正确和财务报表的公允表述。28、一位在政府职能部门多年从事管理工作的中年管理者新近刚被任命为某研究所的所长。面对陌生的学科专业的研究人员，该所长感到有点无从下手。如果要就他如何有效地开展新工作提出原则性建议，你的首选是_。A明确各研究人员的研究目标与任务，实行责权利挂钩考核制度。B充分尊重专家，努力将研究人员的个人兴趣与组织发展目标协同起来。C充分尊重专家，按专家意见办，全力做好支持服务工作。D在研究人员的研究兴趣和专长的基础上生成组织目标。29、领导、管理层、外部审计师以及内部审计师在创建适当的控制过程中起着重要作用。高层管理者的首要职责是：A建立和保持

12、组织文化。B审核财务和经营信息的可靠性和完整性。C确保外部审计师和内部审计师监督风险管理和控制过程系统的管理。D实施和监督由董事会设计的控制。30、丁注册会计师负责对D公司208年度财务报表进行审计，遇到下列有关固定资产审计的问题，请代为做出正确的专业判断。丁注册会计师向D公司生产负责人询问的下列事项中，最有可能获取的审计证据是（）。A固定资产的投保及其变动情况B固定资产折旧的计提情况C固定资产的报废或毁损情况D固定资产的抵押情况-1-答案：C解析 以国家各种资金的收支进行管理和监督的行政管理活动，应属于国家行政职能，故选C。2-答案：A解析 实际上，系统软件可以看作用户与计算机的接口，它为应

13、用软件和用户提供了控制、访问硬件的手段，这些功能主要由操作系统完成。此外，编译系统和各种工具软件也属此类，它们从另一方面辅助用户使用计算机。3-答案：A,B,D,E工程项目管理组织结构的基本形式：职能式；项目式；矩阵式；复合式。4-答案：A,B,E解析 大纲要求 熟悉5-答案：A,B,C资金成本的概念广泛地运用于企业财务管理的许多方面，其主要作用表现在以下几个方面：从企业筹资决策的角度来讲，资金成本是选择资金来源、确定筹资方案的重要依据，企业力求选择资金成本最低的筹资方式。从企业投资决策的角度来讲，资金成本是评价投资项目、决定投资取舍的重要标准。资金成本低于投资报酬率的项目才合算。资金成本还可

14、用作衡量企业经营成果的尺度，即经营利润率应高于资金成本，否则表明业绩欠佳。6-答案：D暂无解析7-答案：A,B,C,D解析 本题考查技术保证措施。选项E是市场营销保证措施。8-答案：9-答案：企业战略的三个层次： （1）企业总体战略（公司层战略）：是企业总体的最高层次战略，也是企业最高管理层指导和控制企业的最高行动纲领，决定并揭示企业的目的和目标。比如企业经营范围的确定。 （2）业务层战略（竞争战略或事业部战略）：是经营某一特定业务的单位所制定的战略计划，主要解决的问题是在选定的每一业务领域内如何进行竞争，所以也称为竞争战略。对于单一经营业务的企业，业务层与公司层战略就是一回事。 （3）职能战

15、略：是针对企业各职能部门或专项工作所制定的具体实施战略，如营销战略、生产战略、财务、人力资源管理、研发战略等；主要解决企业的资源利用效率问题。10-答案：守望家园11-答案：【解析】注册会计师与治理层沟通审计中发现的重大问题包括：（1）注册会计师对被审计单位会计实务重大方面的质量的看法；（2）审计工作中遇到的重大困难；（3）已与管理层讨论或需要书面沟通的审计中出现的重大事项，以及注册会计师要求提供的书面声明，除非治理层全部成员参与管理被审计单位；（4）审计中出现的、根据职业判断认为对监督财务报告过程重大的其他事项。12-答案：13-答案：改组后，外方先行回收投资的约定是不符合规定的。只有中外合

16、作经营企业允许外方投资者先行回收投资，对外国投资者有较大的吸引力；在合作期满后，企业全部固定资产无偿归中方所有。本题改组后的丙企业是属于中外合资经营企业，因此不允许先行回收投资。14-答案：B解析 产品观念过分关注产品本身的特性，会导致“市场近视症”，即企业将资源都投向改善产品质量和技术性能，缺乏远见，忽视了市场需求，忽视了对产品的有效推广和分销，最终导致产品在竞争中逐渐丧失优势。15-答案：A,C,D解析 企业法律顾问的工作容易使人误解为只是从事服务、咨询工作，忽视其管理职能。管理包括直接的对企业相关法律事务的管理和间接的如咨询、建议等方式促进企业领导人建立健全各项制度、实施各项管理活动。1

17、6-答案：解析 根据公安机关督察条例，督察机构对公安机关及其人民警察依法履行职责、行使职权和遵守纪律的下列事项，进行现场督察：（1）重要的警务部署、措施、活动的组织实施情况。（2）重大社会活动的秩序维护和重点地区、场所治安管理的组织实施情况。（3）治安突发事件处置的情况。（4）刑事案件、治安案件的立案、侦查、调查、处罚和强制措施的实施情况。（5）治安、交通、户政、出入境等公安行政管理法律、法规的执行情况。（6）使用武器、警械以及警用车辆、警用标志的情况。（7）处置公民报警、请求救助和控告申诉的情况。（8）文明执勤、文明执法和遵守警容风纪规定的情况。（9）组织管理和警务保障的情况。（10）公安机

18、关及其人民警察履行职责、行使职权和遵守纪律的其他情况。17-答案：作为服务于产业市场的塑料公司，我认为它最适宜使用人员推销策略。理由：人员推销是指企业通过派出销售人员与一个或一个以上可能成为购买者的人交谈，作口头陈诉，以推销商品，促进和扩大销售。塑胶公司的潜在客户就是使用塑胶的产业公司。而人员推销的优点也是显而易见： 1、人员推销注重人际关系，有利于顾客同销售人员之间建立友谊。2、人员推销具有较大的灵活性。3、人员推销与广告相比，其针对性强，无效劳动少。4、人员推销在大多数情况下能实现潜在交换，造成实际销售。5、人员推销有利于企业了解市场，提高决策水平。6、人员推销经常用于竞争激烈的情况，也适

19、用于推销那些价格昂贵和性能复杂的商品。18-答案：A, C, D 行为变量包括：消费者购买或使用某种产品的时机、消费者所追求的利益、使用者情况、消费者对某种产品的使用率、消费者对品牌（或商店）的忠诚程度、消费者待购阶段和消费者对产品的态度等。消费者的生活方式属于心理变量，消费者的家庭生命周期属于人口变量。答案为ACD。19-答案：解析 为找到和实施适当的营销组合策略，基金管理人要进行市场营销的分析、计划、实施和控制。其中，市场营销控制包括估计市场营销战略和计划的成果，并采取正确的行动以保证实现目标。20-答案：考核内容 建设项目财务管理的基本职能21-答案：B,C,D解析 利润最大化的缺点是：

20、（1）没有考虑利润实现时间和资金时间价值；（2）没有考虑风险问题；（3）没有反映创造的利润与投入资本之间的关系；（4）可能会导致企业短期财务决策倾向，影响企业长远发展。利润最大化目标可能导致企业短期财务决策倾向，而其他三个目标能不同程度地避免企业短期行为。选项B、C、D都考虑了风险因素。相关者利益最大化目标具体内容的第一点：强调风险与报酬的均衡。22-答案：A,E市场分析，营销战略是项目是否可行的基础，是决定投资目标、范围、规模、工艺技术厂址选择的关键。23-答案：A, B 解析 有权代表国家投资的机构或部门直接设立的国有企业以其部分资产（连同部分负债）改建为股份公司的，若进入股份公司的净资产

21、低于50%（不含50%），则其净资产折成的股份界定为国有法人股。国有法人单位（行业性总公司和具有政府行政管理职能的公司除外）所拥有的企业，包括产权关系经过界定和确认的国有企业的全资子企业 （全资子公司）和控股子企业（控股子公司）及其下属企业，以全部或部分资产改建为股份公司，进入股份公司的净资产折成的股份，界定为国有法人股。24-答案：A,C,D,E本题考核的是加强房地产经纪机构财务管理的途径。加强房地产经纪机构财务管理的途径包括：（1）建立健全以财务管理为核心的管理体系；（2）建立健全会计信息和统计信息相结合的电算化管理；（3）各项决策包括筹资决策、投资决策、经营决策等要在保证企业持续经营和发

22、展的基础上进行；（4）加强成本管理，在保证正常生产经营需要新的利润来源；另一方面要不断对现时的利润结构进行分析和调整，尤其要加强和扩大主营业务利润，避免短期行为，保证和提高利润的质量；（5）加强风险管理。25-答案：解析 关键管理人员是指有权力并负责进行计划、指挥和控制企业活动的人员。通常情况下，企业关键管理人员负责企业的日常经营活动，并且负责制定经营计划、战略目标、指挥调度生产经营活动等，主要指董事长、董事、董事会秘书、总经理、总会计师、财务总监、主管各项事务的副总经理，以及行使类似政策职能的人员等。26-答案：解析 财务核算功能核算员角色是企业最基础的财务功能。27-答案：解析 A不正确，确定必要测试的性质、时间和范围，不仅仅局限于审查内部控制系统的充分性。28-答案：29-答案：解析 A正确。管理层计划、组织和领导实施大量的活动以合理确保组织的目标和目的得以实现。为适应内外部环境的变化，管理层会定期检查组织的目标和目的并修订其程序。管理层也建立和保持组织的文化，包括倡导控制的道德氛围。30-答案：解析 生产部门负责人的主要职责与生产直接相关的问题。很显然，固定资产的抵押、投保、计提折旧问题属于管理部门或财务部门的工作，生产部门负责人不可能提供这些方面的信息。如果生产设备发生毁损或报废，必将直接影响生产的正常进行，因此生产部门负责人比谁都熟悉生产设备的毁损和报废情况。