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1、前三个季度在任葛店矿安全矿长期间的工作情况进入xx年以来从中央到地方，煤矿的安全生产工作面临着巨大压力，葛店矿虽然已连续实现安全生产1600多天，但现场生产条件的不断恶化，特别是双庙高瓦斯区和27采区下部的进一步延伸，使全矿的安全形势更加严峻，针对矿井实际，我重点做好了以下几个方面的工作：（一）、加强安全技术培训，规范职工的安全行为，提高全体职工的安全操作水平。员工安全知识水平的高低是抓好安全生产工作的头道关，今年年初我从以往的安全培训工作中进一步总结经验，探索新的培训途径和教育形式。针对新招收员工文化素质低，部分老职工安全意识低，部分岗位的安全管理水平低的“三低”现象，我们分阶段，分批次，找

2、重点的组织开展了全员岗位应知应会安全培训活动。并结合日常的自学培训、专项劳动竞赛、各部门专项治理竞赛活动，增加了各专业培训班和特殊工种培训班的举办次数，扩大了员工接受培训的覆盖面。通过全员逐批强化学习，逐批考试淘汰，对于经强化培训考试后依然达不到岗位需求的员工，给予罚款、调离原岗位等处罚，对考试一次过关，分数超过90分的员工每分奖励30元，今年对考试成绩较好的职工共奖励约50万元，对考试较差的员工共处罚10余万元。从而广泛的调动了员工接受安全教育、参与安全培训的积极性，使大部分职工，通过长期坚持不懈的强化培训教育，员工们也由原来的上级检查提问应知应会不敢回答，不会回答转变到现在有问必答，应知应

3、会掌握熟练，员工的理论素质、安全意识和业务技能全面得到提升，促使全体员工的安全观念从要我安全，到我要安全、我会安全、我懂安全、做安全工作、办安全事的转变，从而有力的促进了矿井的安全生产。（二）、严抓工程质量管理，夯实安全工作基础。进入xx年，葛店矿面临着采区分散，地质条件复杂，开采水平不断延伸，运输环节逐步增多等诸多不利因素，按照以提高工程质量标准化作为确保矿井安全生产基础的工作思路，从严抓作业场所管理入手、加强自我管理意识，强化质量达标的约束机制。从年初开始就严格按照国有煤矿质量标准化标准和河南省质量标准化标准，从工程设计、施工、现场监督到验收严格把关，加强现场“三大员”的管理，强化他们的质

4、量责任意识，并按照现行的结构工资制度，对不合格的工程不予结算等措施，取得了良好的效果。具体做法是：1、亲自组织带领各组队领导、班队干部和职工代表，每月连续五天到全矿各个单位开展区队工程质量标准化现场观摩活动，进行全面的观摩、评比和学习，促进了基层单位之间的信息交流，找出了差距，制定了整改措施，推动全矿质量标准化建设再上新台阶；2、针对工作中存在的问题，亲自组织有关职能部门召开现场办公会解决具体问题；3、在年初超前考虑，制定详细的年度质量标准化工作计划，并分步实施；4、在问题整改上，我们按照重点整治，责任到人，明确分工，整体推进的原则，采取转向治理和分散治理并举的方法，对重点地段和重要的作业场所

5、，我们组建专业施工队伍，进行重点整改。其他各生产单位辖区范围内的质量标准化工作也严格落实“一把手”负责制，明确责任，限期整改。、为保证质量标准化建设在实际工作中见效快，效果好，真正起到推动安全生产工作的作用，专门制定了切实可行的奖惩激励措施，奖优罚劣，从而有效的保证了工程进度和施工质量。（三）、加强团结协作，突出现场管理，严格落实考核，将影响安全生产的各种隐患消除在萌芽状态。在安全管理工作中我始终认为团结协作、全员参与、严格考核是抓好安全管理的制胜法宝。因此我特别注重在管理上广开言路，在工作中率先垂范，牢固树立起全局意识，时刻从大局出发，实事求是的解决工作中的问题，处处体现安全服务于生产的指导

6、原则。xx年葛店矿进一步完善了安全现场办公制度、安全座谈会制度、安全办公会议制度等，使这些活动进一步规范化、日常化，在安全管理上充分发挥了集体的智慧，许多职工所提的有利于安全生产的意见和建议大部分得到了采纳和推广，通过严格的考核也杜绝了在安全管理上各部门之间的相互推诿扯皮现象，提高了工作效率。一系列规章制度的建立，进一步明确了各级安全职责，使广大干部带头深入安全生产第一线，切实做到关口前移，重心下移，狠抓事故隐患治理，很好地解决了“严格不起来，落实不下去”的问题。做到安全管理工作责任明确、权限清晰、措施得力。做到一级对一级负责，环环相扣，奖惩到位。建立健全了安全隐患排查、汇报和整改制度。要求各

7、职能科室每10天、区队每5天对所辖范围内的安全隐患进行全面排查，矿每10天进行一次全面地安全检查，对存在的问题及时分析，查找原因，采取有针对性的措施对隐患进行整改。按“四定”原则进行落实。今年以来，我们加大了安全隐患整改考核力度，树立起瓦斯超限就是事故、存在隐患就是事故的观念，定期分析安全状况，对矿井经常进行全面的危险源辨识，并及时制定详细的防范措施，对隐患整改及时、自觉处理和安全形势较好的单位给予重奖。对各级事故的责任者，从严从重从快处理。（四）、调查研究、制定政策、健全机制、狠反“三违”。为了在全矿形成人人狠反“三违”、人人关注安全、人人遵章守纪的良好氛围，我在广泛调查研究的基础上，制定了

8、更加切实可行的安全管理制度。利用有利时机，在全矿开展不同形式的安全竞赛、安全会战活动，扩大安全风险抵押的适用范围，提高各级管理干部和现场管理人员的风险抵押标准，将安全奖的兑现同各项指标的完成情况挂钩。使全员人人有指标、人人有考核、人人有奖惩，加大对“三违”人员的处理、处罚力度，促使人人时刻紧绷安全之弦，共筑安全生产的坚固防线。在狠反“三违”方面，我带头严格落实各级领导干部抓“三违”的指标，同时对职工抓“三违”的进行奖励，也对“三违”人员实行重罚，并取消“三违”人员半年奖、年终奖等各类安全奖励。为使“三违”人员真正受到教育，坚持标本兼治，着力治本的原则，采取了对“三违”人员集中办班，每期都亲自到

9、场讲课，并对“三违”人员进行综合分析。分析研究“三违”职工安全心理、安全思想动态、安全管理动态等现象，查找“三违”发生的根源。对性质和行为严重及具有典型教育意义的“三违”人员，由安检科和工会联合请其爱人或家长参加帮教，并到区队巡回演讲等。通过采取这些得力的措施，最大限度的减少了“三违”行为的发生。（五）、开展丰富多彩的安全活动，创造良好的安全文化局面为全面构筑党政工团齐抓共管，横到边、纵到底的安全管理，形成浓厚的安全文化氛围，多次组织矿政工部、安检科、矿工会、矿团委等政工部门干部研究安全活动方案，制定措施，开展了一系列丰富多彩的安全文化活动，取得了良好的效果。女工部充分发挥女工的特点，积极开展

10、安全协管活动，组织开展了井口安全问答、送茶水等送温暖活动；工会、团委也充分发挥群监网员、青安岗员和基层技术人员的作用，开展了零点行动、四点突击等突击检查活动。政工部、安检科也经常组织安全知识竞赛、安全演讲赛、安全征文、安全讨论会等形式多样的安全文化活动，在丰富职工生活的同时也在潜移默化中提高了职工的安全意识。（六）坚持马列主义学风，做“三个代表”的忠诚实践者一年来，我坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习，努力推进“三个转变”，将所学理论知识与自身工作实际结合起来，随时用先进思想指导工作，认真执行学习制度，在学习中做到自觉、主动、积极，起到了很好的表率作用。在今年全司开展的保持共产党员先进

11、行教育活动中，我坚持每天早来晚走，见缝插针的学习，我的学习笔记和心得均得到了公司领导的表扬和同志们的许。平常的工作中我更是早下井，晚升井，每月入井次数都在22个以上，并经常走访各个岗位的职工，了解他们的工作和生活情况，听取他们的意见，对于职工们所反映的问题，我都在第一时间给予答复。实在解决不了的我也努力协调，尽量让职工们都能感到煤矿大家庭的温暖。通过对“三个代表”的学习我的人本管理的思想和大局观念得到增强，理论水平进一步提高。二、10月1日至今在李岗筹备组的工作情况筹备组组建以来，在公司领导和各部室领导做了大量前期工作的基础上，我重点做好了以下几个方面的工作：一是在公司领导的帮助和支持下于，经

12、过1个月的积极努力，于11月3日完成了郑州天宏工业有限公司的增资扩股、法人变更、营业执照换发和印鉴更换等工作。随后为便于运作，12月1日进行了第二次股权转让和注册登记变更，二是随后经多方协调已将可研委托书送交郑州煤炭设计院，目前项目可研报告的编制工作正在进行中。三是为了保证xx年李岗矿工业广场征地工作的顺利开展，经与新密市国土局协调关系，按郑州设计院提供的工广用地资料向新密市国土局补报了xx年度用地计划，经批准后，现已上报省国土资源厅审批。四是精查报告的评审工作已报评审部门，经专家审阅，12月28日在郑州西郊宾馆召开了评审会议。五是为节省前期开支，12月份在郑州和新密市分别租赁房屋，置办了简易

13、的办公和生活用品，减少了吃住宾馆饭店的费用仅此一项每月就节约资金1万余元。六是经与郑州设计院协商，在他们工作非常繁忙的情况下，将李岗矿的可研编纂工作提前，并拟定在元旦前后到神火集团汇报开拓设计方案。七是资源争取方面三、存在的不足和今后努力的方向一年来，在公司的正确领导下，在班子和同志们的理解和支持下，做了一些应做的事情，还存在着很多不足：一是学习系统性不够，特别是对于一些法律知识的学习还不够，二是工作经验不足，处理和化解工作中的矛盾方式方法还要更加细致深入。三是业务技能还要进一步学习提高。今后努力的方向：一、坚持在继续坚持基本理论、基本政策学习的同时，加强对企业运作所需的经济领域包括金融财会学

14、、人力资源管理、项目管理等知识的二、加强个人修养，勤政务实，埋头苦干，实践自己“先做人、再做事”的人生准则。三、下一步工作将在开展好李岗煤矿建设，加快建设步伐的基础上，积极协调整合周边井田，为神火的发展储备资源，开拓新的发展空间。2019年煤矿纪委书记述职报告各位领导、同志们：今年以来，在矿党委、矿行政的正确领导下，我认真贯彻落实上级一系列方针政策，紧紧围绕全矿的中心任务，立足本职，加大分管力度，狠抓工作落实，在纪检监察、宣传思想工作、治安综合治理、共青团、信访、保密、档案、民兵预备役等方面均取得了一定成绩，各项工作迈上了一个新台阶，推动了全矿各项的顺利开展。一、xx年工作的简要回顾1、加强了

15、政治理论和业务知识认真学习了邓小平理论、“三个代表”的重要思想和党的十六届四中、五中全会、中纪委五次会议精神,用学到的理论指导实际工作，注重加强上级有关政策和文件的同时，系统学习了市场经济、法律法规、企业管理等有关知识，为做好工作打下了坚实的基础，使自己的理论修养和政策水平得到进一步提高，增强了分析问题和解决实际问题的能力。2、加强了纪检监察工作。一是加大党风廉政建设教育力度。始终坚持关口前移、标本兼治的方针，采取多种形式，进一步加强了形势任务教育，正反典型教育，在全矿深入开展了“读书思廉”和“廉洁奉公、执政为民”教育活动，加强了对惩防体系实施纲要的学习，大力开展了廉政文化建设“十个一活动”，

16、在全矿营造了干净、干事的浓厚氛围。二是深化对领导干部的廉洁自律。为适应新形势需要，进一步健全完善了监督制约机制，强化了制度建设、各项廉洁自律规定落实及热点问题的监督。制定了陶阳煤矿责任追究暂行规定，大力开展了干部作风整顿，较好地防止了不正之风的发生。三是加大执纪办案力度。始终坚持把执纪办案作为加强党风廉政建设的中心环节来抓，从信访举报工作抓起，查处各类违纪案件6起，对6人给予党纪政纪处分，为矿挽回和避免直接经济损失7万元。四是加大效能监察力度。先后进行了三项效能监察和专项检查，为矿挽回经济损失10余万元；全年共会签合同44项，审减总额20.77万元，有效地堵塞了管理漏洞。五是加强纪检监察安全工

17、作。全年共举办违章党员学习班12期，培训党员116人次，跟踪帮教46人次。六是加强纪检干部队伍建设。调整充实了“两员”队伍，使纪检干部的政治素质、业务能力有了较大幅度的提高。3、加强了各项分管工作。一是加大了宣传思想工作力度。加强理论教育，重点开展了十六届四中、五中全会精神、保持共产党员先进性“回头看”教育及“三本书”学习活动，重点加强了对主辅分离、辅业改制政策的宣传教育，被评为泰安市先进县级党委理论学习中心组、山东省理论教育工作先进单位；大力加强了企业文化建设，制定了企业文化建设三年规划，在10个基层单位召开了企业文化推进会，为企业文化建设的顺利开展提供了保证。狠抓了宣传报道工作，今年110

18、月份，共对上发表稿件1208篇，比去年同期提高62%，创近年来用稿最高记录。二是加强了治安综合治理工作力度。坚持预防为主、打防结合、标本兼治、综合治理的方针，全面落实治安防范承包责任制，与44个单位签订了建设平安陶阳目标责任书，与18个单位签订了消防目标责任书；积极做好矛盾纠纷、不稳定因素的调查处理工作，共打击处理违法违纪人员199人，避免经济损失9.9万元，杜绝了重大治安案件、重大刑事案件、重大治安灾害事故的发生。三是加强了共青团工作。以服务企业中心任务、服务青年成长成才为宗旨，突出狠抓了团的自身建设，加大了对青春建功行动的宣传教育力度，大力推进了青年学习成才活动，迎接了共青团泰安市委调研，

19、物业公司“440”青年志愿者服务站被省国资委授予“青年文明号”荣誉称号。四是加强了信访工作。紧紧围绕企业中心任务，强化目标管理，着力预测防范。签订了信访稳定责任书，突出工作重点，开展了信访法规咨询活动，加强了对新信访条例的学习宣传，狠抓了重复上访、越级上访、集体上访和信访老户以及特殊时期的信访稳定工作，全年共受理群众来信来访159件次，反映问题152条,处结率达到98%，是近几年来领导思想最重视、职能部门处理最快、处结率最高、群众反映最好的一年，为全矿各项工作的开展创造了良好的外部环境。此外，武装、民兵、保密、档案、统战等工作，也都取得了较好的成绩，分获上级多项荣誉称号。4、从严要求，做到了廉

20、洁勤政。一年来，在抓好分管范围内工作的同时,我能够认真贯彻执行上级关于廉洁自律的一系列制度规定，按照“廉洁奉公、执政为民”的要求，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观、地位观、利益观，自觉约束和规范自己的行为，克已奉公，恪尽职守，廉洁勤政，自觉接受党内和群众的监督。自觉落实各项报告制度，自觉做到“五个管好”，切实树立了领导干部的良好形象，以良好的思想作风、工作作风、领导作风和严谨的生活作风，带动了分管范围党风廉政建设的根本好转。存在问题和不足:1、政治理论学习抓得不够紧，特别是在工作比较繁忙的情况下，利用业余时间自学的积极性还不够高。2、党风廉政教育力度还不够大，使有的党员和干部仍存在

21、违规违纪现象。3、深严细实抓工作存有差距，特别对分管范围内的重点工作、重点问题有时指导不够，工作中有急躁情绪。二、今后努力方向及整改措施：1、加强学习，努力提高理论水平和管理能力作为班子成员，要更好地带好队伍，履行职责，必须坚持持之以恒地学习，进一步提高对学习重要性的认识，树立自觉学习、勤奋学习、终身学习的理念。坚持把学习放在首位，作为提高自身素质、管理水平和组织能力的重要途径，不断丰富充实自己。要弘扬理论联系实际的学风，运用学到的知识指导新的实践，不断增强工作的系统性、预见性和创造性。2、扎实做好纪检监察工作一是抓教育。进一步完善和落实反腐倡廉“大宣教”工作格局，结合集团公司“六观”教育，把

22、反腐倡廉教育纳入党的宣传教育总体部署，使广大职工群众正确认识和把握党风廉政建设的形势，增强反腐败的信心。二是抓监督。继续执行好对廉政准则、中纪委关于国有企业领导干部廉洁自律五条规定、“八个不准”、集团公司“十二个禁止”、“五个管好”等一系列问题的监督，不断完善惩防体系，保证权力沿着制度化、法制化的轨道运行。三是抓惩处。认真抓好信访举报工作，继续把重点放在查处贪污受贿、以权谋私、私设“小金库”等侵害群众利益的案件上。同时，要大力开展刹风整纪工作，进一步促进干部作风的转变。四是抓制度。认真研究腐败现象滋生蔓延的制度根源，围绕“议事制度、管理制度、监督制度”三个方面，对廉政制度进行提练、总结、整合，

23、形成反腐败工作的长效机制。五是抓管理。要紧扣企业管理中的重点问题，特别是抓住经营管理、物资采购、非煤产业以及改革改制等重点问题进行自主立项，在有效、管用上下功夫，把“流失点”变为“节水点”。六是抓队伍。要加强纪检监察队伍自身建设力度，着重在提高“七种能力”上下功夫，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。3、切实抓好各项分管工作一是认真抓好宣传思想工作。要重点围绕党的十六届五中全会精神、安全生产、企业稳定、主辅分离辅业改制以及关闭破产等项工作进行大力宣传，积极引导职工参与改革、支持改革。要继续加强企业文化建设，实施“八步走”战略，xx年在全矿全面铺开，重点放在提升管理水平，规范企业制度，创建企业形象上，推

24、动企业文化建设再创新亮点。二是认真抓好治安综合治理工作。要突出治安重点，以建设和谐矿区为目标，积极落实建设“平安陶阳”的各项措施，标本兼治，打防结合，综合治理，进一步健全“三个机制”，完善“五个”建设；坚持抓早、抓小、抓苗头；早预测、早发现、早分析，依法及时处置各类不稳定因素，维护好矿山稳定；深入开展严打整治斗争，严厉打击各种违法犯罪行为，努力实现“三无一满意”的奋斗目标。三是认真抓好信访稳定工作。要进一步提高认识，加大信访法规宣传教育力度，深入宣传新信访条例，继续坚持每月16日矿党政领导接访日制度，深入区队、深入基层，畅通信息渠道，及时准确掌握信访信息，抓动向、摸苗头、找线索，解惑释疑，要继

25、续坚持每月一次联合排查制度，对排查出的的重点问题、重点人物，要落实到人头，专人负责，按照应对预案，稳步实施，提高应对突发事件的能力，确保不出问题。四是认真抓好共青团等项工作。以培养“四有”新人为目标，狠抓青少年思想道德建设、青春建功行动、自身建设三项中心工作，创造性地开展工作，推动我矿共青团工作再有新发展。同时，认真做好民兵预备役工作，搞好适龄青年的兵役登记，争取上站率达到100；积极做好档案、保密等工作，努力取得新成绩，再创新水平，为全矿改革发展创造良好的政治环境。4、严于律己，带头执行廉洁自律的各项规定做为一名党员领导干部，要模范遵守党的纪律和各项政策、法规，坚持自重、自省、自警、自励,时刻按照党员领导干部的标准严格要求自己，自觉接受党组织和广大职工群众的监督。要严格按照上级关于领导干部廉洁自律的“五条规定”、“八个不准”、“十二个禁止”、党风廉政建设责任制的要求,切实做到“五个管好”。凡是规章制度和法律法规有明确规定的，自己首先做到；凡是上级和本单位规定不允许做的，自己首先不做。同时，要管好分管单位和部门，特别要警惕和抵制社会上各种不正之风的影响和侵蚀,严格执行责任追究制度，为全矿党风廉政建设的健康发展做出贡献。本文到此结束，感谢您的浏览！