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1、 X= 200所以 50% = （Y-200）/Y、400、222、143、50013、若某企业在一定时期内的保本作业率为100%，则可断定该企业处于（B）状态。、盈利、保本、亏损、以上都不对14、根据本-量-利分析原理，只提高安全边际而不会降低盈亏临界点的措施是（B）。A、提高单价 B、增加产销量C、压缩固定成本 D、降低单位变动成本15.采用边际贡献分析法评价可行方案时，主要以（A）大小作为选优的依据。A、边际贡献总额B、单位边际贡献 C、单位变动成本D、固定成本16、生产能力无法转移的亏损产品是否需要停产或是继续生产取决于该产品（A）。A、亏损产品是否能提供贡献毛益 B、亏损产品是否能提

2、供销售利润C、亏损产品是否为企业主要产品 D、该企业是否有剩余生产能力17.零部件自制或外购决策常用的方法是（A）。A、差别成本分析法 B、贡献毛益法C、贴现的现金流量法 D、以上均可18、当企业利用剩余生产能力选择生产一种新产品，而且每种新产品都没有专属成本时，应以（C）作为选择标准。A、销量价格 B、成本 C、贡献毛益 D、产销量19、在零部件外购与自制决策时，如有剩余生产能力，且如零件外购，该剩余生产能力无其他用途。此时，固定成本属于（B）。A、相关成本 B、无关成本 C、机会成本 D、以上均错20、如某企业需用甲零件，外购单价20元，自制单位产品变动成本10元，若自制，需每年追加固定成

3、本20000元，当需要量为2500件时，应（A）。A、自制B、外购 C、均可 D、以上均错21、有一企业同时生产三种产品甲、乙、丙，它们的贡献毛益分别是200元、120元和130元，现在这三种产品利润分别是5000元、5200元和-800元，这时企业有多种方案可供选择，其中最好的是（C）。A、将亏损800元的丙产品停产 B、亏损产品丙继续生产C、丙产品停产，用其腾出的生产能力生产总贡献毛益较大且超过产品丙的产品 D、丙产品停产，利用其腾出的生产能力转而生产利润最高的产品乙22、设某厂需要零件甲，其外购单价为10元，若自行生产，单位变动成本为6元，且需要为此每年追加10000元的固定成本；当该零

4、件的年需要量为（A）件时，两种方案等效。A、2500 B、3000 C、2000 D、180023、缺货损失不包括（B）。A、缺货引起的停工损失B、延期交货而付出的罚金C、信誉损失 D、物资陈旧所发生的损失24、不仅要计算本金的利息，而且要计算利息的利息。这种计算方法称为（D）。A、单利 B、复利 C、终值 D、现值25、回收固定资产的残值属于（A）。、现金流入、现金流出、投资、以上都不对26、某项目年营业收入万元，年付现成本万元，年折旧万元。所得税率。则该方案经营期的年现金净流量为（B）万元140-60-40=40 40*35%=14 40-14+40=66、40 B、66 C、78 D、5

5、227、与年金终值系数互为倒数的是（C）。A、年金现值系数B、投资回收系数C、偿债基金系数D、现值系数、28、递延年金的特点是（B）。A、没有终值B、没有第一期的支付额C、没有现值D、上述情况都不对29、某投资项目，若使用10%作贴现率，其净现值为250元；若用12%作贴现率，其净现值-120元，则该项目的内含报酬率为（C）。A、8.65% B、13.85% C、11.35% D、12.35%30、评价投资方案经济效益的方法中，（A）属于非贴现的现金流量法。A、回收期法B、净现值法C、现值指数法D、内含报酬率法判断题1.在相关范围内，固定成本总额和单位固定成本均具有不变性。（） 2.管理者短期

6、决策行为影响酌量性固定成本而不影响约束性固定成本。（） 3.成本按其习性可分为制造成本和非制造成本。4.贡献毛益减去固定性制造费用就是利润。5.按全部成本法确定的营业净利润也可能等于按变动成本法确定的营业净利润。6.利用回归直线法分解半变动成本结果最为精确。7.变动成本法计算的产品成本小于全部成本法计算的产品成本。8.当本期生产量等于销售量时，按全部成本法确定的净收益等于按变动成本法计算的净收益。（） 9.当本期生产量大于销售量时，按全部成本法确定的净收益小于按变动成本法计算的净收益。（） 10、企业如果只生产一种产品，保本点既可以用实物量表示，也可以用金额表示。（）11、安全边际越大，企业经

7、营越安全，亏损的可能性越小。12、在销售收入既定的情况下单位变动成本越高，盈亏临界点越高。13、若产品销售单价与单位变动成本同方向同比例变动，则单一品种的产品保本点业务量不变。）14、若边际贡献等于固定成本，则企业处于保本状态。15、如变动成本率为60%，固定成本总额为30000元，则保本销售额为50000元。16、安全边际率是指安全边际量（额）与保本点销售量（额）的比率。17、只要亏损产品能够提供贡献毛益额，就一定要继续生产；凡不能提供毛益额的亏损产品，都应予以停产。18、当企业用现有的剩余生产能力来接受追加订货时，固定成本属于无关成本。19、由于零件外购而将剩余生产能力出租获取的租金收入，

8、应作为自制方案的机会成本。20、产品组合优化决策就是确定各种产品生产多少的决策。21、存货的最优水平是既能满足生产（销售）需要，又能使存货所耗费的总成本达到最低的存货水平。22、当企业用现有的剩余生产能力来接受追加订货时，只要对方出价略高于单位变动成本，并能补偿专属的固定成本及相关机会成本，便可考虑接受。23.两种成本法出现不为零的利润差额，只有可能性，没有必然性。 （ ）24.保本点、保利点和保本作业率都是反指标。 （ ）25. 安全边际是指正常销售额超过盈亏临界点销售额的差额，它表明销售量下降多少企业仍不致于亏损。26.当边际收入等于边际成本，边际利润为零时，意味着产品售价最优，利润最大。

9、 （ ）27.投资风险价值是指投资者冒风险进行投资所获得的报酬。28.预计资产负债表和预计利润表构成了整个的财务预算。29.在编制弹性预算时，必须按成本性态将企业的成本分解为固定成本和变动成本。 （ ） 30.标准成本制度不仅可以用于制造类企业，也可以用于服务类企业。三、多项选择题（每题二至五个正确答案）1、企业经营安全程度的评价指标包括（BCD ）。A、保本点 B、安全边际量 C、安全边际额 D、安全边际率 E、保本作业率2、若企业处于保本状态，则有（BCE）。A、保本作业率为0% B、安全边际率为0%C、保本作业率为100% D、安全边际率为100%E、边际贡献等于固定成本3、在盈亏临界图

10、中，盈亏临界点的位置取决于（ABD）等因素。A、固定成本 B、单位变动成本 C、销售量D、销售单价 E、产品成本4、提高企业生产经营安全性的途径有（BCD）。A、增加产量 B、降低固定成本 C、降低单位变动成本D、提高单价 E、提高保本点5、存货过多，会导致（ABCDE ）。A、占用大量的流动资金B、增加仓库设施，扩大仓库容量C、增加管理费用，提高产品成本D、易形成自然损耗 E、增加储存成6、在对亏损产品进行变动成本分析之后，可以作出的选择是（ABCDE）。A、停产B、继续生产 C、出让D、出租 E、转产7、下列各项中属于缺货成本的是（ABCE）。A、停工期间的固定成本B、因停工待料发生的损失

11、C、无法按期交货而支付的罚款 D、停工期间计件人员的工资E、因采取应急措施补足存货而发生的超额费用8、产品生产决策包括（ABCD）。A、生产何种产品的决策分析B、亏损产品停产、转产的决策分析C、接受追加订货的决策分析D、零部件自制与外购的决策分析E、经济订货量决策9、存货成本包括（ABCD）。A、采购成本B、订货成本 C、储存成本D、缺货成本 E、安全存量10、储存成本包括（ACDE）。A、仓库折旧费 B、到货验收费 C、仓库管理费D、存货占用资金的利息E、物资陈旧变质、损失、折耗所发生的费用11、影响经济订货点的因素有（ABCD ）。A、经济订货量B、正常消耗量 C、提前期D、安全储备量 E

12、、以上均错 12、影响成本加成定价结果的主要因素包括（AD）。A、成本基础 B、目标利润水平 C、业务量水平D、加成率13、投资决策分析使用的贴现指标主要有（BDE ）。A、会计收益率B、内含报酬率C、偿还期D、净现值E、现值指数14、企业在进行长期投资决策时，应重点考虑下列那些因素（AC）。A、时间价值B、企业当期损益C、风险价值 D、企业预期净利15、当方案的净现值=0时，该方案的（AB ）。A、净现值率=0 B、现值指数=1 C、净现值率0 D、现值指数116、与计算内含报酬率有关的因素为（ACD ）。A、原始投资 B、银行利率C、每年现金流量 D、投资项目的有效年限17、下列属现金流出

13、量的是（AB）。A、固定资产投资B、流动资产垫支C、项目投资后每年可增加的营业收入D、营业净收益E、折旧18、下列关于现金流量计算正确的是（ABD）。A.现金净流量=现金流入量现金流出量 B.现金净流量=销售收入付现成本所得税 C.现金净流量=销售收入付现成本+所得税 D.现金净流量=税后净利+折旧 E.现金净流量=税后净利折旧 19、 财务预算的主要内容包括（ABC）。A、现金预算B、预计利润表 C、预计资产负债表D、投资决策预算 E、销售预算20、下列各项中，属于编制现金预算依据的有（ABCDE）。A、销售预算和生产预算 B、直接材料采购预算C、直接人工预算和制造费用预算D、产品成本预算E

14、、财务预算和管理费用预算21、下列预算中，属于业务预算的有（BC）。A、资本支出预算B、销售预算C、生产预算D、现金预算E、零基预算22、下列预算中，属于业务预算的有（BC）。A、资本支出预算B、销售预算C、生产预算 D、现金预算E、零基预算23、可以套用“用量差异”和“价格差异”模式的成本项目是（ABE）。A、直接材料B、直接人工C、期间费用 D、固定性制造费用E、变动性制造费用24、影响人工效率差异的因素主要包括（ABCD ）。A、加工设备的完好程度B、工人的劳动生产率C、产品质量控制制度D、动力供应情况E、材料的质量和价格25、责任中心按其所负责任和控制范围的不同，分为（ACE）。A、成

15、本中心B、费用中心C、投资中心 D、收入中心E、利润中心四、计算分析1. 某企业本期成本资料为：直接材料10元/件，直接人工5元/件，变动制造费用7元/件，变动推销及管理费用4元/件。固定制造费用总额4000元，固定推销及管理费用总额1000元。期初存货为零，本期产量1000件，本期销量600件，单位售价40元。分别用完全成本法和变动成本法两种方法计算下列指标 ：单位产品成本； 期间成本； 销售成本； 营业利润 产品成本：变=10+5+7=22； 完=10+5+7+40001000件=26期间成本：变=4000+4600+1000=7400; 完=4600+1000=3400销售成本：变=60

16、022=13200； 完=60026=15600营业利润：40-13200-7400=3400 40-15600-3400=5000某化工企业在生产过程中同时生产A、B、C、D四种新产品，其中B产品可以在分离后立即出售，也可继续加工后出售。B产品的产量为8吨，分离后立即出售的单价为6000元，加工后出售的单价为10000元，加工过程中需追加单位变动成本5000元，固定成本20000元。要求：对B产品是否进一步加工作出决策。差量收入=100008-60008=32000元差量成本=50008+20000=60000元 差量损益=60000-32000=28000元所以，应立即出售3.设某集团下设

17、的四个分厂只生产一种产品，产销平衡，请填写下表空白部分，并列出计算过程（单位：元）案例销量收入变动成本总额单位边际贡献固定成本利润1500050 00030000410 00023 00045 000518 000（-3 000）销售收入总额贡献毛益率3 180000 7200060%9600012 000400 000260 00035%11000030 0004.现有一专门化生产厂家，制造特殊产品甲，年设计生产能力为20 000件，销售单价为120元，该产品的单位成本资料如下表：直接材料 36元直接人工 20元变动性制造费用 14元固定性制造费用 26元合 计 96元目前该厂的生产能力实际

18、利用率只达到70。现有一客户在贸易洽谈会上要求他们制造甲产品5 000件，并在产品性能上有一些特殊要求，需要该厂另购一台专用设备，预计全年的专属固定成本为50 000元，但客户只出价每件90元。 要求：试分别用差量分析法和贡献毛益法为该厂作出是否接受这批订货的决策分析。答： （1）差量分析法 单位：元项目接受订单不接受订单差异相关收入450 000相关成本 变动成本350 000 专属成本差量损益差量损益大于零，故选择接受订单。边际贡献分析法摘要金额（单位：销售单价（元/件） 90单位变动成本（元/件） 70 单位边际贡献（元/件）20边际贡献总额100 000减：专属固定成本剩余边际贡献接受

19、订单比不接受订单多获利50 000元，故应选择接受订单。某厂每年可生产半成品5000件，如果直接出售，单价为20元，其单位成本资料为：单位直接材料成本为8元；单位直接人工成本为4元；单位变动制造费用为3元；单位固定制造费用为2元；合计为17元。现在该工厂的生产能力还有一定剩余，可以将半成品加工后再出售，这样单价可提高到25元，但每件需要追加工资3元，变动制造费用1元。每件半成品可加工一件产成品。问：是否继续加工？采用差量损益分析法进行分析，分析结果见下表：进一步加工直接出售差量255000=125 000205 000=100 00025 00020 000其中：追加工资35 000=15 0

20、00-追加变动制造费用15 000=5 0005 000可见，继续加工比直接出售可多获利5 000元，因此应选择进一步加工。某固定资产项目需要一次投资100万资金来自于借款，年利率为10%，建设期为一年，固定资产可使用10年期，期满有残值10万，投产后前1-7年每年收入80.39万元，后三年每年收入69.39万元，投产后每年经营成本37万。该企业所得税率为33%。投产后第7年末，用净利润归还借款本金，在还本之前的经营期内每年末支付借款利息11万，连续还7年。求各年经营现金净流量。6.答：N= 1 + 10 = 11（年） 固定资产原值=100+10010%=110（万）1-7年每年总成本=付现

21、37+折10+息11=58 （万） 各年利润=80.3958=22.39 （万）8-10年每年总成本=付现37+折10=47 （万） 各年利润=69.3947=22.39 （万）1-7年净利=8-10年净利 =22.39（133%）= 15（万）NCF0=100 ，NCF1=0NCF2-8=净利15 + 折旧10 + 利息11 = 36（万）NCF9-10=净利15 + 折旧10 = 25（万）NCF11=净利15 + 折旧10 + 残10 = 35（万）某企业购入设备一台，价值为30 000元，按直线法计提折旧，使用寿命6年，期末无残值。预计投产后每年可获得的利润分别为3000元，3000元

22、，4000元，4000元，5000元，6000元，假定贴现率为12%，求该项目的净现值。7.答：年折旧额=30 000/6=5 000元8. 某企业购入设备一台，价值20 000元，经营期3年，各年现金净流量为8000元、9000元、8800元，若贴现率为10%，请计算项目的内含报酬率并评价。9. 某企业生产甲产品，其单位产品直接材料标准成本如下：价格标准2元/千克，用量标准18千克/件，标准成本36元/件。直接材料实际购入8000千克，其中生产甲产品领用7000千克，采购材料实际支付18400元，本期生产甲产品350件。计算生产甲产品所耗直接材料的成本差异； 计算直接材料价格差异； 计算直接

23、材料耗用量差异。9. 成本总差异 = 18400/8000 7000 36 350 = 3500（元） 价格差异 = （18400/8000 2） 7000 = 2100（元） 用量差异 = 2 （7000 18 350）= 1400（元） 2100 + 1400 = 3500元某企业生产甲产品，其单位产品固定性制造费用标准成本如下：分配率标准0.75元，标准耗用工时40小时/件，标准成本30元/件。3月实际发生的固定性制造费用8400元，实际产量下的标准工时是12000小时，预算产量下的标准工时为10000小时，实际产量下的实际工时11000小时，预算产量下的标准固定性制造费用为7500元。

24、计算固定性制造费用成本差异并分析。10. 固定性制造费用成本差异 = 8400 - 0.75 12000 = -600（元）预算差异 = 8400 7500 = 900（元）效率差异 = 0.75 （11000 12000）= -750（元）能力差异=0.75 （10000 11000）=-750元 900 + （-750）+ （-750） = -600元11.宏达公司是一家小型的工程公司，其中的一个部门专门替另外一家企业生产一种特殊零部件。此零部件的每年需求量为10 000件，每件售价为36元。零部件的年度预算成本如表所示。单位：原材料费用120 000其他固定成本90 000人工费用60

25、000成本总额320 000机器租赁费用工人的工资为固定费用，按月计算。最近，宏达公司考虑租用另外一台机器，如果租用新机器，可使用较便宜的材料，每件材料成本只需6元。新机器的每年租赁费用为110 000元。人工费用仍维持不变。（1）解释“安全边际”一词。（2）使用现有的机器，并按照现在的需求量，计算保本点销售量和安全边际量。（3）试评论租赁新机器的建议，并以数据来支持你的论点。（4）宏达公司得悉在短期内该零件的每年需求量将增至14 000件。如果产量超过12 000件，人工费将增加30 000元。评述如果使用下列机器来生产14 000件零部件的财务成果：现有机器；建议的新机器。11.答：（1）

26、安全边际：安全边际是指正常销售额超过盈亏临界点销售额的差额，它表明销售量下降多少企业仍不致于亏损。（2）因：a=60 000+50 000+90 000=200 000元 又 b=120 000/10 000=12元，将上述数据代入保本点的公式，有：保本点销售额：x0 = a/（pb）=200 000/（36-12）=8 334件安全边际量=预计销售量-保本点销售量 =10 000-8 334=1 666件固定成本总额a=60 000+110 000+90 000=26 0000元 单位变动成本 b=6元，将上述数据代入保本点的公式，有：x0 = a/（pb）=260 000/（36-6）=8 667件安全边际量=预计销售量-保本点销售量 =10 000-8 667=1