机场施工安全及文明组织设计Word文档格式.docx

1、听取安全部门的工作汇报，分析存在问题，制订改进措施；组织定期安全、环境卫生检查，对重大隐患，要专题研究整改措施，责成有关部门限期整改；组织安全竞赛，奖励有关先进个人和集体；组织对员工的安全教育和培训，以及系统人员的考核；领导和组织对重大伤亡事故的调查处理。5.2.2.3 安全经理安全经理的工作范围：安全：工地及办公室安全，防火，紧争情况处理及危险工作监督；保卫：工地保卫及车辆、人员的管理职业卫生：人身保护及医疗，环境保护管理。 工作步骤：a前期工作：妥善安排易燃、易爆、有毒及放射性材料的储存工作；向分包单位提供1份明确标注地上、地下情况的平面图；规划防火区域，按照要求布置CO2或干粉灭火器；按

2、照要求定期检查施工机具；按照要求对电工、焊工、架子工、起重机司机、起重工、和各种机动车司机等特种作业人员的上岗资格进行审查、管理，严禁无证或超有效期上岗。严格检查人身防护用品及设备，特别是危险作业的人身防护用品，任何不按要求穿戴人身防护用品的人员，安全经理有权拒绝其入场作业；分发安全手册，确保安全操作规程的实施；严格控制分包单位的特殊作业， 特殊作业必须要求分包单位编制单项的安全施工方案，采取有效的安全措施并在作业前办理有关许可证手续；采取必要的步骤进行安全教育及培训。b施工中应注意：严格检查，确保安保规定的实施；参加施工措施的讨论，确保操作安全；建立事故分析体系，找出原因，制订措施，防止事故

3、的发生；定期召开安全检查评比会，讲座安全工作中的隐患，研究整改措施，监督整改工作；负责对安全工作进行考核，总结推广先进经验，并有权对违章人员和事态单位实施经济处罚；按照开工、停工、复工程序规定的权限签发安全职责内的停工令、复工令；重大问题要及时向施工经理及上级部门报告；核发并保存施工许可证，保证作业安全；主持对工人的定期安全培训；c后期工作：及时对已完工作进行整理，归纳；及时上报统计报表。5.2.3 安全会议在施工期间要召开的安全会议主要有：5.2.3.1开工会由施工经理主持，业主代表，安全经理和安全员、保安负责人将研讨所有有关安全、医疗、防火及保卫等事宜，使分包单位充分了解有关要求。会议期间

4、，分包单位应书面提交其安保规定及安全管理机构人员名单。5.2.3.2项目部安全委员会每月研讨会每月定期召开一次，项目经理主持，业主代表，施工经理，安全经理以及安全员、保安负责人须出席会议，会上将听取安全汇报，研究决定安全管理中的重大问题，并形成会议纪要提交业主和下发。5.2.3.3每周安全文明检查评比会每周定期召开一次，安全经理主持。施工经理、安全员、保安负责人将出席会议，会上将集中研究以下问题：现场存在的安全情况；事态隐患分析；安全控制程序分析；研究现场存在的问题及事故；提出整改措施并追踪整改结果；检查保安交底情况；检查环保、卫生情况；协调各方之间的关系。会议将形成纪要，并下发各施工队。各施

5、工队应根据纪要要求，立即修正其工作中的偏差。5.2.3.4 安全例会安全员、安检员应全部出席会议，会上将集中汇报各施工队存在的安全问题，研究改进措施和安排下周安全工作。5.2.3.5每日安全交底和每日人工时报告每天早晨工人上岗作业前，各施工队的安检员应负责向工人进行安全技术交底并形成交底记录。每天早晨9点前，各班组的安检员应将当日人工时报告提交项目部及业主（或监理）项目组安全负责人，以便掌握控制现场各作业面情况。日人工时报告应包括以下内容：作业总人数日人工时估计各工种人数安全状况简介5.3 安全教育与培训5.3.1 安全教育凡参加本项目的人员，在进入工地前都必须接受不少于8小时的安全教育，未通

6、过安全教育的人员不得进入工地。安全教育将采取讲课或观看录像带等形式进行，其内容主要包括：安全方针，安全历史和本项目的安全目标；车辆进出，装卸及通行的规定；安全管理标准及现场安全纪律；安全徵章的鉴发及使用；防盗、禁毒、禁酒等规定；吸烟管理规定；人身防护用品及设备的配备及使用；事故报告及紧急状态处理；本岗位安全操作规程；作业许可证制度；文明施工；防火训练等。经过安全教育，每一名员工都应该清楚地了解本项目的各种规章制度和安全操作办法并能正确执行之。每一名参加安全教育的员工都将领到一本安全手册。5.3.2 安全培训每一名进入本项目的人员都应该已熟悉自己所在岗位的安全操作规定，项目部将通过安全培训使其更

7、加明确，项目部将对以下人员进行特殊培训：各施工队的安检员：各施工队的安检员将通过安全培训，成为本项目安全管理的触角和基础，发挥不可替代的作用新员工 项目部将对每一名新员工进行三级安全教育，以使其迅速适应自己的工作岗位。各施工队的队长、班组长各施工队作为本项目安全管理的基本单元，项目部将通过安全培训使各施工队的队长、班组长起到模范带头和监督检查作用。5.4 安全检查与监督5.4.1 安全检查安全检查是安全管理的重要手段，其任务是发现和检查各种危险和隐患，制止违章，落实安全规程和标准，消除事故隐患，推动安全管理工作。检查形式一般包括：5.4.1.1日常检查： 安全员每日现场巡视，发现问题，及时督促

8、整改。安全检查人员应及时填写安全每日巡检记录5.4.1.2定期检查 每周由安全经理组织安全员进行现场巡视，发现问题，及时督促整改。并将普遍性的问题提交现场安全检查评比会研究解决，安全检查人员进行检查时应及时填写施工现场安全检查表。5.4.1.3班组自查 施工班组应坚持每天班前，班中，班后检查及交接班检查，并及时填写施工班组每日安全活动记录，由施工队核实后汇总上报项目部。5.4.1.4专项检查化学危险品、施工用电、起重机械、受控施工机具均要进行专项检查并分别填写安检记录。根据季节气候的特点，适时进行安全、环保、防火、卫生检查。如防暑降温、防塌、防台风检查等。5.4.2隐患整改种类检查必须按预先制

9、订的安全检查表进行，并作详细记录，检查结果及整改要求应以书面形式下达，并及时对整改情况进行复查。施工队接到口头或书面的整改通知后应立即进行整改，并书面报告整改结果。在施工过程中，如发现危及人身安全的紧急险情，应立即停止施工，待险情排除后方可复工。5.4.3监督公司安全生产委员会每季度一次对项目部的安全工作进行监督检查，对施工现场的安检工作进行考核、指正。5.4.4紧急事故报告及调查事故发生后，施工队应立即向安全经理或安全员报告。项目部应立即组织抢救并在24小时内将事故概况报告公司领导。项目部安全经理应在8小时内将事故概况书面报告公司领导和业主的安全负责人，如果需要，应同时报告当地劳动部门、检察

10、部门。5.4.4.1事故报告程序如下：a当发生事故，但未造成人身伤害时应采取以下措施：应立即停止施工，控制险情，力争减少损失，并应认真分析事故成因。应及时通知单位领导和项目部安全经理。事故单位和项目部将事故记录在案。b当发生事故并造成人身伤害时，应采取以下措施：应立即停止施工和控制险情应立即通知现场医疗组抢救受伤人员，必要时，应立即送指定医院抢救项目部安全经理应及时通知公司领导和业主安全负责人必要时，报告当地劳动部门、检查部门事故单位和项目部安保部应向项目安全管理委员会提交伤亡事故报告5.4.4.2事故调查处理轻伤事故由项目部组织调查处理，分析成本，制订防止事故发生的措施。重伤事故由项目部安全

11、生产委员会调查分析，写出事故调查报告，报公司安全委员会处理。死亡事故由公司安全委员会指派成立事故调查委员会，对事故进行调查分析，写出事故调查报告，由当地劳动部门处理结案。5.4.5 安全分析与事故预防为保证施工过程的安全，必须经常和定期地进行安全分析，找出事故规律，制订预防措施。分析方法主要包括：因果分析法事故树分析法；事故统计分析法；其它分析方法。事故预防措施包括：管理控制措施：如申请挖掘、射线、高空、动火等作业许可证，设立警戒范围和监护人员等；技术防范措施：如隔离措施，个人防护措施等以消除或减少危险因素；紧急状态及急救措施：如救护、消防报警，组织疏散和自救，配合抢险等。5.5 安全生产考核

12、与奖惩5.5.1目的制定本条例的目的是通过表彰先进、惩处违章，使参与本项目的管理和施工人员树立起安全意识，促进安全工作。5.5.2项目部将结合工程任务以每月或每百万工时为一个阶段，组织开展安全生产竞赛活动，奖励在竞赛中做出成绩的单位和个人。5.5.3重点宣传项目部将在施工现场主要入口处树立布告栏，采用张榜表扬、广播等多种形式，对先进单位和个人在本工地进行广泛宣传。5.5.4 考核内容由项目部安全委员会组织评委会进行安全考核和总结评比工作，安全考核采取百分制计算。考核内容主要包括以下几个方面：是否认真落实项目各种安全规章制度；本单位领导对安全工作的重视程度；是否坚持每周的现场安全例会和班组每天的

13、班前安全会；安全技术措施是否齐备和执行情况；是否认真进行作业前的安全技术交底；是否认真执行特殊作业人员持证上岗的规定；临时电是否符合安全用电要求；施工机具维护，使用是否符合要求；各岗位工人操作是否符合安全操作规程要求；是否按要求穿戴人身防护用品和设备；施工现场各项防护设施是否齐备；施工车辆的运行是否符合规定；材料储存、堆放及分发是否符合规定；有无酗酒、吸毒现象；有无材料及施工工具、机械失盗现象；是否坚持文明施工；竞赛期内有无事故发生；防火防爆工作；办化室、宿舍、食堂的安全及清洁；防暑降温工作等。5.6.提交业主/监理的安全报告5.6.1快报当发生重大事故及存在严重安全隐患时，项目部安检部门应及

14、时向业主/监理安全负责人报告。5.6.2月报各班组应在每月3号前将本单位上月的安全月报提交现场项目部。项目部应在每月5号前将本项目的安全月报提交业主/监理。安全月报的主要内容：a安全统计数据包括人工时，伤亡事故违章违纪处罚等数据。b上月各安全活动汇报包括安全碰头会，安检等活动。c安全隐患，检查及整改活动d如出现安全事故，应上报安全事故的发生及调查情况e职业卫生，文明施工及环境保护情况f安全保卫情况5.6.3总结本项目结束时，项目部应向业主/监理提交本项目的安全、职业卫生、环境保护及安全保卫等情况的工作报告。5.7施工安全技术：5.7.1总规定：所有施工人员进入现场，必须戴好安全帽，正确系好帽扣

15、，穿戴好工作服和工作皮鞋，道路行走应注意来往车辆，离地2 米以上高度施工必须系好安全带，高空作业严禁抛扔工具、杂物、材料等。5.7.2动火安全：A所有现场动火，必须按照业主要求，获得正式批准，在规定的区域内和时间内有安全员看火，方可动火。B施工现场配备有效的灭火装置。C施工现场动火，必须距易燃易爆品10米以上。D施工现场氧气、乙炔放置处严禁火花，不能长时间在阳光下曝晒，两者间距不得少于10米且距离明火区10米以上。E使用乙炔气时要配备阻火器，乙炔瓶表面温度不得超过40摄氏度。氧气瓶、氧气表、导管、割枪严禁油污。点火须使用规定的点火器。F高空动火应注意周围及下部有无易燃易爆物。若有则应搬走或用阻

16、火物盖住。人行通道上部动火，应铺设防火毯。G保存易燃易爆物品处应挂警示牌“严禁烟火”。H每天完工后，应彻底切断火源。5.7.3用电安全：A.严格按照业主提供电源接点由电工敷设施工电缆。架空电缆应保证车辆能顺利通行。埋地电缆需有穿钢管等妥善保护措施。B.施工电路应有良好的绝缘条件，配有漏电保护设施，禁止绝缘设施损坏和漏电。C.变压器、焊机、配电箱开关附近，禁止堆积易燃易爆、潮湿、腐蚀物品。D. 凡不能确定是否带电的已连通电源设备应由电工查电，禁止用手触摸。E.施工平台、接零保护的电气设备、焊机和工棚等必须重复接地，地线和工作零线单独接地，禁止使用一个导线接地、接零。F.保持配电箱干燥，绝缘皮和开

17、关盖应无损坏，严禁多机共用一个开关；做好防雨工作，已通电的配电箱须悬挂“有电危险”警示牌，如有必要应将其锁住。G.手工电动工具必须从带有开关控制及防漏保护且不易损坏的插座中取电，严禁直接用铜线插入插座或将铜线挂在电源开关上直接取电。H.电路起火、电气设备漏电、开关跳闸、必须马上切断电源，仔细查找原因，排除故障，再由电工通电，严禁违章私自开关。I.罐内照明用电应使用24V安全电压照明。5.7.4高空作业：A高空作业，必须使用合格的脚手架、作业平台、护栏及安全带。B对高空作业不适应的人严禁高空作业。C高空作业要设置安全网，能有效防止在高空作业范围的可能坠落，随着工作位置的变化，安全网随之调整到位。

18、D高空作业时，工具或材料等物件必须利用梯子或绳子进行搬移。E安全带使用前应检查是否有破损，严禁使用不合格的安全带。安全带应牢固挂在施工处上方，不能挂在有尖物和边缘的地方。安全带挂点下方应清理干净，严禁用挂腰的绳子代替安全带。F高空作业人员应轻装作业，不能把硬物、铁或滑垫入鞋内，必楼梯上下，禁止沿绳子、立杆或栏杆上下。G高空作业人员严禁坐在脚手架的平台上休息，也不允许躺在楼梯或安全网中休息。H非高空作业人员严禁登高作业。I设置高空作业通道和隐蔽场所。J1.8米以上高度作业设防护网。5.7.5脚手架：A脚手架材料选用和搭设结构形式应符合相关要求。B脚手架搭设前，应做好细致的准备工作，察看工作环境，

19、检查保护件、管扣、工具等是否确定、可靠。C脚手架应垂直，横梁应水平，紧固件应固定、可靠。D电源线附近的脚手架在搭设和拆除时应断电，电源线或绝缘设备距脚手架距离应符合有关规定中的要求。E脚手架搭设或拆卸时要设立警示区，严禁行人进入，严禁乱扔、乱抛材料、工具等。材料的上下应相互传递、安全放置或可靠吊悬。F搭设脚手架木板时，脚手架木板其两端应搭相应横梁上并捆牢，并沿其脚手架平台四周设置护栏。G脚手架材料在搬运时须二人进行搬运。H脚手架安装、维修和拆卸时应由安全员确定，所有脚手架采用挂标示牌形式，确保每周至少一次由安全员进行检查，检查结果须登记，合格的脚手架挂绿色标示牌方可允许使用，不合格或未经检查的

20、挂红色标牌，禁止使用。5.7.6 起重吊装及车辆：A起重操作人员须执有相应的证件、资格证，并由安全员登记备查。B起重设备应该无故障，操作灵活、可靠。C吊勾应有弹簧安全止回器，以防止重物从吊勾滑落。D钢丝绳有下列情况之一，不允许使用：单股两根以上破损；钢丝绳直径减少到额定95%；钢丝绳打结、死扣、压扁、变形；钢丝绳老化。E车辆驾驶人员驾照及种类须与其驾驶员车辆相符，车辆进入厂区应配有阻水器。F车辆行驶在现场限速20km/h。G现场道路不允许随便停车挡道。H限定只有带座位的车辆才能带客上、下班。I未有出门证，车辆不能带材料出门。J吊装区域非操作人员严禁入内，吊装机械把杆垂直下方，不得站人。K高空作

21、业使用的工具、零件等，应放在工具袋内，或放在妥善的地点，上下传递物件不能抛丢，应系在绳子上吊上或放下。L安排工作时应尽量避免多层同时施工，如必须多层同时施工时，应在中层设置安全隔板或安全网，在下工作人员必须戴好安全帽。5.7.7 射线探伤：A现场所有射线探伤作业必须向业主安全部门申请、备案、批准后在规定场所、时间内进行；作业时必须有业主安全员或指定监护人进行全过程的监护。B作业时在施工通道或有可能行人、车辆过往的道路上，设置安全警示牌。C在有可能受辐射的区域，用红色警示绳带或栏杆进行隔离；夜晚作业还须配备红色警示灯。5.7.8 防火： 现场、仓库等所有设置的防火设备应定期检查，各种车辆、起重设

22、备至少配一个灭火器。5.8 安全保卫工作5.8.1总论在工地上建立一个行之有效的安全系统，对于按照业主的要求，及时地、顺利地完成工程施工，意义非常重大。工地上既有工程用长久性设备，又有施工用临时性设备，既有大量原材料，又有许多设备配件，还有工具等等。这些设备、工具、材料，如果因为罪犯活动而失盗或引起损坏，都可能会严重延误工期的进展，因为重新配置这些设备、工具、材料等等可能会需要很长的时间。为了将建筑工地上的破坏活动降低到最低的限度，必须设立一个行之有效的保安系统。5.8.2指定专职保安管理人员在工程开工之前，必须指定有保安工作经验的人员，如曾经当过警察，当过兵，或有类似经验的人员，作为专职保安

23、管理人员。专职保安管理人员的首要任务如下：与业主协商讨论如何加强保安机构的工作，明确工地的保安系统与业主的保安机构之间进行联系、合作的指导方针。与当地的警察机构的负责人员进行接触、交往，并就与工地的有关事项进行讨论，例如设备、原材料、工具的安全存贮，招收工人的妥善方法，证明身份的有关手续，并从警察机构处了解以下几个方面的情况：工程所在地，有关设备、原材料、工具的犯罪率及犯罪类型。当地犯罪团伙，专门性团伙，或者是临时的团伙。5.8.3 保安管理5.8.3.1“突然袭击”是检验保安管理系统是否行之有效的一个重要因素。保安管理工作通常是很有规律地进行，很容易被犯罪意图的人员监视、预测和打破。尽管许多

24、安全保卫工作都必须有规律地进行，但是可以采取多种方法有可能也必须打破这种常规。保安管理在工程刚开始时，就必须是行之有效的，随之而来的保安活动，保安专职管理人员在工地开工之前，就应该监督实行日常检查：在工地周围，在贮存室外围，在宿营宿舍外围设立长期的或临时的围栏时，必须符合安全围栏设计和建造标准。确保建筑工地、贮存室、宿舍的进入口尽可能少设置，大门每天二十四小时，每周七天都要有人看守；路障和大门如果不使用都要用安全锁锁好。确保原材料贮存仓库的窗户都装有铁栏网，特别的原材料和珍贵的工具应存放在仓库内的铁栏网柜或箱内，从仓库的办公区域进入仓库贮存区域的通道上应安装安全锁，严格限制闲人出入。在工地的围

25、墙或围栏周围，在仓库、在办公室等建筑物附近，进行不定期，无规律的徒步巡逻。对于工地的外围墙，工地内某些房屋的围墙，以及仓库、办公室等的安全情况，每天二十四小时进行监控，每两小时记录一次。对于所有房屋和大门都装上保险锁系统，工地所有的进出门在不使用时，都要从里面锁好。建立短波无线双向联络系统，方便定期或不定期的巡逻人员与保安负责人员进行联络。保安管理日常工作记录本，书面记录发生事故情况，应存放门卫处，每天交给保安主管检查。门卫处和其它进出口都应存有以下主要联络人员的名单、电话号码，住址的清单。该清单应该包括以下单位或机构，但不应局限于此：警察、救火机构、医院、业主、其它承包商负责进入工地、离开工

26、地、或工地内的交通和人员的管理，督促执行工地内的速度限制。所有人员，不管是管理人员还是工人甚至是业主派来的人员进入或是离开工地时，都应检查他们的工作证。确保所有探访人员在大门进出，在探访簿上签名，由许可人发许可证、探访证，在大门口与探访人会面，在离开工地时，交回被探访人签名的探访证，以及探访卡。对于所有进入工地和离开工地的车辆进行检查，甚至是搜查；检查程序和时间长短任意变化。对于运输原材料进入工地车辆要发给进入通行证，抽查原材料和运输人员；当车辆离开时收回通行证。5.8.3.2保安管理保安档案专职保安管理负责人员应该负责保安日常工作档案的建立和管理。a对于录用的当地职员和工人的职位申请书进行审

27、查，以便检出可能潜在的罪犯。b以承包人的名义，对于工地上工作的所有职员和工人建立档案。c在职员或工人第一天进入工地时，发给不能涂改的、用色标标明的工作证。d建立探访者记录簿、探访证、探访卡制度，确保保安人员执行。e对于所有允许进出工地的车辆，建立车辆进出记录簿和通行证制度。f确保建立保安巡逻事故记录簿，每天进行书面记录。g一定要建立一个特别事故汇报和调查的程序，并加执行；在事故发生后，一定尽可能早地进行汇报。h建筑工地的安全情况小结，每月一定要定期上报给业主，小结报告应包括工地上发生的失窃、安全违例等情况。5.9健康、环保和文明施工5.9.1总论 健康、环保和文明施工是施工现场安全、有序运行的

28、基本条件，是不可推卸的责任。a.应采取有力措施，保持和维持现场的整洁和人员健康。b.文明施工适用于本项目所有的施工场地，包括作业区、宿舍、仓库、道路等。c.应指派专人监督管区域的文明施工。d.应服从项目部的管理和特殊的工作安排（如道路清洁，下水道疏通等）。e.垃圾应每天集中到指定地点，按照要求定期外运。f.施工经理和安全经理将定期检查文明施工情况，不符合要求的，将责令整改直至符合要求。5.9.2文明施工责任有责任维持其作业区和临建、办公室内部的整洁、有序。各种材料、机具应堆放在现场项目部指定地点。在责任业主指定的地点修建垃圾池。应将垃圾分类，集中堆放在业主指定地点。应在其临建定期灭鼠、除害虫。食堂、小卖部，应保持清洁卫生。有责任为员工提供消毒柜等卫生设施。工程结束后，有责任拆除其临建及清理施工现场。5.9.3卫生高标准的卫生条件对本项目的每一名员工的身体健康都是有益的。吸烟损害健康，因此，项目部倡导戒烟。食堂、浴室、洗衣房、宿舍、临