强烈推荐景观工程项目施工设计1Word文件下载.docx

1、四、响应条款工期目标：60日历天质量目标：符合（工程施工质量验收规范）标准，确保合格对合同条款的响应：严格按照合同条款安排工程施工，保工期、保质量。对招标文件所列的全部合同条款予以接受和承诺。第二部分 施 工 准 备第一章 施工部署一、施工部署针对本工程的特点，我公司组建成一只丰富经验、品德优秀的项目管理班子及优秀施工队进场施工，确保施工进度计划的实施，同时保证工程质量。在施工进度计划安排方面，采取先深后浅，先下后上，交叉施工作业，发挥我公司机械化施工优势，大力开展机械化施工，加速施工进度，如土方的挖运、混凝土的浇筑、拆除围墙施工等。并运用我公司长期积累的工程施工技术和经验，加强施工技术措施，

2、强化施工管理，加速施工进度，确保本工程优质按期的完成。本工程的施工作业量大，工期紧，按期保质完成必须精心统筹，合理安排，立体交叉，流水作业。二、施工现场准备：复核和引测建设方提供的永久性坐标及高程控制点，测设施工现场控制网，布置控制桩，复核无误后用混凝土加以固定保护，并插入旗帜明示，以免破坏。按照提供的施工图纸计算工程量和材料分析，根据计算结果有计划地组织机械设备和材料进场，堆放于指定地点；三、劳动力组织计划的准备现场管理组织机构已配足管理人员，同时制定管理制度。进场施工人员已落实入场教育，包括我公司及项目部管理制度的学习，安全知识教育，基本施工规程的学习等。第二章 进场主要施工机械及周转材料

3、配备为保证工程能顺利进行，已做好施工前准备工作，制定切实可行的质量工作计划，对施工机具设备、材料检验及成品检查、机具检查以及生活临时设施布置的各项工作应按要求完成，落实到责任人，并明确完成时间。并认真做好施工前技术准备，现场准备，物资准备。一、技术准备1、已认真组织和落实本工程的施工技术人员，质量管理人员，详细熟悉图纸，进行图纸会审。认真阅读招标文件内容和业主、设计的一切规定，要求和参照的标准，真正了解工程设计意图，根据现场施工条件，定出最佳施工方案，使本工程的施工能够获得业主和监理工程师的满意。2、检修测量仪器，提出前期用工。提出机械、构件加工、材料和外委托加工计划，力求保证工期进度的需要。

4、根据设计要求和业主需要，绘制施工大样图；根据预算提出的劳动力计划，做到组织落实，保证施工要求。3、对现场交底时的桩位，转角桩和其它节点桩位，做好定位桩攀线桩控制，认真做好保护工作，确保工程施工的正确性。4、按业主提供的永久性水准点及坐标点，沿线在施工区域按适当间距、适当位置自引临时水准点和坐标点，所设的临时水准点和坐标点经过二次以上的复核，并经过二个以上的永久水准点和坐标点闭合，报监理工程师审批后使用。二、物资机械准备1、根据工程合同的要求，在工程开工前就要与材料供应部门进行联系，落实材料货源。对于自行采购的工程材料在进场前对材料进行预测试，达到业主及监理工程师满意之后，采购至工地，并按照进度

5、计划，和供货单位签订正式供应合同，确保施工中不发生停工待料的误工情况。2、本工程的机械设备由项目部统筹安排，已进行一次全面检修，并做好机械设备的待用准备，一旦接到工程建设指挥部的开工令，立即准备进场施工。第三章 施工测量一、平面轴线控制用全站仪及J2经纬仪测设1、根据设计、规划、业主单位提供的总平面图和现场基准线和基准点，建立平面控制网。2、利用坐标基准点，测量出坐标点，并由此引测各主辅轴线。二、水平标高控制用DS3水准仪及钢尺1、根据设计、业主提供的水准点，引测本工程0.00基准点，即黄海高程，并把该标高引测到建筑物四周控制桩上，并做保护措施。三、测量控制措施1、轴线控制：根据建设方提供的坐

6、标控制点，根据图纸设计方格网上坐标在施工区域范围内测设纵、横两道主控制线，设置控制桩，并用混凝土加以保护定位。第三部分 主要的施工方法第一章 沥青路面1、沥青材料：由沥青砼搅拌站提供。2、施工机械检查沥青路面施工前对各种施工机具应作全面检查，并应符合下列要求。（1）洒油车应检查油泵系统、洒油管道、量油表、保温设备等有无故障，并将一定数量沥青装入油罐，在路上先试洒、校核其洒油量，每次喷哂前应保持喷油嘴干净，管道畅通，喷油嘴的角度应一致，并与洒油管呈1525的夹角。（2）摊铺机应检查其规格和主要机械性能，如振捣板、振动器、熨平板、螺旋摊铺器、离合器、乱板送料器、料斗闸门、厚度调节器、自动找平装置等

7、是否正常。（3）压路机应检查其规格和主要机械性能（如转向、启动、振动、倒退、停驶等方面的能力）及滚筒表面的磨损情况，滚筒表面如有凹陷或坑槽不得使用。3、铺筑试验路段（1）根据沥青路面各种施工机械相匹配的原则，确定合理的施工机械、机械数量及组合方式。（2）通过试拌确定拌和机的上料速度、拌和数量与时间、拌和温度等操作工艺。（3）通过试铺确定以下各项：透层沥青的标号与用量、喷洒方式、喷洒温度；摊铺机的摊铺温度、摊铺速度、摊铺宽度、自动找平方式等操作工艺；压路机的压实顺序、碾压温度、碾压速度及碾压遍数等压实工艺；确定松铺系数、接缝方法等。（4）验证沥青混合料配合比设计结果，提出生产用的矿料配比和沥青用

8、量。（5）建立用钻孔法及核子密度仪法测定密实度的对比关系。确定粗粒式沥青混凝土或沥青碎石面层的压实标准密度。（6）确定施工产量及作业段的长度，制订施工进度计划。（7）全面检查材料及施工质量。（8）确定施工组织及管理体系、人员、通迅联络及指挥方式。在试验段的铺筑过程中，施工单位应认真做好记录分析，监理工程师或工程质量监督部门应监督、检查试验段的施工质量，及时与施工单位商定有关结果。铺筑结束后，施工单位应就各项试验内容提出试验总结报告，并取得主管部门的批复，作为施工依据。4、碾压铺撒一段矿料后（不必等全段铺完），应立即用68t钢筒双轮压路机或轮胎压路机碾压。碾压时应从路边逐渐移至路中心，然后再从另

9、一边开始压向路中心。每次轮迹重叠宽度宜为30cm，碾压34遍。压路机行驶速度开始不宜超地2km。9、加强警卫人员上岗职责，每天下班后对工地临时设施进行一次防火巡查，消灭事故隐患。五、主要工程项目施工安全保证措施1、地下水电管网安全防护措施了解径路所处的地下设施状况，各种电缆、管道等设施，以便采取相应措施进行防护，防止损坏地下设施或引起触电事故。人工敷设管道时，作业人员戴防护手套。2、施工准备阶段的安全保证措施与建设单位、设计单位共同调查确认各类管线、隐蔽建筑物的位置、各类建筑物的限界现状。制定施工安全措施，建立各岗位安全生产责任制和日常安全管理检查制度。施工安全措施除对各施工作业环节提出具体安

10、全措施之外，还要明确管理者、检查者、执行者等岗位的安全责任，建立日常安全例会检查制度、事故及险情的责任追究和经济处罚制度等。向参与施工的人员进行技术交底和安全培训教育，必要时还应进行专门的培训。开工前要对所有工机具进行检查、修复，并配置到各工班。3、施工实施阶段的安全保证措施严格执行安全定期检查制度，由项目经理牵头，组织有关人员每月定期对施工管段进行安全检查。作业前由工程技术人员做好施工安全技术交底，使每个施工人员熟悉施工环境及既有设施状态，清楚地了解施工作业内容及安全防护措施，做到人人心中有数，确保人身和设备安全。施工现场每天配备专职安全检查人员负责安全检查、安全防护等工作，负责对劳动防护用

11、品、安全器材及工具进行检查。按照国家、交通部有关文件的要求，开展好安全标准工地建设工作。4、雨、夜安全保证措施（1）雨天施工安全保证措施雨天施工时，对低压用电设备必须采取可靠的防雨、防潮措施，使其绝缘保护不受影响，确保作业人员人身安全。雨中、雨后要有专人负责对施工现场巡查、防护，危险处要昼夜看守，发现险情及时排除。调度部门注意收看天气预报，加强施工组织管理及合理安排工作内容。（2）夜间施工安全保证措施夜间施工时，应根据作业内容，制定周密的安全措施，进行针对性的安全技术交底。所有参加夜间施工的作业人员必须认真贯彻夜间作业安全措施，安全人员进行监督、检查落实。施工前由专人负责检查确认照明设施配备齐

12、全完好，作业车辆状态良好，运转正常。当晚作业使用的工具、材料提前在白天进行全面认真的检查，发现有质量问题的及时更换。夜间施工必须加强防护，必要时增加信号传递员，保证施工地点与防护人员联络畅通。夜间施工作业结束后必须对作业现场认真清理检查，确保线路畅通。5、保证人身安全措施沟槽开挖作业人员间距大于35m，以保证作业时相互之间的人身安全。严禁将叉杆支在身上和拉绳缠绕胳膊或腰间。在施工中严禁从高空向下投掷物件，所有施工物件及材料的传送均按规程要求进行。积极配合相关部门，组织交通疏导工作，确保行人人身安全。6、安全事故处理程序安全事故发生后，要本着“四不放过”的原则，安全事故应按程序处理，使之有序、有

13、效。对安全事故进行分析，明确性质，制定纠正和预防措施。报告安全事故：安全事故发生后应立即上报，明确事故地点、时间、事故原因、伤亡人数、造成损失、现场处理等情况。事故处理：抢救伤员、排除险情、防止事故蔓延扩大，做好标识，保护好现场。事故调查及报告：积极配合上级调查组，做好事故调查、分析。查明事故原因和责任人，撰写事故调查报告。第六部分 确保文明施工的技术组织措施第一章 文明施工保障措施一、文明施工保证项目根据本工程作业条件特殊的情况，我公司将加强文明施工，按建设行政主管部门的文明标化工地要求，作业时周围居民商店的影响。如采用夜间施工方法，需在相关法律或政策允许的范围内实施，并符合交通管理要求。1

14、、文明施工领导小组以施工现场进行全方位、全过程文明施工监督和控制，传达贯彻上级部门有关文明施工事项。并积极组织讨论，以便能切合本工程一切要求，积极开展竞赛活动，争创“文明施工标化工地”。2、减少渣土污染，材料进出大门及时冲洗道路及车轮。保证100米内清洁。施工现场应预留工具和苗木材料堆放场，统一安排堆放整齐，并设围栏，以防止各种材料的遗失。施工现场必须用彩钢板设置美观的施工围护栏，以确保施工现场的整洁美观与施工的安全。围护栏根据工期及施工组织计划需要分段设置，滚动施工。每段在支路口处留好行人过道，但必须同时做好施工现场保护。3、民工宿舍、食堂、现场办公设施齐全，并每天专人打扫，定期检查。4、每

15、周对工地进行定期或不定期的文明施工检查及评比，针对其中出现的不文明行为和施工方法，提出改进措施，并做好记录，以便查考教育。对违反文明规定的施工人员，经评议决定，给予教育、经济处罚，甚至停工待业等处理。5、建立健全文明施工管理网络，做到专人专责，措施落实，施工现场实行挂牌施工，以便社会监督，促进文明施工，加强档案管理，做到内业资料完整，图表整洁、文字清晰。6、严格执行操作规程、督促检查，杜绝违章指挥作业，施工场材料堆放整齐，道路畅通、无积水，及时排除场地及道路积水，便于施工生产，职工宿舍文明、卫生，东西摆放整齐，食堂消灭苍蝇，厕所每天由专业人清扫，保证职工身体健康。7、项目部大门处安置施工标牌，

16、注明工程名称、建筑规模、建设、设计、监理、施工单位名称以及各单位负责人姓名、开、竣工日期等。8、现场各种宣传标牌设置齐全，标牌设计要求周正美观，内容清楚，增强参战职工的荣誉和责任感，另一方面形成巨大的社会影响，为创-市文明样板工地提供保障。9、合理规划生产、生活区和场内道路，严格按施工组织设计规划指定的地点和方法堆码材料、停放设备，并做好标识，搭设临建，防止乱堆、乱占、乱搭，保证整个场地布置规范整齐。10、设专人负责现场清洁卫生，同时对场外紧靠现场的地段，也应组织人员清扫，对工程建设创造一个清洁、文明的环境。11、现场施工时，应注意尽量减少对环境的影响，严格控制噪音及灰尘，做到施工不扰民，减少

17、对附近农田的损毁。12、为确保作业人员及周围居民具有良好的工作与生活环境，施工现场必须设置洒水车。13、施工期间的施工垃圾及时清理干净，运至指定地点或焚毁，避免造成河道和周边环境污染。二、强化工地卫生建设管道施工时，挖出土方及原路面混凝土、碎石应堆放在土方槽内，装车和外运过程中不得影响环境卫生，沟槽区域内应有专人做土方清理工作。1、工地设有环境卫生宣传标牌和责任区包干图，现场无大面积积水。2、防止蚊蝇孳生，落实各项除四害措施，工地内做到排水通畅，无污水外流或堵塞排水沟现象。第二章 环境保护措施一、施工期环境影响概述1、降低环境污染和噪音的技术措施：（1）对本工程所使用的各种机械设备，特别是大型

18、机械设备进行定期保养，使各种机械设备运转正常，不发生各种异样的声音，以降低噪音，同时夜间9点以后不进行施工，以免影响周围居民的休息，根据实际情况必须在夜间加班施工的，必须提前到环保部门办理有关手续，且在夜间施工时，应尽量避免产生大的施工噪音，噪音控制在50分贝以下，同时午夜12：00后严禁施工。（2）垃圾的清运及处理：施工过程中，弃方和建筑垃圾应同步采用自卸汽车运出，自卸汽车的后斗挡板应关紧，并遮盖蓬布以免沿途卸漏而污染环境，同时在本工程出口处，垫好麻袋防止车轮将泥土带出工地，雨天要特别注意。施工临时排水，严禁直接排入附近河道，必须经过沉淀井沉淀后方可排入附近河流。生活污水及生活垃圾严禁乱泼乱

19、倒。生活污水必须在现场设置三级化粪池处理后，采用水车运出排放，生活垃圾每天集中运出堆埋。每天施工结束时，及时清扫现场，使现场干净，并及时将材料堆放整齐。二、环保管理体系为保证环保措施的落实执行，建立健全的环保机构，明确机构的职责，做到事事有人管，人人有专职，在相互协作下共同落实环保措施，将环保与安全生产放在同等重要的位置，确保环保与生产同时计划、落实。环保管理体系如下图所示。热线电话三、环保管理机构的职责：（1）项目工程环保第一责任人：由项目经理担任，对所承建的工程施工期环保负有全面领导责任。（2）项目工程环保直接责任人：由一名副经理担任，对环保工作负直接责任，直接领导环保部及其工作。第七部分

20、 确保工期的技术组织措施第一章 施工总体布置1、本工程主要为小区改造工程，按招标文件要求，必须在60日内完成本工程，应合理安排施工工期。2、根据工程目前现场的实际情况，结合本工程的具体特点，我们将采取“全面出击，重点突出，流水作业”的施工总体计划，进场后首先配合业主做好清除工作，并同步做好工准备工作，现场搭建施工临时用房，修建好集中拌和场、材料堆场，且做好施工用水、用电工作。本工程的重点工序是路面工程的施工，工程量相对较大，因此必须组织安排好，并做好局部的突击事故安排，以确保本工程施工按部位、工序进行流水作业。整个工程可按此不同特点进行精心组织，合理安排，以确保本标段工程按时优质完成。3、本工

21、程的质量目标是合格率100%，优良率达85%以上，确保工程合格，满足设计和使用要求。安全生产目标是：灭除死亡事故，杜绝重大伤亡、机械行车、火灾等事故，轻伤负伤率控制在0.12%以内。文明施工目标是：争创文明施工标准化施工工地。第二章 工程进度保证措施根据本企业特点及劳动力机具的投放情况，招投标文件，为使尽快交付使用，决定从开工到竣工总工期为60日历天。为加快施工进度，提前完成施工任务，在确保工程质量和安全生产的前提下，特制订如下措施：一、做好施工准备，确保工期1、做好技术准备，尽量将技术图纸问题解决在施工之前：认真熟悉和审查图纸，检查图纸是否完整和齐全，各图间的尺寸对应是否一致，有无矛盾，熟悉

22、各部做法，做到心中有数，减少和杜绝施工差错。在领会设计意图、明确各部做法的基础上，进一步提前制定出各分部工程详细的施工技术组织方案，对原编的施工组织设计做进一频道的补充和完善，以确保施工质量和施工速度。详细编制施工预算，工料大表，为施工管理提供依据。2、做到施工现场准备，创造较好的施工条件，使工程能顺利施工。及早进行施工现场测量控制网的验收复验，设置场区永久性，测量标桩（点）为开工放线做准备。快速建造施工设施，按照施工平面图和施工设施需要量计划，建造各项施工设施，为正式开工和开工后的顺利施工创造条件。3、搞好施工场外协作，争取社会支持。根据各项资源需要量计划，积极同建材加工和设备制造单位取得联

23、系签订供货合同，保证按时供应。二、具体落实措施，确保工期1、本工程在施工期间有受雨季影响，我们将根据工程的实际情况，精心编制分部分项进度计划，争取工期提前竣工。2、本公司职工在工地每天工作时间为10小时，并合理加以夜班作业。3、在工程施工过程中，加强各工种的统一协调和密切配合工作，统一指挥，分工明确，使工程如期竣工。4、根据工地施工进度，有计划地安排各种原材料，半成品及机械设备的进场时间，避免以某种材料脱节而延续工期。5、以计划工期为依据，及时检查工程进度情况，一旦发现未达到计划要求，立即分析原因，查出问题，并制订可靠的追赶措施，确保计划按时完成。6、做好工程收尾工作，平时注意做好施工现场落手

24、清工作，及时清理机具设备和各种周转材料，做到工完场清。7、施工管理人员全部住在工地临时宿舍，以便及时处理问题，协调工作。根据该工程工期特点，适当增加管理人员的数量。8、工地设置兼职气象预报员，根重庆市有关气象预报部门每天联系，掌握近期气候变化规律，以便工地能尽早做好应变准备。三、采取合理技术措施，确保工期1、排好交叉施工进度配合施工，还要定期召开协调会议，解决配合中的有关事宜。2、以计划为中心，加强内部联系工作，使机械设备、周转材料、劳动力等严格按设计要求转，按时按质按量进场。3、以计划为中心，加强与外单位的联系协调工作，做到图纸会审、材料进场、隐蔽工程验收、结构中间验收等按计划要求转，及时穿

25、插施工，按时按质按量完成各道工序，保证总体计划的实现。4、严格质量检查与验收制度，确保一次性达到质量等级要求，避免返工修补。5、合理按排设备安装施工工期，进行及时穿插，根据具体设备安装特点，将一些设备提前运入场内先进行就位及安装。6、抓住各主要部位的特点，确保进度计划，管道进度的快慢是该工程能否实现进度目标的关键，因此必须从人力、物力上予以确保，科学地安排好立体交叉，平面流水作业施工。改变传统粗放型管理方式，实行网络施工。四、严密组织管理，保证计划兑现1、根据本工程的特点，必须有足够的投入，管理人员、生产工人要具有较高素质，机械设备，周转材料齐全，资金备足，做到专款专用。公司要当好“后勤”，在

26、人力、物力、财力上给本项目以优先，尤其在机械配备，专业工种，资金上给以充分保证，按项目部的计划预以平衡和调配。2、充分考虑施工资源对工期的影响，本项目施工中，要逐月编制劳力、机具、材料调配、供应计划，设专人负责保证调配到位和采购，运输供到现场，要贮备一定数量的机具易损件，大型机具定机定人保养、保修，保证做到不停工待料，或停工等机械等人现象。3、按照现代管理的思路和方法，加强现场管理的科学性、计划性、预见性、系统性、抓住关键部位，关键工序将计划按季、月、旬、日分解，并按分部分项编排，落实到各施工班组，根据现场具体情况，由项目经理总调度，公司工程部经常督促检查，日保周、周保月、月保季、季保总进度。

27、4、做好管理部门、业主、监理、设计以及各专业等单位的配合协调工作。认真做好图纸会审，尽量将图纸上的问题解决在施工之先，如在施工中遇到问题，及时和相关单位协商，防止设计变更多而影响施工，项目部要主动与他们搞好关系，争取他们的支持，接受他们的帮助，了解他们的意图，在此基础上定期召开协调会议，统一步调，及时解决问题和矛盾，防止相互扯皮推诿和工作不衔接，而影响工期。5、项目部管理人员坚守岗位，施工员、质检员、班组长、关砌、翻样坚守在施工现场第一线，落实每天工作任务，跟踪检查每道工序的施工质量和安全情况，把问题消灭在施工过程中，通过强化质量管理，减少返工现象，同时做好现场保护、防止糟蹋成品，以质量保工期

28、。五、劳动力及材料供应计划保证措施1、做好物资准备，为连续高强度施工创造条件。建筑材料准备，要根据施工预算的材料分析和施工进度计划的要求编制建筑材料需要量计划，为施工备料、确定仓库和堆场以及组织运输提供依据。构配件和制品的加工准备，要根据施工预算所提供的构（配）件和制品加工要求，编制相应计划，为组织运输和堆场提供依据以保证不误现场需要。建筑机具准备，要根据施工方案和进度要求，编制机具需要量计划，按期或提早调配、租凭、购买到场，保证施工需要。第八部分 施工总平面布置依据本工程的特殊性，我公司积极创建文明施工现场工地，现场内材料堆放有序，施工点建筑垃圾每天清理，在场地内设排水沟，使地表水通过排水沟

29、经沉淀后排出。根据建设单位提供的施工场地及建筑物、构筑物的平面布置，结合施工流程的安排，施工现场的总平面布置为：1、保证施工现场运送材料及施工机械车辆出入方便，利用现况道路做为施工通道及交通导行路使用。2、现场准备（1）根据业主要求的施工进度总工期，我公司能够发挥自己企业的优势，竭力为业主创造各方面工作，促使工程的正常施工。（2）积极主动配合业主一起办好临时设施等土地借用，使施工顺利进行。（3）及时提前办理接水、接电工作、对现场用电、用水、排水等进行调查，做出正确布置。第九部分 工程管理及对民工的保障措施一、工程管理本工程中，本公司自己承建所承包的工程，一律不分包，不予招收零星民工，以加强施工

30、管理和安全。本工程中，本公司施工人员无条件接受业主所指定的现场项目管理的总协调、总管理和总控制，一切施工事宜均通过项目管理部进行。我们认为业主及其委托代理人均能对本公司一切施工事宜进行全方面监督和检查。并为其开展工作和生活提供方便，按照要求，提供完整的原始记录、检测记录等技术、经济资料。本工程中，本公司保证所确定的工程主管经理、项目经理和主要技术人员、管理人员，均在施工单位进场时一次到场，并在施工未全部完成竣工前不予撤离和调换。本工程施工中我公司将按招标文件要求，及时提交详细的施工技术方案和详细的进度计划，保证严格按业主确认的施工技术方案进行施工，并无条件地接受项目管理部和施工监理单位对施工质量的监督管理和对工期实施情况的督促。本工程中我们推行项目管理法，责任层层落实，贯彻谁施工谁负责的全面管理制度。本工程中我公司派出强有力的前期工作人员，在业主及其代理人指导下，为借架空线、施工用电、现场交通等等有关事宜，尽我们一切力量，为争取早日全面开工，无条件贡献出我