集团财务部绩效考核指标体系表Word文件下载.docx

1、季度工作完成情况，包括数量、质量、效率、效果等方面的综合评价45季度绩效考核表本岗位提交季度工作总结对计划工作的总结与分析，对下阶段工作的设想与计划2财务分析报告报告的及时性和质量35分析报告为公司领导层了解公司经营业绩提供信息，为经营决策提供依据3内部满意度见部门满意度调查表和子公司满意度调查表20相关部门评价，人力资源部汇总人力资源部提高内部服务质量，加强内部信息沟通与协作2、财务部经理、副经理能力/态度要求列表项目能力类型得分加权核心能力专业技能沟通能力领导能力解决问题能力计划和组织能力合计100态度类型所需态度处理问题是否全面周到是否勇于承担责任是否要求自己以身作则是否关注公司长期的发

2、展方向及长期目标的实施给予员工培训、发展的机会和空间财务部会计师绩效考核指标（）1、财务部会计师KPI指标表公司月度报表审核及合并编制公司月度合并报表，并对相应子公司报表进行审核50财务报表保证快报及时准确反映公司经营状况，合并报表符合国家相关制度规定总部绩效考核统计股份公司管理总部考核相关指标的统计30统计报表统计数据及时准确2、财务部会计师能力/态度要求列表加权得分准确性效率15团队合作做事效率是否高是否遵守上级指示是否认真完成任务虚心好学，力求上进是否有责任感，愿意承担更多的责任财务部主办会计绩效考核指标 1、财务部主办会计KPI指标表帐务处理核算总部员工的报账，借款及其他日常事项会计账

3、簿加强核算工作，保证帐务处理的准确股份公司三项费用管理略25会计信息加强对股份公司三项费用的了解和控制，保证费用管理符合公司的规定总部物资帐务管理总部各项物资的管理物资台帐提供各项物资的用途，负责人等。42、财务部主办会计能力/态度要求列表财务部出纳绩效考核指标 1、财务部出纳KPI指标表股份公司资金管理和调度现金、银行存款收支结算及银行贷款手续台帐、报表为公司了解资金管理情况提供信息、为管理决策提供依据股份公司资金报表资金动态旬报表银行存款余额调节表上报报表对集团公司及子公司资金动态及使用进行跟踪、分析和检查文档处理工作评价财务部有关文书、合同、文件的登记保管各部门；各子公司保证财务文档的完

4、整2、财务部出纳能力/态度要求列表财务部会计师绩效考核指标（集团公司）报表工作质量集团汇总及集团总部快报编制，集团月度快报、合并报表的编制及各子公司报表的审核40财务核算集团总部各部门日常费用报销、款项收支及其他会计核算本岗位提交报告根据公司对产品负边际贡献管理规定进行检查，跟踪，并向经理提出纠正建议报表集团经营指标快报整个集团汇总主要经营指标快报快报报表提供集团经营指标快报，为经营管理决策提供依据汇总母公司报表编制股份公司母公司汇总财务报表加强报表汇总工作，为公司提供财务信息，为经营管理决策提供依据主要财务指标快报指标快报保证财务指标快报的及时性和准确性，为总部了解子公司财务状况提供信息支持凭证复核工作评价负责总部会计凭证的复核；协助处理与各分、子公司的往来帐务清理工作工作纪录保证会计凭证复核工作的质量和效率，保证往来帐务清理工作的质量和效率，控制错误