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1、e）健全和完善用工管理手续制度。认真做好专业队伍和上岗人员的安全教育，保证他们的健康和安全；f）组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施；g）领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题组织制定措施，及时解决。对上级提出的生产与管理方面的问题予以解决；h）落实各项安全防护措施，实行工地健全达标；i）每天亲临现场巡查工地，发现问题通过整改指令书向班组长交代；j）定期召开工地安全工作会，当进度与安全发生矛盾时，必须服从安全；k）发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸

2、取事故教训。2、安全员的职责a）认真执行国家有关安全生产方针、政策和企业各项规章制度；b）督促项目财务提足安全技术措施费，做到专款专用；c）每天对各施工作业点进行安全检查，掌握安全生产情况，查出安全隐患及时提出整改意见和措施制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理；d）参加项目组织的定期安全检查，做好检查记录，及时填写隐患整改通知书，并督促认真进行限期整改；e）配合班组长开展好安全宣传教育活动，特别是要坚持每周一次的安全活动制度，组织班组认真学习安全技术操作规程；f）对劳保用品、保健食品和清凉饮料的发放使用情况进行监督检查；g）发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上

3、报，并如实向事故调查组反映事故情况；h）提出安全事故处理意见，并报主管部门。3、班组长的职责a）认真执行国家有关部门安全生产的方针、政策和企业的各项规章制度；b）向班组下达施工任务前，认真向班组进行安全技术交底，并填写安全技术交底单；c）每天对安全施工任务的作业点进行检查，查出安全隐患及时进行整改并制止违章作业，遇有险情及时停止生产并向上级报告；d）接受上级及安全员的监督检查，对上级及安全员提出的安全隐患及时进行安排整改，并监督整改的落实情况；e）定期对工人进行安全技术教育，防患于未然；f）领取和发放、使用好班组的劳保用品、保健食品和清凉饮料等；g）参加项目组织的安全生产检查，对检查中发祥地的

4、问题及时进行整改；h）发生因工伤亡及未遂事故要保护好现场，立即上报，并配合事故的调查。第三章 施工部署3.1、施工目标、质量目标创南宁市“优质结构奖”、“邕城杯奖”，争创全国“鲁班奖”。 各分部工程验收均为合格，工程质量全面达到国家标准建筑安装工程质量验收统一标准。详见下表：序号分部分项名称质量目标一主体工程合格1主体钢筋工程主控合格，所含检验批合格，验收记录完整2主体模板工程3主体混凝土工程4砌体工程二装饰工程三防水工程四屋面工程、工期目标：按合同规定及施工进度计划要求，确保650天完成全部工程施工任务。、成本目标：将成本控制在预算内。、安全目标：创安全文明工地。杜绝死亡和重伤事故，年度工伤

5、频率控制在5以内。、管理目标：管理目标：按“ISO9001质量体系”模式进行管理，按职业健康安全与环境管理方针的要求组织安全、文明施工。项目管理组织机构图7.1 安全管理目标7.1.1 管理方针坚持“安全第一、预防为主”的安全管理方针，以安全促生产，以安全保目标。7.1.2 管理目标。7.1.3管理目标分解图创“南宁市安全文明施工工地”7.2 安全管理体系安全管理组织机构各施工队7.6 安全消防措施7.6.1 现场安全消防组织机构7.6.1.1 管理组织消防安全工作领导小组：针对本项目成立消防安全工作领导小组，以项目经理为组长，项目总工长为副组长，各安全工程师、专业工程师、施工队队长、现场保安

6、员为组员。7.7 治安保卫措施7.7.1 治安保卫管理组织7.7.1.1 针对本项目成立保卫工作领导小组，以项目经理为组长，项目安全负责人为副组长，各施工段工长、作业队队长、安全员、现场保安为组员。治安保卫管理组织见示意图。管理目标本工程的文明施工管理目标：严格执行南宁市文明工地标准管理规定，确保达到“南宁市文明施工工地”标准并获得相关荣誉称号。8.1.2 管理机构及管理流程8.1.2.1 管理机构成立以项目经理为组长，各专业施工队为组员的现场文明施工领导小组。文明施工管理机构见示意图。文明施工管理机构图8.3.1 环境管理目标8.3.1.1 防大气污染达标：施工现场扬尘、生活用火炉烟尘的排放符合要求（扬尘达到国家二级排放规定，烟尘排放浓度400mg/Nm3。）8.3.1.2 生活及生产污水达标：污水排放符合南宁市水污染物排放标准。8.3.1.3 施工垃圾分类处理，尽量回收利用。8.3.1.4 节约水、电、纸张等资源消耗，节约资源，保护环境。8.3.2 环境管理组织与职责.1 环境管理组织项目安全管理组织机构图