生产主管安全目标责任书.doc

1、2011年度安全目标责任书（生产主管）山东巴斯弗钛业有限公司2011年1月1日安全目标责任书为进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针，强化各部门分管负责人的安全生产责任，确保安全生产，结合职业健康安全管理体系和安全标准化要求,特制定本责任书。一、单元主管安全职责1、单元主管协助生产副部长做好本车间安全生产工作。2、保证国家和企业安全生产法令、规定、指示和有关规章制度在本单元贯彻执行，把职业安全卫生共组列入议事日程。3、组织制定并实施单元安全管理规定，安全技术操作规程和安全技术措施计划。4、组织对工人进行单元安全教育和班组安全教育；对员工进行经常性的安全思想、安全知识和

2、安全技术教育、开展岗位技术练兵，定期组织安全技术考核；组织并参加班组安全活动。5、每月至少组织两次全车间安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材急救器具等处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用。6、建立健全单元干部值班制度，做好24小时有人管生产，管安全。7、对发生的事故要坚持“四不放过”的原则进行调查处理。二、安全生产目标1、员工重伤、死亡事故为零；2、重大生产、设备事故为零；3、重大泄露、中毒事故为零；4、重大环境污染事故为零；5、员工三级安全教育率达100%；6、特种作业资格人员持证率达100%；7、重大事故隐患整改率达95%以上，一般事故隐患整改率100%

3、。三、安全生产考核1. 设备定检率100，每降1 扣5分。2. 特种设备、压力容器、管道、安全附件定检率100，每降1扣5分。3. 特种设备完好率100%，每降1扣5分。设备定检率100，每降1扣5分。4. 不按规定制定检修安全方案，未对相关检修方案进行危险辨识，每次扣510分。5. 因违章指挥而造成后果的，每次扣10分。6. 新、扩、改项目安全操作规程制定不及时，扣10分。7.不按规定办理作业票证，扣5分。8. 现场作业时不穿戴防护用品，每次扣1分。9.发生事故采取措施不及时，每次扣5分，造成后果的加倍扣分。10.发生轻伤事故，扣10-30分。11.发生重伤及以上事故、重大设备事故、生产事故，扣30-100分。四、考核说明1. 本责任书所称安全，包括生产安全、环境安全、消防安全、基建安全、人身安全、交通安全等。2.本规定是对各部门分管负责人安全管理工作的综合考评。3.按照安全生产目标，本责任书实行百分制考核，每扣1分等于扣奖金的1%。4.本责任书签订后，即按安全生产奖惩考核管理办法执行。5.本责任书对事故的经济处罚不影响对事故的专项处理。6. 本责任书双方签字后生效，期间，乙方发生变动的，由继任人继续负责，不再另签责任书。7.本安全责任书有效期限:自2011年1月1日至12月31日。部门负责人签字：安全责任人签字： 2011年1月1日