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1、激素的使用是当前最普遍的抑制病变细胞生长的手段。众所周知，激素对人体有副作用。目前抗癌药物的瓶颈并不是杀伤癌细胞的能力不足，而是毒副作用太大，只能小剂量使用，剂量的制约反过来大大限制了疗效，因而严重制约了癌症患者的治愈率和抗癌药物的开发和生产。当然，市面上同样存在着抗肿瘤效果比较理想而副作用较小的药物，如一些美国进口药，但进口药物价格非常昂贵，导致绝大部分患者只能望药兴叹。因此若能开发一种无副作用或者副作用很小，但抗癌效果良好的产品，而价格又能为大众所能接受的抗肿瘤药物，将会拥有广阔的市场。我们在查阅了大量的权威资料和经过一定的市场调研后发现，生物制药作为一种高纯度、副作用小的药物深受广大患者

2、的信任，特别作为前沿高新技术基因克隆技术在生物制药行业的发展空间更为广阔。基于以上的分析，再考虑到国家政策对生物制药的倾斜，酝酿中的生物技术开发公司芳琼新世纪生物技术开发股份有限责任公司便应运而生。目前每年用于基因治疗上的总投资约10亿美元左右，主要集中在美国，其次在欧洲。截止2001年9月，全世界已批准的基因治疗方案达到了596个，其中，应用于癌症的基因治疗数量最多，共376个方案，占总数的。一些大的跨国制药公司瞄准了那些中、小型专门的生物制药公司，纷纷与之形成战略合作，以便争夺未来的新产业领域和医药市场份额。本公司定位于生物制药公司，主要生产产品是灵芝免疫调节蛋白。灵芝免疫调节蛋白作为现在

3、研究中的一种新兴的抗癌药物，其抗癌作用已被大量的临床和基础研究所证实，其毒副作用至今仍未见报道，而且能实现大规模地生产。这些均对抗癌新药的开发和研制的突破有极大的帮助。但采用传统的方法，从灵芝的菌丝体中提取出灵芝免疫调节蛋白，其含量只有 ，如此低的含量无疑大大地增加了产品原料消耗和提取纯化的成本。显然这种方法无法实现大规模免疫调节蛋白的生产。如何才能够提高原料中的含量是产业化生产中最重要的一环。本公司就是采用基因工程的原理对灵芝免疫调节蛋白基因进行克隆，并在鬼伞（一种大型真菌）中高效表达，极大地提高了免疫调节蛋白的产量，从而找到灵芝免疫调节蛋白的产业化之路。 本计划书对公司产品的优势，与同类产

4、品的竞争，市场都做出较为详尽的分析，还分析了公司运营后的目标市场、生产、管理、销售等方面的情况，最后对公司的财务进行了较为全面的预测。本公司首期投资为1000万元，投产后大约两年半的时间可收回投资。目 录1 公司纲要1 经营领域1 公司宗旨及目标.1 公司理念与文化12 公司产品及市场定位.2 项目背景2 产品功效2 技术原理3 产品研发现状.3 技术优势3 技术支持.3 成本优势.4 目标市场定位.43 市场分析.6 市场现状分析.6 竞争分析10优势 14劣势 14 生物制药市场前景15 目标市场和目标消费群体16 4 公司发展战略18 初期战略18 中期战略18 长期战略18 一体化战略

5、18 5 生产与管理20 生产.20 产品质量管理226 市场营销.24 产品定位24 营销目标24 营销组合策略247 管理体系.29 公司组织形式29 主要机构及其职责29 组织管理战略30 对外合作30 8 财务分析32 投资说明32 投资分析33 财务数据预测33 总结.37 9 风险分析及风险投资退出渠道38 技术风险38 经营风险38 市场风险39 管理风险39 财务风险39 风险投资退出渠道.40 附录1灵芝真菌免疫调节蛋白基因序列41 附录2广州国际生物岛简介46 附录3鬼伞简介47 附录4 灵芝简介 48 附录5创业组成员简介50 附表1 投资来源及运用表52附表2 项目财务

6、现金流量表（全部投资）.53专业编制可行性研究报告 了解.咨询公司网址1 公司纲要经营领域本公司暨芳琼新世纪生物技术开发股份有限责任公司，以高科技生物工程技术为依托，以高素质的人才为基础，以真菌类生物为原料，主要致力于研制高性价比的尖端生物产品。公司发展初期的主要产品是灵芝调节免疫蛋白。灵芝免疫调节蛋白利用基因克隆技术，将基因序列转入鬼伞中，可大大提高产率。而且该蛋白功效显著，具有良好的抗癌抗肿瘤性，能抗器官移植后的排异现象，治疗对自身免疫所引起的糖尿病等多种功效。凭借优质的产品，本公司将会在生物制药领域占有一席之地。公司宗旨及目标“集百草，芳世界”是本公司的宗旨。集万物之精华，来为人类服务。

7、本公司短期目标利用灵芝免疫调节蛋白在生物制药领域建立知名度，建立与药品和保健品厂家的良好合作，在市场上占有一定的份额；长期目标为推出自己的系列品牌产品，扩大生产，降低成本，开发新的转基因药物，进军医药和保健品终端市场。公司理念与文化本公司将本着“质量是产品的生命，更是企业的生命”的质量理念，向广大需要帮助的人们伸出援助之手。公司主要成员均为硕士以上学历，长期从事科研活动，具有良好的团队精神，本公司将塑造“诚信，专业，团结，创新”的企业文化，对企业员工进行良好的培养，一切以人为本。篇二：创业计划书定稿益民生物科技有限公司第一章 执行总结 . 1公司简介 . 1市场分析 . 1生产与营销 . 2技

8、术专利 . 2投资与财务 . 3第二章 公司描述 . 4公司使命 . 4公司理念 . 4公司标志 . 4公司组织结构 . 4产品介绍 . 5产品特点 . 5产品作用 . 5第三章 市场机会 . 7目标市场 . 7宏观环境分析 . 7政治法律环境分析（Political Factors） . 7经济环境分析（Economic Factors） . 7社会环境分析（Sociocultural Factors） . 7技术环境分析（Technological Factors） . 8SWOT分析及对策 . 8竞争分析 . 8现有竞争者 . 8供应商 . 9顾客 . 9潜在竞争者 . 10销售量 . 10盈利预测 . 11第四章 公司战略 . 12总体发展战略 . 12阶段性发展战略 . 12前期（1-3年） . 12中期（4-6年） . 12长期（7-10年） . 12第五章 市场营销 . 13市场定位 . 13销售策略 . 14市场营销组合 . 14定价（Price） . 14渠道（Place） . 15促销（Promotion） .