企业可行性报告范本doc文档格式.docx

1、简介：项目总投资250万元。其中企业自筹125万元，申请专项扶持资金125万元，其中：省扶持资金90万元，地级以上市财政扶持资金35万元。本项目建设深水网箱10组,同时建设配套的库房及购置运输船只等养殖生产所需设备，年产成（原文来自：wWw.xiaOcAofANweN.coM 小 草 范 文 网:企业可行性报告范本）鱼960吨。目录：1 总论 11.1 项目背景及企业概况 11.1.1 企业概况 11.1.2 项目承担单位存在的问题 11.1.3 解决存在问题的对策 21.2 项目概况 32 项目建设的必要性43 项目产品的市场分析 63.1 市场需求分析 63.2 生产和供应分析73.3 市

2、场价格前景分析 83.4 市场潜在风险分析 84 项目生产建设条件分析 94.1 自然地理条件 94.2 水文气象条件 94.3 主要材料来源 104.4 企业自身条件 105 项目实施方案 115.1 建设内容和产品方案 115.2 基地选择115.3 项目建设进度安排 115.4 项目技术方案、设备方案和工程方案 125.4.1 技术方案 125.4.2 主要设备方案 135.4.3 工程方案145.5 项目人员定编 145.6 项目资金管理 145.7 项目环境保护 155.7.1 项目建设和生产对环境的影响 155.7.2 环境保护措施方案 155.8 劳动安全与消防 165.8.1

3、劳动安全措施 165.8.2 消防设施166 投资估算及资金筹措 176.1 投资估算 176.2 资金筹措 187 项目财务分析及评价结论 187.1 销售产值 187.2 成本估算 197.3 财务分析 197.4 不确定性分析 208 经济、社会和生态效益 218.1 项目能够提升竞争力及改善环境 218.2 项目的社会效益 228.3 项目的生态效益 239 结论 24篇二：公司可行性报告 萍乡市利祥机械有限公司 可行性研究报告 第一章 项目概述 一、 公司名称：萍乡市利祥机械有限公司 二、 公司地址：上栗县福田镇连陂管理处 三、 公司宗旨：本着加强经济合作和技术交流的愿望，引进先进的

4、管理理念、设备、技术和科学管理方法，提高产品品质，扩大生产能力，使产品在市场上更具竞争力，使合作各方都能获得满意的经济效益，同时为国家增加外汇收入。四、 公司性质： 公司为外商独资有限责任公司，出资方以认缴的出资额对公司的债务承有限责任。 五、经营范围：1、机械零配件、气动元件、汽车零配件加工和销售。2、自营和代理各类商品和技术的进出口（但国家限定经营或禁止进出口的 商品和技术除外）。生产规模：年产量为肆佰万件。 六、投资方基本情况：杨正藩 ：台湾居民，法定地址：台湾花莲县，专业从事相关产品的制造加工销售，拥有一定的销售渠道，拥有较强的经济实力，经营状况良好。 七、投资总额和注册资本：总投资5

5、00万美元，注册资本500万美元。 八、投资比例及出资方式：杨正藩个人出资500万美元，占注册资本的100，以美元现汇和人民币投入。九、产品内外销比例：产品50外销。十、公司期限为20年，以后经董事会通过，报中国有关审批机构批准，可以延长。十一、该项目已于XX年4月12日签订了意向书， 并经上栗县人民政府批准立项。第二章 产品销售和市场分析 一、公司计划年销售伍百万美元，产品50外销。 二、市场预测： 国内市场需求量大，主要面向工程机械配套；外销前景很好，资金回笼迅捷，预计三年后销售总额可达1200万美元。第三章物料安排 一、公司所需的原辅材料主要为钢材，由本土就地采购解决。 二、公司所需的厂

6、房、水、电等设施。第四章技术工艺及装备 一、投资方现有技术能满足公司生产所需，公司将在成立后，加强研发工作和 技术方面的管理，设立专门机构，进行技术指导；扩大外销。二、公司将配备数控加工机床、进口弯管机等设备，能满足合资公司所需。第五章 生产组织和劳动定员一、管理机构的设置公司实行董事会领导下的总经理负责制，董事会是合资公司的最高权力机构，董事会成员为3名，执行董事由杨正藩担任，公司设董事 2 人由董事会聘请。二、合资公司的总编制约为300人,其组织管理机构如下图:第六章 环境保护、劳动保护和消防设施 一、环境保护 本项目主要为液压管件的生产，生产过程中不产生有害废物，对周围环境的影响小，能符

7、合环保标准。 二、劳动保护公司将制定严格的安全生产操作规程和工艺流程，严格搞好劳动保护工作，按时发放劳动保护用品，确保操作员工人身安全，认真贯彻执行安全第一，预防为主的方针。三、消防设施公司按照江西省消防管理办法等有关规定，制定严格的消防制度，确定专人负责消防和安全保卫工作，配备灭火机、消防桶等消防设施。第七章 投资估算及资金来源 一、项目总投资为500万美元，注册资金 500万美元，由投资方利祥台湾发展有限公司出资500万美元，占100， 以美元现汇投入。出资在工商注册登记之日起三个月内出资30%；其余二年内缴付完毕。 二、资金用途框算 1、进口生产设备办公用品200万美元 2、国产设备购买

8、 100万美元 3、土地及厂房建设 160万美元 4、不可预计费 20万美元 5、流动资金20万美元 合 计 500万美元 第八章财务经济分析 一、经济收入测算依据 计划年销售额伍佰万（$500万）美元。 二、经营成本测算变动成本：叁佰壹拾伍万（$315万）美元。其中：原辅材料：贰佰肆拾壹万（$241万）美元利息：叁万（$3万）美元 水电费：捌万（$8万）美元 经营业务费：壹拾伍万（$15万）美元包装费：壹拾万（$10万）美元 广告费：肆万（4万）美元 运输费：贰万（$2万）美元税负：叁拾万（$30万）美元 不可预计费：贰万（$2万）美元固定成本：捌拾捌万（$88万）美元。 折旧： 1）厂房折

9、旧 伍万（$5万）美元2）设备折旧 陆万（$6万）美元 3）汽车折旧 贰万（$2万）美元 工资和工会经费：陆拾万（$60万）美元 行政管理费：壹拾伍万（15万）美元上述经营成本肆佰零叁万（$403万）美元，则销售利润为玖拾柒万（$97万）美元 三、经济效益分析经济效益预测见附表一 公司利润分配见附表二 四、主要经济指标销售利润（1）.销售利润率 100= 19.4 销售收入 纯利润总额（2）.投资利润率 100= 274.5投资额年份 （3）.投资回收期：由于从筹建到实现生产销售的周期短，次年即可实现销售额贰佰万美元。依据19.4%的销售利润率投资次年即可实现销售利润38.8万美元，次年即可见

10、效。五、 盈亏平衡点分析（附表三）篇三：项目可行性研究报告范本 项目可行性研究报告 编写规范 项目可行性研究报告的编写规范以工业项目可行性研究报告为例，可行性报告的编写规范一般包括下列11项内容。 第一部分 可行性研究总述 这一部分是可行性研究报告的首要部分，总述要综合讲述研究报告中各部分的主要问题以及研究结论，并对项目是否可行提出最终建议，为可行性研究的审批提供条件。 一、 提出的背景 项目的背景包括项目名称、项目承办单位、项目的主管部门、项目拟建地区和地点、承担可行性研究工作的单位及法人代表、研究工作依据、研究工作概况等七个方面。研究工作概况又包括：项目建设的必要件，项目发展以及可行性研究

11、工作概况。 二、 可行性研究的结论 在可行性研究报告中，对项目的产品销售、生产规模、厂址、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益以及国民经济、社会效益等若干重大问题，都应作出明确的结论。可行性研究结论包括；市场预测和项目建设规模：原材料、燃料和动力供应：厂址选择；项目工程技术方案：环境保护；工厂组织与劳动定员：项目实施进度；投资估算与资金筹措：项目财务与经济评价；项目综合评价结论等十个方 面。 三、 技术经济指标表 在总述部分中，可将研究报告中每个部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，从而使审批和决策者对项目全貌有一个全面概括的了解。 四、 存在的问题及提出的建议 对可行性研究

12、中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。 第二部分 项目的背景以及发展概况 第二部分主要应说明项目的发起过程，项目提出的理由，项目前期工作的发展过程以及投资者的意向、投资的必要性等可行性研究的工作基础。基于此目的，需将项目的提出背景与发展概况作系统的叙述，说明项目提出的背景，投资的理由，在可行性研究前工作情况及其成果，重要问题的决策和决策过程等情况。在叙述项目发展概况时，要能够清楚地提示出本项目可行性研究的重点和问题。 一、 项目的背景 项目的背景包括国家或行业发展规划、项目发起人以及发起缘由两项。二、 项目发展概况 项目的发展概况指项目在可行性研究前所进行的工作情况，包括己进行的调查

13、研究项目及成果、试验试制工作（项目）：情况、厂址初勘初步测量工作情况、项目建议书（初步可行性研究报告）的编制、提出及审批过程等四项内容。 第三部分 市场分析和项目规模 市场分析在可行性研究中占有的重要地位。任何一个项目，其生产规模的确定，技术的选择，投资估算乃至厂址的选择都必须建立在对市场需求情况有了充分了解的基础之上才能决定。并且市场分析的结果，还可以决定产品的价格、销售收入，最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中，对市场需求预测，价格分析进行详细阐述，并确定建设规模。 一、 市场调查 市场调查包括拟建项目产出物用途调查；产品现有生产能力调查；产品产量及销售量调查；替代产品调查；

14、产品调查国外市场调查等六项。 二、 市场预测 所谓市场预测，是指市场调查在时间上和空间上的延续。利用市 场调查所得到的有关信息资料，根据市场信息资料分析报告得出的结论，对本项目产品未来市场需求量以及相关因素所进行的定量与定性的判断与分析，在可行性研究工作中，市场预测的目的是制订产品方案，同时也是确定项目建设规模所必须的依据（一）国内前场需求预测预测内容有：本产品消耗对象；本产品的消费条件；本产品更新周期的特点；可能会出现的替代产品：本产品使用中可能产生的新用途等方面。（二）产品出口或进口替代分析 有替代出口分析和出口可行性分析。 （三）价格预测 三、 市场营销战略 随着竞争的日益激烈，企业要根据市场情况，制定适当的销售战略，争取扩大市场份额，稳定价格，提高产品竞争力。因此，在可行性研究中，要对市场营销战略进行研究。 （一）营销方式 推销方式有：投资者分成，企业自销，国家部分收购，经销人代销人情况分析等。 （二）推销价格制度 （三）促销的措施（四）产品销售费用预测