提案管理常用表格模板.docx

1、提案管理常用表格模板提案管理常用表格提案管理常见表格公司提案表（一）公司提案表（一）单位姓名职称请把内容写详细，并把你所想要实施的方法写具体提案名称编号1.现状（现在的做法）：2.改进案（我的想法）:3.效果（其结果是）:公司提案表（二）公司提案表（二）位 职W姓名提案名称编号1 现状、缺点（附图）、说明2 提案改进内容（具体、详细、附图）3 估计投资额（分项估算）4 预计效益暨投资回收期提案记录表提案记录表月份提案 编号提案人所属 部门性质提案 事项收件 日期审核 日期审核人结果实施 结果核发 奖金程设备其它可 用可 试不 佳提案评定表提案评定表提案编号：提案人所属单位 提案日期 年月日 评

2、定日期 月日提案名称及大概内容评定成绩评定标准评审意见最高评分评分经济效益50%提案完整性10%创造性10%应用范围10%研究观察花费时间10%改进成本10%合计100%评审者其它建议：奖金金额评定：1.经济效益显著者：所得经济效益 X20%2.经济效益不明显者：评分 奖金董事长总经理审查主任委员审查小组评定员提案实施命令表提案实施命令表分配实施提案部门：建议号码：建议事由：注意事项1依据上项建议即刻改进。2填写下列之建议案实施预定表后，一星期内送交建议审查委员会。建议案实施预定表实施日期1根据建议预定于 年 月 日实施2稍加变更拟于 年 月 日实施实施概要：改进案结案报告表改进案结案报告表工

3、程改进案配方改进案事务改进案改进项目原专案编号完成改进日期年 月 日改 善 内 容 及 修 改 情 况预 期 改 善 结 果改进 结果厂处理 意见研究 小组 意见提案改进成果报告表提案改进成果报告表提案名称提案编号实施单位提案日期改进动机原因（简单扼要叙述动机、 原因）改进前 情况（简单扼要叙述改进前使用方法、 效率，需附数据）改进 方法（简单扼要叙述如何改进、改进过程、投资金额）改进（简单扼要叙述何时完成、成果，如节省金额，对质量、 产量的改进，回收效益期）结论（对改进提案做简单扼要的结论 ）实施单位主管： 填表:提案审查通知单提案审查通知单提案人：收案日期：提案编号所属部门：提案事项：预定审查日期：经办人：合理化建议采用通知单合理化建议采用通知单建议书编号提案内容提案人姓名提案人所属单位提案人电诂部门合理化建议方案已于 月 日第 次评定会议决议采用，请尽速实施，并请开设备申请单，改进方法细节请联络提案说明。此致合理化建议审查委员会年 月 日