人大代表来医院视察调研工作的汇报材料Word文件下载.docx

1、镇中心卫生院位于牡丹区西南部，毗邻220国道，是牡丹区所辖七所中心卫生院之一，也是国办、正规、非营利性一级甲等医院，国家级爱婴卫生院，新农合定点医院，城镇职工基本医疗保险定点医院。医院建院历史久，服务半径大，服务人口众多，遍及周边几个乡镇的近10万农民群众，XX年医院被确定为“山东省1127工程”和“乡镇卫生院国债项目” 重点建设单位。医院占地面积29亩，现有业务用房近4000米2，拥有门诊楼、病房楼各一座，开设床位50张，设有内科、外科、儿科、妇产科、中医科、口腔科、正骨科等20多个临床医技科室。拥有200毫安X光机、B超机、三导同步心电图机、血球记数仪、尿液分析仪、微量元素分析仪、半自动生

2、化分析仪、脑彩超、专业救护车等万元以上设备10余台套。医院现有干部职工87人，其中中共党员15名，执业医师15名，执业助理医师6名，执业护士10人，具有主治以上职称者22人，人员技术精湛，仪器设备先进，科室布局合理，服务热情周到。二、精神文明方面：1、借助开展活动，促进服务质量。根据菏区卫发 XX 27号关于在全区卫生系统开展“两好一满意”活动的意见和菏区卫发 XX 29号关于开展“树新风、情系民生”活动的实施方案文件精神，坚持以人为本，更加关注民生，以人民群众满意为目标，深入贯彻落实科学发展观，着力提升医疗卫生服务水平，提高医疗质量，改善服务态度，优化服务环境，规范服务行为，加强职业道德教育

3、，树立良好的医德医风，全面提升每位员工的政治素质和综合修养，努力构建和谐医患关系和良好的医疗卫生秩序。首先成立由院长任组长的 “两好一满意”和“树新风、情系民生”活动领导小组；其次采取加强宣传，营造氛围；抓点带面，搞好结合；端正态度，加强督导等方式全面部署，现宣传发动工作正如火如荼进行，即将进入阶段性总结。积极开展“我为患者节约费用” 活动，设立了专门的惠民病房，开设病床3张，提供“六减六免”的优惠措施，用于解决家庭困难农民的就医需求，半年来，共减免医药费用约3000元。结合牡丹区中医医院对口帮扶工作和新病房楼启用，医院组织了有160余人参加的启动仪式，牡丹区电视台于5月12日在牡丹区新闻栏目

4、中作了相关报道，宣传了医院知名度，树立了医院崭新形象。2、情系灾区，心怀灾民。四川汶川大地震，牵动着党和国家领导人的心，也牵动着千千万万卫生人的心。面对那惨烈的场面，面对那悲戚的脸庞，面对那坚毅的眼神，每一个中国人无不动容。医院干部职工主动倡议，面对灾情，他们义无返顾，纷纷从微薄的收入中积极、踊跃捐款4180元。关键时刻，共产党员再次站了出来，又交纳特殊党费1100元。3、加强组织建设，弘扬医院文化。积极组织党员干部学习国家有关新政策、新法规，提高党员自身素质。3月份，经支部大会讨论并一致表决通过，2名预备党员转为正式党员，并有2名入党积极分子递交了入党申请书。同时，根据局党委安排部署，公开选

5、举出1名纪检委员候选人，现正处于考察公示阶段。加强医院文化建设，经过院委会充分酝酿，提出了“六心”服务理念（即：以病人为中心、以质量为核心、以服务为重心；让患者满意舒心、让职工踏实安心、让党委全面放心）和“十六字”管理理念（即：科学管理、民主决策、以人为本、以德服人）。文明服务，挂牌上岗。统一制作电脑胸牌，着装清洁，整齐划一。积极组织职工参与各项有益活动，以活动促进医院文化建设，促进职工集体向心力和凝聚力，进而促进和谐医院建设。三、业务建设方面：1、以规范化卫生院建设为目标，参照达标评分标准，狠抓医疗质量与医疗安全。首先成立了由院长任组长的领导小组，分管人员按照职责详细分工，各有侧重；其次，建

6、立健全医院管理规章制度和岗位责任制，完善各种临床操作规程与制度。第三，成立医护质量检查小组，在副院长带领下每季度检查一次与不定期抽查相结合，具体包括：病历、处方、一次性用品使用管理及各种表格，发现问题，及时纠正、整改，并给予当事人经济处罚。第四，定期召开医疗安全会议，宣传医疗事故防范处理预案，以媒体实例教育职工，做到警钟长鸣，防患于未然，促进医疗安全工作。第五，病历管理方面，设立专门的病历橱，专人负责，严格审核病历质量，充分作好与新农合报销工作的配合。2、继续深入开展医院质量管理效益年活动，优化医疗执业环境，创建“平安医院”。学习先进的管理经验，制订完善各项管理和措施。实行科学化管理，向管理要

7、效益，以管理求发展。规范医疗服务行为，促进合理检查、合理用药、合理治疗，接受群众监督。在后勤服务领域，接受先进服务理念，把病房楼卫生管理社会化，交予提供专业服务的保洁公司统一管理，收到良好效果。3、加强基础建设，改善医疗环境；完善配套设施，提高服务职能。为有效地解决广大农民看病难、看病贵的问题，整体提升农村医疗卫生公共服务能力，山东省全面实施了“工程”和“工程”。 XX年，我院被确定为“工程”建设单位，省财政厅拨付专项资金25万元，用于整修业务用房。经多方论证、筹资，我院新建面积打1600米2病房楼一座，已经于XX年5月9日正式投入使用，彻底改善了住院条件脏、乱、差的局面。为配合“1127工程

8、”建设，医院投资9万余元进行基础设施配套建设。包括： 硬化、绿化：对病房楼前庭院认真规划、布局，将楼前地面进行硬化，面积达1000米2；规划绿地面积500米2。新建传达室一处，面积50米2。安装铝合金与防盗门窗150余米2，用于保护生产安全。为加强医院规范化管理，医院又投资 万元，进行了医疗卫生设施建设。将新建病房楼合理布局，把内科、外科、妇产科、手术室、办公区等划分为五个病区，使病房布局更加合理、服务职能更加完善。增设配套设施，如：办公家具一宗；床垫、床单、被褥、方凳、输液杆等病床单元50套；安装空调13部、吊扇30部。为便于病人与医护人员之间的交流，便于临床各科室之间的交流，提高工作效率。

9、安装了程控电话交换机和可对讲式床头呼叫系统。新建输液观察室一个，购置了候诊椅、滑道式输液吊杆，配备了柜式空调、29英寸彩色电视机和卫星接收器，为病人创造一个舒适、洁净、凉爽、温馨的就医环境。为全心全意服务就诊农民，解决就医环节中的生活问题，开设了伙房，24小时免费提供开水，方便群众就医。4、加强人才培养，搞好传帮带，以技术求发展。医院返聘牡丹区突出贡献奖获得者、退休老中医裴登云常年座诊；聘请市级妇产科专家定时座诊，指导手术；与区中医院帮扶相结合，由普外科、骨外科两名主治医师逢周二、六轮流座诊；聘请内科专家王歧州常年座诊，根据当前形势，将其纳入大内科管理，将普通门诊变为大查房与日常座诊相结合，提

10、高了整个医院的内科医疗诊治水平。上半年医院派出三名政治素质过硬的业务骨干参加“1127工程”项目第二批培训（分别是：内科、B超、检验专业），即将学成归来。下半年拟选派2名业务骨干到区级以上医院参加第三批技术培训，以提高医院整体技术水平。据医院统计资料，截止XX年6月25日，业务总收入 万元。与去年同期相比增加 %。四、新农合工作：自新农合政策实施以来，深入贯彻、学习、实践科学发展观，强化新农合惠农政策，减轻农民负担，彻底解决农民“看病难、看病贵”和“因病致贫、因病返贫”问题，真正实现了“小病不出村，大病不出县（区），常见病就在卫生院”的基本要求。具体做法是：1、医院成立了新农合工作领导小组，设

11、立了报销科，配备了专用房屋、微机及办公设备，配备专兼职工作人员3名，制定了各项工作职责和新农合管理制度，并对工作人员进行了专业知识培训，做到患者有问，工作人员必答。同时，加大宣传力度，让参合农民及时了解、掌握报销情况和相关政策变化信息，上半年，医院共发放宣传单3000份，悬挂横幅40余条。对新农合操作过程中发现的问题，认真听取参合人员的意见和建议，及时向领导汇报，并认真进行整改，真正做到让参合农民满意。2、在执行新农合政策方面，为减轻参合农民负担，实行了药品降价，单病种限价和辅助检查收费公示制度。在实际工作中，加强住院病人监督管理，从病人入院之时起，严格审核，层层把关，责任到人，真正做到“八统

12、一”。对当日门诊和出院病人当日报销，对困难病人实行提前报销制度，医药费用提前预付，待出院后再统一结算。截止XX年6月25日，住院病人报销715人次，其中报销1000元以上68人次，3000元以上3人次，共计报销 元；门诊报销2022人次，报销 元；村卫生室报销6236人次，报销 元。五、疾病控制工作：1、严格执行上级有关文件精神，I类疫苗免费接种率达到90%以上。网络信息化硬件设施已配套，信息已录入完毕，接种卡未使用。卫生许可证办证率95%，从业人员查体率95%。2、疾病防治工作：艾滋病、结核病：每个行政村张贴艾滋病宣传瓷砖一套，发放宣传折页和宣传画。免费对结核病人及家属查体，对疑似结核病人进

13、行筛查。按上级要求对结核病人督导，村医每天督导，防保站医生每周督导。每月进行乡村医生培训，村医利用本村大喇叭、黑板报定期和不定期宣传。手足口病：与医院全体职工、所有村医签定了责任书，对全院干部职工进行防治知识培训5次，考试1次，对村医进行防治知识培训3次，考试1次，对全镇托幼机构负责人与教师培训1次。发放宣传明白纸、彩页共计9500份，利用大喇叭宣传教育500余次，黑板报100余次。并于5月20日顺利通过山东省卫生厅专家督导组检查验收。六、当前面临的实际困难：当前，医院所面临的、急需解决的实际问题是：1、门诊楼建设较早，外观和内部布局已不能满足当前农民群众日益增长的就医需求，需要改造和维修；2

14、、防保站办公房屋破旧不堪，与当前公共卫生工作不相适应，需要新建或改造；3、医院旧址上职工住房大部分均为危房，已经威胁到职工的生命财产安全，急需新建或翻修；4、部分仪器设备明显老化，不能满足临床诊治需要，急需更新换代；5、新建病房楼造价 万元，决算后资金缺口 万元；配套设施投入15万元，医院自筹6万元，资金缺口9万元。近几年来，由于医院规模逐步扩大，各项投入不断增加，虽然有各级党委、政府的大力关心和支持，但资金缺口目前仍然很大，严重阻碍了医院可持续发展。为了更好的服务参合农民，为了全面建设和谐新农村，需要各级领导多多给予政策和资金上的支持和帮助。总之，我们所取得的成绩，离不开各级领导的关心和支持；离不开各位代表的监督和指导；离不开全体干部职工的辛勤努力；更离不开广大农民群众的理解和信任。在今后的工作中，我们决不辜负各级领导和代表的重托，有信心、有决心、也有能力按照确立的目标，不断总结经验，查找不足，发奋图强、扎实推进，争取医院进入科学发展、和谐发展、又好又快发展的良好轨道！最后，我代表全院干部职工，再次向长期关心与支持我院发展的各级领导、各位代表表示衷心的感谢！谢谢大家！