1、主管集团任命的主管主1-主13职员 职1-职19专业系列总工程师高级主任工程师、高级主任会计师等集团任命的总工程师等专1-专5副总工程师、主任工程师主任会计师等集团任命的副总工程师等专6-专12工程师会计师等集团任命工程师等专13-专20助理工程师助理会计师等业务、工程、设计、会计等专业人员专21-专29见习工程师见习会计师等专30-专34后勤辅助物业管理员、业务、技术、办公室辅助人员和维修、司机、打字、仓管等后勤效劳人员辅1-辅16试用系列所有试用人员试1-试143、薪金级别1薪金级别薪金级别是以能力、奉献、责任为主,按照工作岗位、工作经历和工作能力的差异具体划分。级别的上下直接决定职员所享
2、受的福利和可获得的薪金。薪金定级具有“弹性,一般来说根据定级标准在上下级的X围内浮动都是合理的。但薪金本身具有“钢性,除非降级、降职,一般只能增加不能减少。因此在确定薪金级别时,应慎重从低定级,这样一方面适应薪金的钢性原那么,给职员营造一个较宽广的晋升空间,另一方面也方便人事实务操作。 2职员的录用和定级标准应届大中专毕业生试用与转正定级薪金参考标准:总经理人 员试用期薪金标准转正定级薪金标准审 批硕士毕业生试10职8 集团人事部大学本科毕业生试11职9大学专科毕业生试13职11中等专业学校毕业生试14职13新招用人员试用与转正定级薪金参考标准:人员工龄2-4 含年工龄4-6 工龄6-8含年工
3、龄8年以上备注试用定级试9职7试8职6试7职5试6职3试12职10新招用拟担任主管级以上职位的职员试用与转正定级薪金参考标准:转正后拟任职务转正总部部门副经理或二级公司副总经理试1试2试3主2主5主7总部主管或二级公司部门经理试4试5主10主11主12具体的薪金级别如薪金系列图示所列,在此不再重复。3职员层和管理层职位划分区间就目前公司现状,职员层和管理层各按职位上下划分三个区间,如下所列。一般而言,由职员晋升为主管,由职能部门副职/下属二级公司副总晋升为职能部门正职/下属二级公司总经理是两个较大的转变,这两个级别的调整一定要经过晋级培训,合格前方楞执行。管理层常用级别二级公司总经理或总部部门
4、经理正6正1二级公司副总经理或总部部门副经理副6副1二级公司总经理助理或总部部门经理助理主9副4二级公司部门正副经理或总部主管主13主1职员层见习主管或资深职员职6职1中级职员职10职3根底职员职15职8辅助性职员辅18辅14、薪金结构1公司职员的薪金由岗位薪金、福利补贴、工龄补贴、住房补贴和午补贴等局部构成。2 工龄补贴分为工龄补贴和司龄补贴。其中社会工龄计算截止至进公司时的年限,按每年2元计。司龄从职员进公司起计,以后在每年的一月份增加一年,按每年20元补贴计;在公司效劳满十年的职员,在第十年一次性每月增加司龄补贴200元。以上局部合计,即为职员的工龄补贴。3 岗位薪金、福利补贴、住房补贴
5、三局部总额直接取决于职员的级别,按5:4:1的比例划分5、薪金标准与其调整1 薪金标准指由集团人事部确定和掌握的,与职员级别相对应的薪金数额确实定标准。薪金标准随薪金级别呈正比递增。2 每年五月份公司参照上一年度物价波动指数和企业盈利情况调整一次薪金标准,使职员实际收入在企业盈利的前提下,每年有一定幅度的增长。一般,公司于每年3、4年月份开场做薪金调整幅度的相关调查,通常参考以下三个指标:一是物价上涨指数。根据国家公布的各城市物价上涨指数,取中间指标为参考值。以决定薪金调整的幅度。二是根本物价调查。如:一份当地日报、一斤鸡蛋、一X公汽票价的各地差异,可做为薪金区域差异的参考值。三是当地同类企业
6、薪金水平。6、薪金调整1 公司每年进展一次薪金调整,每年五月份公司在进展标准调整的同时,根据年度考核评议等,进展职员薪金级别调整。职员因职务变动,如职务晋升,其增加的薪金从公司下发有关通知或决定的下月十一日起执行,薪金可进入该职位的最低薪金级点:职务降级,从公司下发有关通知或决定的当月起,薪金至少应降至下一职位的最高薪金级点。2奖励性薪金晋级对象为:经营活动中为公司创利成绩显著者:促进企业经营管理,提高经济效益方面成绩突出者:总经理办公会认为应奖励的其他人员。除以上两种情况之外,公司原那么上不再设置其他的薪金晋升形式。3职员在年度考核中被所在单位认为工作平庸,也可能在五月份薪金调整中被降低薪金
7、。7、薪金区域差异由于各城市的物价指数、劳动力价格有所差异,所以必然存在薪金标准的地域差异,因此公司相应地按地域把薪金划分为六大类别。不同地区同级别职员薪金的具体数额有差异,但其他福利待遇是一样的。城市地域薪金类别#、#一类、#、#三类四类#、#、#五类8、休假的薪资扣除1 公休假、控亲假、婚假、丧假、产假、护理假:只扣除当日午餐补贴;2 病假:扣除当日福利补贴;3 事假:扣除当日薪金全额;4 病假7个月以上,只发岗位薪金的70%9、薪金的税务处理1 根据国家政策,凡个人月收入在起税点之上的,均须按规定疑义纳个人所得税,公司发给职员的薪金是含税薪金,即未纳税产遥薪金数额。因此每月公司代扣个人所
8、得税疑缴纳到税务局后,职员近得薪金会比税前数额有所减少。2 纳税额的计算公式:薪金-起税点税率-速算扣除数=应扣除的纳税额。由于收入具体数额的不同,各城市由税务局规定的起税点各不一样。例如#目前的起税点为1800元。税率和速算扣除数可由下表查到:级数薪金-起税点税率%速算扣除数1不超500元 含500元52500元2000元 含2000元102532000元5000元 含5000元1512545000元20000元 含20000元2037520000元40000元137310、发放特别补贴的规定各分公司在集团统一的薪金、奖金、过节费和补助之外,另等到设特别补贴、补助、加班费、过节费,发放对象属职员,发放方案须经集团人事部批准前方可执行;发放对象属职工;发放方案须报集团人事部备案11、薪金降级审批表单位时 间年 月 日#职位现薪金级别拟降级薪金 级别降级原因 单位填写集团人事部 意见
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