行政人事部门个人年度工作总结三篇文档格式.docx

1、认识到公司团队合作的重要性，以及 每个人的应变能力对现在生活来说是多么的重要，既然生活 工作在一个大家庭，就不是我一个人在战斗，而是一个集体 在作战，一个集体在奋斗，我相信在那样的氛围里我一定会 发挥自己的优势 !通过两周时间的学习，从无知到认知，到深入了解，渐 渐的我喜欢上这份工作，让我深刻的体会到学习的过程是最 美的，在整个实习过程中，我每天都有很多的新的体会，新 的想法，想说的很多，我总结下来主要有以下几点：多听、 多看、多想、多做、少说。我到公司工作以后，要知道自己 能否胜任这份工作，关键是看你自己对待工作的态度，态度 对了，即使自己以前没学过的知识也可以在工作中逐渐的掌 握。态度不好

2、，就算自己有知识基础也不会把工作做好，四 多一少就是我的态度，我刚到这个岗位工作，根本不清楚该 做些什么，并且这和我在学校读的专业没有必然的联系，刚 开始我觉得很头痛，可经过工作过程中多看别人怎样做，多 听别人怎样说，多想自己应该怎样做，然后自己亲自动手去 多做，终于在短短几天里对工作有了一个较系统的认识，慢 慢的自己也可以完成相关的工作了，光用嘴巴去说是不行 的，所以，我们今后不管干什么都要端正自己的态度，这样 才能把事情做好。每天的工作都很繁琐，需要我静下心来去处理，整理资 料是那么的枯燥，但我还是出色的完成好了自己的工作任务，整理好原来残缺不全的资料，认真的执行公司的招聘规程，给公司提供

3、精确的人力资源资料，在培训学习过程中， 充分了解到公司的制度管理非常严格，工作也很辛苦，但是 我相信，选择了一份工作就是选择了一种生活方式，因此， 我相信再辛苦我都能走下去，因为这就是我的生活方式。只 有严格的企业才能让我更好的生存下去，更好的规范自己。 我想， 一个人培训学习的目的无外乎两点： 一个是感受公司， 一个是认清自我。在这一个月的实习期内，用心体会之后， 我得到了自己该得到的。篇二 行政部作为公司的一个核心部门，它肩负整个公司的管 理重任。 它运作的好坏， 直接关系到整个公司的规范化进程。一、行政事务管理1、负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调 （尤其是

4、重点部门一定要重点关注， 要学会用 “十个指头弹钢琴 ”- 针对不同的部门要用不同的方法 ;站在公司的角度为员工服务 ）;2、落实公司规章制度 （重在执行与坚持 -对于一项难以 贯彻的制度长期坚持下去就自然成为了常规 ）;3、加强对各项工作的督促和检查 （坚持原则性 ），沟通内 外联系，保证上情下达和下情上报 （ 立即行动 ）;4、负责对会议文件决定的事项进行催办 （跟进、跟进、再跟进 ），查办和落实 （ 不管任何人，王子犯法与庶民同罪 -包括总经理 ），加强对外联络，拓展公关业务 ;5、负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订，负责 公司车辆的管理 ;6、负责节约公司成本 （降低了成本也就为公

5、司赚了钱， 节约、节约、再节约 -为你的厉行节约而喝彩 !） 。二、人力资源管理与开发1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤 管理的工作。2、招聘使用： 提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织 的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决 定，对提升、调迁、奖惩和辞退作出决定，职务分析和工作 分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部 “人、 事相宜 ”即采用科学的方法， 按照工作岗位要求， 将员工安排 到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。3、工作报酬： 制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬，论功行赏，通过 报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保 障。

6、其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也 是对员工工作绩效的一种有效报偿。4、培训开发： 现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说到底是人才的 竞争，是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏， 也是一个企业所有岗位技能的集中体现，所以应把全员培训 作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。提供培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开 发计划：主要指职业技能培训和职业品质的培训，为员工发 展提供咨询， 规范在职培训开发的指导， 通过培训开发来 “提高员工能力 ”和 “发挥员工能力 ”以此改进员工的行为方式， 达 到期望的标准。5、人员考核：主要负责工作考核，满意度调查，研究

7、工作绩效考核系 统和满意度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制 定绩效考核标准，通过这些活动可以公平的决定员工的地位 和待遇，可以促进人力资源开发和合理利用，并且提高和维 持企业的经营的高效率。三、负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督。运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合企业自身的管 理制度， 运用权利和组织系统， 强行进行指挥、 控制、 命令、 硬性管理来达到目的。四、负责总务管理没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。首 先要制定相关制度 ;，加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、 零星修缮、部分固定资产、卫生、环境的管理。五、安全保卫加强对人员进出、 公务访客、 车辆物品出

8、入、 消防安全、 防盗防灾、职业安全防护等的管理，同时对员工进行安全教 育，贯彻 “安全第一 ”预“防为主 ”的指导思想，创造一个安宁 祥和的工作、生活环境，保证公司员工的生命财产安全。六、强调企业精神，创建公司的企业文化 企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目 标，群体意识价值观念和道德规范，还能凝集企业员工的归 属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展 而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种是硬的约束 力、制度，一种是软的约束力、无形的，就是活跃企业的文 化生活，良好的生活环境和业余文化生活 （比如我们公司的“佛文化 ”就贯穿到整个企业文化之中 ）。七、塑造企业形象

9、1、企业精神形象，它对于员工有强大的凝聚力，感召 力，引导力和约束力，能增加员工对企业的信任感，自豪感 和荣誉感。2、企业环境形象。因为创造良好的企业环境，是企业 生产经营活动顺利进行的前提和基础，而充分认识企业环境 的特征又是创造良好企业环境的基础。3、企业员工形象。制定员工手册 ，因为良好的员工 素质和形象， 是企业形象的重要构成要素。 员工的仪表装束、 言谈举止、工作能力、科学文化水平、精神风貌、工作效率 等都会给社会公众一个整体印象。总而言之，行政人事部工作的最终目标就是确保公司的 正常运作及生产， 稳步， 正常的进行， 为企业创造经济效益， 为我们亲爱的员工创造他们在外面的另一个 “

10、家 ”。行政人事部工作包罗万象， 事务性公司又 “简单而复杂 ”， 我们在做工作的时候，一定要保证高度的条理性，部门要在办公室6s管理”的基础上，养成 日事日毕、日清日高”的良 好习惯。要学会跟竹子一样的做人，与各部门保持互惠互利的行 为，努力和最不容易搞好关系的人搞好关系，才能在复杂的 职场中顺利进行工作。尤其是在私人企业工作的同仁们，在对待上级、平级、 下级必须得罪一级的时候，我们必须优先保证上级和你的平 级的利益， 然后才能善待你的下级 （在保证不伤害下级利益的 前提下， 站在企业的位置为员工服务 ），这样才能把行政人事 工作做好。也许还有千言万语未驶出来，但是我衷心的祝愿所有做 行政人

11、事工作的同仁们，运用合理的、以柔克刚的 “太极拳 一定能使你在行政人事工作方面有所建树。在实际工作中不断总结，在实际工作中领会与应用，不 断的学习，你的职场明天才会更辉煌。篇三20XX 年是极不平凡的一年。这一年是我迈出校园踏入 社会的第一年，在这一年来，在领导的指导下，在各部门的 支持下，使得行政的工作顺利开展。所以在这一年中无论是 我个人的工作能力，还是思想素质都有了很大进步，在这一 年中行政部较好地完成了公司领导安排的各项任务，也完善 了公司的考核制度，为公司更正规化做出了努力。现在就这 一年来的工作做简要的总结：一、根据本职工作，这一年的工作情况 这一年的主要工作分三个方面，一方面是日

12、常的行政工 作，一方面是考核制定与管理，一方面是对外物业及招聘工 作。日常的行政工作主要包括员工考勤、卫生管理、员工会 议、员工集体活动、办公用品采购、办公设备维修及业务人 员的其他一些事情的处理工作，这些工作上基本得到了公司 领导的认可，公司的正常办公有序的进行 ;20XX 年公司的制 度有很多变化， 协助王经理制定考核制度 ;至于对外物业及招 聘的工作是相对较少的，在此一年中配合人口普查、业务人 员意外保险的办理和更改以及联系招聘学校并对招聘坐车 准备。二、在工作中出现过一些错误，做到及时分析原因并改正这一年在工作中出现过一些或大或小的错误，或许是因 为刚毕业步入工作岗位，在工作中没有相应

13、的经验，所以会 在一些工作中出现一些小错误，但每次都做到及时改正。在 不断的摸索中成长， 最终总结出来自己的心得， 凡事要想细、 想全，凡事要亲历亲行。还有就是在一些事情上准备的不够 充分，使得工作效率不是很高，这一点在以后的工作中都有 所注意，并有所提高。这一年好多错误的改正都是靠他人的 帮助，有领导的细心指导和同事的提醒，所以在这里真心的 谢谢他们对我的帮助 !三、在工作中有成长 在这一年的工作中不断的摸索，不断的积累经验。所以 无论是在个人的做人方面还是在工作能力上都有了很大的 提升，安都真的是教会了我很多， 也给了我一个很好的机会， 让我能够锻炼自己在行政管理方面的能力。在这里我要感谢的人真的很多，每一个人对我的帮助对 我的锻炼我都记在心里，这将是我的成长经理中永远不可磨 灭的部分，这一年让我成长了很多，谢谢大家。最后祝大家 新的一年中：工作顺利、身体健康、步步高升、财源广进、 幸福万年长 !