疫情防控应急预案文档格式.docx

1、 相关规定制定本预 案。3适用范围本预案适用于所有传染病疫情的预防和控制工作。4作原那么4.1预防为主， 防治结合。 坚持 “预防为主， 防治结合的工作方针，按照“早发现、早报告、早隔离、早治疗、早 防治的传染病防治原那么，提高警惕，加强监测，及时发现 病例，采取有效的预防与治疗措施，切断传播途径，迅速控 制重大疫病在公司的传播和蔓延。4.2依法防控， 依靠科学。 严格执行国家有关法律法规， 坚持“早、小、严、实的方针，对疑似病例及确诊病例的 员工，要做到“及时发现、及时报告、及时治疗、及时控制： 同时，对与疑似病例及确诊病例的员工密切接触者要及时采 取隔离控制措施，做到统一、有序、快速、高效

2、。4.3统一领导、分级负责。建立由公司总经理领导，由 行政部牵头负责，各部门主任分级部署的传染病疫情应急指 挥小组，在疫情发生时，制定专项的防控方案，统一领导， 分级部署，齐心协力做好此项工作。二、危险性分析1公司概况自己填2危险源与风险分析我公司作为一个娱乐型企业，人员流动性大，每天有工 作工员上下班和外来人员，如果他们中有人感染了传染病， 就有可能传染给公司员工，进而威胁到整个公司的员工生命 平安；公司员工如果在公司外感染了传染病带入公司，也会 发生传染病疫情。公司内一旦发生传染病疫情，不仅会严重威胁员工的身 体健康，同时隔离受感染人员，会影响公司的正常经营；此 外，如果公司内发生传染病疫

3、情，将影响前工作消费的外来 人员。总之，公司一旦发现传染病疫情，不仅将严重威胁员 工和外来人员的生命财产平安还会给公司造成恶劣的社会 影响。3组织机构及职责3.1应急组织体系公司成立传染病疫情应急指挥部，总经理为总指挥，成 员包括各部门负责人；行政部为应急指择中心，行政部主任 为负责人；各部门为防控主体，由各部门主任具体负责和组 织实施。3.2指挥机构及职责3.2.1总指挥负责掌握突发传染病疫情发生、开展等方 而的情况，组织拟定传染病控制方案；启动紧急控制方案， 下达疫情防控命令；全面掌握疫情防控力量，合理进行人力 分配和防控布局。3.2.2应急指挥中心负责指挥部指令的传达，协助指 挥部收集了

4、解各方而的信息，做好传染病控制方案的组织实 施，在总指挥授权的前提发布有关信息。3.2.3各部门负责组织和实施防控方案中木部门的相关职 责并在完成任务后积极援助其他部门。4预防与预警4.1危险源监控4.1.1行政部负责与政府应急中心组织紧密联系，随时 接收传染病疫情方面的预警预报以及对公司员工传染病确 诊通知，做好传染病预防、控制的安排工作。4.1.2安保部负责保持与政府安监处的联系，及时将传 染病疫情的预臀和通知汇报给指挥部。4.2预警行动4.2.1收到传染病疫情预警预报后，行政部要及时报告 指挥部，并通过电子邮件、电话、交接班会议等渠道将预报 信息和公司安排传到达部门；各部门要将预报和公司

5、安排传 到达员工，做到人人知晓。4.2.2公司传染病疫情预警预报由指挥部直接发布发 布，全员执行。4.3信息报告与处置4.3.1信息报告与通知公司设立 24 小时传染病疫情 值班电活 xx ，行政部物业管理员和合同管理员协同做好接 收传染病疫情预报信息和发布电话通知工作。4.3.2信息上报传染病疫情感染人数达 3 人以上或传 染病疫情给公司的对外生产效劳造成严重影响或发生人员 死亡事故，经指挥部主要领导人批准，在 6 小时内向公司 报告，报告内容主要包括时间、地点、疫情情况、处置措施 及结梁等：发生人员死亡事故，要及时报告政府。4.3.3信息传递传染病疫情发生之后的信息报告发布主要通过电子 邮

6、件和电话进行。5应急响应5.1响应分级根据疫情的性质、危害程度、涉及范围，将传染病疫情应急响应分为三级，分别为：川级一般、重大、1特大，传染病感染人数 1 - 3 人为川级，3 - 5 人 为口级，5人以上为I级。5.2响应程序川级响应为各部门自行组织行动；H、I级响应为由指 挥部统一协调指挥，各部门在指挥部的安排下组织和实施传 染病疫情防控工作。5.3具体措施5.3.1公司应急指挥部在接到传染病疫情报告后，要及 时隔离己感染人员，启动公司传染病疫情应急预案。5.3.2立即为公司所有员工配发口罩等防护用品，尤其 是涉及和外来人员接触的员工。5.3.3及时联系市疾病控制中心，由其派专业人员和车

7、辆来公司将已感染人员接往其处接受治疗。5.3.4对已感染人员用过的餐具、物品和所呆的办公室 要进行消毒，同一办公室人员要接受 2 天的隔离观察。5.3.5公司发生传染病疫情后，各办公室要注意通风， 公司为全部办公室每天至少通过喷洒消毒水的方式消毒一 次。5.3.6传染病疫情期间，食堂对餐具加倍消毒，餐厅除 加强通风、喷洒消毒水外还要加装紫外线杀菌设备。5.3.7公司应急指挥部每天都要将最新的传染病疫情 预防指引告知每位员工，为员工加强自我保护指明方向。5.4 应急结束5.4.1当疫情得到有效控制后，疫情应急响应工作即告 结束。但此后疫情的后续观察工作，视情况山各责任部门自 行进行。5.4.2因

8、疫情造成事故，产生损失，责任部门事故所 在部门要在事故发生的当日统计汇总并报告指挥部。事故到达相应等级要成立事故调查小组。小组由总经 理、行政部经理、责任部门事故所在部门经理组成。行 政部主任负责事故调查工作的组织实施和总结报告。6信息发布因传染病疫情造成事故的信息一律由指挥部或经指挥 部授权的发言人向公司报告或向媒体发布。7后期处置因传染病疫情造成损失的理赔工作由行政部联系保险 公司处理；给客户造成影响或损失的由市场部负责牵头处 理；造成人身事故按公司规定程序处理。8保障措施8.1通讯保障发出H级及以下响应预报后，凡在本地的 所有部门的负责人包括休假，要保证手机畅通，保持联 系。8.2应急队

9、伍保障8.2.1传染病疫情防控队伍主要由公司正式员工组成。 行政部负责组织后勤部门人员，其他部门分别负责组织所在 部门正式员工进行疫情的防控。8.3应急物资装备保障8.3.1地区性传染病高发时期 ，各部门要做好传染病 预防检查工作。8.3.2要做好有关预防传染病的物资准备。行政部负责 采购相关传染病根底药品以及公司范围内的消毒物品，并负 责上述物资的分发。8.4经费保障 传染病防控经费由公司开支，物资采购列月度物资采购方案。8.5其他保障行政部要做好班车效劳工作。应急预案启动后，要及时 安排车辆接送员工及医疗救护或者卫生防疫人员；节假日、 休息日要做好个人生活安排。9培训与演练培训公司要做好对员工的宣传及教育工作，运用宣传 栏、大会宜传预防传染病的科普知识，并做好本预案的宣讲 布置工作，使人人知晓。10奖惩对于在传染病疫情预防和控制工作中表现优异的部门 和个人予以表拣对预防措施不充分造成疫情发生甚至造成 疫情传播的部门和个人给予批评和相应的处分。11附那么11.1 术语和定义无11.2应急预案备案本预案报各股东方一份。11.3维护和更新本预案每年进行一次更新。11.4制定与解释本预案由行政部负责解释。11.5应急预案实施本预案自发布之日起实施。【下载本文档，可以自由复制或编辑内容。学习的目的是增 长知识，提高能力，相信一分耕耘一分收获，努力的您一定 可以获得应有的回报。】