绿地改造工程施工组织设计Word文档下载推荐.docx

1、:天至第天；4、玻璃雨棚安装：天到第 天；5、木座椅安装：天到第6、新增石凳和圆桌：7、收尾及竣工验收：天。第四章施工准备计划一、工程项目的组织机构1、项目经理部根据本标段工程数量、结构特点和工程实际情况，坚持合理分工 与密切合作相结合；把有施工经验、有创新精神、有工作效率，并且 长期从事项目施工的人员选入领导机构； 认真执行因事设职、因职选 人的原则，建立项目组织机构。项目经理部设经理一名，全权负责本 工程的施工及日常管理工作，设付工地主管一名，负责施工现场、施 工机械方面的工作，项目部设计划统计、技术、办公室等部门。2、建立精干的施工队伍考虑到本工程施工所需专业、 工程的要求，进行合理配置

2、， 技工、 普工的比例要满足合理的劳动组织， 要符合本工程流水施工组织方式 的要求，坚持合理、精干的原则，确定项目部下设相应专业队伍。3、建立健全各项管理制度根据本标段工程的具体特点， 以及企业管理和施工生产的具体要 求，建立健全以下各项管理制度：工程质量检查与验收制度；技术档 案管理制度；建筑材料的检查验收制度；技术责任制度；施工图纸会 审制度；技术交底制度；职工考勤、考核制度；工地及班组经济核算 制度；材料的出入库制度；安全操作制度；机械机具使用保养制度。二、工程材料的采购和供应计划我单位将及时对材料进行取样， 送检测机构进行化验， 材料各项 指标符合技术规范和招标文件要求后， 与供货厂家

3、签定供货合同。 并 将进料计划提交给供货方，按工程进度及时进货。三、主要机械设备及检测仪器进场计划 根据本次投标的具体施工项目，从其他项目部选调部分性能可 靠、型号适宜的机械设备进入到本工程施工中。四、施工现场准备为了给本次工程施工创造有利的施工条件和物资保证， 并使全体 参建者为夺取优质、高速、低耗的目标，而有节奏、均衡地、连续地 进行施工生产创造一个良好的活动空间， 施工现场准备工作是首要条 件，为此要重点做好以下几方面工作：1、做好施工场地的控制2、搞好“三通一平”2.1场区道路及交通场地已具备通车条件，只需在出入口处放置钢板进行防护即可。2.2施工用水：进场路路一侧有供水管，为指定水源

4、。我单位从 供水管引出供水支线，在接口处安装了计量装置。2.3施工用电电是施工现场的主要动力来源。 场内已将电网引入到场区内，可 直接接用。2.4平整场地按照施工现场场地情况，对生活区、料场等临建场地以及施工区 域内的废弃土石碴等影响施工的障碍进行清除，填平施工区域的坑 穴，排除积水，并进行整平碾压，使之满足临建和施工的需要。3、 做好施工现场的补充调查施工准备阶段，进一步探明施工区以及便道、临建等位置地下管 网、临时道路是否符合总体规划的要求， 以及已完成基层部分是否全 部合格及验交等情况。以便及时拟定处理隐蔽物和已完不合格工程的 方案，并进行实施，为基层工程施工创造有利条件。4、 临时设施

5、的布置和设计按照统一布置和安排，结合本工程的具体需要，本工程的生活区 和材料场等生产设施采取集中设置的方案。6、做好建筑材料和制品的储存堆放和试验按照建筑材料的需要量计划组织进场， 进场材料需按指定的方式 进行储存和堆放，在现场监督人员监督下取样送检五、施工技术准备1、熟悉图纸资料和有关文件施工准备阶段， 要求技术人员全面熟悉施工图纸、 资料和有关文 件，参加工程主管部门或业主组织的设计交底和图纸会审并作好记 录。1.1设计图纸是施工的依据，施工单位和全体施工人员必须按图 施工，未经上级有关部门同意， 施工单位和施工人员严禁修改设计图 纸，更不能没有设计图纸就擅自施工。1.2我单位组织有关人员

6、对施工图纸和资料进行学习和自审，做 到心中有数，如有疑问或发现差错应在设计交底或图纸会审中提出， 请有关单位给予解答。1.3图纸会审中要着重解决以下几个问题：（1）设计依据是否与现场的实际情况相一致。（2）设计文件中所提出的工程材料、施工工艺的特殊要求在施 工时如何解决。（3）施工图中土建工程与其它专业之间是否存在矛盾，图纸及 说明是否齐全。（4）图纸上的尺寸、 轴线和工程量计算有无差错、 遗漏和矛盾。2、复查和了解现场 复查和了解现场的地形、 地质、水文、气象、水源、电源、交通、 通信以及区域规划、环境保护等有关情况。3、技术交底根据设计文件和实施性施工组织设计，逐级做好技术交底工作。技术交

7、底是我们把设计要求、技术要求、质量标准贯彻到基层以至现 场工作人员的有效方法。包括施工图纸交底、施工技术措施交底以及 安全技术交底等。技术交底工作由项目部技术负责人、单位工程负责 人、施工队长、作业班组长逐级组织进行。4、 技术保障对于机械施工基层和面层，施工前首先制定出相应的技术保障措 施，做好技术培训工作。5、 填写开工报告当现场的准备工作按计划完成，具备开工条件时，应及时填写单 位工程和分项工程开工报告，向业主及建设单位申请开工，待批复后 方可开工。第五章主要项目的施工方法和工艺流程一、 施工前的准备工作开工前认真熟悉设计图纸要求及验收标准和施工规范，组织全体 施工人员进行工艺操作和质量

8、标准的技术交底，调试和熟悉前台和后 台的各种机械操作2.塑胶跑道施工方案1、设计要求塑胶面层设计要求：跑道厚度 为2 mm,。塑胶材质要求环保型高弹性黑色橡胶颗粒、高强度粘合剂，表面 0.5 mm厚环保弄红色EPDM颗粒2、施工流程3、施工工艺（1）、场地清理和修补为了保证塑胶面层的质量，必须对基础面进行彻底清理，以利于 充分发挥聚氨酯的粘接力和塑胶面层的厚度均匀。1油污：用专用清洗剂洗除，机油污染严重区域需挖出重补；2污灰：扫帚扫净后用吹风机吹干净；3较牢固的凸状物：用铲刀铲除并清理；4沥青层轮迹：用铁锤锤平，局部可加温后铁板压平；5泥土：用高压水龙冲洗；6跑道周边杂物：大树或落叶植物需轻摇

9、使之加速落叶并提前清除，并尽可能使周边没有风可吹动杂物；7封闭施工作业面，尽可能减少车辆行人出入。（2）、基础复验重点为根据相关规范标准对已完工跑道基础进行测量、定位和质量验收。1基础平整度检测以塑胶跑道的曲直分界线为界，直道沿横向与纵向每 3m 标一个 点，弯道以圆心点为圆心，用经纬仪每 5做一放射状线，每3m标 一个点，将 3m 直尺轻放于任何相邻两点之间，用塞尺测量最大局 部凹陷，每组 30 个测量点，并记录于场地平面图上。要求平整度合 格点数（塞尺读数w 4mm） 85%以上为合格。2基础坡度检测用经纬仪自塑胶跑道分界线开始，直道每 10m标一组点，弯道 以圆心为圆心点每 15标一组点

10、，每组点包括第一道内沿和第八道 外沿两点，再用水准仪测量每点的标高，并计算每组两点的高差和 第一道及第八道同道上相邻两点的高差。要求跑道基础横向坡度w 1%,纵向坡度w 1%。3基本点复测用全站仪（2级）测量两个圆心和通过圆心的直径放射线与第 一、八道相关点的准确性， 如果发现误差须及时报告并作相应调整。4基础层质量验收1） 、跑道基础要求无明显裂缝，表面均匀坚定，无麻面，接缝平顺 光滑，边际线角清晰，无缺陷。2） 、经洒水或大雨后无明显积水和波浪现象。3） 、基础的养护期应达到 21 天以上。（ 3）、面层施工准备1、施工作业平面布置准备1）、确定水电源位置，按规范搭接水电，确保安全；2）、

11、确定材料进出通道和码放场地；3）、确定塑胶原料工作台面，要求地面平坦、坚实，并做好防护污 染措施；2、施工工具准备，检查工具和搅拌运输机械性能状况要求试机一遍， 按该工程实况进行操作，并最优化原则尽可能缩短物料运输距离， 确定先后远近施工顺序。3、清点原料，按实际丈量面积计算每日用料量。（ 4）、基材机械摊铺在充分准备的前提下， 了解当日和近期天气趋势， 并测定当时 地面含水率W 10%,向监理工程师报告得到允许后进行基材摊铺工 序。1、基材混合搅拌1 ）材料搅拌场所应铺设胶布或塑料布， 避免沾污地面损及施工品质 及影响环境清洁。2） 搅拌桶之容量为搅拌量的 1.52 倍，使用前搅拌桶应干燥及

12、清 洁。3） 混合材料时应先倒入单组分粘接剂并使搅拌桶边全面浸附后再倒 入黑胶粒。4） 搅拌时间控制视当时具体温度与湿度而定， 70%湿度、25C温度 的基本混合搅拌时间为 3.5 分钟，同时要求 99%以上胶粒裹上粘接 剂才可出料；搅拌均匀的混合料应及时运送到作业区。5） 材料需要量根据搅拌器容量确定总量，然后按配比用磅秤准确秤量。6）、搅拌时应避免水份直接进入搅拌容器。7）、每次投料数量、搅拌时间及时记录，每班组当天汇总总结。8）、步骤：放料t称量t投料t搅拌t出料。2、基材的机械摊铺1） 、检查并调整 SMG 摊铺机调节器高度， 对施工面四周用板材进行封堵，并作手工包边处理；2） 、将搅

13、拌均匀基材倒入摊铺机进料区域；3） 、机械有效宽度两侧出现漏料时应及时手工补料，并清理余料和 洒落料；4） 、边角处和排水孔位置用镘刀进行小角度批刮，并及时添加或减 除，避免凹陷或隆起；5） 、摊铺机每前进3-5m距离后，检查人员用直钢尺测量基材厚度， 厚度控制在10mm;6） 、排水孔下部用玻璃纤维网格布垫底，以利排水；7） 、及时清除溅落在基材完成面上的杂物及昆虫、树叶等；8） 、前后班组作业面交接处需用镘刀作接缝处理， 做到基本无高差；9） 、确定收口位置，并提前贴好胶带；10） 、当班全部基材摊铺完毕后需及时清除胶带；（5）、局部修整1纵向和横向施工接缝及不平处需用专用平面磨光机磨平，

14、直至基本无高差；2局部毛刺和未清理已固化洒落料同样需用磨光机磨平；3内、外侧余料需及时清理；4外包角角度应一致，控制在 45角左右，外侧边线线迹清晰（6）、面材摊铺1确定当日当班工作量，将 EPDM粉料（0 0.5）及面层粘接剂按 当班需要的数量运到作业面周边区域，并确定当日温度、湿度等 气候条件；2将材料依次倒入搅拌机进行搅拌，要求一组一搅，随搅随用；3将搅拌均匀的喷涂料倒入 SMG 喷涂机料斗，并同时开启内搅拌 送料装置；4当喷涂装置运转正常后开启喷枪，并控制喷射角度W 75;5喷涂作业要求连续供料、连续喷涂，作业人员要求高度协调。喷 涂方向为面向作业区倒退，喷枪呈扇面左右摇摆以利自我检查

15、和 均匀洒落;6正反方向喷涂各一次，每次喷涂层厚度1.5mm7反向喷涂时需有专人从不同光线角度检查跑道表面材料的均匀度 及时反馈给作业人员，避免漏喷和不匀。7） 定位标线依客户要求划线。8） 退场交付使用1退场前做好成品保护工作;2交付后需提交业主场地使用手册;3、 塑胶跑道施工质量控制要点施工阶段质量控制要点第六章 工程的各项保证措施一、质量保证措施为保证该工程施工质量分项工程一次检查合格率 100%，特制定并执行下列质量保证措施：1、加强宣传教育，提高全员的质量意识。坚持把“百年大计， 质量第一”的宣传教育工作贯穿于施工的全 过程，在施工前、施工中、施工后用现场分析会、现场观摩、短训班 等

16、多种形式，不断加强全员质量意识，使广大职工牢固树立“质量第 一，信誉第一”的思想：在技术人员、施工人员、机械设备配备上选 优配良，以确保工程创优。2、制定创优规划，完善管理体系。工程开工前， 我们根据设计文件要求， 制定以分项工程创优保分 部工程创优， 以分部工程创优保单位工程创优， 以单位工程创优保整 个工程项目创优的规划， 每道工序均制定施工措施， 健全并完善详细 的质量管理保证体系， 为创优提供组织保证。 详见质量管理保证体系。3、健全组织，加强领导。 我单位工程项目成立以项目经理为组长的全面质量管理领导小 组，领导小组下设安全质量科，安质科配专职质量检查工程师，每个 施工队配专职质量检

17、查员， 形成自上而下的质量检查工作网络， 使工 程质量在施工的全过程中始终处于受控状态。4、严把原材料质量关进场前要会同建设单位人员取样后进行检验， 检验合格后， 方可运入现场。施工过程中，要定期定量对原材料进行复试，保证进场材 料质量符合标准，杜绝不合格材料及产品进入施工现场。5、严格工序管理技术部门要认真符合图纸及设计文件， 对于每一分项工程， 工程 数量、设计标准、技术规范不清楚不准开工。施工过程中，对每一项 分项工程都应进行技术交底、规范交底，并进行质量跟踪验证。隐蔽 工程不合格不掩盖，上道工序不合格不交接，不签证。6、严格制度、狠抓落实 在质量管理工作中，努力做到质量管理工作的规范化

18、、制度化。 在定期质量检查制度方面， 坚持做到项目部每月组织一次， 队每 旬组织一次质量检查。 每次检查的工程质量及时总结通报， 奖优罚劣， 使工程质量通过定期检查得到有效的提高。各级质量检查人员有明确的岗位责任制，有明确的工作职责标 准，坚持做好经常性的质量检查监督工作， 及时解决施工中存在的问 题。岗位责任制是考核工作与奖罚的依据，项目经理部、队、班组要 逐级签证质量包保责任状，使工程质量与经济利益挂钩。7、抓好标准化、规范化施工作业严格按设计图纸、 施工技术规范、 标准施工。合理安排施工工序， 科学组织施工生产。与业主真诚合作， 共同把好质量关， 是我们的优良传统，在施工 的过程中，教育

19、所有施工人员尊重和服从现场建设单位的监督和指 导。二、工期保证措施（1）“项目法”管理，履行项目经理岗位责任制，建立强有力的 施工指挥机构和施工保障体系， 投入能保障施工进度如期实现的足够 的精良的专业化施工队伍， 整个施工现场分为二个施工作业区， 在每 个作业区，实行专业区、机械化、分层次的作业面流水施工。（1）我单位完全保障整个工程施工所需技术力量、施工机械设 备、车辆和周转资金，确保工期按施工进度计划顺利进行，当接到中 标通知书后，队伍迅速进场，提前搞好施工便道、修建临设、储备物 资等工作， 派专人组织施工机械到达施工现场， 力争在最短的时间内 达到施工生产能力。进场后，技术部门立即与业

20、主取得联系，进行交、接底工作。采 用装载机平整场地工作，为基层大面积施工创造条件。（3）精心组织，科学安排，重点抓好基层及面层施工之间的衔 接，在施工过程中，根据施工进展和各种因素的变化情况，不断进行 人员及机械设备的调配，优化施工方案，既保证技术、质量要求，又 保证工序的衔接。（4）抓好难点工程，大投入施工。本工程场面也是难点，项目 指挥部要成立专门机构，集中技术力量，投入优良的机械设备，精心 策划，力保工期按业主要求如期实现。（ 5）材料供应，实行承包责任制，保证各种施工用材料按施工 进度的需要如期供应，并确保工地有足的储备物资。（6）加强工程计划管理，维护计划的严肃性，实施层层“工期 包

21、干”，严格执行内部“工期奖惩制度” ，根据总的施工安排，制定各 分项工程的施工进度和季、月、旬施工进度计划，实行旬保月、月保 季、季保总工期和班组保队、队保项目部的“双保”制度，确保施工 进度计划的实现。（7）积极推广采用新技术、新材料、新工艺，用科学技术进步 促进提高劳动生产率。三、安全保证措施 安全工作是搞好施工生产的重要因素，关系到国家、企业、个人 的根本利益。因此，在施工过程中，必须认真贯彻“安全第一，预防 为主”的方针，严格控制和防止各类事故的发生。（1）加强领导，健全组织。 工程项目部、施工队、班组要成立安全领导小组，第一管理者必 须亲自抓安全， 定期分析安全生产形势， 研究和解决

22、工作中存在的问 题，要按规定配齐各级安全监察人员。（2）安全教育经常化、制度化 开工前进行系统的三级安全教育， 即项目部安全教育、 施工队安 全教育和班组安全教育。对特殊工种如司机、电工、电焊工等必须经 过培训，并经过考核取得合格证后，方可上岗操作。开工后抓好“三 工”教育和定期培训，开展经常性的安全常识、遵守规章制度和岗位 标准化作业教育。（3）抓好现场安全管理由于本工程机械作业量大， 所以在各个作业区都要设专人负责指 挥、调度，保障人员、机械、车辆、机具的安全。施工现场要有明显的安全标志和安全标语。项目部、施工队都配有专职电工，生活区、钢筋加工场、施工现场用电线路要安排有序，用电设备要专闸

23、专用。（4）建立和完善安全生产责任制项目部、施工队、班组和个人要逐级签定安全生产包保责任状， 要将安全生产责任与个人利益挂勾，真正做到“人人懂安全，人人讲 安全，人人抓安全”。（5）严格安全监督，完善安全检查制度。 各级安全生产领导小组要定期和不定期组织安全检查，奖优罚 劣。各级安全监督人员要经常检查，及时发现问题，及时进行解决纠 正，对处理不了的要逐级上报，绝不能隐瞒不报，真正把事故消灭在 萌芽状态之中。（6）按施工组织设计和工艺流程科学组织施工。严格工序衔接， 严格操作规程， 严禁各种违章指挥和违章作业行 为的发生。（7）认真做好防火、防盗工作，严禁各类事故发生。四、文明施工、保护环境措施

24、（1）严格按规范施工，对施工便道要经常洒水，防止尘土飞场， 污染环境。驶出现场进入市区的车辆， 要在离开现场前用水冲洗干净。（2）和当地有关部门密切配合，做好地下埋设电缆、光缆及古 文化遗产等的保护和处理工作，确保安全，达到双方满意。（3）施工现场临建设施统一规划，房屋建造要统一标准，整齐 划一。办公室、宿舍、餐厅、工作间等室内要抹水泥地面，厨房内墙2 米以下灶台、 工作台等要贴瓷砖。 项目部及施工队营区要建立文明、 卫生防火责任制。（4）场地要设置围墙。施工材料堆放整齐，布局合理，标牌醒 目。指挥部要设置简介图板及工地广播、宣传栏，施工现场要布置必 要的横幅、彩旗、口号；（5）严格按程序施工，坚决杜绝违章指挥和野蛮施工现象的发 生。（6） 本工程所形成的生产垃圾、施工垃圾集中堆放、消毒，并 及时运走，施工污水排入指定排水沟内。工程完工后，拆除所有临时 设施，恢复原地形地貌。五、雨季施工保证措施本工程塑胶跑道工程施工受雨水影响突出。 为此，进场后将重点 做好以下几个方面的防雨工作：（1）做好施工现场便道的硬化和完善侧沟的排水功能，确保雨 天场内交通畅通无阻。 做好道面区周围排水沟， 并与场区永久排水系 统相连，保证雨水及时排除，防止浸泡已完成的砼。2）与当地气象部门建立联系，及时收集气象信息，做好天气预 报工作，按照天气变化及时调整编排施工计划。