财务总监岗位说明书Word文档格式.docx

1、4、执行公司财务战略，制定财务管理制度并监督相关部门贯彻执行；5、了解各项制度日常的实施情况，结合公司发展状况，不断完善各项财务管理制度职责三主持编制、下达并监督资金收支计划6、支持编制年度资金收支计划，信贷计划，拟定资金筹措方案；7、执行全部资金的调度，检查计划实施情况。职责四完成上级交办的其他任务。8、完成上级所交代的任务，并保证工作质量。岗位权限；1、财务工作开展建议权和监督权；2、财务收支审核权；3、在公司授权范围内的资金调度和分配权；4、对成本控制的指导权和监督权；5、对各部门执行财务制度的检查权；6、对下属员工的调配、任用、奖惩和解聘的建议权；7、对职责范围内各项业务工作的指挥权、

2、监督权和检查权。工作协作关系:内部协调关系总经理、各部门外部协调关系税务部门、财政部门、工商部门、银行、会计/审计事务所、劳动与社会保障局、其他政府部门任职资格：学历要求本科及以上学历专业要求会计学相关专业工作经验五年以上财务管理工作经验，三年大中型企业财务负责人任职经历。技能要求有能力完成公司的财务管理，有能力阻止公司进行财务预算、财务分析、成本和费用控制，具有一定的资本运营能力；熟悉计算机应用和办公软件、相关财务软件等。个人素质协调能力、分析判断能力、解决问题能力、计划能力。心理承受能力、原则性等。工作条件及环境使用工具/设备电脑，一般办公设备。工作环境独立办公室工作时间标准工作时间会计岗

3、位说明书财务会计1人三级以货币为主要的计量单位，以凭证为主要的依据，借助于专门的技术方法，对一定单位的资金运动进行全面、综合、连续、系统的核算与监督，向有关方面提供会计信息、参与经营管理、旨在提高经济效益的一种经济管理活动。工作职责1、参与拟定财务计划，审核、分析、监督预算和财务计划的执行情况；2、在财务经理的领导下，准确及时的做好账务和结算工作，正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细账和总账，对款项和有价证券的收付，财物的收发、增减和使用，资产基金增减和经费收支进行核算；3、正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及辅助说明和

4、利润分配核算工作；4、及时审核公司材料、设备、产品的进出情况，并建立明细账；5、负责依法纳税及做好相应的纳税记录；6、负责固定资产的会计明细核算工作，建立固定资产辅助明细账，及时办理记帐登记手续；7、负责公司的各项债权、债务的清理结算工作。1、财务档案管理权；2、各类上报票据审核权；3、会计监督权；4、账目审核权5、不平等对待申诉权。公司各部门税局会计或财务管理相关专业3年以上主管会计工作经历1、工作认真负责、细致；2、熟练使用计算机及相关办公软件、财务管理软件。3、熟悉现行税法、审计法及财务相关法律法规理解沟通能力、计算能力、成本意识。责任心、工作热情、自律性、团队协作、服从性。电脑及相关办

5、公软件多人办公室标准办公时间人力资源总监岗位说明书人力资源总监人力资源部总经理绩效经理、薪酬经理、招聘经理等管理公司人力资源各项工作，制订执行公司的人力资源战略规划。1、全面统筹规划企业的人力资源战略；2、建立完善的人力资源管理体系，制定和完善企业人力资源管理制度；3、协调和指导企业各部门的人员招聘、员工培训、绩效考核薪酬福利等工作。4、企业人才库建设及人才储备管理，保证企业所需人才及时到位。5、及时处理企业管理过程中的重大人力资源问你；6、向高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提供企业整体管理水平。1、部门费用审批；2、普通员工录用审批；3、基层管理岗位员工录用审批

6、；4、培训项目审批；5、员工激励方案初审。政府人事、社保、劳动局等人力资源管理、行政管理、企业管理本科及以上学历人力资源管理、行政管理、企业管理相关专业五年以上人力资源管理工作经验，三年以上同级岗位工作经验沟通能力、分析能力、洞察能力、思维能力。语言、文字表达能力；电脑办公软件操作能力。多数情况下为室内工作，时常会有出差自由工作时间绩效经理岗位说明书绩效经理 三级绩效专员为了确保内部分配和公平性及提高公司人力资本效率，提升员工个人及组织的绩效水平，支持公司业务战略的实现，根档案，确保绩效管理体系有效运作。绩效制度与计划的制定、落实1、建立、健全公司的绩效管理制度，细化绩效管理工作的具体流程；2

7、、根据公司战略与人力资源年度工作计划，制定绩效管理工作计划，监督计划的有效落实。绩效管理工具的确定及推广4、分析比较不同的绩效管理工具并选取同公司实际情况符合的工具，编写工具实际操作方法；5、推广绩效考核工具及方法，协助各部门部长设置绩效指标和考核标准并加以解释绩效管理实施工作6、定期分析考核信息，形成个人及组织绩效评估报告；7、指导制定绩效改进提升计划并监督实施执行。下属员工的日常管理8、不定期为绩效从业员提供绩效工具和工作方法相关方面的培训，并在实际工作过程中进行辅导。1、对公司薪酬福利管理程序的建议权；2、对公司个不嗯绩效考核原始数据的审核权；3、对制定部门/岗位KPI指标值的建议权；4

8、、合理化建议权。 本科及以上学历行政或人力资源相关专业二年以上薪酬及绩效考核管理工作经验，有大型企业人事管理经验者优先；熟悉薪酬设计与分析及各类绩效考评方法和指标，了解最新的人事管理理念和方法；熟悉国家相关政策法令。出色的组织协调能力、观察能力分析能力，富有亲和力和较强的说服力；具有较出色的口头与书面表达能力，擅长与人沟通和交往，具有一定的激励艺术室内，舒适性良好咨询师岗位说明书咨询师业务部6-7人业务总监对有需要EAP咨询的客户进行服务，帮助客户解决问题。1、从来访者及家属等信息来源获取有关来访者的心理问题、心理障碍等资料；2、对来访者的心理成长、人格发展、致力社会化及家庭、婚姻生活时间等进

9、行全面评估，概括心理和生理彻查；3、根据心理发展史和心理生理测查的结果，对来访者做出心里诊断；4、心理危机干预5、生活问题咨询心理学、人力资源管理相关专业，并受过专业EAP咨询师培训从事过EAP咨询师者优先，对行业有一定了解丰富的人生阅历、执业经验；发现问题的眼光；判断能力、人际交往能力、沟通能力、计划与执行能力。明断：根据逻辑推理和分析及时得出结论；善于交往；热情；善于观察；有感知力；适应力强；学习能力。办公室或户外标准工作时间，工作时间外的咨询服务按加班算业务员岗位说明书业务员8-10人业务经理 四级无负责市场开拓工作，维护好老客户，不断开发新客户，提高公司业务。1、及时跟进和反应老客户的

10、情况2、与老客户保持必要的联系，以便获取市场信息3、通过各种渠道开拓新客户4、收集国内同类公司的相关资料1、公司情况的知情权2、客户的报价权3、外差4、客户开拓的建议权直接上级与同级同事客户人力资源管理相关专业从事相关工作者优先熟练使用计算机办公软件；良好的人际交往、沟通能力能承受较大的工作压力；热情办公室，户外标准时间后勤主管岗位说明书后勤主管后勤部 二级在行政管理部的领导下，完成公司日常行政后勤管理工作1、根据公司的总体战略部署，制定企业总务后勤管理制度，并保送主管领导审核；2、负责员工宿舍的分配、管理，以及员工食堂、伙食管理；3、负责公司的清洁卫生管理；4、负责公司文化建设；5、负责公司

11、内部基础设施建设与管理工作；6、其他后勤保障事务管理1、后勤各项工作的监督、检查权；2、部门各种费用指出的审查权、批准权；3、对直接下级人员奖惩的决策权，调配、任免提名的建议，考核评价的执行权；4、对所属下级工作的监督、检查权政府相关部门物业管理，公安管理，后勤服务管理5年以上相关工作经验，三年以上管理经验熟悉物业管理，后勤服务，公安管理相关知识；能起草、审核各种管理制度、工作总结，正确理解相关法规和有关文件精神，能够进行口头工作报告。一般数据计算、分析能力。能运用适当的工作流程及时搜集、分析、处理、反馈各项信息。有较强的分析、解决问题能力、思路清晰，考虑问题全面细致；工作效率高，能有效控制工

12、作进度；并且有较强的团队建设、沟通协调、组织、人际沟通能力。室内工作为主保洁员岗位说明书保洁员2-3人保证办公区域等公共区域的卫生整洁，给公司员工提供一个卫生、整洁、舒适的工作环境。1、根据公司的标准化要求完成各个区域的日常清洁工作；2、环境卫生清扫做到“五无”;无纸屑、无积灰、无积水、无污迹、无异味；3、发现公共设施有损坏及时上报部门负责人，以便及时安排维修；4、做好公司防虫、灭虫、卫生消毒等各项工作；5、完成领导交办的其他工作。1、有权制止员工的各种破坏公共卫生的行为，配合部门负责人做好日常管理工作；2、有权对卫生器具的使用和报关；3、有权向负责人提出工作的意见和建议。基本要求女性，30-

13、55岁健康要求身体健康，有较好的劳动能力有相关经验或下岗女工优先录用工作态度具有较强的责任感与敬业精神；吃苦耐劳，认真细心工作状况安全办公区域危险性无危险、无职业病危险培训总监岗位说明书培训总监EAP咨询师培训部培训师职 责 一规章制度建设1、根据公司发展、人才开发的需要，建立企业员工培训管理制度、工作流程等2、严格贯彻执行公司培训管理制度，不断完善培训工作流程。职 责 二编制EAP咨询师培训计划、方案4、依据公司发展战略目标，组织各部门编制年度、季度、月度咨询师培训计划，会变企业整体培训计划，上报领导审批；5、根据咨询师培训计划及费用预算，编制个项目培训工作实施方案。职 责 三培训过程管理6

14、、根据费用预算情况，选择培训师资，按计划安排各咨询师培训计划；7、监控各项培训工作工程，与相关部门配合做好学院的接待、活动开展等工作8、负责培训所需教材的开发管理；9、负责培训资料的音质、发放管理及培训教学设备管理；10、负责培训学员结业评估及结业证书的发放工作。职 责 四培训效果评估工作任务1、负责组织培训后对学员及其上级领导的调查，了解培训效果，总结培训工作经验；2、及时对培训效果进行测评，编制培训效果评估报告；3、根据培训情况，改进培训工作1、对公司人力资源战略规划有建议权；2、对违反EAP咨询师培训制度的业务单位和个人，有处罚建议权；3、有权要求相关人员配合工作人力资源总监及培训工作人

15、员协助人力资源总监处理与培训相关的社会公共关系人力资源管理、劳动经济、行政管理或相关专业从事人力资源工作3年以上，熟悉员工培训管理，能够解决比较复杂的人事管理实际问题；有较强的讲解、授课能力；具备一定的领导及管理能力，善于沟通。知识素养高，知识面广，知识架构合理；有耐心；性格温和；工作严谨；责任心强。培训师岗位说明书培训工作人员协助制定培训计划，开发培训课程，按计划实施培训，达到所拟定的培训目标。协助支持1、协助培训总监制定培训计划；2、负责培训资料、信息收集等工作；培训执行4、开发培训课题，编制培训教材、教案；5、负责EAP咨询师的培训；6、对培训形式和方法惊醒不断的研究和创新7、负责各阶段培训工作效果的评估和总结分析；8、负责工作范围内其他相关共总1、客户培训申请审核权；2、培训工作改善建议权。公司内部其他相关部门、人员全国客户人力资源管理、工商管理相关专业2年以上从事EAP咨询师培训工作独立熟练操作办公软件有较强的讲解、授课能力责任心强；一般办公设备外出较多