企业模拟实验复习题讲解Word格式.docx

1、 （12） 职务说明书是说明任职者需要做什么、怎么做以及为什么要做等。 （13） 人员配备程序的顺序为：制定用人计划确定人员来源考查备选人员培训。X （14）法约尔在工业管理和一般管理一书中，把管理的职能划分为计划、组织、激励、协调、控制五大部分。X （15） 多元化经营战略属于发展型战略。 （16） 当公司的海外销售量和利润量占整个公司总量的二分之一或更多时，即可采用全球性事业部的组织形式。 （17） 产权是法定主体对财产所拥有的各项权能的总和。X （18） 正常情况下，企业的小型委员会组织以3-5人为宜。 （19） 美籍奥地利经济学家熊彼特首先提出创新理论，他将创新活动形容为一种创造性的破

2、坏 X （20） 管理的二重性是指管理的可变属性和不变属性。 （本题分数:5.32）三. 单项选择题 （分数: （1） 对一个企业的组织结构构成直接影响的是（ A ）。 A.行为企业规模结构 B.资金供应 C.市场 D.政府 （2） 以下柔性组织结构描述正确的是（ A ） A.明确规定各部门的任务、职责和权限 B.各部门及岗位的分工精细而具体 C.管理权利高度集中于企业的上层 D.组织内部主要靠横向沟通 （3） 一般来讲，基层组织的管理者主要承担（ D ）职能。 A.沟通 B.传递 C.决策 D.控制 （4） 企业组织结构的核心内容是（ A ） A.企业组织职权的规定 B.企业组织的划分 C.

3、企业组织的建立 D.企业组织的授权 （5） 集权与分权的程度，常常根据各管理层次拥有的（ D ）的情况来衡量 A.指挥权 B.命令权 C.委派权 D.决策权 （6） 管理组织有若干类型。其中，管理权利主要集中在上层机构和领导者 手中，下层组织和人员主要根据指令和计划完成自己承担的责任，这 种类型属于（ B ） A.集权和分权一体型管理 B.集权型管理 C.分权型管理 D.一般适应型管理 （7） 管理层次是指（ D ） A.一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目 B.管理部门的职务高低 C.管理人员的行政级别 D.企业组织设立的行政等级的数目 （8） （ C ）是指公司作为法人对公司财产的排他

4、性占有权、使用权、收益 权和转让权。 A.产权 B.终极所有权 C.法人产权 D.股权 （9） 公司中的最终决策机构是（ B ）。 A.监事会 B.董事会 C.股东大会 D.总经理 （10） 公司的执行机构主要由（ D ）组成。 A.监事 B.董事 C.股东 D.高级经理人员 （11） 拥有终极所有权的是（ C ）。 A.企业 B.企业职工 C.股东（出资人） （12） 从法定程序上讲，高层经理人员一般由（ B ）任命。 A.股东大会 C.监事会 D.董事长 （13） 在现代公司制度中，出资人的终极所有权一般表现为（ C ）。 A.法人财产权 B.实际占有权 C.股权 D.收益权 （14） 股

5、东大会是（ A ）。 A.公司最高权力机构 B.股东代表大会 C.股东会议 D.对内执行业务的组织机构 （15） 以有关管理幅度和管理层次的表述，错误的是（ C ）。 A.管理幅度和管理层次是组织结构设计和调整中的基本参数 B.管理幅度*管理层次=企业规模 C.管理幅度越宽，层次越多，其管理组织机构的形式呈高层型 D.管理层次是指一个企业组织设立的行政等级别数目 （16） 分权型管理主要适用于那一种情况（ B ）。 A.规模较大、品种单一、市场较小的大企业 B.规模较大、基层单位分散、实行多样化经营的企业 C.规模较小、品种单一、市场变化不大的企业 D.规模较小、品种多样的、基层单位集中的企业

6、 （17） 一个事必躬亲的领导，在公司增加一个管理层次的好处在于（ C ） A.上下联系渠道缩短，有利于信息沟通和管理效率的提高 B.有利于节约管理费用 C.有利于领导者从复杂的日常事务中解脱出来 D.有利于达成全体共识 （18） 集权型管理是用于（ A ）。 A.规模小、经营内容单一、生产单位分布集中的企业 B.规模小、经营内容复杂、市场变化较大的企业 C.规模较大、经营内容单一、生产单位分布较散的企业 D.经营内容复杂、生产单位分布集中、市场变化较大的企业 （19） 在企业管理系统中，处于核心地位的是（ C ）。 A.生产管理 B.人力资源管理 C.经营决策 D.技术开发管理 （20） 现

7、代生产与业务管理体制的主要特征有（ A ）。 A.管理范围扩展 B.管理难度不变 C.以计算机为代表的先进管理技术正在试点应用 D.管理范围缩小 （21） 生产与业务管理是企业管理的重要组成部分，那么，在企业经营中它 处于（ B ）地位。 A.决定 B.执行 C.管理 D.决策 （22） 质量管理和质量体系要素，用国际标准化组织的（ D ）表示。 9001 9002 9003 9004 （23） 影响企业生产能力的三要素不包括（ B ）。 A.固定资产数量 B.固定资产的折旧速度 C.固定资产的工作时间 D.固定资产的完好率 （24） 在车间中把所有的钻床放在一起，所有的车床、铣床、磨床等各放

8、在 一起，这符合生产过程设计形式中的（ A ）。 A.工艺原则 B.对象原则 C.定位原则 D.设备选择原则 （25） 在现代生产方式中，准时生产方式的核心是（ C ）。 A.及时生产 B.过量生产 C.适时适量生产 D.适量生产 （26） （ B ）是为制造对象在生产期限与数量方面规定的标准数据，是编 制生产作业计划的重要依据。 A.定额标准 B.期量标准 C.定量标准 D.批量标准 （27） 通过对生产过程中产品质量分布状况的描绘与分析，来判断生产过程 的质量控制方法称为（ C ）。 A.因果图法 B.排列图法 C.直方力法 D.控制图法 （28） （ B ）适用于要求供方质量体系提供具有

9、对生产过程进行严格控制 能力的足够证据，以保证生产和安装阶段符合规定要求。 （29） 是指（ D ）。 A.质量成本分析 B.自动化手段 C.柔性加工系统 D.制造资源计划 （30） 成本差异分析方法是将实际成本与（ C ）成本相比较而得出结论。 A.定额成本 B.标准成本 C.目标成本 D.计划成本 （31） 关于对象专业化布置，下列描述错误的是（ B ）。 A.经济效果好 B.管理工作复杂 C.适应市场需求变化能力弱 D.开展工艺技术管理工作的难度较大 （32） 下列各项中属于大量大批生产类型的期量标准有（ A ）。 A.节拍 B.批量 C.生产周期 D.提前期 （33） 即（ A ）。

10、A.准时生产方式 B.定点生产方式 C.定人生产方式 D.定额生产方式 （34） 工业企业的年度生产计划，是要明确企业年度内应达到的产品（ A ）等指标，并在时间上对产品出产进度作出安排。 A.品种、质量、产量、产值 B.品种、成本、产量、市场占有率 C.质量、品种、成本、利润 D.利润、品种、质量、产量 （35） 利用均衡安排方式安排产品出产进度，不会（ C ）。 A.充分利用职权人力和设备 B.有利于产品质量的稳定 C.很好地把握市场机会 D.增加库存保管费用 （36） 把工厂专业方向规定生产的各种产品，分别交由不同的生产单位生产 ，每一个生产单位只负担一种或几种产品的全部或大部分工艺过程

11、的 生产任务，独立出产产品，这种方式要求企业的生产过程的空间组织 为（ B ）。 A.工艺转移化布置 B.对象专业化布置 C.定位布置 D.零散布置 （37） （ A ）是典型的卖方市场的产物。 A.生产观念 B.产品观念 C.推销观念 D.市场营销观念 （38） （ C ）要求市场营销者在制定市场营销政策时，要兼顾企业利益、消 费者眼前利益和长远利益、社会利益。 A.推销观念 C.社会营销观念 D.生产观念 （39） 推销观念被大量运用于（ B ） A.渴求产品 B.非渴求产品 C.短缺产品 D.大众产品 （40） 在现代市场营销观念的指导下，企业应致力于（ C ） A.产品质量 B.生产成

12、本 C.顾客服务和顾客满意 D.产品价格 （41） 市场的大小，通常意义上是指（ D ）的大小。 A.人口 B.地区 C.购买力 D.需求 （42） 下列情况下，消费者会非常满意（ B ）。 A.产品实际功能预期功能E B.产品实际功能P预期功能E C.产品实际功能P D.产品实际功能P与预期功能E无关 （43） （ A ）是产品整体概念中最主要和最基本的层次。 A.核心产品 B.出厂加工 C.有形产品 D.附加产品 （44） 新产品刚上市，知名度低，促销费用高，企业无利润，这时产品处于 （ A ）期。 A.介绍 B.成长 C.成熟 D.衰退 （45） （ A ）是指产品组合中所包含的产品项目

13、的总和。 A.产品组合的长度 B.产品组合的深度 C.产品组合的关联性 D.产品组合的宽度 （46） （ B ）可以充分利用资源和技术，分散风险，增加竞争力。 A.缩减产品组合 B.扩大产品组合 C.向下延伸产品 D.向上延伸产品 （47） 市场上有很多规模很小的企业，他们提供的产品是相同或相似的，这 种竞争称（ C ）。 A.垄断竞争 B.寡头垄断竞争 C.完全竞争 D.不完全竞争 （48） 关于成本加成定价法的优点，下列论述中不正确的是（ D ）。 A.简便易行 B.容易与其他同行业者和平共处 C.买卖双方均觉公平 D.商品成本核算简便 （49） 企业为了鼓励顾客尽早付清货款而给予的一定折

14、扣称为（C）。 A.数量折扣 B.功能折扣 C.现金折扣 D.季节折扣 （50） 促销的实质是（ D ）。 A.销售产品 B.招徕顾客 C.树立形象 D.传播和沟通信息 （51） 在建立顾客知晓方面（ B ）的作用最大。 A.人员推销 B.广告 C.顾客的认识 D.中间商的推荐 （52） （ C ）的特点是大量使用，覆盖面广，成本低。 A.报纸 B.杂志 C.广播 D.直接邮寄 （53） 分销渠道的起点是（ C ）。 A.消费者 B.用户 C.生产者 D.中间商 （54） 生产者在某一地区只选定一家中间商分销其产品，称为（ D ）。 A.密集分销 B.联合分销 C.选择分销 D.独家分销 （5

15、5） 关于批发商于零售商，下列叙述不正确的是（ B ）。 A.服务对象不同 B.在流通过程中所处地位不同 C.交易数量和频率不同 D.营业网点的设置不同 （56） 在进行货量决策中，一般情况下，有这样的规律（ B ）。 A.进货频率越高，进货成本越低 B.进货频率越高，进货成本越高 C.进货频率越低，进货成本越高 D.以上说法都不对 （57） 进货点决策中，进货点等于（ B ） A.日均销货量进货所需天数 B.日均销货量进货所需天数保险单数 C.日均销货量进货所需天数保险单数 D.日均销货量进货所需天数保险单数 （58） 电子网络营销的最主在特点是（ C ） A.网络整合营销 B.网络定制营销

16、 C.网络互动式营销 D.网络 软营销 （59） 含有两层销售中介机构的渠道叫（ A ） A.二层渠道 B.零层渠道 C.一层渠道 D.三层渠道 （60） 制造商尽可能地通过许多负责的适当的批发商、零售商分销其产品， 这种市场展露叫（ D ） A.选择分销 B.独家分销 C.大量分销 D.密集分销 （61） （B）认为消费者欢迎那些质量高、性能好、有特色的产品。 （62） （ C ）是指市场对某种产品毫无兴趣或漠不关心。 A.负需求 B.潜在需求 C.无需求 D.充分需求 （63） （ D ）是指消费者感官直接接触刺激物所获得的直观的、形象化的反 映。 A.动机 B.学习 C.信念 D.知觉

17、（64） 售后服务是属于产品概念中的（ C ）。 B.有形产品 C.附加产品 D.以上均不对 （65） 每种产品使用不同的品牌，称为（ A ） 品牌战略。 A.个别 B.统一 C.分类 D.企业名称加个别品牌 （66） 产品在（ A ）生命周期时，需扩大知名度，让顾客认识和了解产品， 吸引顾客注意力。 A.介绍期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期 （67） 人力资源开发与管理是指企业人力资源的获得、开发、（ A ）和利用 等方面所进行得计划、组织、领导和控制活动。 A.保持 B.激烈 C.批评 D.培训 （68） （ D ）是指预测企业未来得任务和环境对人才的要求，以及为完成这 些任务和满足

18、这些要求而提供人力资源的过程。 A.人力资源选拔 B.人力资源利用 C.人力资源预测 D.人力资源规划 （69） 人力资源规划是企业（ B ）的重要组成部分，是企业开展各项人力资 源管理活动的依据。 A.部门规划 B.总体规划 C.近期计划 D.远景规划 （70） 人力资源规划可以分为两个层次，其一是总体规划，另一个是（ D ） A.人力资源规划b企业销售规划人力资源规划b企业销售规划人力资源 规划 B.企业销售规划 C.实施计划 D.各项业务计划 （71） （ C ）是进行人力资源规划的依据 A.人力资源规划 B.人力资源需求 C.人力资源信息 D.人力资源供给 （72） 为了提高信息搜集的

19、效率，企业有必要建立起自己的（ C ） A.监督机构 B.调研机构 C.人力资源信息系统 D.责任机制 （73） 德尔菲法是20世纪40年代由美国（ A ）公司发展起来的一种定性预测 技术 A.兰德 B.福特 C.可口可乐 D.希而顿 （74） 德尔菲法的特点是以（ B ）的方式征求专家的意见 A.口头表达 B.匿名问卷 C.记名投票 D.举手表决 （75） 时间序列分析法比较适合于（ A ）预测 A.短期的人力资源 B.长期的人力资源 C.中长期的人力资源 D.企业长期规划 （76） 在人力资源需求预测中，（ C ）方法的关键是找出人力资源需求高 度相关的变量。 A.德尔菲法 B.时间序列分

20、析法 C.回归分析法 D.转换比率分析法 （77） 人力资源信息系统是企业对有关人力资源和工作的信息进行收集、保 存、分析和报告的过程，是企业人力资源管理的（ B ） A.决定性一环 B.基础性工作 C.收尾工作 工作计划 D.工作日表 E.调查问卷 （78） （ D ）主要说明任职者需要做什么、怎么做以及为什么要做，具体包 括工作内容、承担责任、环境条件、与其他职务的关系以及从业要求 等。 A.职务规范 B.工作日表 C.调查问卷 D.职务说明书 （79） （ D ）是将任务组合起来构成一项完整职务的过程。 A.职务分析 C.职务规范 D.职务设计 （80） 避免职务专业化缺陷的一种方法是（

21、 A ），即通过让员工作多样化， 从而避免产生工作厌倦。 A.职务轮换 B.职务调动 D.职务分析 （81） 避免职务专业化缺陷的另一种方是（ C ），即通过增加某职务所完成 挂一漏万同任务的数量，实现工作多样化。 B.职务对调 C.职务扩大化 D.职务监督 （82） 职务丰富化指（ B ）。 A.实现工作多样化 B.赋予员工更多的责任、自主权和控制权 C.通过让员工工作多样化，避免产生工作厌倦 D.把职务简化为细小、专业化的任务 （83） （ A ）的宗旨是由下级与上级共同决定具体的绩效目标，并确定奖惩 。 A.目标管理法 B.评分表法 C.配对比较法 D.绩效考核法 （84） 狭义地讲，经营者的激励机制主要是指报酬激励机制。目前国际上对 （本题分数:1.23） 经营才普遍实行（ C ）的报酬机制。 A.超额奖励 B.计件工资法 C.年薪制 D.按日报酬法