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1、对工程技术管理提出总的要求和目标。技术负责人：对项目技术管理工作负总的责任，负责项目技术管理总的策划工作，组织施工组织总设计和总的图纸会审工作，负责对外协调技术交流工作，负责完成施工组织总设计和总的图纸会审工作，负责对外协调技术交流工作，负责完成施工方案和重要分部分项目工程的施工方案编制，负责施工组织设计和施工方案的交底工作，负责总进度计划和月进度计划的编制工作，负责质量、资料、试验、测量、隐蔽工程验收的组织工作。测量员：负责工程测量工作，包括测量控制桩、线的布置，标高控制点的布设，施工放线和标高垂直传递，轴线及标高的复核工作，负责项目垂直度观测，并做好测量记录和复核记录。专业工长：本专业的施

2、工过程控制，包括本专业工序班前技术交底，工序进度计划，工序过程质量检查，本工序施工日记记录，本工序施工安全技术交底，并做好检查记录和交底记录。质检员：负责工程质量的检查，负责工序交接检，负责各分项工程技术资料的检查汇总，负责质量整改工作。技术员：负责工程技术复核工作，负责检查各专业劳务队按设计图纸、施工规范、操作规程、工艺标准、施工组织设计的要求进行施工，负责一般作业指导书的编制、交底工作，负责施工组织设计、施工方案、技术交底等技术文件落实情况的现场巡检工作并做好记录。 资料员：负责工程技术资料的汇总、统计、分析和归档保存。4、技术管理的主要内容图纸会审接到施工图纸后，项目总工程师应及时组织有

3、关工程技术人员熟悉施工图纸，领会设计意图，做好图纸会审前的各项准备工作。图纸会审必须有组织、有领导、有步骤地进行。其程序为：先分别学习，后集中内部预审。图纸会审的重点和内容图纸是否经设计单位正式签署，数量是否齐全，地质勘察资料是否齐全。设计地震烈度是否符合当地要求，防火是否满足要求。总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高是否一致。建施与结施的表示方法是否清楚且符合制图标准，予埋件是否表示清楚，钢筋锚固长度是否符合抗震要求等。建筑与结构构造是否存在不能施工或施工难度大，容易导致质量、安全或加大费用等方面的问题。工艺管道、电气线路、运输道路与建筑之间有无矛盾，管线之间的关系是否合理。公司的施工技

4、术及装备条件，能否满足设计和施工安全的要求。公司是否持有施工图中所列各种图集、标准。设计是否采用了特殊材料或新型材料，材料的来源和供应是否有保证。图纸会审中提出的问题及解决方法，应详细记录。会审后，项目总工程师应负责及时整理好图纸会审记录，经建设、设计、监理、施工等单位代表签字并加盖公章后，由项目资料员分发给图纸持有人。图纸会审记录的主要内容包括参加会审的单位和人员、时间和地点，会审的主要内容等。在施工过程中发现的问题应严格执行技术核定和设计变更签证制度。图纸学习：单位工程结构进行核对；对图纸各部位结构熟悉。木工工长：结构尺寸核对；钢筋工长：所有单位工程的钢筋型号、规格、数量核对和计算。砼工长

5、：柱、梁板各部位砼标号核对。施工方案施工组织总设计由项目总工程师负责组织编制，项目技术经理负责协助项目总工程师编纂成稿，报公司总工程师审批。重要分部分项工程施工方案和作业指导书由项目技术经理负责组织编制，项目技术员参与，报项目总工程师审批，包括大体积混凝土施工方案，模板作业指导书、地下室部分钢筋作业指导书等。一般分部分项工程的作业指导书由项目技术员负责组织编制，实习技术员参与，报项目总工程师审批，包括一般混凝土作业指导书、主体结构钢筋作业指导书、装饰工程施工方案等。分包工程的施工方案由项目总工程师负责组织分包单位编制，项目技术经理参与，报公司总工程师审批，如地下防水、屋面防水、预应力、钢结构吊

6、装、幕墙施工等施工方案。技术交底技术交底的目的：使参与工程施工的人员明确各自所承担的施工任务，了解设计意图和要求，熟悉工程施工方法、操作工艺、技术措施以及质量、安全要求等，以保证工程施工的进度、质量和安全。1、技术交底的要求：工程开工。项目、工区技术负责人应根据工程特点，施工条件以及公司的施工手段和技术保证能力，在项目质量计划中编制项目施工技术交底计划，明确工程施工过程中的技术交底项目，明确技术交底人及交底时间。2、工程施工技术交底分别由项目工区技术负责人、技术员、施工员负责进行。3、在下列情况下，需进行技术交底：a.工程开工前，应进行施工组织设计的技术交底或整个工程施工的技术交底；b.推广应

7、用“四新”技术时；c.分部分项工程施工前；d.特殊过程，关键工序施工前；e.重要、关键结构部位或易发生质量、安全事故的工程部位施工前；f.冬、雨季施工前。4、技术交底的内容须满足设计图纸、施工规范、规程、工艺标准、质量检评标准和顾客的合理要求。5、技术交底须以书面形式进行。交底后，交底人应组织接受交底人认真讨论并及时回答接受交底人提出的疑问，待接受人明确交底意图后，双方在交底书上签字。技术交底的职权划分及主要内容详见附表一。技术交底的实施由交底人检查监督，在检查监督过程中，如发现技术交底内容不全或存在失误，可补充或修改技术交底的有关内容。技术复核技术复核的目的：对重要的或影响工程全局的技术工作

8、，依据标准规范要求进行复核，避免发生差错，影响工程质量和正常使用。技术复核的主要内容：1.14.1、建（构）筑物位置：主要复核测量定位的标准轴线桩、轴线、标高。1.14.2、基础及设备基础：主要复核土质、位置标高、尺寸。1.14.3、模板：尺寸、位置、标高、预埋件、预留孔、牢固程度、强度和刚度等。1.14.4、钢筋砼：现浇砼的配合比，现场材料的质量和水泥品种强度等级，钢筋搭接长度、焊缝长度；预制构件的位置、标高、型号、吊装构件强度等。1.14.5、砖砌体：墙身轴线、皮数杆、砂浆配合比。1.14.6、大样图：钢筋砼柱、屋架、天窗架以及特殊屋面大样图的形状、尺寸、预制和安装位置。1.14.7、主要

9、的管道：暖气、热力、上下水、煤气及化粪池、检查井的标高、尺寸和坡度。1.14.8、电气：变电、配电位置、高低压出口方向，电缆沟位置、标高、送电方向。1.14.9、其它：工业设备、仪器仪表的完好程度、数量规格以及根据工程需要指定的复核项目。工程开工前应由项目技术经理根据工程具体情况在项目质量计划中编制项目技术复核计划，明确复核项目，确定复核时间和复核人。并在施工过程中根据技术复核计划及时组织有关人员进行技术复核。此外，施工人员在施工过程中应经常自行复核或相互复核。隐蔽工程验收在施工过程中，上道工序的工作结果将被下道工序所掩盖而无法进行质量检查的分部分项工程，需进行隐蔽工程验收。工程开工前，技术负

10、责人根据工程进度计划，施工流水段的划分等组织有关人员在项目质量计划中编制隐蔽工程验收计划，明确隐蔽工程验收项目、验收时间、参加单位和人员等。隐蔽工程验收的程序：隐蔽工程被隐蔽前，施工员填写隐蔽工程验收记录并提前一天通知业主或监理单位，专职质检员、作业班长等有关单位或部门的人员（是否通知设计单位、政府质监部门参加则按当地政府质监部门的规定进行）参加隐蔽工程验收。隐蔽工程验收的项目和内容详见附表二施工日志施工日志是建筑安装工程施工活动的原始记录，因此，记录要及时，内容应完整、准确、真实，能交圈对口，如实反映工程施工情况。施工日志由施工员负责逐日记录，由相关管理人员对相关内容审查认可或相关内容由相关

11、人员记录。施工日志的主要内容：1、工程的开竣工日期及主要分部分项工程施工的起止日期。2、施工日期、气候、气温等。3、施工部位、施工内容、施工班组、施工人数、使用的材料及其品种和规格、使用的砼、砂浆配合比通知单编号，任务的布置与完成情况、形象进度等。4、是否有设计变更或技术核定，设计变更或技术核定单的编号。5、技术安全交底名称、交底和接受交底的人员、交底日期。6、隐蔽工程验收的部位、验收人员、当场是否签字等。7、砼、砂浆试块的制作、数量、参加人员，是否见证取样。试块的养护、送样情况。8、材料、构件、设备进场情况，进场材料、构件、设备的品种、规格、型号、数量、产地或产家，是否有合格证，是否抽样送检

12、。9、工程质量检查情况，检查的部位、检查人员和结果、是否发生质量事故。10、施工安全检查情况，检查的部位、检查人员和结果、是否发生安全事故。11、业主、上级和有关部门对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工的要求和意见、工程停工、窝工、复工原因、砼养护、成品保护等。12、文件的往来、发放、修改、整理、归档等情况。材料的检验建筑材料、构件、设备、配件是构成建筑工程的基础，其质量的好坏直接影响工程质量，加强对工程所用物资的检验，把好材料质量的检验关是保证工程质量的重要手段。物资的检验包括进场检验和试验检验两方面的内容。进场检验的主要内容是检查验证产品合格证、材质报告、产品说明书等有关证件以及对照供

13、货合同、产品说明书、材料规范等对其外观、数量进行全部（或抽样）验收检查；试验检验的主要内容是根据国家的有关标准、规范要求、取样送检，由经过资质认可的检测单位对其主要性能、技术指标进行检测，根据检测结果判定是否合格。工程开工前，技术经理应根据物资需用总计划在项目质量计划中编制物资检验的计划，明确哪些物资需进行进场检验，哪些物资需进行进场检验和试验检验。进场检验由谁负责进行、检验的内容是什么、试验检验由谁来检查监督等内容。并按国家有关规定由建设、监理单位进行现场见证取样。物资的进场检验由项目材料员负责进行，检验内容主要为核验出厂合格证或质量证明书或试验检验报告单，查验产品的品种、规格、型号、数量等

14、，检查产品的外观质量。并由项目材料员及时向项目资料员提供与材料有关的各种有效证明。有效证明上应注明材料的品种、规格、进场时间等。非原件证明还必须盖有红章，并注明原件存放处。主要建筑工程所需材料的试验检验内容见表三。表中的“一般试验项目”为通常进行试验项目，“其他试验项目”为根据需要进行的试验项目。前者必须由甲方或监理见证取样。填写取样表。材料检验的取样方法1.1.18.1钢材取样方法1.1.18.1.1取样数量级钢每批由同一牌号、同一炉罐号、同一等级、同一品种、同一尺寸、同一交货状态的钢材组成。每批重量不大于60t。在每批中取拉伸试件1根，冷弯试样2根。低碳钢热轧圆盘条（级钢）：预应力砼用钢铰

15、线：1.1.18.1.2每批由同一钢号、同一规格、同一生产工艺制成的钢铰线组成。在每批中选取3盘，从每盘中取拉伸试样1根。1.1.18.1.3取样部位和取样方法钢筋拉伸、弯曲和冲击试样，应从材料端部沿轧制方向切取。如该端部的轧制头未切去者，以及冷轧带肋钢筋、冷拉钢筋、冷拔低碳钢丝均应将端部截去500mm后切取试样。1.1.18.2钢筋连接取样方法1.1.18.2.1焊接骨架和焊接网片：凡钢筋级别、直径及尺寸均相同的焊接品，以200件为一批，从每批中切取拉伸试件和抗剪试件各3件。1.1.18.2.2闪光对焊接头：以在同一班内，由同一焊工按同一焊接参数完成的200个同类型接头为一批。一周内连续焊接

16、时，可以累计计算。一周内不足200个接头时，亦按一批计算。从每批成品中切取拉伸试件和弯曲试件各3件。1.1.18.2.3电弧焊接头：在工厂焊接条件下，以300个同类型接头（同钢筋级别、同接头型式）为一批。现场安装条件下，每一楼层中以300个同类型接头（同钢筋级别、同接头型式、同焊接位置）为一批。不足300个时，仍作为一批。从每批中切取3个拉伸试件。1.1.18.2.4电渣压力焊接头：在一般构筑物中，以300个同类型接头（同钢筋级别、同钢筋直径）为一批。在现浇砼框架结构中，每一楼层中以300个同类型接头为一批。从每批中切取3个拉伸试样。1.1.18.2.5预埋件钢筋T形接头以300件同类型成品为

17、一批。一周内累计不足300件时，仍按一批计算。1.1.18.2.6直螺纹连接接头按同一施工条件下采取同一批材料的同等级、同形式、同规格的接头，以200个为一个验收批，不足200的也作为一个验收批。1.1.18.3主要非金属材料取样方法，详见附表四。施工测量1.1.19建筑工程施工测量的主要内容1.1.19.1编制工程测量方案。1.1.19.2接收并复核业主移交的测量控制点（平面座标控制点和高程控制点）。1.1.19.3建立工程施工测量控制网（平面控制网和高程控制网）。1.1.19.4施工放线定位测量。1.1.19.5建（构）筑物的沉降观测。1.1.19.6负责测量设备的保管、维修、保养。1.1

18、.20建筑工程测量一般由项目测量工程师组织测量组进行，并应编制详细的测量方案。1.1.21工程开工前，由项目总工程师组织测量组接收和复核业主提供的测量控制点，根据工程施工测量控制网，并绘制相关的成果图，向项目施工员交底。1.1.22施工放线定位测量由测量组负责，测量的依据为设计图纸和测量控制图。测量结果由项目测量工程师组织施工员和测量员进行复核。各专业工长和劳务队施工员按合同负责施工过程中的放线工作。1.1.23施工标高垂直传递由项目测量组进行，采取适当方法标出标高控制线。各专业工长和劳务队施工员按合同负责施工过程中的标高控制。1.1.24施工过程中，施工员负责保护好现场的平面（座标）控制点和

19、水准（高程）控制点。1.1.25建筑物的沉降观测、垂直度观测，塔吊的垂直度观测由项目测量组负责组织进行，沉降观测为每施工完一层一次，并不超过一个月一次，建筑物的垂直度观测每完成一层一次，塔吊的垂直度观测每周一次，并应做好测量记录。工程技术档案管理1.1.26工程技术档案（质量记录）是依据有关规定，在施工过程中形成的应当归档保存的各种图纸、表格、文字记录、音像材料等技术文件的总称，是工程建设的依据和施工过程的见证、记录，也是对工程进行检查验收、管理、使用、维护、改建和扩建以及检验质量管理体系有效运行的依据。1.1.27工程技术档案的管理1.1.27.1设立专职资料员负责本项目、工区所有质量记录的

20、收集、整理、编目、保管、标识、归档工作。1.1.27.2技术负责人、质量员负责编制项目工程档案资料目录清单，资料员应按清单备齐所有项目记录空白表格，并根据清单把有关记录表格发放至相关记录人手上。1.1.27.3记录由记录人负责填写，完善各种签字手续后由质检员负责审核无误后，由总工程师确定发放范围，统一交给资料员编号、盖好受控印章和发放编号后，由资料员统一按确定的发放范围发放，并填写发文登记表，记录编号按如下方式：年号+流水号。1.1.27.4资料员收到所有的记录，应填写收文登记表，并按月编制清单目录。1.1.27.5资料员每星期应向有关记录人收集相关记录，若发现记录中有问题，应督促记录人查明原因，限期纠正或向有关领导汇报。记录收集时应填写收文登记表，并及时编号，分类整理存档。1.1.27.6资料员每月25号前应把当月有关记录分类整理成册，以便公司考评组对本项目记录考评。1.1.27.7工程验收前，资料员应及时把工程竣工资料整理完整，经项目总工师审查签字后报送技术部审查，技术部审查完后及时报送政府档案馆审查，资料员应及时满足档案馆有关补充、整改要求。1.1.27.8工程竣工验收后，项目部应在1个半月之内把合格的竣工资料及时移交公司、档案馆、业主及其他有关部门存档，并办理有关移交手续。 郑州建工集团有限公司 二一一年 七 月