甜品店创业计划书文档格式.docx

1、4.来我市观光旅游的游客 市场容量或本企业预计市场占有率：1.我所在的地区现在固定住户5万人 2.我周围跟我同等规模同类型的店面尽管很多，但我经营的产品质量好，价格低，能够吸引很多顾客来我店消费 市场容量变化趋势：1.随着我周围新建小区投入使用，还会给我带来2万目标顾客群体 2.随着各类配套设施的逐步使用，还会增加近万用工岗位，这些人也是我的目标客户群体 3.随着周围大中专学校的开放使用，还会有近万名学生也会成为我的目标客户群体 竞争对手的主要优势：1.开店时间长，经营管理经验丰富 2.店面大，货品展示面宽 3.人际人脉关系广，老顾客多 竞争对手的主要劣势：1.店面大，用工量多，成本高 2.不

2、注重员工培训，员工服务态度差 3.店大欺客，售后服务差 4.库存量大，流动资金明显不足 5.员工薪酬设计不合理，人员流动量大 本企业相对于竞争对手的主要优势：1.注重员工培训，员工服务态度好 2.人性化管理，薪酬水平设计合理，员工流量小 3.库存产品少，占用流动资金少 4.店面小，用工量少，成本相对低 5.我在该地区工作生活多年，建立了一定的人际人脉关系 本企业相对于竞争对手的主要劣势：1.新开店面，老顾客少 2.货源不够稳定 3.经营管理经验不足 四、市场营销计划1.产品产品或服务主要特征产品选择面宽，口味独特，干净卫生2.价格成本价销售价竞争对手价格折扣价格赊账销售3.地点（1）选址细节：

3、地址面积（平方米）租金或建筑成本1003000元（2）选择该地址的主要方式：1.我在该地区生活多年，了解该地区居民生活习惯，消费习惯 2.交通便利，人流量大 3.离家近，生活成本低 4.相比核心商圈，房费较低 （销售方式） 将把产品或服务销售或提供给：最终消费者 （4）选择该销售方式的原因：1.直接面对顾客，有利于从顾客那里得到反馈信息 2.有利于给顾客提供令他更满意的产品及服务 3.减少中间环节，确保产品质量好，价格低 4.有利于使新顾客成为老顾客，老顾客再介绍新顾客，逐步培养重视顾客群体 4.促销人员推销无成本预测广告印发小广告，宣传单1000元公共关系营业推销新顾客成为老顾客，老顾客介绍

4、新顾客五、企业组织结构企业将登记注册成：个体工商户 拟议的企业名称：企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书） 职务 月薪 业主或经理 ：张登莎 5000元 员工：3人 9000元 企业将获得的营业执照、许可证：类型 预计费用 健康证 1000元 卫生许可证 3000元 营业执照 1000元 合计 5000元 企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）：种类 预计费用 无 无 合伙（合作）人与合伙（合作）协议： 合伙人项目张登莎出资方式现金出资数额与期限50000元利润分配和亏损分摊合伙协议为准经营分工、权限和责任无限责任合伙人个人负责的责任协议变更和终止长期有效其他条款六、固定资产1.工

5、具和设备根据预测的销售量，假设达到100%的生产力，企业需要购买以下设备：名称数量单价总费用（元）厨房设备130000元30000桌椅15800元12000空调25000元10000餐具30元3000其他设备10000元合计65000供应商名称电话或传真2.交通工具根据交通及营销活动的需要，拟购置一下交通工具：总费用电动三轮车3.办公室家具和设备办公室需要以下设备：酒水柜2000元2000收银机电脑50004.固定资产和折旧概要价值（元）年折旧（元）工具和设备13000交通工具300办公家具和设备店铺500002500厂房土地12800017800七、流动资金1.原材料和包装2.其他经营费用（不包括折旧费和单款利息）费用（元）备注业主的工资雇员的工资9000租金营销费用1000公用事业费维修费500保险费登记注册费其他64500八、销售收入预测（12个月） 月份销售产品3456789101112销售数量（个）平均单价月销售额（元）销售数量月销售额九、销售和成本计划 月份销售含流转税销售收入流转税（增值税等）销售净收入成本业主工资员工工资公共事业费折旧费贷款利息原材料（列出项目）总成本利润税费企业所得税个人所得税净收入（税后）