成立技术总结小组Word下载.docx

1、1、新纪元公司自投产以来，从工艺管理员到技术工人的密闭炉生产技术都比较欠缺，都在探索中操作。这一模式有两个弊端第一是技术提高的速度太慢：其二是操作不统一，各班各自为战。不利于稳定生产和整体技术水平的提高。技术小组成立后将定期进行技术交流和总结，统一工艺操作。2、当今世界技术革命和技术创新不断加快。技术小组成立后，将瞄准行业前沿，用先进的工艺和技术来指导新纪元公司的实际操作，引进先进的技术设备进行消化吸收。3、对现有的装置进行可行性技术改造，整合现有设备和人力资源，减少员工的劳动强度，提高劳动生产率。4、技术小组将根据生产的实际情况对落后的班组进行分析和总结，针对性的进行帮扶。三、技术小组的人员

2、组成： 组长：木扎他实施组长：沈学平副组长： 王雅君思想汇报专题成员： 王顺林赵益国郑玉良景小候白永华余丽四、技术小组的工作要求：1、技术小组的所有成员都要本着对公司高度负责的精神认真对待每周一次的技术交流会。2、对影响产品质量和产品产量的因素进行全面科学的分析然后提出改进意见。3、对人员配置和工艺流程提出合理化的建议。4、定期对操作人员进行培训。5、外派技术骨干到其他兄弟单位学习。茂县新纪元电冶有限公司管控部2015年6月18日篇二：技术小组08年总结*公司技术小组08年工作总结及09年工作计划转眼间08年即将离我们远去，09年悄然而至。2008年是不平凡的一年，国家经历了雪灾、地震、金融风

3、暴等灾难。我们*公司在艰难的环境中迈着稳健的脚步前行。随着公司不断发展壮大，为了完善公司的技术体系，更好地搞好生产，我们技术小组在各级领导的关心下于2008年9月组建成立。成立后在广西公司生产技术部及*公司领导的关心指导下，我们认真履行各项职责。在小组全体成员的共同努力下我们很好的完成了各项任务。2008年我们迈出了坚实的第一步，但我们清醒的认识到今后的路还很远，要做的事情还很多。在收获2008的同时我们也看到了自己许多的不足，为了更好的总结过去、展望未来现将08年技术小组工作总结如下：一、技术小组组织架构基本情况：目前*公司技术小组编制共5人，最全面的范文参考写作网站组长由分管生产的欧经理兼

4、任，现配有化验员1名、实验员1名、种苗负责人1人、兽医技术员1名。二、08年主要工作及亮点（一）、注重培训工作，提高人员的业务水平技术小组是新组建的部门，人员大部分是从各个部门抽调的，都没有过相关的工作经验。为了解决这个问题在成立之初就送实验员刘民婕和化验员李坚萍到集团总部进行为期40天的岗前培训，为了进一步提高相关人员的业务水平于11月份送实验员刘民婕到南宁公司进行为期20天的培训；于12月化验员李坚萍参加国家饲料质检部门组织的相关培训；9月份送种苗负责人黄尚康到桂林公司进行为期10天的学习。通过一系列的培训使得相关人员大大提高了自己的业务水平，基本能够胜任本职工作。（二）、认真履行职责，严

5、格把关源头产品质量在“服务、协调、监督、指导”八字方针的指引下，技术小组的成员认真履行自己的职责，很好地完成了各项工作。1、化验室：化验员认真把关好原料质量，及时对各种原料进行检测。对特采原料提出使用意见。全年原料检测情况（08年9月-08年11月）XX整体上我们原料质量还是比较好的，但是一些小宗原料我们质量把控还不够严格。成品料检测情况： 08年9月-08年11月共检测了38批次，不合格13批次。2、实验室:实验室从9月中旬完善后,按照要求完成了各项常规检测。（1）、每月10号、15号分别定期对种鸡和肉鸡的抗体水平进行检测，确保肉鸡和种鸡的安全。对抗体水平较低的鸡群，指导有关人员做好补免工作

6、。（2）、每月8号、18号、28号定期检查销售部、孵化厂、种鸡场消毒情况和消毒效果。对出现消毒达不到要求的及时指导相关人员进行改进，确保大环境的防疫安全。（3）、配合兽医技术员对肉鸡疾病进行诊断，为处理疾病鸡群提供科学的依据。3、种苗线工作：（1）、种苗线上根据实际情况及时跟踪好种鸡场的疾病防治工作。指导监督种鸡场做好消毒防疫工作，确保生产上的安全。（2）、每月检查孵化工作，及早发现一些问题。范文TOP100跟踪好鸡苗质量，10月份针对鸡苗前期死亡率高，组织了种鸡场、孵化厂、服务部的相关人员进行研讨，最终形成统一的方案，种鸡场做好种鸡的疾病防治、做好细节管理工作，确保种蛋的安全；孵化厂严格设定

7、孵化参数，加强出雏机的消毒，注意发苗间温度的平衡；服务部指导养户做好鸡苗运输工作、加强育雏期的管理等。通过大家的努力最终使得鸡苗前期死亡率下降了%。（3）、跟踪好种鸡场选育工作，根据公司的进种计划，及时跟踪好计划的实施情况。4、肉鸡生产线（1）、主要跟踪检查服务部管理员对养户一些管理要求实施的情况。每月对生产进行一次大检查，发现的问题及时向服务部反馈，促进大家工作的落实。为了刺激大家工作的积极性，从10月份起实行分线交叉检查现场打分的形式，每次所得的分数与当线管理员的绩效考核相挂钩。（2）、对一些比较难落实的工作，实行表格跟踪记录，明确了工作完成时间进度，增强了大家工作的紧迫性。三、存在不足技

8、术小组虽然已经成立了，但有很多东西还没有相应的完善，有许多问题还有待我们进一步改善，主要表现在：1、相关人员的业务水平还不够高，完成工作的效率还不高，目前我 们仅能完成一些常规性的工作，对生产上出现的一些问题还没能够及时提出很好的解决方法。2、技术小组的会议、议事制度还没有完善。必要的会议是解决事情 的途径，但技术小组的会议制度还没有完善，比如每月的生产会议准备不充分，解决实际问题不强；部门的月结会没有建立，对公司的政策、方针没有很好的转达。3、实验室、范文写作化验室的规范化工作还不够完善，造成工作上有点混乱。规范化是我们做好工作的前提，但是目前我们只是忙于应付一些常规工作，没有很好的推行规范

9、化工作。四、09年工作计划和工作重点1、积极推进“三化”建设，要求生产部门实行“三化”建设，在我们部门内部首先要完善好“三化”工作。推行“三化”建设不能空喊口号，要每件事情认真的去落实、推行。技术小组计划从实验室、化验室表格的使用为切入口推行“三化”工作。2、提高部门人员的业务水平，充分发挥“服务、协调、监督、指导”的作用。只有提高了我们的业务水平才能更好地为生产单位服务。只有我们的水平提高了，才能更好的分析、解决问题。提高人员业务水平主要通过平时多学习多总结多交流。3、把关好“两苗一料”确保大生产的安全。*公司生产技术小组2008年12月18日篇三：总结：教育小组工作手拉着手，心连着心二2班

10、教育小组工作总结 在成立教育小组后，我们三位老师同心协力，共同为二2班的教育工作付出努力，共同营造积极乐观、健康向上的班级氛围。小学部把每一个特殊的孩子落实到每个教育小组老师，大手拉小手，每位老师都有针对性地对特殊孩子重点辅导，根据每个孩子的不同特点，我们每个教育小组老师，重点关注班级中的特殊学生，教育工作更加有针对性。教育小组的工作对我们来说是一种常态化的工作，小学部办公室是按照年级分，各班教育小组老师多在一个办公室，每天交流非常方便，每个教育小组老师都很了解班级的情况。在学校有重大活动时，都是教育小组全员参与，帮助进行班级管理，与孩子相处的时间特别多，对班级的每个孩子都非常了解。本学期的旅行与观察、“精灵秀”活动，丁老师、李老师也是全程陪同，和我们班的孩子建立了深厚的感情。我教育小组让我感觉到不是我一个人在战斗，让我感受到团结的力量，也感受到集体的温暖。其实在小学部我们只是很普通的一组，还有更多的做的好的教育小组值得我们学习。相信我们心连着心，手拉着手，就一定能托起明天的太阳！