项目管理机构及人员职责doc文档格式.docx

1、序号姓名性别职 称拟任职务联 系 电 话 1项目经理2项目副经理3技术负责人4安全员5质检员6施工员78资料员9材料员10测量员111213141516第四节、主要管理人员和部门的职责 一、项目经理（一）、 作为公司在项目的执行代表，对工程进度、质量、安全、文明施工向业主全面负责。代表公司履行对业主的合约，并代表业主行使对项目所有分包商的管理权。领导项目部充分发挥在工程施工中的统筹、协调作用。贯彻国家和地方有关法规及公司的规章制度，确保公司下达的各项技术、进度、安全、质量、经济指标的完成，对项目负全面责任。（二）、 负责公司ISO9001质量体系在项目部的全面贯彻执行。（三）、 组织项目管理机

2、构，建立各级管理人员的岗位责任制度和各项管理制度，负责组织业务能力过硬的项目各职能部门班子。（四）、 组织制定项目实施的总体部署和施工组织设计。合理调配生产要素，实施对项目全面的计划、组织、协调和控制。建立有效的奖惩和激励机制，充分调动职工的工作积极性。（五）、 项目经理对工程质量、安全、文明施工、工程进度、材料管理以及项目费用支出的控制负责，对项目施工的高效运作负责，协调好企业自行完成专业与专业工程的生产协作关系，确保各专业施工达到项目控制的总目标。（六）、 主持项目部管理、协调、决策会议和工程例会。（七）、 定期向公司报告项目部工作。（八）、 项目部是公司面对社会的窗口，项目经理应注重建立

3、与社会各方面的良好关系，树立企业的良好形象。二、项目技术负责人（一）、 在工程施工承包中发挥技术指导和技术监督作用。（二）、 对项目的施工质量和技术负直接责任，安排实施技术工作的工作计划，对整个工程的技术特点有全面的认识，并对重要技术问题提出解决方法；（三）、 从技术方面保证各专业和工序穿插施工的合理性可行性，以达到工期的最优化。（四）、 参加设计交底和图纸专业综合会审会议，主持项目部的图纸专业和综合会审。在认真研究图纸的基础上，结合实际情况，确定施工体系，制定施工整体方案，对工程重要部位、特殊构造物施工组织专门技术交底。（五）、 组织有关人员编写施工组织设计。审核施工组织设计和施工方案，落实

4、有关重要施工方案的实施。（六）、 协调设计单位、甲方技术部门和项目部的技术协作关系，贯彻设计意图，监督各部门严格按施工图、施工验收规范施工。（七）、 参加事故分析会议，协助项目经理找出事故原因；落实事故责任，提出事故处理意见和整改措施。（八）、 负责主持编制技术、质量、安全管理制度，并认真贯彻执行。（九）、 及时了解新技术、新方法、新规范的信息，积极推广新技术，并结合实际情况应用于项目施工中。（一十）、 参与管理评审和内部质量审核工作，制订培训计划，报公司有关部门。三、项目副经理（一）、 协助项目经理充分发挥在工程总承包中的统筹、协调作用。（二）、 贯彻国家和地方法规及公司规章制度，自觉维护公

5、司和职工利益。确保所分管的部门完成公司下达的各项指标。（三）、 在项目经理的领导下，做好分管部门的工作，对分管部门负全面的领导责任。落实岗位责任，保证各项管理制度的正常运行。（四）、 注重现场的动态管理状况，对计划目标与实际出现的偏差组织调查，并及时提出纠偏的方案进行讨论、确定、贯彻。（五）、 对分管部门的架构、人员选择提出方案和意见，提交上级部门和领导讨论确认。（六）、 督促、监督所分管或主管部门，主动与其它部和上级相关部门搞好业务联系和协作关系。（七）、 负责具体安排行政、劳动人事、对外的接待等工作。（八）、 参与管理评审和内部质量审核工作。（九）、 各部门负责人为本部门工作职责的第一责任

6、人。四、预算员（一）、 负责在工程总承包中的统筹、协调作用。（二）、 参加招投标谈判。参与施工承包合同评审。办理分包合同结算。（三）、 编制项目的总进度计划和季度施工计划，并根据控制进度给施工组下达月计划建议指标。（四）、 编制施工图预算，向项目部领导、技术部、施工部提供工程量和工程预算稿。（五）、 按季度核算工程成本，编制成本报表并组织相关部门进行成本分析。项目竣工编制工程总成本报表。（六）、 每月编制进度产值报表，与甲方核实办理进度款拨付手续。（七）、 建立合同经济类资料的档案管理。保存承分包合同副本，并复印分发执行合同相关部门。（八）、 根据合同条款收集相关的签证资料进行整理，及时提出索

7、赔，并办理索赔的全过程工作。（九）、 编制已竣工工程结算书并进行结算工作。（一十）、 负责日常财务工作。（一十一）、 按政府和上级部门要求，负责施工统计上报工作。五、资料员（一）、 负责工程施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：对施 工过程中形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行整理，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。（二）、 项目资料、图纸等档案的收集、管理。（三）、 负责施工单位内部及与建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位材料及设 备供应单位、分包单位、其他有关部门之间的文件及资料的收发、传达、管理等工作，应进行规范管理，做到及时收发、认真传达、

8、妥善管理、准确无误。（四）、 负责所涉及到的工程图纸的收发、登记、传阅、借阅、整理、组卷、保管、移交、归档。（五）、 五、参与施工生产管理，收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档。确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续。做好各类文件资料的及时收集、核查、登记、传阅、借阅、整理、保管等工作。（六）、 六、负责对施工部位、完成情况的汇总、申报，按月、周、日编制施工统计报表，在平时统计资料基础上，编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。 六、施工员（一）、 施工员是实施项目部所承建的工程项目的第一线生产系统，通过对劳动力、机具、材料的合理调配，统管建设施

9、工全过程的进度、质量、安全。并对工程的质量、安全、 进度和效益负责。 （二）、 各人员要熟悉施工图纸和文件。认真学习国家、地方基本建设有关文件及现行施工验收规范。（三）、 参与编写施工组织设计，参加设计交底、施工图专业会审、综合会审，严格按施工图和施工文件施工。（四）、 编制施工预算，及时向相关部门提供施工设备机具、施工用料、工程材料、劳动力计划。（五）、 按计划建议指标编制月施工计划，并组织实施。（六）、 按施工各阶段的需要编制施工班、组的需用人数，明确各专业工长所管辖班组范围及所承担的施工任务。（七）、 编制分项工程施工技术交底，包括：材料要求、操作要点、质量标准和安全措施等。工号技术负责

10、人，直接向工长和施工班组交底，工长监督、指导班组按技术交底施工，并对工程质量、安全和进度负责。保证施工过程符合图纸规范规程要求。（八）、 工长、队长通过施工任务单向队、组下达施工任务， 并指导队组合理安排劳动力的投入、完成计划措施、保证安全质量措施、提高班组效益，发现问题及时纠正。施工任务单按已完分项工程及时进行验收。（ 任务单验收的程序：工长验收质量、工程量或工日、质量检查员验收施工质量、劳资员认证计算工资交预算组成本员）。（九）、 按月编制劳动力动态报表，报项目经理。（一十）、 编制报批设计变更、材料代用和现场签证发生的施工图预算的增减。（一十一）、 负责施工过程和现场作用设备的标识和记录

11、。（一十二）、 填报隐蔽工程记录和分项工程自检记录单建立资料台帐，保存好签认后的记录单。（一十三）、 参加项目部组织的质量、安全检查，对检查出的问题及时组织整改。（一十四）、 按规定上报质量、安全事故报告。（一十五）、 负责在用设备、机具的保管检修和安全完好运行。（一十六）、 负责编制本组使用的设备、机具、材料、半成品、备品备件的需用量计划，报供应组供应。（一十七）、 记好综合和专业的施工日记和施工日报表。（一十八）、 主持生产会议。做好日常生产调配工作。（一十九）、 办好检查交接手续，负责施工全过程中对成品保管维护。（二十）、 在各专业交叉施工中要保护好已完成的成品，交出、交入都要认真。（二

12、十一）、 负责竣工准备工作。（二十二）、 根据项目部的安排，交工后在保修期内做好保修工作，参加质量回访，收集顾客对工程质量方面的意见，认真分析总结，制订改进措。七、安全员岗位职责（一）、在项目经理和安全经理的领导下，制定落实项目安全防范措施。（二）、监督安全教育卡片，安全帽和其他劳保用品。（三）、必须按公司规定，组织安全教育、安全技术交底以及安全措施的培训等。（四）、组织安全生产检查，作业人员的PPE以及高空作业人员的安全带检查，大型设备或外来设备的监管。（五）、对工程重点部位、安全消防器材要制定书面安全措施。（六）、发现重大安全隐患，应立即采取有效补救措施，并及时汇报，将隐患消灭在萌芽状态。

13、（七）、做好项目安全防护、文明施工等工作，争创安全文明达标工地。（八）、严格履行职责，杜绝事故发生。（九）、负责对施工现场粉尘、有毒有害气体、噪音等主要环境因素控制措施情况的检查与纠正。十、现场环境卫生的监管。八、材料员（一） 、负责本部门在工程施工中的统筹、协调作用。（二） 、负责项目内所有的设备、施工材料、工程用料、小型机具、备品备件、半成品的管理。（三） 、负责制订对分包单位材料、设备管理指导规定。（四） 、负责本公司材料、设备的供应，并制订相应的管理规定。（五） 、重点特殊材料采购必需符合国家政策。（六） 、对材料进行分类，协助采购人员进行比较分析，划分材料的供货期的长短，制订合理的材

14、料申请单，保证工程施工材料的供给。从中选择适当的供应单位和生产厂家，并编制材料供应单位一览表，以便选择；负责组织并参加对供应商进行定期评价。（七） 、严把材料进场质量关，严格执行材料、工具等现场验收、保管和发放制度，各项领发手续需齐全，并建立责任制，努力降低材料的消耗；负责定期组织对仓库进行盘点，严格处理不合格品。妥善保管库中的材料和器具，做好防盗防火的安全。六、积极协助施工员及项目经理经济合理地组织材料供应，减少储备，降低消耗，并督促检查材料的合理使用，不丢失、不浪费。（八） 、搞好材料、工具的退库和旧材料、包装材料、周转材料的回收、保管与使用。九、质量员岗位职责（一） 、负责监督检查施工现

15、场的工程质量。（二） 、负责内部各工序检查验收工作。（三） 、负责对原材料抽检和施工过程的质量抽检、监督工作。（四） 、协助施工班组做好质量保证资料的审查。（五） 、负责分部、分项工程质量的检验和试验的检查、评定和监控。（六） 、负责对关键工序和特殊工序实施全方位、全过程的质量监督、评定、标识、验收和记录工作。（七） 、负责提供产品标识的证据，工序质量的标识、追溯及不合格品的监控、整改和管理。（八） 、负责进场物资的取样、复试和记录。负责建立质量验收台帐。（九） 、按照质量体系文件的要求，负责施工技术资料的及时收集、整理，及时提交竣工资料，确保工程按期验收（一十） 、执行国家颁发的安装工程质量

16、验评标准和施工验收规范，照章独立行使质量监督检查权和处罚权。（一十一） 、负责专业检，随时掌握各作业区内分项工程的质量情况。（一十二） 、负责分项工程质量的评定，建立质量档案，定期向项目总工和上级质量管理部门上报质量情况。（一十三） 、负责分项工程各工序、隐蔽工程的施工过程和施工质量的图像资料记录。（一十四） 、对不合格项及时向项目总工和上级质量管理部门汇报，监督各专业工程师制定纠正措施，并协助进行质量损失的评估。十、测量员岗位职责（一） 、紧密配合施工，坚持实事实是、认真负责的工作作风，听从工作安排，按时完成各项施工测量、放线任务。（二） 、熟悉施工图纸，根据有关规定、标准的要求编制好测量方

17、案，准备好测量所需的工具的表格。（三） 、测量时仔细认真安设、调整仪器、读数准确，记录整洁，并使用法定计量单位。（四） 、测量前需了解设计意图，学习和校核图纸；了解施工部署，制定测量放线方案。（五） 、会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测。（六） 、测量仪器的核定、校正。（七） 、熟悉所使用测量仪器的性能，管好测量仪器按时进行仪器周检。（八） 、与设计、施工等方面密切配合，并事先做好充分的准备工作，制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。（九） 、须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作，并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作，避免返工。（一十） 、验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案开始，在各主要阶段施工前，对测量放线工作提出预防性要求，真正做到防患于未然。（一十一） 、准确地测设标高。（一十二） 、负责垂直观测、沉降观测，并记录整理观测结果（数据和曲线图表）。（一十三） 、负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料。（一十四） 、协助施工工长做好测量方面的技术复核工作。