目标责任书15篇.docx

1、目标责任书15篇Dont waste your life, where you will regret it.（页眉可删）目标责任书(15篇) 目标责任书1为了进一步落实岗位职责、强化岗位目标考核，根据水电维修服务岗位的特殊性，结合学校教育教学工作的实际需要，签订本责任书。1、根据学校工作安排，具体负责学校各项设备、设施的安全运行及维护、保养、检测等事项。工作量为 1 。2、严格执行操作规程，杜绝一切事故发生，确保设施设备和人员的安全。3、工作态度。能够服从指挥，认真领会工作主旨，并且能够更好更快的开展工作。4、服务态度。对本职工作认识到位，积极主动的做好为服务对象的服务工作。5、工作实绩。按

2、照水电工岗位职责和个人发展三年规划，圆满完成本职工作承担的工作量和工作任务，没有出现工作失误或有影响正常教学与生活的现象。6、对象评价。被服务对象在公开场合表扬的或被服务对象投诉的。7、经查岗发现或举报有效缺岗、紧急大修缺岗等情况，造成学校财产巨大损失的，视为目标考核不合格。8、学年(学期)满意度测评(含教师互评、领导班子评、学生评、家长评)中，各项测评满意度达到(含)80%。9、对各级骨干教师、学科带头人(各级职称人员)的规定。10、其它未尽目标责任事宜由学校岗位考评小组解释实施。教师签名： 学校(分管负责人)：年 月 日 年 月 日目标责任书2为增强科内职工安全意识，促进科内各项工作的顺利

3、进行，根据公司安全管理目标，结合我科实际，制定本责任书。一、安全目标科内安全工作的总目标是：保持内部的稳定和安全，确保科内各项工作顺利进行。1、坚持以防火安全为中心，杜绝火灾事故发生。2、坚持以交通安全为重点，杜绝重大以上、负同等责任以上的交通事故，减少一般事故，无交通死亡事故。3、加强内部治安管理，减少盗窃案件发生。无重、特大治安、刑事案件。4、无吵架、斗殴、无理取闹等干扰正常工作事件。5、无参与黄、赌、毒及qqq_组织人员。二、安全责任（一）、科负责人责任1、按照公司与本科签订的安全目标责任书的总体要求，键全各项管理制度，全面抓好本科安全工作。2、拟定本科安全目标管理责任书与科内人员进行签

4、订，切实将“一级抓一级、一级对一级负责”的安全管理方针落到实处。3、加强对科内人员的安全教育和指导工作，增强人员的安全意识和法制观念，切实做到“管好自己的人，看好自己的门，办好自己的事”。4、组织科内人员及时整改科内出现的安全隐患。（二）、科内人员责任1、按照本责任书制定的安全目标和相关要求，树立“安全第一”的思想，切实将安全工作贯穿到自己的具体工作中，确保安全。2、科内人员私有的机动车辆，必须按照国家的相关法律规定完善相关手续方可上路行驶，否则一旦出现交通事故，概由要本人负责。3、科内人员因工作需要乘座非本单位的机动车辆时，必须注意该车辆及驾驶员的手续是否齐备、有效，严禁乘座“三无”车辆。4

5、、下班时，最后一个离开办公室的人员必须认真检查办公室的用电设备的电源是否已全部关闭，门窗是否锁好，确定无误后方可离去。5、科内放假期间被安排为值班人员的人员，必须认真履行职责，确保科内公有财产不发生盗窃、火灾等安全事故。6、禁止进行“黄、赌、毒、邪”等非法活动，否则因此而导致的后果一律自负。7、科内人员使用或保管的公有设备和其它物资，必须按照公司安全管理方面的有关规定进行使用和保管。8、发现科内存在安全隐患时，应即行整改，自己无力整改时应及时向科领导反映。三、责任时限本责任书自双方签字之日起生效，至次年双方续签之日止。本责任书一式两份，由科负责人与科内人员进行签订，签字双方各执一份。科负责人签

6、章：科内人员签章：_年六月二日目标责任书3为进一步贯彻企业法人质量思想，规范施工质量行为，强化工程质量管理，增强质量意识、品牌意识和市场竞争能力，坚持以质量求生存、求效益、求发展的宗旨，严格按照规范标准精心组织施工，积极创建精品工程，并切实完成公司质量工作目标，特决定与_项目部签订该责任书。一、目标工程名称：_二、工程质量等级目标1、确保完成该工程质量目标为_。2、确保该工程竣工验收后无任何用户投诉现象。3、确保本工程在各级主管部门、总公司等上级部门检查中及季度考评中无停工、罚款、通报，出现不合格分项、扣分等现象，严格执行ISO9002质量体系标准，确保各级审核顺利通过。4、确保工程基础、主体

7、结构安全，满足设计要求和使用功能要求，杜绝出现工程质量事故。二、具体措施1、质量管理应严格按照国家规范、标准、有关规程、上级有关文件，严格执行公司质量管理规定的全部内容，并严格执行日照分公司编制的项目质量内控管理办法。项目部对各级部门提出的质量隐患，应认真及时整改，杜绝出现停工、罚款、通报批评、扣分等情况，确保顺利完成工程质量目标。2、建立健全质量管理保证体系，项目部必须按上级部门设置专职质检员文件要求及集团公司管理规定设置足够的专职质检员、资料员，认真执行公司制定的各项申报验收制度，需由公司质量管理处验收的分项隐蔽工程，及各分项工程样板，必须经各项目部专职质检员验收合格后上报，经质管处检查验

8、收符合设计要求及施工规范要求后方可进行下道工序施工。3、确保该工程所使用的一切材料、构配件及设备均应达到国家标准以及日照市建委实行的产品材料备案证制度要求，所使用的材料必须按规定进行试验合格后才能使用，杜绝不合格建筑产品以及先使用后化验的建筑材料使用到工程上。4、严格按一体化质量体系要求，深入开展QC攻关活动，严格按攻关程序进行精心施工，消除不合格因素，使竣工工程质量达到无使用功能质量通病工程。5、年内质量大检查(月检、季度检查)所查工程分部分项均应达到合格以上标准，杜绝公司所施工的工程出现不合格分项、停工、罚款、通报批评、扣分等问题，否则，日照公司将按公司管理大纲规定进行处罚。6、工程资料应

9、按一体化标准规定进行编制，加强过程控制，专人管理，与工程实体同步进行，严格按规范、规程组织施工，规范施工管理，对单位工程各检验批、分项、分部资料认真进行核定，督促项目部认真及时整理工程技术资料，工程竣工验收前必须整理好三套资料(包括竣工图)，工程竣工后负责报送各部门归档、办理交接手续。7、切实落实好工程验收备案制度，严格按照日照市建委下发的建设工程竣工验收备案管理实施细则，及时进行基础、主体结构分部及单位工程的备案验收工作。8、积极做好工程回访工作，工程竣工验收3个月内必须进行一次全面回访，凡因施工原因造成的质量问题均应做到及时返修，达到用户满意。并将回访维修情况报公司质量部门存档。三、奖罚规

10、定1、奖励在确保完成集团公司确定的目标外，创出日照市优质结构奖的给予每单体工程1000元奖励;创出日照市“市优”工程的每个单体工程给予20_元奖励;创出“港城杯”，给予每平方米2元奖励;获省泰山杯奖工程，给予每平方米5元奖励;创出国优工程，每平方米奖励6元;创出鲁班奖工程根据所签合同的实际情况按照竣工决算值的1.5%给予奖励;QC成果奖按公司管理大纲进行奖励。(上述奖项只计最高奖)，完不成上述指标的等额处罚。凡在青岛市范围内的质量观摩工程，每平方米奖励2元;在山东省范围内的质量观摩工程，每平方米奖励4元。对各级奖项创奖有功人员，各单位根据实际情况自行奖励。2、处罚1、未达到企业标准化管理规定所

11、规定的质检人员配置标准，虚报人员或者借用非本单位人员的，每发现一人次罚款1000元，质检员与其他岗位人员互相兼职的，每发现一人次罚款1000元，质量管理人员不到岗到位的，每发现一人次罚款1000元，质量管理人员应严格管理，隐患检查记录应在技术资料中存档，未履行管理职责的，每发现一人次罚款1000元。2、工程主体分部备案验收时出现以下情况者，按企业大纲有关规定处罚。A、砂浆、砼强度不足，主体结构抽检回弹未通过;B、现浇砼板负筋位移超标、板厚不足、板面严重不平整;C、按青岛市下发的二十条治理质量通病技术措施进行质量通病治理。每出现一项通病未解决的。3、对上级部门的质量检查，检验批、分项、分部合格率

12、达不到100%，出现不合格、通报批评、罚款、停工、扣分等情况，根据轻重罚项目部10005000元，项目经理100020_元，质检员100-500元。4、日常巡检及月底检查和上级部门的检查，对各项条款的奖罚执行公司质量管理规定的相应条款和公司下发的文件规定。5、加强工程回访制度的落实，工程竣工验收后各公司应认真组织各栋号进行回访、维修、确保用户满意，杜绝投诉现象，并将回访结果报公司主管部门存档备查。如不按期进行回访或对用户提出的问题整改不及时，被建设单位投诉到分公司的罚项目部1000元，如投诉到集团公司，罚项目部20_元，如发生投诉到主管部门现象影响集团声誉的，视情节轻重，罚项目部3000500

13、0元，罚项目经理5001000元。6、工程基础、主体、备案必须及时，各项资料与工程进行同步，在巡检和月底大检查中，缺项多，不规范，不认真者每次视情节轻重罚资料员200500元，项目部5001000元。基础、主体和竣工无故不及时备案者，罚项目部5001000元。7、年内凡出现工程质量事故，造成经济损失5000元以上的，或因工程质量原因给公司造成恶劣影响的。除按公司管理规定严肃处理外，年底不得参加集团公司及开发区分公司先进单位和先进个人的评比。8、对不服从公司质量管理部门管理，施工质量多次纠正仍然达不到公司质量验收规定和国家验收标准的项目部或项目经理，建议开发区公司取消其在日照分公司范围内承担项目

14、的资格(内部分包队伍不在日照安排任务)。9、其他事项的奖罚执行企业管理规定及质量管理规定。四、有关事项1、本责任书双方签订后应严格认真的履行其职责，确保本责任书目标的完成，本责任书由开发区分公司质量管理处授权日照分公司负责签订和解释。2、本责任书自_x年_x月_x日始至该工程竣工验收完成目标止。保修和回访执行施工合同。房建八分公司(签章)：_x项目经理(签章)：_经理(签章)：_x专职质检员(签章)：_x_x年_x月_x日_x年_x月_x日目标责任书4为规范公司目标管理工作，提高公司经济效益，更好调动员工的积极性和创造性，确保年度各项目标任务圆满完成，公司决定与办公室就20_年度目标签订如下责任书：一、责任人办公室主任为本部门目标责任人，对本年度各项工作任务向公司负责。二、具体年度考核目标(见附页)。三、本责任书期限为20_年度，其考核奖惩不受部门负责人更迭影响。四、本责任书一式两份，公司和办公室各执一份。目标责任书5为办好人民满意的学校，每位教师必须按照学校“依法治校树正气、立足校本保生存，科学管理求发展，求真务实创一流”的指导思想，进行教育教学活动。因此，特制定教师岗位目标责任书。一、德育目标：1、遵纪守法，依法执教，廉洁执教，认真贯彻教育方针，严格遵守规章制度，服从工作分配，履行教师岗位职责。2、严格要求，科学管理。关心爱护每一位学生，尊重学生人格，不体罚或变相体罚