车队年终总结报告Word文件下载.docx

1、为加强安全教育，针对部分司机对环境不够熟悉的情况，车队 每次开前会都对司机进行车辆安全教育及安全操作的培训，增强司 机的安全意识和操作技能。在公司领导的指导下车队建立了车辆运行管理制度明确规 定了驾驶员在运送人员、运送物料时的安全行为，以及车辆的停 放，保养规范。二、 加强车队管理，提高工作效率车队按照公司规定对司机进行严格要求，要求司机必须爱护车 辆，始终保证车辆状态良好，保证安全运行，对车辆随时检查、定期保养、及时维修车队严格执行调度安排。当车队接到工作任务时，坚持“分清 主次、把握缓急、合理调度、严格把关、严格控制”的原则，掌握 任务的性质和实际情况及时派出车辆，保障生产正常运行。在车队

2、 管理人员和全体员工的共同努力下，车队一年来顺利配合各项目部 完成各项工作。存在问题1、一年来由于个别司机对安全生产的意识淡薄，导致两起安 全事故的发生，车队负责人及后勤人员愿接受公司领导的批评与处rmiJ 2、 由于车队车辆数量的限制，虽然经过认真合理的调酉己，当 生产任务紧张时，仍然发生无法满足各项目部对车辆 使用的要求。3、 车队维修人员不够用，在遇有紧急机械或车辆故障时不能 及时的处理。虽然我们还面临一些问题和困难，但相信在主管领导的正确指导关心下，这些问题和困难都将逐步得到解决。车队将不辜负各位 领导的厚望，进一步开拓创新、与时俱进、采取更加有力和有效的 措施，努力把车队建设成为一个

3、作风优良、纪律严明的团体。三、明年的工作重点1、车队全体人员吸取教训、总结经验牢固树立了安全生产意 识，把安全熔化在血液中，落实在行车上，出车前都能自觉检查和保养车辆，确保车辆完好；行驶中，都能自觉依法行车，遵章行 车，确保行车安全，确保安全行车已成为全体司机的出发点和落脚占。 、2、 加大自修能力，自己培养高素质检修工，减少外修的数 量。3、 加强司机的培训，建立详细的奖罚制度，减少损坏车辆的 现象出现，保持车辆完好。4、 研究辅助车辆统一管理，提高车辆利用率，努力满足各项 目部的用车要求。5、充分利用GPS系统平台，能更好地掌握车辆油耗量、和车 辆动态，为公司节约开支。全年以来，车队紧紧围

4、绕“安全、高效、节约”的工作方针, 在领导的关心和大力支持下，经全队人员的共同努力和单位各部门 的配合下，圆满地完成了各项工作任务，为我市沿江开发做出应有 的贡献。现对全年的工作总结如下：、重责任，保安全，争创一流业绩我们始终强化安全意识,时刻把安全放在首位，严格遵格执行车辆派遣、驾驶、停放、 维修、加油、检查规定，认真落实各项安全措施，不酒后驾 车，不违章驾驶，不带故障行车，未发生过重大交通责任事 故。二、抓队伍，明纪律，提高服务水平守中华人民共和国交通法和新道路交通安全法 ，严我们从完善落实关于加强车队管理的规定及驾驶员工作 考核规定入手，狠抓队伍建设，严肃工作纪律。对车辆的维修和 油耗定

5、期进行公布，车队管理公开化、透明化在车辆有限、人员紧 张的情况下，科学合理地安排车辆，检查用车，使车辆做到高效 率、高质量运营。对驾驶员、车辆实行档案制，资料系统化、数据 化。在车辆维修方面，采取有效措施，努力降低消耗，为单位节省 车辆费用开支。三、抓学习，强素质，树立良好形象在有关领导的组织安排下，与相关部门进行友好互动，相互学 习各自车队的管理经验，以提升车队管理质量，并取得了良好效 果。每季度请交警部门领导来做驾驶员安全讲座，组织观看新的安 全宣传片，巩固对各种交通、安全知识、法规的理解认识，并强化 消化吸收，在提高自身驾驶业务水平的基础上，进一步增强驾驶员 安全意识。督促驾驶员在工作之

6、余，挤时间自学，学习维修技术， 学习驾驶方法和行车经 验，增长知识，开阔眼界，提高自身的素 质总之，全年来，经全体队员的努力，较好的完成了各项工作任 务，但也存在着不足之处。我们决心在今后的工作中，克服缺点， 改进不足，充分发挥好车队应有作用，全面服务好园区建设。经过李家塔煤矿车队全体员工的 共同努力，车队实现了全年生产安全无事故。在各单位的紧密配合 下，顺利地完成了煤矿下达的各项任务，也取得了可喜的成绩。现 简要对全年的工作做以下方面的总结：一、狠抓安全，绝不放松车队在煤矿生产中承担着特殊而艰巨的工作任务，它是安全生 产的先行者，在煤矿生产中占据着不可替代的地位。为了保障煤矿 生产顺利进行，

7、车队管理人员狠抓安全，针对井下特殊环境对司机 进行安全教育和严格管理。为加强安全教育，针对部分司机对井下环境不够熟悉的情况,车队每班班前会都对机动车驾驶员进行车辆安全教育及安全操作的 培训，增强司机的安全意识和操作技能。当遇到井下巷道发生变化 时，车队领导及时的对机动车驾驶员进行行车路线的培训，以保证 司机顺利完成运输任务。在公司领导的指导下车队建立了车辆运行管理制度明确规定了驾驶员在运送人员、运送物料时的安全行为，以及车辆的停 放，保养规范。用严明的纪律规范了司机的行为，在每班司机上岗 前车队司机都必须接受安检人员的检查，严禁酒后开车、严禁疲劳 开车，一经发现严肃处理。有效避免了由于人的不安

8、全行为而导致 的恶性事故发生。同时，我队每周都要进行车辆安全大检查，消除 事故隐患，促进安全工作。每天队领导都要进行现场监督和现场管 理，发现问题及时改进。二、加强车队管理，提高工作效率 车队按照相关规定对司机进行严格要求，保证所有司机全部持有国家颁发的驾驶执照及矿发放的入井车辆操作证，并要求其实际操作技能合格、身体健康、视力正常，避免由于司机自身因素给正 常生产造成影响，同时也减小了发生意外事故的几率。经过车队管在半年工作中没有发生一起意外事故。为煤矿安全生产做出了应有 的贡献。我队要求司机必须爱护车辆，始终保证车辆状态良好，保证安 全运行，对车辆随时检查、定期保养、及时维修，特别是对刹车系

9、 统、方向系统、传动系统要细心检查，发现问题及时维修，保证万 无一失。严禁车辆带病行驶。对车辆维护好的司机进行奖励，对车 辆维护差的司机进行处罚，努力提高司机的爱车意识，保证车辆的 完好。在车队 管理人员和全体员工的共同努力下，车队半年来顺利完成了每班运 送井下工作人员、早班和中班运 送班中餐、每班运送物料的任务。 同时，在车队管理人员的科学调配、精心指挥下，满足了领导所有 的用车需求，保证了各级领导的及时用车，完成了领导用车任务。建立了车辆点检制度、车辆运行管理制度、司机 交接班制度、车辆检修记录、车辆运行记录，并且由 车队管理人员随时跟踪制度的执行情况，例如：车队管理人员随机 检査车辆点检

10、记录填写情况，如发现记录填写不完整或与车辆实际 情况不符时，每发现一次对机动车驾驶员进行相应处罚。车队管理 人员对井下运输车辆随时检查，发现违章者进行相应处罚。通过制 度的建立和执行，使得司机的行为更加的规范。三、 存在问题1、 由于车队车辆数量的限制，虽然经过认真合理的调酉己，当 生产任务紧张时，仍然发生无法满足使用单位对车辆使用的要求。2、 部分车辆老化严重，尽管积极检查，发现故障及时解决， 但仍然存在较大的安全隐患无法排除。3、 由于车辆监控手段存在盲点，导致个别思想作风薄弱司机 违规驾驶，在井下行驶时超出井下要求速度，存在安全隐患4、 车队无专职车辆维修人员，遇有紧急车辆故障，不能及时

11、 的处理，延误工作时间。虽然我们还面临一些问题和困难，但相信在主管领导的正确指 导关心下，这些问题和困难都将逐步得到解决。车队将不辜负各位 领导的厚望，进一步开拓创新、与时倶进、采取更加有力和有效的 措施，努力把车队建设成为一个作风优良、纪律严明的团体。四、 明年的工作重点1、 加大自修能力，自己培养高素质检修工，减少外委维修车 辆的数量。2、 加强司机的培训，建立详细的奖罚制度，减少人为损坏车辆的现象出现，保持车辆完好。3、 研究辅助运输车辆统一管理，提高车辆利用率，努力满足 各单位的用车要求。4、 加强现场管理力度，规范司机行为，严明工作纪律，避 免车辆超速，装载货物超高等不安全行为的出现。5、 努力研究如何节约车辆油耗，降低轮胎磨损的方法，并制 定相应措施，为公司节约开支。