1、 4.在聚焦动力中,人的原动力源于: D财富和权力期望爱与责任荣誉C 5.据调查显示,一个良好的习惯养成通常需要()天: A7 B15 C21 D30 6.在行动力中,关于状态与能力论说法,表述错误的是: A成功取决于状态 B成功者通常能够在逆境中保持乐观的精神状态 C很多阻力都是自己加给自己的 D很多成功者都敢作敢为 7.很多管理者明明不满于现状,但却不愿意进行改变,其根本原因在于: A牵挂太多 B阻力太大 C能力不够 D时机不成熟 8.在行动“五动”理论中,持续不断地做某件事所产生适应、习惯阶段是: A启动 B百动 C自动 D乐动 9.下列选项中,不属于培养行动力要诀的是: A聚焦目标 B
2、勇敢、迅速执行 C找准目标、再开枪 D差结果胜过没有结果 10.关于人们“知识越多越反动”的理解,表述正确的是: A知识没有转化为动力,反而变成了阻力 B人的知识越多,野心越大 C没有充分发挥知识的力量 D越是高学历的犯罪,对社会的危害越大 判断题 11.作为管理者,具备卓越的思想和精深的行业知识,意味着拥有强大的行动力。此种说法: 正确 错误错误 12.在职场中,没路可走未必是件坏事,通常只有破釜沉舟后,才能拼出一条出路。正确 13.由于没有加入自己的意识思维,而不自觉地做某一个动作或事情的现象,属于“自动”理论。 14.管理者如果没有百分之百的把握将一件事情做完美,就不要轻易行动。错误 1
3、5.每个人的潜力都是无限的,对于潜能的开发,行动力是外因,可以让内因产生裂变。 篇二:如何提高管理者的行动力 如何提高管理者的行动力 学习导航 通过学习本课程,你将能够: 了解行动的重要性; 懂得如何提升自己的行动力; 解决在行动中遇到的困境; 掌握培养行动力的三大要诀。 一、行动的重要性 知道并不等于做到,作为管理者,拥有卓越的思想和精深的行业知识,只有把思想和知识转化为力量过程,才称之为行动力。 【案例】 知道不等于做到 在一次中国企业高峰论坛上,一位中国企业家向全球第一CEO杰克?韦尔奇提问:“我们知道的都差不多,为什么我们与你们的差距却那么大?”杰克?韦尔奇一字一句的回答说:“你们知道
4、了,但我们做到了。” 世界上最远的距离在于知与行之间,只要能把这个距离拉近,就会由普通人变成卓越者。然而距离拉近的关键在于行动力。 1.行动的特点 “马太效应” “马太效应”(MatthewEffect),指强者愈强、弱者愈弱的现象,其名字源于圣经新约?马太福音中的一则寓言:“凡有的,还要加给他叫他多余;没有的,连他所有的也要夺过来。 只有行动才能发挥潜能。每个人的潜力都是无限的,对于潜能的开发,行动力是外因,可以让内因产生裂变。 需要付出 没有完美的计划,只有完美的行动。行动就是付出,包括时间、精力、财物、汗水甚至鲜血。很多人不满于现状,却没有勇气进行改变,究其原因,是害怕在行动中付出。 2
5、.行动中经常陷入的困境 仅是简单的道理,谁都可以说出来,一旦落实到实际工作中,总是会陷入各种困境。一般而言,在行动中经常出现的困境有如下三个方面: 缺少精神动力 在实际工作中,如果缺少了精神动力,也只能事倍功半。如果每天记两个单词,几年后或许就可以读懂简单的英文报纸和进行日常英语会话。这个道理谁都懂,但是坚持下来的人少之又少。 无法长久坚持 多数人在执行新制定的计划时非常有干劲,但时间一长就会松懈。就像学英语的计划一样,几年以后也许坚持下来的人还不足10%。 犹豫害怕失败 在实际工作生活中,有些人总是犹豫不决,害怕失败。如果做销售工作害怕遭客户拒绝,就无法达到成功销售,有不怕丢面子的勇气,才能
6、更容易获得成功。 梦想的巨人,现实的侏儒 “成功之人必有过人之处”,对于成功卓越之人,必定有很多值得研究和学习的特性。没有所谓失败,除非不再尝试,不能做梦想的巨人,现实的侏儒,一定要将梦想落实为真正的行动。行动可能没有结果,但不行动一定不会有结果。 二、聚焦动力:动力与阻力论 有成就的人,在行动中一定是动力大于阻力,没有成就的人,要么是动力不够,要么是阻力太大。每个人都要自省,到底行动的原动力在哪里,为什么没有动力,阻力为什么会大? 1.动力是爱与责任 爱与责任是一切问题和原动力的根源,实际上,动力就是爱和责任。一个人能承担多大的责任,就有多大的动力。 俗语说“破釜沉舟”,很多企业成功者被问及
7、经验时,经常会说,“我没有其他路可走了”。有时候有路走反倒不一定是件好事,没路可走,才能拼出一条出路,这是动力的根本问题。 2.阻力是发展的障碍 很多人明明不满于现状,但却不愿意进行改变呢,这说明其有所牵挂,担心做出改变之后,不能给予家人保障的生活,这种牵挂往往就形成阻力。如果能抛开阻力,毫不犹豫地改变、创造,那么成功就会早日逼近。 “仁义”之刘备 东晋末年,社会动荡,群雄割据。曹操“挟天子以令诸侯”之时,刘备还是普通 的一介草民,虽卖草鞋为生,但胸中怀有匡复汉室的愿望。在此期间,刘备韬光养晦,招揽大批文武人才。刘关张桃园三结义,不求同日生但求同日死。 张飞在混战中把刘备的夫人丢失了,决定自杀
8、以向刘备谢罪。刘备说:“兄弟不 可,夫妻如衣服,兄弟如手足。衣服破,尚能补,手足断,安能续?”长坂坡之战,赵云冒着生命危险把刘备儿子救出来。结果“刘备摔阿斗”时说道,“为了这个无知孩儿差点让我失去一员猛将”,赵云听后大受感动。 徐庶是刘备营中重要的谋士。曹操为了让徐庶归顺,把其母亲接到曹营,模仿 徐庶母亲的笔迹给徐庶写了一封信。徐庶无奈之下只能离开刘备。刘备身边很多人都建议杀掉徐庶,以防徐庶把机密带到曹营。刘备拒绝着说:“用其子让人杀其母,不仁不义,备死不为也。”而是为徐庶举行了隆重的饯行宴,并亲自送徐庶上路,一片树林挡住了刘备送徐庶的视线,刘备一怒之下让人将树林全砍掉,这一切让徐庶大为感动,
9、他向刘备承诺“身在曹营,心在汉”,将来不会为曹操出一个计谋,同时为刘备推荐了更得力的人才诸葛亮,于是就有了“三顾茅庐”。 疑心多虑的曹操 刘备在历史上素有“仁义”之称,而曹操则留下的”奸诈”、“枭雄”的名号。曹操刺 杀董卓失败后逃走,后来被陈宫捉住。陈宫对曹操刺杀董卓一事非常佩服,不料曹操说后悔做这件事,“燕雀安知鸿鹄之志哉,我就算把董卓杀了,将来再出一个董卓,也还是这个样子。我应该聚结一帮人马推翻董卓。”陈宫听完后对他更加钦佩,于是舍掉官职和曹操一道离开。途中经过曹操父亲的结义兄弟吕伯奢住处,吕伯奢出去买酒,并吩咐家人杀猪来款待曹操。曹操半夜听到磨刀声,并听到吕家人说“先绑了再杀”。曹操生疑
10、,以为吕伯奢要加害于他。于是持刀冲出,将吕全家杀光!后看 到厨房里绑着准备宰杀的一头猪,才知道误杀好人。曹操离开吕家,途中碰见吕伯奢买酒回来,竟然举刀将吕伯奢杀掉,陈宫也怪他没有义气。曹操说,“宁可我负天下人,也不能让天下人负我。”陈宫愕然,于是转而投奔了张绣。 刘备和曹操都是胸怀远大动机的人。在强大的动力面前,一切的阻力都不是问题,刘备有“夫妻如衣服,兄弟如手足。衣服破,尚能补,手足断,安能续”之语,曹操才会不择手段“宁可我负天下人,不能让天下人负我”。 “以史为镜,可以正今”,从历史中可以反思自己的行动力。在实际生活中,闹钟响了却不愿意起床,是因为没动力,阻力太大。 撇去其他目标,可以算一下一个人想要维持品质生活的费用,只有清晰这个数目,相信多数人的动力才会有所充足。 一生该赚多少钱 1.房子:150万元(以普通省会城市为例); 2.车子:20万元/部(以30年计算,每10年换一部,203=60万元,养一部 车子每月要2000元,20003012=76万元,合计60+76=132万元); 3.孩子:50万元(不包括哈福大学读博士后); 4.父母:每人每月500元41220=48万元; 5.家庭开支:(一家三口,每月3000元,很省了),300030=108万元; 6.休闲生活:30万元; 7.退休金:50万。 总计:568万元
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