读书会工作计划与建议总结范本优秀Word格式.docx

1、当代大学生作为新时代的建设者，无论是科学知识，还是文学素养都应走在世界的前沿，所以我们要更高质量的阅读方式以更大程度地充实自己。依托我校良好的学习氛围与优秀的教师队伍，同时依托我院具有相当素质的学生资源，决定成立此协会。七、协会理念：以“培养大学生阅读兴趣，丰富大学生知识底蕴，营造学院和谐融洽的文化氛围”为宗旨；做到学术与人文并重，创造良好的读书氛围，引导健康的读书走向，促进我院学生的思想开发，提高学生的文化修养。八、协会发展方向预测：1、协会初期发展：邀请指导老师作“图书评析”为主题的讲座；同时联谊各班以及其他学院举办相关读书交流活动以及读书趣味活动如二手书市场，交换阅读等；2、协会中期发展

2、：创建“读书会”相关论坛，编辑撰写“读书报”等期刊，举办各类与读书有关的趣味活动如以“书展”、“漂书”、“讲座”、“互赠图书”、“书评”等多种不同的形式向大家展示读书的魅力；3、最终目标：即可服务同学，服务学院，形成信息网络，增强同学们对阅读的爱好和自我人文素质的提高，同时营造学院的和谐融洽文化氛围。起草人赵思宇起草日期2021年10月21日（二）班读书会计划一、目的：1.在快乐轻松的阅读氛围里，激发学生的读书兴趣，促进学生综合能力的提高，使课外阅读真正成为学生的良好学习习惯，让浓浓的书香洋溢整个班级，洋溢在校园的每个角落。2.通过激发阅读兴趣，使学生乐读；指导阅读方法，使他们会读；使他们多读

3、。从而培养学生良好的阅读习惯，提高读书能力，从整体上增强学生的语文素养，为他们今后的学习、生活和工作奠定坚实的基础。二、读书口号：我读书，我快乐，我成长。三、活动措施：（一）、营造书香环境营造一个书香浓浓的读书环境，对激发孩子的阅读需要是行之有效的。让学生每天都浸润在书香之中，就能使学生自然而然地萌生读书的内在需求。1、贴名言。发动每个同学到课外去搜集有关读书的名人名言，写在画纸上贴在教室里的读书角旁，每周更换一句（按学号轮流），让同学们体会读书使人快乐、读书使人聪明。2、建书架。在教室的里造一个小书架，每个同学至少带来两本书，使小书架拥有一定数量的书籍，再由班级里的图书管理员进行登记后供同学

4、们借阅。通过开展“献两本看多本”的活动，丰富同学们的阅读资源。3、开展“读一本好书，交一个朋友”，“换一本好书，交一个朋友”漂书行动。4、建立“阅读个人档案”，用于记录学生的阅读内容和成效。15、开展“我和父母共读一本书”活动。6、班级“阅读之星”评比。每月评出“读书之星”，加星奖励。凡是坚持读书并作好记载的孩子都有可能得到加星的奖励。7、用网络。鼓励学生能及时向学生读书网发表各类作品。（二）、合理安排阅读时间1、认真落实每天的读书会进行课外阅读。教师精心设计课外阅读指导课，包括整本书的推荐，也包括一篇美文的阅读，使课上在点子上，能抓住学生的心，使学生对老师推荐的读物不看不快，对老师推荐的美文

5、心领神会。2、每周五读书会时间，成为美文诵读的时间。诵读古诗、美文等，用文学经典来充实学生的语言仓库。3、每周一至周五的14：15-14：30作为学生自由读书时间。4、每天晚上完成家庭作业以后，使学生能自觉主动地阅读课外书籍，时间不少于20分钟。5、开展“天天诵读”活动，由学生推荐，在黑板上设立一角，提供经典美文和古诗等，并组织每节课前3分钟的推荐背诵。（三）、培养良好的阅读习惯1、勤查字典。鼓励孩子遇到生字时能“咬住不放”，勤查字典，不光要知道字音，还要了解一下字意，把识字与阅读结合起来。2、快乐积累。我提倡学生在看书时养成摘录好词佳句的好习惯。每位学生准备一本采珍集，每天摘录几个好词或几句

6、好话。周五周日这三个晚上，可以指导学生抽一个晚上作一次简易的读书笔记，内容包括：书名：；摘录：好词好句或好段；阅读感受日积月累，细水长流。3、教给学生阅读的方法。对不同的读物，要采用不同的阅读方法。读报纸时，可以“浏览”、“跳读”、“略读”等；读故事情节强的2文章，可以默读；读优美的诗歌、散文、书信时，可以美美地朗读。（四）、加强阅读评比1、制作一份阅读评价表我的一周阅读回顾，请家长合作把学生一周来的阅读情况进行周评，然后于星期一早上交给老师进行批阅，对达到三颗星的学生给予表扬。2、定期开展班级读书活动，组织朗诵、故事赛。3、评比“读书之星”。结合我的一周阅读回顾、阅读课上的表现、诵读情况，每

7、个月评比出五名“读书之星”，为孩子们树立学习的榜样。（五）、推进亲子阅读1、加强宣传，通过家长会，让家长明确课外阅读的重要性，改变过去“乱读书”的传统观念，能积极配合教师督促学生开展课外阅读。2、鼓励家长与孩子共读一本书，共同探讨书本中的一个话题。3、指导家长选择图书，向家长传授和探讨家教读书经，让家庭生活因为有了“亲子共读”而洋溢温馨和活力。附：二年级学生课外阅读推荐书目：岁月留香、草叶上的歌、雨儿在歌唱皮皮鲁传、鲁西西传郑渊洁著怪老头儿孙幼军著大林和小林张天冀著调皮的日子秦文君著时代广场的蟋蟀美乔治塞尔登著了不起的狐狸爸爸爱的教育鼹鼠的月亮河战胜命运的孩子3经典诗文诵读篇目：1、古诗。古朗

8、月行、绝句迟日江山丽、赠刘景文、江南春、悯农春种一粒粟、忆江南、塞下曲林暗草惊风、寻隐者不遇、绝句两个黄鹂鸣翠柳、早发白帝城。2、论语子曰：“学而时习之，不亦说乎。有朋自远方来，不亦乐乎。人不知而不愠，不亦君子乎。”有子曰：“其为人也孝弟，而好犯上者，鲜矣；不好犯上，而好作乱者，未之有也。君子务本，本立而道生。孝弟也者，其为仁之本与。”曾子曰：“吾日三省吾身：为人谋而不忠乎。与朋友交而不信乎。传不习乎。子曰。“弟子，入则孝，出则弟，谨而信，凡爱众，而亲仁；行有馀力，则以学文。司慧君2021-11-304工作计划、保证措施、合理化建议该项目严格按照国家有关设计规范进行设计，做既到符合学校景观设计

9、原则的要求，同时满足建设方设计要求及使用方的功能要求。1、方案设计质量保证严格按照国家有关设计规范及可行性研究报告进行方案设计，及时组织项目组人员进行方案调整及修改。听取意见，弥补不足，使之更加合理优化，对项目工程设计质量进行严格把关，最终精准表现此次方案的设计构思及理念。2、扩初施工图质量保证按照专家的意见以及甲方的要求，对前期方案进行深化补充。达到扩初施工图的深度要求，为后续施工图做好保障。扩初施工图必须经项目负责人审批，签署审核，确保扩初施工图质量要求。3、施工图质量保证在满足扩初施工图要求的前提下，对扩初施工图进行深化设计。施工图设计阶段由单项负责人编制。施工图必须经项目负责人审批，签

10、署审核。4、专业技术保证每个阶段进行相关的技术交流会，参与项目的设计师定期进行现场考察，提出多种解决方案，并与建设方及时沟通讨论，选择最合理解决方案，避免单一性解决方案有增加工程成本的可能性，及时处理各种技术问题。定时组织技术人员对各专业进行知识更新，并在项目实践中进一步巩固和提高，保证专业设计水平及质量。5、现场勘察现场勘查贯穿在整个设计的各个环节，各阶段设计文件编制前，设计人员应到工程建设现场进行勘察，以取得准确的第一手资料，为各个阶段的设计质量提供一个可靠的设计保证。6、设计更改设计文件交付建设方后，经设计审查提出的设计更改和修改，由设计评审会议决定，按会议审定的意见进行修改。施工过程中

11、发生的设计更改和修改，由项目负责人委派的设计人员现场确定，对确属存在的问题进行处理，负责签署“设计变更单”，确保设计质量。7、设计审核在整个设计阶段过程中，应进行严格设计审核，确保设计质量：（1）各阶段设计文件编制完成之后应进行自审和逐级审核。设计文件的一般校审流程如下：各专业自审（互审）项目组内审公司内审核定;（2）各级负责人的审核重点应遵循公司设计生产工作各环节的质量责任制的规定。（3）设计校审工作要严格按公司有关的规定执行;根据以上严格的质量管理流程，能够满足建设方对项目设计的完备性、合理性、科学性的要求，为甲方和施工方提供高品质的设计服务，奉献出优秀的设计作品。后续服务工作计划后续服务

12、中，我们将会密切跟踪工程建设进度，第一时间了解建设单位的需求，积极运用设计经验，在遇到问题及难题时提出多项优化解决方案及措施，力争让建设单位满意。在后续现场服务安排上我院有以下计划：1、工程设计阶段、在方案深化、初步设计和施工图设计阶段，我院将严格按照投标书文件相关承诺，如果我方中标，确保在规定时间内提交相应设计文件。保证在收到中标通知书后天内，提交全套初步设计文件（含概算），初步设计审查通过后天内提交全套施工图设计文件；、向业主提供符合国家规范和编制要求的设计文件，满足各阶段的深度要求。同时设计质量达到国家规定的标准，并配合客户进行项目报优工作；、设计阶段我院将安排相关专人负责配合业主进行各

13、项报审、报批工作，参加各种设计审查会，与业主和其他组织及机构进行必要的交流。2、施工阶段、我院继续以现有项目组人员为主成立后续服务项目组，由该项目负责人任后续服务工作总负责，我们将根据承诺书的要求，落实项目负责人责任制，由项目负责人带头安排各项工作落实，协调各专业衔接问题，及时解决现场反馈的相关专业问题。项目负责人与专业技术负责人将密切跟踪整个工程的建设过程，具体保证*项目的建设落实，跟踪项目建设全过程。、针对施工中提出的错、漏、碰、缺的等设计问题，我院将及时会同建设方、施工方与具体专业设计人员进行现场确认，并严格审查图纸，做出相应调整。如果涉及两个以上专业较复杂的变更问题，我院将会同建设方一

14、起商议，在确保工程建设质量和节约工程成本的前提下及时拿出变更方案，进行变更，达到建设方质量与时间要求。由于建筑功能调整而造成的复杂设计变更问题，短时间内无法解决的，及时与业主、监理、施工单位等有关方面协调，制定出图计划并尽快提出解决方案。、我院将指派相关人员参与对重大施工方案的审查，并提交专业技术意见。同时根据工程需要和甲方要求，参加工地例会，设计协调会和专题会议。对于派常驻现场设计代表，我公司会选派有经验、有能力的工程师担任现场设计代表。及时处理工地的设计问题，对工程选用材料进行进场前的确认，确保施工效果与设计理念的一致。遇到不能现场处理或涉及多专业协调的设计问题及时传递回公司，各专业负责人

15、在三个工作日内做出处理意见。3、竣工验收阶段我院将派主要专业总设计人员参加竣工验收，并签署竣工验收意见，审查施工单位的竣工图纸、验收报告，同时配合业主完成工程建设审计工作。4、其他服务内容、我院将严格进行相关技术人员安排工作，确保项目组成员 保持24小时畅通，遇到问题将第一时间直接到现场进行服务。、我院会安排相关人员协助报建审批工作，与甲方一起在报建审批前，与政府相关部门的人员做技术上的沟通，在审批过程中参与相关会议，主动提供解释与技术调整。、通过与建设方及施工单位人员面对面的沟通交流，认真聆听各方反馈意见，主动核查设计不足，积极解决疑难问题，全面总结经验，提高设计品质。合理化建议结合*项目的

16、人文特点、现状条件以及景观建设要求等方面，提出以下几条建议：2、绿化、苗木种植季节选择。各类苗木的种植季节应根据不同苗木的习性而确定，落叶树木在休眠期进行，常绿树木选春、秋两季和梅雨季节进行。如确需在非种植季节种植的，应增加特殊保障措施，尽量减少反季节种植带来的苗木成活率不高等问题。、苗木品种的选择。校园绿化设计以功能性绿化为主，观赏节点设置应做到少而精，同时注意一定的参与性与安全性。植物品种以乡土树种为主，不种有毒、有刺、太过艳丽的品种，以营造安静、洁净的环境为主要目的。、提高苗木成活率的建议。除了选择合适的种植季节，合理的施工措施和完善的后期养护也至关重要。栽植工作应在主体工程、地下管线及

17、管道工程完成后进行，同时应注意植栽间距和各工程管线之间的距离关系。绿化种植土应符合植物栽植必须达到的理化性质，板结、含有大块石砾的土壤应进行更换。苗木种植前可根据需要适当修剪，但应尽量保持自然形态，不破坏表皮。养护工作要有针对性，定期进行灌溉和修剪，清理病株和更新苗木，确保植物的生长环境。3、成本控制、空间布局主次有别。在空间布局上要有重点，疏密有致，投入成本主次有别。从设计上要注重主轴线的投入。空间布局合理并要符合人们平时的行为习惯，不随意铺张浪费每一处不必要的高成本的景观设计，做到重点区域与其他区域的有所区别。、竖向设计少用景观构筑物，多堆坡。设计中我们尽量减少景观构筑物，并尽量选择物美价

18、廉的成品。对于平坦地形，将重点地段及较大景观面积的区域进行地势上的高差处理，丰富竖向景观。在排水设计上，利用坡地结合道路设计，使道路尽量落在最低点上。、材料选择。铺装材料选择第二篇：合理化建议活动计划和组织措施合理化建议活动计划和组织措施合理化建议活动始终是我队的一项重要工作，在新的一年里，为了更好的开展该项活动，在我队掀起了一个新的高潮，特制定本活动计划：一、合理化建议活动小组组长：副组长：组员：王二、活动计划：1、领导小组每月活动一次，小组成员平时在职工开展活动，收集合理化建议，在集体活动中，活动小组共同讨论合理化建议的可行性，并制定具体的实施计划。2、合理化建议的实施由正副队长、技术员具

19、体负责，并上报技术组备案。3、技术员负责记录活动记录，并建立台帐。4、年终进行评比，对先进个人进行表扬奖励。*队年月第三篇：有效改进措施合理化建议有效改进措施和合理化建议通过对本项目功能的认识和理解，在深入分析招标文件并进行现场踏勘后，结合我公司以往在同类工程项目的施工经验，提出以下合理化建议：1、为了维护成都市“模范城市”的荣誉成果，使施工现场邻舍规范化、合理化，减少施工现场扬尘，增强安全文明施工效果；建议建设单位对施工现场的邻舍进行统一规划和搭建。2、每天一次的施工安全会签制度，确保安全、文明施工。3、地方性材料准备情况及供货渠道应充足，并考察供货能力;各种预制构件，半成品提前落实生产厂家

20、，各方共同考察其产品的生产质量及供货能力，结合施工进度，制定供货计划，逐一落实。4、充分利用竞争机制，择优选择工程承（分）包商和材料、设备供应商，是保证缩短建设工期、提高工程质量、节约工程投资的一项重要措施。5、已完工程项目如遇汛期、暴雨天气及时进行巡视检查，如有问题及时与有关单位联系解决。6、采用新技术、新材料、新工艺应有可靠的保证体系。7、将组织协调纳入合同管理由于本工程专业性强，势必涉及到较多的施工单位参加。由于各施工单位的分工任务不同和相互的利益制约关系，在工程实施过程中，特别是在交叉施工作业时，难免发生分歧和纠纷。业主作为整个工程项目的投资者和管理者，从工程整体利益出发，如何减少或避

21、免在各施工单位片面追求自己的局部利益、不顾全大局的现象发生，如何加强对施工单位的管理，对确保项目管理目标的实现有着重要的意义。为此，建议业主除了在施工过程中加强组织协调之外，在施工合同中将“服从整体工程建设需要”作为施工单位应尽的义务，并明确规定违约责任，将组织协调纳入合同管理的范畴来，确保整个工程保质保量按期完成。8、建立奖励机制，鼓励参建各方踊跃提出合理化建议。在满足工程质量及功能要求的前提下，鼓励参建各方踊跃提出合理化建议。如因所提出的合理化建议被业主采纳，导致工程投资的节约和工期的缩短，建议业主给合理化建议的提出方以适当奖励。该项内容可以用合同条款的形式加以明确，形成制度，形成一个参建

22、各方积极参与工程建设，为达到业主的既定目标而献计献策的良好氛围。9、工程开展过程中，可能因一方原因造成工期的延误，为明确责任，建议业主在施工合同中明确因某方原因影响工程进度的惩罚力度。10、工程在开展过程中可能因为停电等外在原因造成费用及工期的索赔，合同中可约定承包人准备能满足施工要求功率的发电机，发包人认可承包人实际使用发电机台班的费用，避免因停电等外在原因造成大量的周转材料、机械停止及窝工等费用的索赔及工期顺延。第四篇：2021年工作计划，合理化建议2021年工作计划为了更好，有目的、有计划、快乐、积极、高效的工作。制定本年度工作计划，确保公司年度整体目标的实现。在此向上级领导做一下简述：

23、第一，个人要在网络监控安装与维修技术上要有所提升。计划利用业余时间看不少于5本，行业内专业书籍。同时报考行业技术职业资格认证考试，考取工程师（副高级）职业资格职称。第二，努力工作，加强实践，多总结、学习，提高自身专业素质，熟练灵活应用，工作中积极主动，多学习设计研究图纸、工程招投标书，从公司、网络和外部平台多方面搜集信息，认真学习、应用实践不断进取、创新。第三，根据公司整体战略规划，不断调整自己工作重点和方向。明确清晰自己的工作思路，分工不分家，目标统一，确保公司年内总目标的实现。第四，时间上要有紧迫感，做到分秒必争，要真正体现出自身时间的工作价值。必须做到要有每日的时间规划管理（三每三对照：

24、每人、每天、每件事；对照目标、对照过程、对照结果），自己每天都要有记录。第五，业务方面，多研究产品，塑造产品价值品质，客户需求，掌握竞争条件。客户基本上是不变的，变的只有是竞争对手，如何超越和颠覆竞争对手。这就是非对称竞争。运用几年前一个导师说过的一句话去突破，就是。一招鲜，吃遍天。同时产品和服务上要有所超值合理。定价，定天下。第六，计划今年要主动出击，单点发力，有步骤，流程，方法，各各攻破问题难点、疑点。确保战必胜，打必赢的结果。第七，摸着石头过河的时代过去了，我们有模版，有成功的案例，要利用好这些模版案例和工具资源就要不断学习和改进自身现有的东西（必须要武装自己的头脑、思想等等）。第八，要

25、提升自身造血系统，发展人才战略。五字。招、选、育、用、留。如何招。如何选。.不仅要有科学手段，更需要有艺术方法。第九，绩效考核，建立有效和完善的绩效考核管理制度，是保证公司持续健康发展的基本保障。绩效考核不等于绩效管理，同样绩效管理也不仅仅是为了绩效考评。始终谨记成长永远是第一位。只有成长了，才能为企业创造更大的价值。第十，市场营销战略。向大纵深方向发展，“海”、“陆”、“空”集体设防，布下“天罗地网”。海-网络化营销对实体营销的影响巨大，如何在这场波澜壮阔的海浪冲击中取胜。无异于就是要了解和学习互联网。充分利用好网络媒体、平台资源。陆-一个强有力的实体是网络虚拟的坚强后盾，“枪要天天擦，仗要

26、天天打”，每天必须都要强化练习，实践、学习和创新。要建立一套完整的实用体系。空-能在天上飞的不能只有飞机和炸弹，重要的是要让思想也跟着飞起来，要始终相信，只有飞起来了，才能有前进的欲望，才会敢于去挑战，打破常规，取得高空的制胜权。必须要快速行动。合理化建议：第一，公司要壮大，企业要发展，必须要有强大的企业文化，这是宣传我们企业和吸引人才的基本要素。如何去深入的组织研究总结建立这些内容，是一个很重要的工作，因为他关乎企业的命运和传承，是我们企业巨大的无形财富，是我们的精神力量。第二，企业必须要赢利。企业不赚钱就是在耍流氓，天天在听外面说要有使命感、责任感、不赚钱的企业在这里都是些空话，是拿来骗人

27、的。那么好。赢利了怎么分配。员工可以不用去考虑，并且深信不疑利润的合理分配。这就是原则、规矩、制度。进来企业就必须要都明确清楚这些利润分配制度。所以一定要讲清楚，以免后续（这方面矛盾和纠纷）会产生很多不利的麻烦。如果不这样做，一旦产生矛盾，员工嘴上即使是不说，心里不可能没有吧。所以，一定要做，而且还要往好了做，往大了做，保证一定要做到有奖有惩，奖要奖到心花怒放，惩要惩到心惊胆颤。第三，学习培训，每个部门都有自己的部门本职工作，我们要做的就是要从野八路，变成为正规军，制定培训标准就是要走专业化道路，一定要向职业化标准看齐。要补短板，抓强势，组织有目的的系统化、专业化培训。制定培训考核标准，严格执

28、行。可以传帮带，责任到每一个人、第四，开拓思路，不断创新。部门管理工作的创新，制度的创新，营销的创新，比如：合理有效的整合资源，联动营销，通过各渠道进行广告宣传，活动策划等等。附注。本计划、建议，仅代表个人思想及观点，具体实施细则可根据公司整体商确后详细起草执行。xxxx2021年xx月xx日第五篇：合理化建议合理化建议范文篇一：合理化建议范文一、指导思想。今年，本班在安全工作上，要以科学发展观为指导，坚持安全第一，预防为主，认真落实国家、集团公司、分厂、车间有关安全生产工作的决策部署和工作措施，围绕车间、班组确定的安全工作目标，以控制事故为重点，以减少伤亡为目标，积极参加各项安全生产宣传教育

29、活动，强化安全生产的源头管理，协助车间和分厂建立安全生产长效机制，推动本单位安全生产工作。二、工作目标全年，本班将完成一个目标、突出三个重点、加强三大建设，为推动本单位安全工作作出新的贡献。一个目标。保证本班全年不出任何安全事故。三个重点。把安全学习、遵守安规、预防事故作为本班全年安全工作的重点。三大建设。一是加强班组安全思想建设，通过安全法规和规章制度的学习，从思想上增强每个员工的安全意识；二是重视安全制度建设，严格遵守各项规章制度和操作规程，从制度上保证安全生产；三是强化安全防范能力建设，进一步学习和掌握安全管理与防范知识，增强每个员工的安全防范意识和自卫防范能力，确保三不伤害。三、工作措施：一）加强安全知识学习。利用安全学习时间和业余时间，组织全班员工认真学习国家安全法规、集团公司安全文件、分厂安全规章制度和本行业本岗位安全操作规程，积