系统集成项目管理工程师考试真题上Word格式.docx

1、C.面向对象模式D.事件驱动模式第 8 题某供电公司在信息化过程中先后建立了多个部门级的信息系统应用。因为历史原由，这些应用大多采纳不一样的语言开发，而且运转在多种平台之上，此刻该公司希望将这些系统集成起来，实此刻各个系统之间迅速传达可定制格式的数据包。假如有新数据抵达，接收系统能够自动获取通知，当传输发生异样时能够支持数据重传。以下最能知足这种要求的集成方式是（ 8）。2/24A信息体制BxxC数据库房D工作流第 9 题假如某些信息系统集成项目的客户、集成商、厂商等一系列合作伙伴全都已经把业务部署在各自的 Internet 网站上，而此刻某客户希望能够把自己的 IT业务系统经过 Intern

2、et 与这些合作伙伴实现 B2B 集成，那么该系统最合适采纳的技术是（ 9）。ADCOMBWEB ServiceCCORBADJAVA RMI第 10题以下对于软件需求剖析描述中，不正确的选项是（ 10）。 A软件需求除了所表达的行为特点外，还拥有优先级等特征B架构设计的工作就是把知足需求的职责分派到组件上C软件需求剖析的要点是开发反应真是世界问题的模型D可实现性是软件需求的基本特点第 11题以下对于软件质量保证和质量评论的描述中，不正确的选项是（ 11）。3/24A.软件质量保证过程经过计划拟订、实行和达成一组活动供给保证，这些活动保证项目生命周期中的软件产品和过程切合其规定的需求B.考证和

3、确认过程确定某一开发和保护活动的产品能否切合活动需求，最后的产品能否知足用户需求C.检查的目的是评论软件产品，以确定其对使企图图的合适性，目的是辨别规范说明与标准的差别，并向管理供给凭证D.软件审计的目的是供给软件产品和过程对于应用的规则、标准、指南、计划和流程的遵照性的独立评论第 12题依据软件文档管理指南 GB/T 16680-1996，记录开发过程每个阶段的进度和进度更改的文档属于（ 12）。A开发文档B产品文档C管理文档D质量文档第 13题图能够宽泛用于描述各样种类的信息办理问题及其解决方法。依据中华人民共和国国家标准 GB 1526-1989，用来表示程序激生路径和程序与有关数据的互

4、相作用的图形工具是（ 13）。A流程图B程序网络图C系统流程图D程序流程图4/24第 14题依据计算机软件质量保证计划规范 GB/T 12504-1990，为保证软件的实现知足需求而需要的基本文档中不包含（ 14）。A项目实行计划B软件考证与确认计划C软件设计说明书D软件需求规格说明书第 15题依照中华人民共和国合同法，拜托开发达成的发明创建，除当事人还有商定的之外，申请专利的权益属于（ 15）。A研究开发人员B拜托人C开发人与拜托人共有D国家所有第 16题拟采买货物的规格、标准一致，现货货源充分且价钱变化幅度小的政府采买项目，可依照中华人民共和国政府采买法采纳（ 16）方式进行采买。A竞争性

5、谈判采买B邀请招标C单调根源采买D询价第 17题5/24以下对于面向对象方法的描述中，不正确的选项是（ 17）。A选择面向对象程序设计语言时需要考虑开发人员对其的熟习程度B使用设计模式有助于在软件开发过程中应用对象技术C在软件生命周期的剖析、设计、实现和测试过程中均能够应用面向对象技术DUML 是一种可视化建模语言，它需要与 RUP 开发过程同时使用第 18题假如在一个课程注册系统中，定义了类 CourseSchedule 和类 Course，而且在类 CourseSchedule 中定义了方法 Add（c：Course）和方法 Remove（c：Course），那么类 CourseSched

6、ule 和类 Course 之间的是一种（ 18）关系。A包含 B实现 C依靠 D泛化第 19题某五星级酒店公然招标建设一套 “无线网络 ”系统，以知足商务客人在酒店范围内随时随处高速接见 Internet 的需要。该项目最合适采纳的无线网络技术是（ 19）。AWiFi BBluetooth CBlueRay DGPRS第 20题一个使用一般集线器的 10Base-T网络的拓扑构造可描述为（ 20）。A物理连结是总线型拓扑，逻辑连结是星型拓扑B物理连结和逻辑连结都是总线型拓扑C物理连结是星型拓扑，逻辑连结是总线型拓扑D物理连结和逻辑连结都是星型拓扑第 21题6/24依照通讯综合布线规范，以下水

7、平子系统布线距离的描述中正确的选项是（21）。A水平电缆最大长度为 80 米，配线架跳接至互换机、信息插座跳接至计算机总长度不超出 20 米，通讯通道总长度不超出 100 米B水平电缆最大长度为 90 米，配线架跳接至互换机、信息插座跳接至计算机总长度不超出 10 米，通讯通道总长度不超出 100 米C水平电缆最大长度为 80 米，配线架跳接至互换机、信息插座跳接至计算机总长度不超出 10 米，通讯通道总长度不超出 90 米D水平电缆最大长度为 90 米，配线架跳接至互换机、信息插座跳接至计算机总长度不超出 20 米，通讯通道总长度不超出 110 米第 22题依照电子信息系统机房设计规范（ G

8、B 50174-2008），机房内通道的宽度及门的尺寸应知足设备和资料的运输要求，建筑进口至主机房的通道净宽不该小于（ 22）。A1.2 米 B1.5 米 C 1.8 米 D2.0 米第 23题为了实现高速共享储存以及块级数据接见，采纳高速的光芒通道作为传输介质，实现储存系统网络化的网络储存模式是（ 23）。ADAS BNAS CSAN DSNA完好性是信息系统未经受权不可以进行改变的特征，它要求保持信息的原样。以下方法中，不可以用来保证应用系统完好性的举措是（ 24）。A安全协议 B纠错编码 C数字署名 D信息加密第 25题7/24在信息系统安全技术系统中，环境安全主要指中心计房的安全保护。

9、以下不属于该系统环境安全内容的是（ 25）。A设备防盗器B接地和防雷击C机房控制D防电磁泄露第 26题物理安所有是整个信息系统安全的前提，以下安全防备举措中不属于物理安全范围的是（ 26）。A安装烟感、温感报警系统，严禁工作人员在主机房内抽烟或许使用火源B要求工作人员在主机房内工作时一定衣着防静电工装和防静电鞋，并按期喷涂防静电剂 C为工作人员成立生物特点信息库，并在主机房进口安装指纹辨别系统，严禁未经受权人员进入主机房D对因被辞退、退休、离职活其余原由走开信息系统岗位的人员，回收所有有关证件、徽章、密匙和接见控制标记等第 27题以下各项举措中，不可以够有效防备计算机设备发生电磁泄露的是（ 2

10、7）。A装备电磁扰乱设备，且在被保护的计算机设备工作时不可以关机B设置电磁障蔽室，将需要要点保护的计算机设备进行隔绝C严禁在障蔽墙上打钉钻孔，除非连结的是带金属增强芯的光缆D信号传输线、公共地线以及电源线上加装滤波器以下对于 COM+的描述中，不正确的选项是（ 28）。8/24ACOM+是 COM 的新版本，它使 COM 升级为一个完好的组建架构BCOM+的基层架构以 COM 为基础，几乎包含了 COM 所有内容CCOM+更为着重散布式网络应用的设计和实现DCOM+与操作系统密切联合，经过系统服务为应用程序供给全面服务第 29题CORBA是由 OMG 组织为解决散布式办理环境中软硬件系统互连而

11、提出的一种解决方案，已经渐渐成为散布式计算技术的标准。 CORBA 标准主要分为三个层次，此中规定业务对象有效协作所需的协议规则的层次是（ 29）。A对象恳求代理B公共对象服务C公共语言规范D公共设备第 30题以下对于数据库房描述中，正确的选项是（ 30）。A数据库房中的数据主要供给公司决议剖析之用，需要实行迅速更新B数据库房中的数据包含了公司从过去某一时辰到目前各个阶段的信息C数据库房中的数据往常按业务应用进行组织D数据库房中的数据往来往自异构数据库，发生数据不一致在所不免第 31题项目建议书应当包含的核心内容可不包含（ 31）。9/24A项目建设必需的条件B项目的必需性C项目的风险展望及应

12、付举措D产品方案或服务的市场展望第 32题以下不属于项目可行性研究内容是（ 32）。A项目的详只管理计划B项目的风险因素及其对策C项目的社会影响性剖析D项目的财务盈余能力评论第 33题作为承建方，其项目立项的第一步工作是（ 33）。A编制立项 xxB项目论证C项目辨别D招标第 34题依据中华人民共和国招招标法，以下表达中，不正确的选项是（ 34）。A两个以上法人或组织构成联合体共同招标时，联合体各方均应当具备肩负招标项目的相应能力10/24B联合体中标的，联合体各方应当共同与招标人签署合同，就中标项目向招标人肩负连带责任C联合体各方应当签署共同招标协议，并将共同招标协议连同招标文件一并提交给招

13、标人 D有同一专业的单位构成的联合体，依照此中资质等级最高的单位确定资质等级第 35 题某项目发生了进度延迟，于是项目经理在项目要点路径上增添了资源，可是工期仍旧未能有效缩短，其可能的原由是（ 35）。A要点活动的历时老是固定不变的B要点活动所配置的资源数目老是充分的C要点路径上的活动是不依靠于资源的D资源的增添可能会致使额外问题的产生进而降低效率第 36 题以下对于项目进度网络图的描述中，正确的选项是（ 36）。A它应当包含项目的所有细节活动B它是活动排序的输入和拟订进度计划的输出C前导图法和箭线图法都是绘制项目进度网络图的详细方法D它仅以图形方式展现项目个计划活动及逻辑依靠关系，简单直观第

14、 37题某项目经理正在进行活动资源估量，他能够采纳的方法或技术中不包含（37）。A已有事例的估量数据B项目管理软件C多方案剖析11/24D后备剖析第 38题活动资源估量的输出不包含（ 38）。A资源分解构造B恳求的更改C项目进度网络图D资源日历第 39题进度控制的一个重要作用是（ 39）。A判断为产生项目可交托成就所需的活动时间B判断能否需要对发生的进度误差采纳纠正举措C评论范围定义能否足以支持进度计划D保持团队的高昂士气，使团队成员能充散发挥潜力参照答案：第 40题某信息系统集成项目经理王某收到客户的最新更改要求，他率领其团队成员经过仔细剖析，发现此次更改将致使项目范围增添近 70%，初步预

15、计成本将增添 5 倍。王某一定要在已被同意的项目计划中改变原定的开始和结束日期，那么他的第一步工作应当是（ 40）。A改正合同B增添人员和资源C从头制定基准计划D采纳一个新的目标进度计划12/24往常吧被同意的详尽的项目范围说明书和与之有关的（ 41）作为项目的范围基准，并在整个项目的生命期内对之进行监控、核实和确认。A产品需求B项目管理计划CWBS 以及 WBS 词典D合同第 42题李某负责的一个信息系统项目，在与客户共同进行的质量审察中发现有一个功能模块与客户需求不一致，经过追忆后并未发现相应的更改恳求，李某最后只能对该模块进行了从头设计和编码。造成此次返工的详细原由可能是（42）。A没有

16、进行更改管理B没有进行范围确认C没有进行需求管理D没有进行回归测试第 43题某项目小组在定义项目的工作构成时设计一份资料清单来取代工作分解结构 WBS，客户在对资料清单进行评审时发现此中缺乏一项会致使范围更改的需求，此后这一更改需求被增补了进去。造成这一次单位更改的主要原由是（43）。A设计人员提出了生手段B客户对项目要求发生变化C项目外面环境发生变化13/24D定义项目范围过程中发生的错误和遗漏第 44某单位规定对所有肩负的项目所有按其报价的 15%提出公司管理费，该项花费对于项目而言属于（ 44）。A直接成本B间接成本C固定成本D可变为本以下各项中，不可以作为项目成本估量工具或技术的是（

17、45）。A参数估量B资本限制均衡C挣值剖析D准备金剖析第 46题某信息系统集成项目采纳挣值剖析技术进行成本控制，假定目前状态数据以下表所示，则该项目的 CPI、EAC、目前项目的状态分别是（ 46）。A，12500 元，进度滞后且成本超支B，12500 元，进度提早且成本超支C，12500 元，进度滞后且成本低于估量D，12500 元，进度提早且成本低于估量第 47题14/24在拟订人力资源计划时，不合适采纳的工具或技术是（ 47）。 A人际交往B组织理论C组织构造图与职位描述D专家判断第 48题项目团队建设活动的首要目的是提升团队绩效，而好多活动所产生的隶属效应也能够提升团队绩效。以下活动中

18、，（ 48）就代表了这种状况。A成立一套以团队为基础的奖赏与表彰系统B让非管理层的团队成员参加到项目计划制定过程中C确定团队绩效的目标，并审察达到这些目标的最正确方法D为所有团队成员安排一间大办公室进行集中工作第 49题某项目小组的两位技术观感分别提出了一套技术解决方案并所以发生强烈争辩。项目经理决定召开团队会议，让两人进行公然议论，知道最后选择出一套最正确方案。该项目经理所采纳的矛盾管理方法是（ 49）。A解决问题B撤离C妥协D合作第 50题15/24某公司正在启动一个新的系统集成项目，委任张某为项目负责人，并从多个职能部门抽调人员构成项目团队，采纳矩阵式管理模式。张某认识到在这种状况下团队

19、成员对职能经理的配合常常要超出对自己配合，所以决定请公司公布一份（ 50）。A人力资源管理计划C项目章程D交流管理计划第 51题某项目经理正在为一个新产品开发项目制定项目管理计划，他应当依照的基根源则中不包含（ 51）。 A逐渐精准细化B技术工作与管理工作相分别C各关连人参加D对有关人员与资源一致组织及管理第 52题某大型信息系统集成项目组建了一个更改控制委员会，来负责项目更改恳求的审察与办理工作，而且确定了支配其运作的详细程序和规则。这个程序要求所有获取同意的更改都一定反应到（ 52）中。A业绩衡量基准B更改管理计划C项目管理计划D质量保证计划第 53题16/24以下对于项目合同签署的描述中

20、，正确的选项是（ 53）。A拥有相应民事权益能力的自然人、法人或其余组织均可订立合同B假如合同中对技术支持服务限期未做出任何规定，则以为公司所有的保护都要求都要另行付费C对于当事人在订立合同中熟习的商业奥密，一旦造成泄密，一定肩负经济伤害赔偿 D为了防止合同纠葛，当事人一定将签署的合同进行公证，使之获取法律强迫履行效劳第 54 题以下各项中，（ 54）不是整体更改控制的输入。A已同意的纠正举措B已达成的可交托物C实质的绩效数据D已同意的项目管理计划第 55题某系统集成公司据经验决定成立一套更改控制系统，为保证该系统卓有成效，该系统中一定包含的内容是（ 55）。A对每个项目的各条功能和物理特点做

21、出的详细描述B项目预期的、详细的更改要求，以及响应计划C定义项目文档怎样更改的程序和规则D展望项目更改的绩效报告第 56题某大型系统集成项目由多个不一样的承包商协作达成，项目波及了分别代表7 家公司的 24 个主要关连人、项目经理陈某直接收理的团队由 7 个项目小组17/24长，每个项目小组长负责一支约 15 人的工作组。陈某意识到一定特别注意进行有效的整体更改控制，这表示他最应当关怀的工作是（ 56）。A整合从项目的不一样专业职能部门交托来的工作成就B建立一个特意的更改控制部门来监控所有的项目更改C保持基准计划的完好性。整合产品和项目的范围，而且协调那些跨知识领域的更改 D关注可能引起更改的

22、因素，确定已经发生的更改并管理实质发生的更改第 57题德尔菲技术是一种特别实用的风险辨别方法，其主要优势在于（ 57）。A能够明确表示出特定变量出现的概率B能够为决议者供给一系列图表式的决议选择C较少剖析过程中的成见，防备任何个人结果施加不妥的过大影响D有助于综合考虑决议者对风险的态度第 58题以下对于定性风险剖析的描述中，不正确的选项是（ 58）。A定性风险剖析需要考虑风险发生的概率及此后果的影响性B实行定性风险剖析的方法中包含 SWOT 剖析法C往常状况下。技术含量越高的项目，其风险程度也越高D定性风险剖析的工作成就之一是按优先级形成风险总排队第 59题以下各项中，不属于定量风险剖析工作成

23、就的是（ 59）。A近期需有限应付的风险清单18/24B项目的概率剖析C经过度化的风险优先清单D实现成本和时间目标的概率第 60题某公司肩负了一项系统集成项目，正在开发项目合用的软件系统，可是需要从其余公司购置一些硬件设备。该公司的转包合同负责人应当第一准备一份（60）。A项目章程B项目范围说明书C工作说明书D外包合同第 61题招标人会议是在（ 61）过程中采纳的一种方法。A开标 B询价 C评标 D招标第 62题某公司计划成立一套 ERP 系统，在一家监理单位辅助下开始招标工作。在以下招标过程中，不切合招标招标法有关规定的是（ 62）。A公司在编制了招标文件此后，于 3 月 4 日发出招标通告，规定招标截止时间为 3月25日17时B国内公司在收到五家公司的招标书后，开始制定相应的评标标准，而且邀请了 5 为行业专家和 2 名公司领导构成 7 人评标委员会C在评标会议上，评标委员会以为 T 公司的招标书固然知足招标文件中规定的各项要求，但报价低于成本价，所以选择了招标书相同知足要求而报价次1