苗圃管理制度Word下载.docx

1、3、经领导小组研究，确定供货商后,应及时与其签订购销合同, 严格按照要求调运苗木或种子。4、苗木或种子到圃地后，苗圃管理人员应认真检查核对，做到帐货相符，规格达标，同时做好入库台账，建立苗木来源、经办人员等原始档案。5、苗圃管理人员应认真做好苗木和育苗的管理工作，及时发现和处理苗木生长过程中出现的问题。若出现苗木死亡时或因自然灾害受损，应及时报告，经有关人员现场确定，查明原因，明确责任，并做好核消登记工作。6、苗圃管理人员应做好圃地物资的管护工作，注意防火防盗。若因个人工作失误导致物资受损，则应赔偿由此所造成的经济损失，更不允许有监守自盗现象的发生，一经发现从严处理，情节严重的，移交司法部门处

2、理。三、苗木销售管理办法1、苗圃管理人员应认真做好圃地的苗木台账，及时提供圃地现存苗木的品种、规格、数量，为确定经营管理方案提供有力的数据保证。2、多种经营科人员应时时捕捉苗木市场信息，为确定苗木的生产和销售经营方案提供准确和科学的依据。3、苗木可出圃销售前，多种经营科应保证有五人以上，多批次深入苗木市场调查，了解行情信息，并形成书面记录，综合各种信息，以书面的形式建议销售价上报领导小组。领导小组组织相关人员集体研究，决定苗木销售价格，制定价格表向外公开。特殊情况要变更价格时，需经领导小组集体研究后方可实行。4、销售苗木时，在与客户协商达成合作意见后，签订苗木销售合同，（合同一式五份,多种经营

3、科、办公室、财务科、基地和客户各存一份）。5、苗木要调运出圃时，多种经营科人员应提前通知苗圃管理人员做好作业人员、作业工具及苗木出圃前的准备工作。圃地管理人员凭苗木提货单给予装车，办好苗木移交手续，并及时做好苗木出库台账。6、多种经营科人员应及时将客户所提苗木款计算汇总，通知客户向财务科交纳货款。特殊情况及时向分管领导汇报。7、多种经营科应多方发展客源，建立客户档案，详细记录客户的苗木需求（品种、规格等）和联系方式。同时应定时将苗木的销售情况到公开栏公示，接受全场场员和社会各界的监督。四、物资管理办法1、物资的计划与采购：作业所需物资要提前造表审批，专人采购，特殊情况需经分管领导同意，否则不予

4、采报。同时做好物资入库台账。2、物资领取：属于生产性用料（如肥料、农药、移植袋等），需按审批的计划或定额填写领料单，验明品名、规格、型号、计量单位、用途等，向保管员领取。无计划项目或手续不全冒领者，以偷窃论处。3、物资退还：不论何种生产资料，用后如有剩余要及时退库，办理退库手续，经保管员验收、填写退料单，不得遗漏、变卖和公领私用，否则以偷窃论处。4、生产工具管理：生产工具由圃地管理人员统一管理，原则上是上班领取，下班归还，若因人为故意损坏，则照原价赔偿。五、其他规定1、各相关人员应加强学习，不断提高自身的业务水平和工作能力，更好的为基地的发展服务。2、各相关人员应严格要求自已，遵守党纪国法场规

5、，树立良好形象，提高服务水平，杜绝以权谋私现象的发生。3、各相关人员应提高增收节支意识，在生产作业过程中要提高工作效率，合理地使用物资，降低物资消耗，防止不必要的误工和物资浪费等不良现象发生。4、各相关人员应加强内务资料的管理和整理工作，否则由此所造成的经济损失，由自已负责；情节严重的，将追究责任。5、台账管理人员应及时准确做好台账的填写工作，进出仓库存台怅清楚准确（库存数=进仓数-核消数-出仓数）。6、现场管理人员应加强管理，雇用临时工时要认真做好用工登记手续，场将实行不定时检查，若有弄虚作假现象的发生，一经查实，将给予一定的经济处罚；屡教不改者，场将给予调离工作岗位或解除劳动关系。7、用工

6、定额工资如下：（1）上山对大树进行断根、修枝、挖掘等作业的，普通工70元/日 人；上树修枝的工人80元/日 人。（2）在中心基地作业的，男内工55元/日 人；女内工50元/日 人；外工63元/日 人。（3）山尾树木园作业的，男工50元/日 人；女工45元/日 人。（4）特殊情况用工需增加定额工资的，由现场管理人员与作业工人协商后经分管领导同意实施，而后报场定价领导小组审批。二0一0年四月十二日工作人员技术操作规程管理办法一、苗木移植管理1、移植前的准备工作：（1）提前做好挖掘、整剪、机械设备、吊装运输、保湿遮光养护、农药激素、绑扎支柱、喷灌设备等材料用具采购贮备工作。（2）树木的选择和建卡：按

7、设计规定的树种、规格要求选树（健壮、树冠好、树干无病虫），建立登记卡，写明树种、高度、干径、分枝点高度、树形、观赏面。待移大树统一编号，移时对号入座，准确无误。（3）移栽前一周挖好新栽地定植穴：定植穴直径要比移栽树土球直径大40-50cm，深度超过土球高度15cm左右。挖穴时要保持表土和中底部土分开放置，摊开晾晒并清除杂物。2、起挖大树：（1）起挖前可根据实际情况进行拉绳或吊绑，以保安全。（2）以树干为中心，以胸径的4-6倍为土球直径画圆向外开沟挖土，沟宽60-80cm。（3）土球高度为土球直径的70-80%。（4）沟中细根用铲刀铲断，大粗根待吊车吊绑后或立支柱后才锯断，防撕裂根和树倒伤人。3

8、、土球修整：尽量保持土球完整不松散，挖到土球一半高度时向里收缩至直径的三分之一，再修土球“肩角”，以便捆扎草绳，使土球成“倒圆台”形。在有吊绑或立支柱情况下修土球对粗根用手锯，切不可用强铲造成散球。土球从一半高度向下缩小收底，土球底部直径应是顶部直径的三分之一左右。4、根部处理：土球修整后用“根动力号”200倍加“根腐灵”600倍混合后喷土球，能诱导大树快速生根，防根腐烂。5、捆扎土球：（1）树基部扎草绳钉竹片或木片护板（60-80cm高）保护树干。（2）缠腰绳：捆土球用的草绳应提前浸湿，以免多次拉紧时拉断，干后能增加收紧度。土球修剪后应及时用草绳将球腰系紧，叫“缠腰绳”或“打腰箍”。方法是边

9、绕边拉边用木槌或砖头敲打草绳，使草绳收紧。扎6-8-10圈，圈与圈靠紧。（3）开底沟：缠好腰绳后应在土球底部向内刨挖一圈底沟，宽度5-6cm，以便草绳兜绕底沿，不易松脱。（4）捆扎土球：这是掘苗后质量保障最重要的工序。方法：国内统一采用“鸡罩笼”式，以树干为起点，用湿草绳栓系在树干上后呈稍倾斜向下绕过土球底沿，再缠至土球上经主干折回，按顺时针方向呈一定间隔（每道绳间间隔保持8cm左右）边绕拉草绳边用木槌或砖头顺序敲打草绳嵌拉更紧，每圈都应绕经树干基部，注意理顺草绳。纵向草绳捆好后再在内腰绳稍下部横捆8-10道草绳，最后用小绳将内外二股腰绳与纵向草绳穿连起来绑紧。以上标准法适用于名优珍稀树种。常

10、用法：实践中，由于施工成本，工期的环境条件客观情况限制，普遍采用人工挖掘软材料包装移栽法，适用于挖掘圆形土球和胸径10-20cm的常绿乔木，方法是用具有一定大小孔隙的塑编网材料加草绳或尼龙布绳包装（树干用浸湿的草绳缠绕至分枝点）。但很容易由于碰撞而使土球破松，必须在吊、装、运、卸过程中掌握好技术关键，尽量防止破球。6、树冠整剪：（1）起挖前修剪：如条件允许，对冠幅过大的大树先进行适当修剪，主要剪去内膛枝、病虫枝和不需要的老枝，弱枝，进行内拉绑扎处理，以减少树冠量，便于吊装运输，减少养分的消耗。（2）定植前修剪：大树在吊运、装卸过程中容易创伤枝叶，必须在植前做最后一次修剪，重点对创伤枝进行短截轻

11、剪处理，并考虑新树冠冠形设计，考虑到树形的主枝框架，以及保留枝的错落有致。剪口可用塑模、石蜡或专用伤口涂膜剂包封。（3）对裸根移栽的大树，还应对根部做必要的整理，重点剪锯整齐大根切口，剪除断裂根、烂根、枯根、短截无细根的主根。7、吊装运输：（1）确定起吊部位并做防破损处理：在起吊部位扎干高70cm左右的草绳做软垫，在草绳上钉同样长度的均匀分布的竹片或木板，保护树干，将软吊带紧紧地套在护板上。（2）吊装时应尽量避免损伤树皮和土球，并在装土球的下方及两侧垫软材料（原生土或草绳或沙土袋）支垫，树干与后车板接触处必须用软木、草绳或沙袋支垫，并用软绳，把树干绑扎固定。（3）运输途中防止树冠损伤及伤人损物

12、。对于较长距离运输的大树干，缠扎湿草绳护干，树冠要适当遮光处理，土球应防雨水淋湿，应插上树动力瓶输液，补充养分和水分。8、定植及处理：（1）按设计要求定好位置，测定标高，编好树号，以便卸树准备无误，对号入座，防止再搬动损伤土球及树冠。（2）植前对挖好的植穴用土壤消毒剂对土坑消毒。用呋喃丹、多菌灵颗粒、粉剂按0.1%比例拌土杀虫灭菌，树干伤口消毒，防腐涂膜处理。土质不好有条件的要更换适于树木生长的好土。如果需要施用基肥，应事先准备好优质已发酵腐熟的有机肥和回填土搅拌均匀（土壤粘重的还需用沙土各半拌匀做回填土）后填入穴中。（3）吊树入穴时将树冠生长丰满、完好的一面朝向主要观赏方向，保持树身直立。土

13、球入穴的深浅应根据实际情况而定，一般以土球表面与地表相平或略高于地表5-10cm，防止栽植过深或过浅，对树木的成活、生长不利。如土球破散或裸根栽植时一定要先处理后才能种植。可用“根动力号”200倍加“根腐灵”600倍混合液喷浇根土部，再用泥浆粘培后覆土；也可用0.001%生长素（2，4-D或萘乙酸）搅泥浆粘培根部后覆土种植，以促长生根，提高成活率。（4）树木入穴放稳后，应先用支柱将树身支稳，再拆包填土。填土时尽量将包装材料取出，不好取出的可将包装材料压入坑底，如土球松散，不可解腰绳和下部的包装材料，土球上半部的包装材料必须解开取出，以免影响所浇水分的渗入，防积水沤根烂根。（5）回土时应分层填土

14、，分层夯实，要特别注意土球下或破球内的根洞空隙，一有发现，要注土入洞隙用木棒捣实。下层用细土粒，上层粗土粒，可在土球外围预立多微孔式的竹筒或塑管，以利透气。（6）回土2/3高时浇水，水渗入后再覆土至地表，浇定根水时加入“根动力号”，以促快速生根。在坑穴外缘用土筑一道10-20cm高的灌水堰，以便灌水。三次透水后去堰。第一次灌透水，起到压实土壤的作用，掌握“不干不浇，浇则浇透”原则，水不是越多越好，有碍根系呼吸而烂根。第二次灌水量要足，以后视需要再灌，仔细检查，如有塌陷漏水，应填土堵漏缝并补足水量。二、苗木养护管理1、支撑固树：定植或假植后及时立支撑柱防歪斜倾倒，有利根系生长。所用的支柱随树木大

15、小而异。（1）小树：在树旁立一竹竿或木棍，以绳捆缚，适时松绑及再绑。（2）中树：在树干高1-2米处立三脚架扶持。绑扎注意不要伤皮或过紧，最好有衬垫材料。（3）群植树：树干与树干之间，在干高1.5-2米处（较高树可设第二道），用木板或竹竿水平式固定联系，注意纵向和横向交叉固定牢固。（4）大树：一般采用三柱支架三角形支撑固定法。支架与树皮交接处可用旧鞋底、草包垫或旧车内胎等做隔垫防磨伤树皮，支撑木干底部入土30-40cm。通常在1-2年后大树根系恢复良好时除支架。2、浇水及控水：（1）树头浇水：栽植后立即浇一次透水（盆袋栽应用小竹竿绑喷头插入土中），待第2-3天浇第二次水，一周后浇第三次，以后视土

16、壤湿度情况而定，每次浇水掌握“干透浇透”。表土干后要及时土面中耕松土，以利土球底部的湿热气体散出，以免影响根部呼吸，浇水量过大会出现烂根而造成死树，应特别注意防止。为了促发新根，可结合浇水加入200ppm（百万分之两百）的ABT生根粉或用“根动力号”200倍（胸径10cm一次性用原药100ml，胸径每加大5cm，原药增加50ml，连灌两次，间隔15天，先在土球外围处开一条深20cm环状沟后浇灌，干后覆土。）（2）树干、枝叶喷水（树体保湿）冬季喷水：冬季气温较低，空气干燥，应保持树体湿润，每天喷水2-3次，向保湿草绳或保湿材料喷水保湿，以喷湿不流水为度，以免树头积水。夏季喷水：由于气温高，阳光强

17、，蒸发量大，树体易失水。每天应增加喷水次数（4-5次），尤其是中午高温前后2-3次。为防止树体喷水时造成移植穴土壤含水量过高，应在树盘上覆盖塑料薄膜，让下滴水流入环状排水沟，喷后取出塑料薄膜以利透气。3、输液促活：对栽后大树采用先进养护的树体内部给水的输液方法，可解决移栽大树的水分供需矛盾，促其成活。输用液以水为主，同时加入微量植物激素和矿质元素（每升水溶入ABT6号生根粉0.1克和磷酸二氢钾0.5克）。也可用四川国光绿化公司生产的输液用品“施它活”，为移栽的大树和古树、病弱树复壮，提供充足的生长能量，利于新移栽的大树保持较好的树势和长势恢复，提高成活率。4、搭棚遮阴：4月下旬后，天气变暖，气

18、温回升，树体蒸发量渐加，应在树体的三个方向（留北方，便于光合作用）和顶部架设阴棚，树冠与阴棚保持50cm的距离（以免阳光灼伤树体，保持棚内空气流动）。可采用遮光70%的遮阴网。10月份中旬以后，天气渐凉，可拆除荫棚。此法效果尚好。5、地面覆盖：为减缓地表蒸发，降低底边温度，防止土壤板结，有利土壤通风透气、根部呼吸和生长新根，一般采用生草覆盖，可利用园中的长草为材覆盖，注意不用草籽多或顽固性速生草种，以免地面让其吞占。也可在移栽地种植豆科类良性植物，即覆盖地面也改良土壤又可抑制杂草。6、除萌除梢：大树移植后，萌芽力较强的树种应定期，分次进行剥芽除萌、除嫩梢，以减少树体内养分的消耗，及时除去基部及

19、中下部的萌芽，控制新梢在中上部、顶部发展成为新树冠。移栽后发芽消耗的是自身养分，是一种“假活”现象，应及时判断是否为“假活”并采取相应措施。（第一次长嫩梢叶片呈正常浓绿色，并从成熟新梢再长出嫩梢，以后反复再长出新嫩梢，即可说明大树生长趋于正常，而且地下已长出新根）。7、施肥及根外施肥：（1）施肥：移栽后大树萌发第二次嫩稍后，可结合浇水施入氮磷钾（N、P、K）复合肥，浓度宜稀，一般为0.2%-0.5%，当年施1-2次，10月份后停止施肥。（2）叶面施肥：在新长嫩叶转常绿后用0.3%-0.5%尿素，或0.2%-0.4%磷酸二氢钾，选择晴天或阴天的7：00-9：00和17：00-19：00进行喷施叶

20、片（此时段的树叶活力强，吸收力强）。8、病虫害防治：栽后的大树因起苗、修剪、运输造成各种伤口，又新萌长的树叶幼嫩，树体抵抗力弱，故易感染病虫害。可用多菌灵或托布津、敌杀死、敌敌畏、杀灭菌酯类农药混合喷施。注意农药运用稀释浓度，在4月-10月每1-2周喷一次药，基本就能达到防治目的。三、土地经营管理：苗圃土地属于国有，林场具有合法的使用权，任何单位和个人不得占用。私人苗木不得占用林场绿化树基地。对于毁林占地者严重处罚。四、组织人员管理1、成立一个领导小组，组建相关职能科室及班组队。建立苗圃基地作业人员人事档案（在职工作人员和临时性工作人员），原则上服从市林业局和林场场部人事安排。按标准统一发放薪

21、酬。因作业需要加班者，适当进行加班补贴。2、基地现场作业人员上班时间为早上8:00-12:00,下午14:30-18:30。3、作业人员定时定期参加技术培训，提高专业技能，保证工作质量和效率。4、一线作业人员参与作业时间长、经验丰富，鼓励向分管领导献言建策，提高基地运作效率。五、财务管理1、借款流程：（1）借款人按规定填写借款单，注明借款事由、借款金额（大小写须完全一致，不得涂改）、支票或现金。（2）审批流程：主管部门领导签字-财务领导复核-分管领导审批-场长审批。（3）财务付款：借款者凭审批后的借款单到财务部门办理领款手续。2、日常费用报销制度及流程：日常费用主要包括差旅费、交通费、电话费、

22、办公费等，报销人必须取得相应的合法票据，且发票背面经办人签字。填写报销单应根据费用性质详细填写，注明单据张数，金额大小写须完全一致（不得涂改），简述费用内容或事由。经主管部门领导、财务领导、分管领导、场长复核审批后到财务出纳处报销。3、实行专款专用，不得挪用苗圃项目和生产经费。六、基地配套设施管理1、配置专职技术人员，熟悉设备的工作原理和操作流程，正确使用系统的各项功能，明确岗位责任制，使供配电及弱电、给排水、采暖及通风、土建等维护管理程序化、规范化，保证设备的使用年限，延长使用寿命。2、做好故障记录和养护维修记录，对设备建立完整的技术档案，随时可以提供查询。 3、加强对仪器、仪表、备件和专用工具的管理及定期检查。七、生产安全管理1、作业人员在进行作业前需进行安全生产教育和培训，提高安全生产意识，熟悉安全生产制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。2、作业人员在一般作业时需统一戴安全帽；喷洒农药等特殊作业需穿戴安全服、口罩和手套。3、基地配置防火工具，作业人员中组建专业扑火队和群众扑火队，进行防火培训，加大防火管理力度。