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1、达到国家或行业质量检验评定的合格标准。工期要求：施工总工期130日历天，2011年9月8日计划开工，2012年1月16日计划竣工。第二节 施工程序总体设想 一、施工管理总体设想 技术组织，措施计划 劳动力及劳动工资计划 机械设备 布置计划 材料供应计划 构配件供应计划 配合协作计安全、质量 降低成本 财务计划 管理全过程 经营计划 施工技术财务 计划指标 施工计划 施工技术财务施工作业计划 上级主管部门总计划 施工组织 总设计 4 二、总体施工程序 本工程总体施工程序如下图所示：施工准备 施工测量 改称河道 表土清理及拆除工程 拱肋预制 拱肋安装、合拢 表土清理 场地平整 路基土方开挖 路基土

2、方填筑 钻孔灌注桩施工 给排水管道 电力通信工程 土方回填碾压 箱梁预应力张拉 张拉拉杆 承台、墩台施工 现浇混凝土箱梁 桥梁栏杆等施工 路基验收 水泥稳定碎石基层铺设 侧平石安砌 人行道施工 沥青混凝土路面 竣工清理退场交通工程等附属工程 5 三、施工管理目标 1、质量目标：确保本工程质量达到国家或行业质量检验评定的合格标准，争创优良工程。2、工期目标：计划2011年9月8日开工，2012年1月15日计划竣工，施工总工期：130日历天。3、安全目标：切实做好安全生产各项防范措施，加强安全施工管理，保证施工期间杜绝重伤及死亡事故发生。4、文明施工目标：我们将按照文明工地的标准及业主的要求进行管

3、理，文明施工管理按东莞市建设工程文明施工管理规定的有关要求执行，达到文明工地合格标准，并争创“东莞市文明施工样板工地”。四、施工准备 （一）前期准备 1、根据施工总平面布置，进行临时工程的规划。2、立即开始钻孔桩平台、便桥材料的准备，以便装车从驻地运往现场。3、测量班根据招标图的有关控制坐标，对整个工程进行初步复测，以摸清各墩位的确切位置和其他障碍物的情况。（二）技术准备 第一批施工人员进场后即展开技术准备工作，技术准备分内业准备和外业准备。1、内业准备 内业技术准备主要包括：熟悉和审核施工图纸，准备参加设计交底的资料。计算工程数量；编制实施性施工组织设计；临时工程的设计与施工；编制施工工艺标

4、准和保证措施；制定项目部技术管理办法和实施细则；进行岗前技术培训。 6 2、外业准备 外业准备主要包括：现场详细调查；现场交接桩和复测，建立高程和平面施工控制网；测量放样。（三）现场准备 根据施工总平面布置图要求，开始进行临时工程的施工。一）施工便道 进场后修筑施工便道，将桩机、土石方机械及其它机具进驻施工现场。工程一旦中标，我单位将立即组织人员及机械设备进场，先进行便道的拉通，便道将在道路路基、桥梁投影外修筑，便道修筑时将严格按招标文件的要求修筑并控制其填筑质量，以保证施工期间材料及砼运输通行的基本要求。二）项目经理部建设 项目经理部办公、生活用房采用装配式标准化简易结构，做到实用美观、隔热

5、通风。在项目经理部及其他醒目位置设立施工告示牌和施工平面示意图，并将各种管理图表装裱上墙。项目经理部建立、健全各项规章制度，做到内业管理科学化、规范化，并采用计算机进行管理。三）试验室建设 在项目经理部内建立一个完善的工地实验室，实验室将承担本工程的水泥、钢筋、砂石料、回填土等原材料检验，砼配合比配制、砂浆及砼试块强度检验，回填土压实度检验等工作。实验室将进行回填土及混凝土等常规实验工作，并由现场监理工程师全过程旁站并现场签字，使整个实验过程处于有效监督状态，并由有经验的试验人员以保证工程的施工进度及施工质量。实验室建立完成后将经过当地有关技术质量监督部门检验论证后方可投入使用。第三节 项目管

6、理组织机构 一、项目管理模式 我司将对本工程全过程按照项目法进行施工管理。项目法管理是以项目经理负责制为基础，对工程项目实行有效地计划、组织、协调、控制，确保各项目目标实现的管理体制。 7 我公司一旦中标，拟派本工程的项目管理班子将全部选用公司的在职的相关的专职人员。在整个施工期间，项目经理、项目总工程师及相应的专业技术管理人员，未经业主许可，不作调换和撤离。本工程施工管理机构实行项目经理责任制，项目经理部将以项目经理为首，并配备项目总工程师。下设工程技术部、安质环保部、计划财务部、物资设备部、综合办公室、中心试验室等职能部门。挑选施工经验丰富、年富力强、责任心强的人员作为该项目的骨干力量。公

7、司将授权本项目部可以调动公司的后备资源。拟投入本工程的项目管理组织架构如下： 项目负责人项目总工程师 生态园行政文化岛次干道路网内部道路工程 项目经理部 工 程 技 术 部 桥梁施工队 道路队 安质 环 保 计 财 务 物 资 设 备 中 心 试 验 室 综 合 办 公 8 二、项目经理部主要管理人员职责 1、项目负责人职责：按照合同条款，负责制定项目管理目标和创优规划，搞好项目机构的设置、人员选调及职责分工，全面组织工程项目的施工，保证项目目标的实现，满足业主的合同要求。2、项目总工程师职责 主持编制实施性施工组织设计（含质量计划），组织制定质量保证措施，定期组织质量检查和质量评定，掌握质量

8、现状，搞好现场质量控制。三、项目经理部主要部门职责说明 工程技术部：负责工程项目施工过程控制，制定施工技术管理办法，编制实施性施工组织设计及技术交底、进行过程监控，解决施工技术难题；负责编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程后期服务。计划财务部：负责对项目承包合同的管理，财务管理及成本核算工作，组织工程项目验工计价、统计报表的编制，按时向业主及有关部门报送各种报表。物资设备部：负责物资采购和物资管理及施工设备管理工作，制定施工机械、设备管理制度。安质环保部：依据本公司质量、安全和环境保护方针和目标，制定安全、质量、环保管理工作规划，负责项目综合管理，行使对安全、质量、环境保护的监察职能。

9、中心试验室：在总工程师的领导下全面负责本合同段工程的试验及检测工作。根据本合同工程的具体特点制定试验检测计划，并在施工中进行执行情况检查，确保在本合同工程的施工中，试验及检测工作的有效运行。综合办公室：负责项目工程施工中的对外关系协调、人事劳资、总务后勤和治安保卫等工作。第四节 指挥系统 建立高效的调度指挥系统，选派懂管理、懂业务的领导干部组成精干、有力的项目经理部，在施工现场行使指挥职能，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对建设单位负责，信守合同，服从监理，协调施工，对工程交叉和施工干扰工程应加强指挥与协调，对重大关键问题要超前 9 研究，制定措施，及时调整工序和调动人

10、、财、物机，保证施工的连续性和均衡性。指挥系统图详见下图。第五节 生产及质量、安全、文明施工、创优达标监控系统 一、生产监控系统 1、施工中应严格要求，注意对过程参数和数据的收集，以检验过程能力。首次施工完成后，项目部将组织有关施工人员进行检验，及总结分析，提出整改意见和注意事项，在下次施工中改进。如表明过程能力不足，应找出主要原因，对操作人员，施工设备，结构材料作出调整，直至有效地控制工序过程，满足规定的质量标准。2、建设单位或监理单位提出的设计变更，项目部将及时根据变更程度、范围及时调整或重新策划施工方案和计划。在接到变更通知后，在原设计文件上作修改或标明作废，以防误用。3、工程施工质量记

11、录由施工现场技术主管负责随施工进度及时收集、整理、保存、资料汇集。工程质量记录真实地反映出工程实际情况，填表人按有关规外部指挥系统内部指挥系统 公司总部 监理单位 质量监督部门 项目经理 各专业施工班组 项目技术负责人 项目部其它施工管理员 10 范、规定的相应表格认真填写，做到字迹清楚规范，项目齐全，无未了事项。写好施工日记，做好一切施工技术原始资料的记录工作。4、项目部根据项目质量计划的总施工进度要求，将编制逐月进度计划，并填报进度跟踪表。项目部负责人根据生产施工情况经常招开生产会，及时解决施工中的问题。加强对生产进度计划的管理。定出违章作业，违章指挥和质量事故的处罚细则，强化质量管理。生

12、产管理监控系统图 技术组织措施计划劳动力使用计划 机械设备布置计划 材料供应、检测计划 配合协作措施 安全、质量目标 降低成本措施 新技术、工艺应用 整个项目施工管理监控 分项工程施工管分部工程施工管单位工程施工管各工序施工过程监控 程监控机构 达到工程质量和达到工期要求 11 二、安全监控系统 工艺流程危险点分析 现场作业人员安全培训 制订安全措施操作规程 安全检查 安全技术交底 总结、推广 实施工艺流程、按章操作 合格 杜绝重伤及死亡事故 项目安全预控目标 是 否 12 三、质量监控系统 工检 序 材 料 入库检验 发放检验 退库检验 专业检验 专业试验 确 认 自检互检 工序交接检查 隐

13、蔽工程检查 工人自检、互检 工班自检、互检 施工检查记录 工序定点检验 巡回试验 确认 施工程序监督 施工规程监督 工程队内部交接 工程队之间交接 工序交接证书 砼试验 主材物理试验 试验报告 隐藏工程检查记录 竣 收 工程试用检查 全面检查 竣工文件 投料检验 13 四、文明施工监控系统 五、创优达标监控系统 制定目标 编制实施细则 生产系统 质量安全文明目标的实现 制定文明施工实施细则 执行实施细则 监理审批 每半年一次外检 整改 重新修订 每月一次自检 不同意 否 14 第六节 联络协调系统 根据本工程的质量要求、工期要求以及施工要求成立专门的联络服务机构负责与社会各方面的联络协调，由项

14、目经理负责领导指挥。项目经理部负责整个工程的联络协调工作，在施工过程中及时处理好施工单位与业主、设计单位、监理单位、当地政府以及施工现场居民的一切往来事宜，确保工程施工的顺利进行，并得到多方面的大力支持以确保施工质量、安全文明施工达到要求标准。 15 第二章 施工方案 第一节 道路工程 一、水泥深层搅拌桩软弱地基处理 （一）施工工艺流程 搅拌桩施工步骤:（1）清理平整场地,砌筑临时排水沟;（2）依据设计图纸,进行现场测量放线,定出每个桩位,并打小木桩;（3）搅拌机械就位,调平;（4）预搅下沉至设计加固深度;（5）提升钻杆喷浆搅拌,用反转法边搅拌边提升边喷浆;（6）重复搅拌下沉至设计加固深度;（

15、7）根据设计要求,喷浆或仅搅拌提升至预定的停止面;（8）关闭搅拌机械,移动机械至下一桩位进行施工;（9）搅拌机施工完成后28天，并经检测合格后，铺筑碎石垫层,然后进行填土路基施工。（二）施工准备工作 清理作业场地，清除树木和植物根茎，在原地面开沟降水，表面含水时降至最佳含水量时，上压路机适时压实，可采用静压，无明显轮迹为宜。在此基础上，测量放样，定出每根水泥搅拌桩的桩位，也可用打小木桩或插竹片板定位的方法。（三）施工工艺 1、定位 将深层搅拌机移至加固位置，调整导轨垂直度，钻头对中桩位。2、制浆 准定 位 预搅下沉 提升喷浆拌 清 洗 移 位 16 搅拌浆选用普通硅酸盐水泥。使用前须在施工场地

16、内钻取不同层次的地基土，在室内做各种配合比试验。浆液水灰比和水泥土（加固体）无侧限抗压强度须满足设计要求。水灰比选用为0.5，要求水泥用量不小于60Kgm。拌制浆液前，应先在灰浆拌制机内注入一部分清水，然后边搅拌边倒入水泥，水量应按水灰比定量施加。3、预搅下沉 待遇搅拌机冷却水循环正常后，启动电动机；放松起节钢丝绳，使搅拌机沿导向架搅拌切土下沉，下沉搅拌速度一般不大于2.0米分钟。当搅拌头进入砂性土层时，下沉速度可能小于0.1米分钟，可以输浆系统补给少量清水以利钻进。4、提升喷浆搅拌 当搅拌头下沉到达到设计标高后，开启灰浆泵，将拌制好的水泥浆压入地基土中，并边喷浆边旋转搅拌。严格按照设计确定的

17、提升速度提升搅拌头，搅拌轴提升速度控制在0.50.8米分钟。当电压过低时，输浆管堵塞或其他原因造成停机，当搅拌机重新启动时，为防止断桩，应将搅拌头至少下沉0.5m后，再继续喷浆搅拌。为了使水泥浆和地基土充分搅拌均匀，应再次将搅拌头边旋转边沉入土中，至设计加固深度后，边搅拌边提升直至地面。水泥浆液可在第一次搅拌时用完，也可分二次拌完，但要求沿深度分布均匀，搅拌结束时浆液基本上用完。5、清洗 向集料斗中注入清水，开启灰浆泵，清洗全部管路中残存的水泥浆液，直至基本干净。6、移位 将搅拌机移至下一个桩位，重复上述施工工序。7、取试样 在搅拌头上刮取搅拌后的水泥土，轻轻填入777（cm3）的模具中，试样

18、成型后，放入一定湿度的容器内，送到试验室养护，进行不同龄期的强度试验。 17 8、搅拌桩检测 搅拌桩应穿过软土层，并进入砂层或粘土层0.5米以上.当软土层底面埋深超过15米时,桩长按15米控制。搅拌桩施工完成后28天，并经检验合格后，才能进行垫层施工。搅拌桩施工质量检验方法及要求如下：成桩7天后，采用浅部开挖桩头（深度宜超过停浆面下0.5米），目测检查桩搅拌的均匀性，量测成桩直径，检查数量为总桩数的5%。竖向承载水泥搅拌桩地基竣工验收时，承载力检验采用复合地基载荷试验和单桩载荷试验，载荷试验必须在桩身强度满足试验条件时，并宜在成桩后28天后进行，检验数量为总桩数的0.5%1%,且不小于3个点。

19、需进行抽芯试验时，抽检桩数应不小于总桩数的0.5%，且不小于3根。二、路基土方开挖 （一）修筑临时排水边沟 为了使挖方路基施工有一个良好的施工作业条件、避免边坡坡面水在挖方区形成积水而影响挖方路基质量和路堤填料含水量，兼顾将来施工排水管沟时的基坑排水，在挖方路基施工前，首先在道路适当位置修筑纵向临时排水沟。（二）原地面清理与挖掘 为了保证路基填料质量符合规范和设计要求，回填前首先用机械和人工清除原始地面上工程性质不符合路堤填料质量要求的表面覆盖层及场其他如树根、草皮、树墩、灌木及人工松填污土等一切杂物并外运到弃土堆放。（三）路基土方开挖 1）恢复定线，放出开挖边线桩，对不同路段采取不同的施工方

20、法。2）对较短的路堑采用横挖方法，路堑深度不大时，一次挖到设计标高；堑深度较大时，分成几个台阶进行开挖。3）对较长的路堑采用纵挖法，其路堑宽度、深度不大时，按横断面全宽纵向分层开挖；对宽度、深度较大的路堑，采用拉槽式纵挖法开挖。对超长路堑，采用分段纵挖法开挖。4）路基土方开挖采用机械化施工方法：土方运距在200m以内，选用推土机推运；其余采用挖掘机挖装，重型自卸式汽车运土。 18 5）路基开工前，考虑排水系统的布设，防止在施工中线路外的地表水流入线内，并将线路内的水（包括地面积水、雨水、地下渗水）迅速排出路基，保证施工顺利进行。6）对设计中拟定的纵横向排水系统，要随着路基的开挖，适时组织施工，

21、保证雨季不积水，并及时安排边沟、边坡的修整和防护，确保边坡稳定。7）对于高边坡的开挖，每次的开挖高度控制在20米左右，由上而下逐级开挖，两次开挖间隔不小于两个月。8）路槽达到设计标高后，用平地机整平，刮出路拱，并预留压实量，最后用压路机压实，检查压实度。三、路基填筑 （一）路基填筑程序 路堤填筑采用“三阶段、四区段、八流程”的施工方法，使施工程序化、标准化、信息化。为确保压实质量，采用相应的压实设备和检测手段，用严格的程序控制方法，确保施工质量。路基填筑施工顺序见下图： 路堤填筑压实流程准备阶段 施工阶段 平 整 碾 压 填 土 测 施 准 基 底 处 理 分 层 筑 摊 铺 洒 水 晾 晒 夯 实