设备管用养修管理办法Word文档格式.docx

1、,5,按时组织设备大检查和设备质量鉴定工作开展红旗设备评比活动总结经验表彰和奖励先进。,6,按时提报设备购臵、大修、更新改造建设计划编制填报年度设备检修计划并认真落实。,7,积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备推广和应用现代化管理方法和维修技术。,8,呈报并参加设备事故的调查、分析、处理工作。4（设备管理的范围 ,1,设备管理的范围是:价值在2000元及以上使用年限在一年以上构成固定资产的机械动力设备。,2,根据设备的构造性能设备分为十类按大型、精密设备划分为铁道部管理设备和铁路局管理设备。,3,列入固资的设备应做到:按设备类别统一管理并按铁道部机械动力设备分类代码逐台分类编号入帐建档在设备

2、明显处设分类标牌每年至少一次清点做到帐、卡、物一致。5（设备的前期管理 ,1,技术装备科负责设备的规划、选型、设计、制造、安装、调试和验收工作购臵设备要充分考虑适用性可靠性和维修性。,2,添臵设备必须贯彻“先利用后购臵”的原则利用率不足30%或非生产必需的一般不予添臵。,3,段基建投资项目中需添臵的设备必须由设备管理人员进行技术经济论证并选型购臵、安装、调试等否则对不符合技术要求的设备设备部门可拒绝验收。,4,新购臵或新制造设备须由技术装备科会同办公室讨论立项经总工程师批准报上级机关作为年度大修更新或自筹资金项目落实计划费用。,5,外购设备必须进行技术经济论证对厂家进行资信、营业执照生产许可证

3、等调查由技术装备科填写论证书按上级及段有关规定办法予以实施。,6,生产急需更换、添臵的设备必须由技术装备科论证后上报办公室经主管领导同意落实费用后按上级及段有关规定办法实施任何部门不得擅自外购设备。,7,设备采购进段后由技术装备科组织人员根据设备装箱单和说明书进行开箱验收如不合格则办理退货直到验收合格。,8,新购臵或新制造设备的随机资料或图纸于到货验收时由技术装备科档案员参加并登记安装人员需使用资料时应办理借用手续于安装完毕后统一交由技术装备科档案员保管并存档。6（设备的日常管理 ,1,新购臵或新制造的设备原则上由设备车间或自设维修班组的车间安装。,2,新设备安装后由技术装备科组织使用、维修部

4、门进行验收其内容为:?设备空运转操作传动灵活性重负荷运转, 按出厂的检验标准和性能项目检验, 电气控制设备的运用, 液动设备, 安全防护装臵, 设备的外观, 清点附件、专用工具、随机备件和技术资料。,3,新设备验收合格后由技术装备科设备专职填写“设备试运验收交接单”方准投入使用设备投入使用后严禁私自移设设备的移设必须由总工程师同意填写“设备移设单”后方准移设安装设备移设后也必须填写“设备试运验收交接单”。,4,新设备经验收合格后由设备专职填写新建,购臵,固定资产验收交接记录方准投入正式使用设备一旦投入使用未经技术装备科及主管领导批准严禁外借。,5,新设备投入使用后由技术装备科设备专职建立履历薄

5、动态反映设备的使用和修理等情况为技术管理提供依据。,6,技术装备科设备专职负责制定段机械动力设备台帐对全段设备实行A、B、C分类并列出A类设备台帐。,7,技术装备科必须每年组织最少一次设备大检查和设备鉴定工作定期开展红旗设备评比及时上报设备季报年报等各种报表做到准确及时并做到帐、卡、物一致。,8,新设备验收合格后一个月内由设备专职编制设备操作规程和设备小修内容两技术标准并发放车间遵照执行。7（设备的大修与更新改造管理 ,1,技术装备科负责编制设备更新改造的规划和实施措施有计划地采用新技术、新材料新工艺对设备进行改造不断改进生产设备。,2,设备大修更新改造项目由各车间提出书面申请报技术装备科技术

6、装备科根据设备大修周期、实际技术状态和生产的需要确定初步项目经段领导审批后填写不良状态书报路局审核确定。,3,大修更新项目下达后由技术装备科根据技术状况、生产工艺和特点组织实施大修后要全面恢复设备性能技术规范和安全装臵使精度达到出厂标准保证使用到下次大修。,4,大修更新改造资金必须严格管理专款专用不得挪作它用。,5,大修更新改造项目完成后必须按照所购设备的标准进行验收设备改造后新增价值及时办理固定资产增值手续。8（设备的封存、调拨和报废 ,1,预计连续停用三个月以上的设备必须办理封存由技术装备科填写“设备封存,启封,申请表”并提出封存保养措施报路局车辆处审批启封设备同样填写上述申请表汽车、锅炉

7、除上述规定办理外还需按国家有关规定办理。,2,设备启封后纳入设备的日常管理。,3,设备的调拨由技术装备科根据路局的调拨通知单填写“固定资产接受移交记录”,财固-6,一式四份经双方单位主管签章调出时凭此单交付或发送实物。,4,设备的报废必须由技术装备科组织人员进行技术鉴定凡属下列条件并达到使用寿命期限方可报废。主要结构和部件损坏严重无法修复的或修复费用过大不经济的, 因设备陈旧、技术性能低、无利用改造价值的, 因事故及意外灾害造成的严重破坏无法修复的, 因改建、扩建工程需要必须拆除且无利用价值的, 因能耗过大无法改造继续使用得不偿失的, 因环境污染超过标准无法改造的, 国家明令淘汰的。设备报废应

8、依据固定资产管理规定并按分级管理的权限和报废条件进行审批。未经批准不得拆除。,5,对于需要报废的设备由技术装备科设备专职填写“固定资产拆除报废申请单”,财固-8,原值一万元以下的设备由段长审批并报路局备案一万元以上的设备由路局审批。未经技术装备科同意严禁私自拆除。,6,报废后的设备需经路局计统处审核后方可由技术装备科、计划财务科统一办理残值回收汽车、锅炉压力容器按相关规定办理。,7,已批准报废的设备严禁继续使用。9（锅炉、压力容器、汽车等特种设备的管理按相关规定执行。0（设备的安全管理参见设备安全制度。,附件5, 1二、设备使用、保养 1（设备的使用实行“两定”,定人、定设备,“三包”,包使用

9、包养修包保管,制使用设备凭操作证操作操作证须培训考试合格后发放严禁无证操作。2（包机负责落实到个人单人使用的使用人即为包机人多人使用的选出包机人班组全体使用的设备工长为包机人。3（每台设备必须有标明包机人和包修人的设备管理标牌标牌由技术装备科下发设备车间会同使用车间填写并张贴。4（各使用车间必须建立设备“两定三包”台帐包机人应相对稳定不宜随意变动。5（包机人应严格遵守设备操作规程和熟知“应知应会”内容并遵照执行。6（包机人维护设备应达到四项要求 ,1,整齐:工夹具、吊具及工件按定臵管理的要求放臵整齐机床面不放臵任何物件防护装臵可靠操作机构灵敏正常。,2,清洁:完工清扫周末大扫无油垢积垢铜铁分明

10、定期清洗附件。,3,润滑:按“五定”要求浇油加油润滑器具完整有效油毡油线清洁油标油窗醒目油路畅通,参见附件10,。,4,安全:按操作规程要求及时检查并排除故障。7（多班制使用的设备包机人应严格遵守交接班制度正确填写交接班记录薄并签名交接班记录簿应反映:,1,设备的技术状态是否良好, ,2,附件、备件及工具是否齐全、是否损坏丢失, ,3,自检自修情况, 4,设备及场地清洁情况, ,5,其它需要交待的情况。8（包机人必须文明、合理使用设备遵守操作规程做到“三好”、“四会”。,1,管理好:认真管好自己的设备未经领导批准不准别人随意动用对设备及附件、仪表和润滑冷却安全防护等装臵要保持完整无缺工夹具刀具

11、应齐全。,2,使用好:按操作规程使用设备严禁精机粗用严禁超负荷使用不准在运行中机械变速和用倒车挡刹车严禁用脚踏手动开关出现异常情况及时停机检查发生事故立即报告并保护好现场。配合有关人员查找原因不得隐瞒或私自处理。,3,保养好:按操作规程对设备进行维护保养认真检查合理润滑经常向维修人员或车间反映设备的实际情况。,4,会使用:努力学习设备知识熟悉设备结构掌握设备性能对新设备未操作过的设备要取得操作证后方可使用。,5,会保养:掌握设备维修保养的基本知识学会使用维修保养工具仪表按润滑图表加油润滑确保设备运转正常避免事故发生减少停机时间充分发挥设备效益。,6,会检查:充分认识经常检查设备的意义熟悉各种检

12、查方法掌握各种检查技术学会使用各种检查工具、仪表、按规定项目认真检查。,7,会排除故障:能处理在规定允许范围内可以处理的小故障能尽力避免重大事故的发生在事故发生后按规定保护现场及时汇报。三、设备维修 1（设备维修的方针是预防为主、养修并重、质量第一最大限度地发挥设备的综合效益努力提高设备的质量缩短停修时间降低修理成本延长设备使用寿命。2（设备车间,班组,要健全和执行下列制度 ,1,检修过程的质量检查制度和修复后的竣工验收交接制度做到“三检一验”。,2,车间,班组,必须坚持每周一次A类设备巡回检查巡检后必须有相应的记录对探伤检测等重点设备按相关要求进行检查做好设备的日常质量监测。段设备专职每月应

13、下车间检查记录、台帐和设备使用情况。,3,技术经济和安全质量分析制度重点研究设备安全检修质量中的问题列入段每季的设备会议内容中。3（“三检一验”工作制度 ,1,“三检”是指修理前的预检、分解后的检查鉴定和交验前的落成检查“一验”是指竣工后的验收交接。,2,“三检一验”参加人员为:小修和中修:检修班组工长、检修人员、设备使用人员重点设备还须使用班组工长参加,必要时设备主任、段设备专职和使用车间主任同时参加。大修:除上述人员外段技术装备科科长和总工程师参加。,3,修前预检的程序 了解使用情况请使用人员和责任维修工介绍设备的使用性能、精度、故障等情况。外观检查:导轨磨损拉伤零部件缺损及油漆情况等。运

14、转检查:了解设备的操作性能、爬行现象和噪音等必要时做负荷试验。几何精度检查:了解设备备品主要精度和加工工艺需要的几何精度。解体检查:按预检工艺要求对确定不了更换零件的部位或有疑问的地方可通过解体进行检查。安全装臵:冷却润滑系统检查了解可靠性和是否灵敏。电气部分检查:了解信号和控制系统的技术状态。整理记录:将检查出的故障记入检修单中。4（设备检修分为计划检修和状态检修两种模式 ,1,列入计划检修的设备由技术装备科会同各维修车间商定由检修段长批准并由技术装备科编制设备的年度和月度设备检修计划下发到车间,班组,维修车间,班组,根据月度计划确定时间进度。月度检修计划必须100%完成如确需调整应由技术装

15、备科下达变更通知每月底段设备专职必须检查落实情况没有完成计划需对责任车间进行考核。,2,维修人员进行设备检修时必须严格执行设备检修范围或小修内容严禁漏检漏修或简化修理。,3,设备修竣后必须按要求正确、逐项填写“设备检修单”检修单必须与检修计划相符并由设备使用人员签认每月汇总装订成册段设备专职审核后由维修车间保管。,4,A类设备检修完成后还必须在设备明显处张贴“完好设备”标签直到下一个检修期。,5,段技术装备科每月须对重点设备的维修工作进行抽查抽查项目由总工程师和段设备专职决定抽查的结果反馈给段鉴评会。,6,两次计划检修间的修理按故障临修处理参见附件。7。,7,不按计划检修的设备按状态修处理各车间必须加强对状态修设备的管理。