变电站场地平整施工方案2Word格式.docx

1、按现行国家有关技术、规范验收优良。第二章 施工组织机构2.1 组织机构设置根据本工程施工特性和施工现场的条件，我单位本着按高效、精干、灵活、专业的原则来配置施工组织机构，有利于施工、调度和管理，有利于保证合同工期、工程质量及施工安全的施工。项目部设置项目经理、技术负责人及工程技术科、安全质量科、计划财务科、物资设备科、综合办公室。项目部组建挖方作业队，即：土石方施工队。2.2 主要职责项目经理： （1）处理与项目有关的外部事务，协调与各方和地方政府的关系，签署有关文件，按时参加有关会议。（2）对项目的施工进度，质量，成本，安全服务等全面负责。制定项目质量，技术管理，安全生产的管理规章制度，全面

2、负责项目的施工经营活动。组织实施工程施工组织设计，施工计划，物资材料计划的批准与贯彻，制定并监督行政管理，成本控制，安全生产，文明施工与规章制度的落实情况。（3）负责组建现场管理机构，任命各部门及施工队主要负责人，加强项目管理及班组建设。（4）监督，检查财务管理状况，组织人员填报工程进度计划表，审核签发工程进度款报告，负责向业主收取进度款项。技术负责人：（1）负责本工程的施工技术管理工作。组织编制本项目施工组织设计，报监理工程师审批。审定项目重大施工技术方案。（2）主持项目图纸会审和施工技术交底工作。监督检查技术标准，规范，施工方案和技术措施的实施。参加施工进度协调会，解决施工中的技术问题。（

3、3）组织编制本项目的质量体系控制程序文件，审批重要不合格品（重大质量事故的评审鉴定结果和处理方案）。（4）主持项目施工资料的整理和归档工作。工程技术科：主要负责施工全过程的技术管理及技术措施的编制。负责施工计划，统计报表编制，负责施工组织设计，施工技术措施，技术管理制度，组织现场施工管理，工程定额与预算，合同管理，工程结算，索赔等工作；在施工中推广使用新技术、新工艺、新设备、新材料；负责测量管理工作并准确实施；负责工地试验室的技术管理；做好每月完成工程量统计，与业主、监理进行工程进度款结算以及竣工决算。工程技术科下设测量队，按业务属技术部管理。主要负责测量资料，点线交接，资料数据复核，施工控制

4、网，现场施工测量放线，测量基准点线的设置和保护，测量资料整编等工作。安全质量科：主要负责整个工程的质量，安全管理。质量保证体系，施工质量控制，质量保证措施，工程质量验收、评定，质检资料；安全生产保证体系，安全考核，安全检查，安全操作规程，安全生产设施，劳动保护，安全措施，消防保卫，文明施工，环境保护工作；负责工地试验室的质量管理。计划财务科：主要负责本工程的合同管理、财务管理工作。做好工程结算，工程报表编制，单价分解和新增单价编制，每月工程量完成统计，与业主、监理进行工程进度款结算以及工程竣工决算。物资设备科：负责本工程所需施工设备、物资材料和零配件的相关采购、运输、仓管、发放、调配等工作。综

5、合办公室：主要负责处理综合事务、传达指令、收集反馈信息，文件收发，归档管理，施工大事纪的编录工作；负责对外接待迎送，内务管理；负责本工程的劳动人事管理、工资待遇管理、建立各工种人事档案；负责后勤综合事务管理，生活办公物资采购、管理，职工食堂后勤、文化娱乐等管理，工地的医疗卫生，零星工作等。土石方施工队：负责本工程的土石方开挖、运输、弃土、平整等工作。第三章 施工组织设计和工艺3.1 施工工期安排根据招标文件，场地平整工程施工工期为25天（日历天）完工。本施工组织设计按此工期要求安排和编制施工进度计划，详见施工进度计划表。3.2 施工组织设计与规划挖运土石方的27892m3，土石方开挖规划开挖工

6、期15天，每天开挖土石方约1860m3；土石方挖运施工分为二个作业区施工，一个作业区为挖方区，另一个为填方区（道路）；3.3 土石方挖运设计与工艺3.3.1工程特性本工程有土石方开挖27892m3。通过对现场踏勘和施工工程量及施工进度计划的研究分析，开挖施工主要有如下特点：土石方挖运工期紧，开挖强度较大，开挖设备投入量较大。3.3.2 土石方挖运施工顺序根据本工程的规划，施工顺序如下：土石方开挖运输弃土场平整取土场平整浆砌石修边坡绿化。本开挖施工安排直接从土方开挖开始进行。3.3.3 土方开挖1） 测量放样进场后我单位技术人员会同监理工程师测量人员接收控制点，用全站仪和水准仪校核控制网，增设水

7、准点，测量精度符合有关规范要求；按规范要求测绘地形图和纵横断面图并校核工程量；向监理工程师提交测量成果资料，用全站仪测放开挖边线、高程、桩号；在施工过程中严格控制超欠挖，并将基础开挖等测绘成竣工断面图及工程量表；土方开挖前作好施工测量放样的准备工作。根据设计图提供的每个方格的施工座标进行放样，以便根据设计图上所示的挖方高度进行施工控制。2）设置排水系统本工程土方开挖应保持在旱地进行施工，应将影响旱地施工的地面水予以拦截，引导到开挖范围以外；根据现场施工条件，在开挖区周围设置挡水坎或开挖周边截水沟，防止场外水流进入施工场地；在开挖边线以外挖设边坡截水沟，完成相应高程的地表排水系统施工，将边坡开挖

8、范围以外的地表水拦截排开，防止雨水漫流冲刷造成边坡失稳或影响正常施工。3）开挖分层本工程土方开挖采用CAT200-400挖掘机直接开挖，根据设备的开挖能力，开挖分层高度以35m为宜，按自上而下进行。4）开挖方法土方开挖采用自上而下分层进行，层高35m，施工中随时作成一定的坡度，以利排水；开挖分部位、分工作面进行，合理安排，尽量做到开挖强度均衡；施工采用挖掘机，自卸汽车运土至指定的弃土位置；每开挖一层，边坡修整一层，人工配合反铲挖掘机按设计削坡以满足设计的坡度和坡面平整度。3.3.4 石方开挖石方开挖前作好施工测量放样的准备工作。根据设计图提供的桩号的施工轴线座标进行放样，以便根据设计图上所示的

9、开挖高度进行施工控制。 2）设置排水系统本工程石方开挖应保持在旱地进行施工，应将影响基础稳定和旱地施工的地面水和地下水予以拦截，引导到开挖基础范围以外；第四章 质量控制措施4.1 质量要求我单位将在整个项目推行全面质量管理，严格施工工艺，实现：土建单元工程合格率100%， 工程竣工验收一次性合格。4.2 质量保证措施本工程成立质量管理组织机构（见附图），项目经理是本工程质量第一责任人，对外向业主负责，对内向公司负责。施工期将根据本工程需要，建立相应的质量工作制度和工作目标，并指定各子项目的负责人。技术负责人为质量直接责任人，将领导质安部、技术部、测量和各施工队制定本工程的详细质量保证体系和质保

10、目标，并督促质检部门执行。质安部门是质量保证的现场监督部门，直接向项目技术负责人负责，通过对施工工艺过程的控制，达到质量控制目的。质安部有权对危及工程质量的施工方法和操作过程加以否决或停工。对不利于施工质量的施工工艺方法进行纠正；协助技术负责人制定质量保证计划、工作程序，制定统一的质量记录和表格，审查各主要工程保证质量的技术措施是否符合规范标准。收集质量保证记录等资料。对施工质量加以动态分析评价。施工生产部门将对所属施工的工程质量负责，技术人员、施工队长、施工工人和相应的现场质检人员都应对工程施工质量负责。为保证工程质量，技术人员和质检人员应认真填写施工质量记录，整理并总结保证质量的新工艺、方

11、法、措施，报送质安部，经项目经理部讨论（包括是否降低成本，缩短工期，有利于环保和管理等），申请监理工程师批准执行。4.3质量管理机构图4.4 质量保证制度为确保按期、优质、高效完成本合同段工程施工，项目经理部成立以项目经理为组长的质量管理领导小组，建立、健全质量保证体系，严格按规范要求，采用先进的施工和管理方法，做好施工质量的控制，确保工程全面创优，质量保证体系见附图。本工程为保证工程质量将建立以下一系列的制度：质量保证制度；施工技术监督制度；现场施工管理制度；施工方案会审及技术实施；项目部质量报告；监理工程师要求的其他质量制度。4.5 质量保证措施（1）、组织措施：岗位培训，加强员工质量意识

12、教育，增强质量观念，确保质量保证目标实现。按照科学化、标准化、程序化、规范化作业，实行定员、定岗、定点检查验收各施工工序。技术人员和施工队长施工前熟悉图纸、质量标准及合同规定的质量要求，同时明确项目部制定的施工工序和质量目标。技术负责人领导技术部制定施工组织设计和质量保证措施，报送监理工程师审核。质量管理工作贯彻“质量第一、预防为主”，实行自检、互检、专检，做到“谁施工谁负责”。（2）、检查管理措施：所用的测量仪器、计量器、仪表、试验设备按照中华人民共和国计量法规定进行校对与检测，新购仪器设备必须有合格证书，经检定合格才能使用。（3）、资料管理措施：单项工程、施工工序由技术人员填写施工日志，填

13、写质量管理记录。它应包括：质保计划；工作程序；技术标准规范；采购的技术要求；基线点和水准点测量记录；施工断面标高记录；不合格品记录；事故报告的审查和处理结果记录。4.6施工测量质量控制措施我们将组织测量人员，在工程施工实施前，首先按监理单位以书面形式提供的平面控制网点和高程控制网点，建立工程施工使用的平面控制网和高程控制网，并按照的规定要求进行测量定位。具体施工测量方法如下。 开工前，对业主提供的控制点进行复测，并且布设施工控制网，包括平面控制网及高程控制网，其测量等级、精度必须满足规定，并且定期对其布设的施工控制网进行核查。在开工前把复测结果报监理工程师审批、备案。 认真复查业主提供的测量资

14、料，平面、高程控制点，地块的方向桩和开挖边线等，确认满足施工放线精度要求后，方可使用。 布设三角网或导线点测设施工控制点。使用仪器必须符合精度要求。高程控制测量的测量限差符合四等水准测量的精度要求；平面控制测量的限差符合五等三角测量或五等导线测量的精度要求。 开工前，进行地块原始地面测量，放设各施工边线和方格网，施工方格网与设计的方格网坐标要一致。在施工过程中及时对开挖面进行控制性测量，每升挖一层施测一次。4.7土石方开挖质量保证措施施工前复测业主提供的测量控制网成果资料并进行准确施工放线，开挖过程中现场测量人员要熟悉图纸，施工人员必须严格按照技术措施和控制点开挖。本工程所有主体工程的基础开挖

15、都应在旱地上进行施工。雨季施工时，开挖面内应设置排水系统和遮掩物，如挖排水沟槽，覆盖彩条布等措施以防止雨水冲刷边坡和侵蚀地基土壤。开挖过程中应经常对开挖水平位置、水平标高、控制桩号、水准点和边坡等进行校核测量，保证符合施工图纸要求。表土清挖必须挖至指定开挖深度，采用必要的措施防止土壤被冲刷流失，以利于环境保护。土石方开挖应从上至下分层分段依次进行，严禁自下而上或采取倒悬的开挖方法，施工中随时作一定的坡势，以利排水，开挖过程中应避免边坡稳定范围内形成积水。边坡易风化崩解的土层，开挖后不能及时回填的，应保留保护层。边坡的风化岩块、坡积物，残积物和滑坡体必须按施工图纸要求开挖清理，并应在开挖前完成，

16、禁止边填边挖。施工弃土应按指定地点堆放，不允许在开挖范围的上侧弃土，并按弃土规划执行，防止水流冲刷而造成泥石流。为防止修整后的边坡受雨水冲刷，边坡护面和加固应在雨季前完成。开挖过程中应注意排水，在边坡开挖前，按要求在边坡上部设永久性截水沟。场内开挖地面积水必须设置临时坑槽和截排水沟，用水泵抽排。应在开挖区四周设挡水堤和开挖周边排水沟以及采取集水坑抽水等措施，阻止场外水流进入现场，并有效排除积水。第五章 施工布置5.1 布置说明本工程施工总布置主要依据和原则：珠海高栏岛风电场工程招标文件；相关的国家、行业现行技术规范、验收评定标准及有关规定等；根据以往类似工程经验，并结合本工程实际施工特点；充分

17、响应招标文件要求，并注重体现本工程实际及施工特点；生产及生活设施布置于指定的区域内；所有临建设施均就近布置，力求紧凑合理，方便施工及管理。5.2 场内施工交通根据提供的资料，施工场地外进场道路已经开通，结合施工场地实际，我单位将在施工期间维护运输施工道路，确保施工期间运输车辆顺利通行。5.3 施工用电及通讯5.3.1、施工供电：结合本工程施工现场供电的特点，施工区暂时不需架设临电（待管理楼动工时设）、生活区生活用电在飞沙村接驳。为确保施工顺利进行，我单位考虑配备1台10Kw的柴油发电机提供备用电源。5.3.2 施工通讯：根据工程的实际情况，对外通讯联系采用手机，场内施工区配备4对对讲机，以保证

18、施工通讯的畅通。5.4 施工辅助设施5.4.1 修理车间5.4.2 综合库房本标工程在生产生活区场地上布置综合库房40m2，堆放各种材料及劳保用品等。第六章 施工总进度计划6.1 进度计划说明编制的主要原则为：充分利用有关资源、尽量合理穿插相关工序，减少各工序直线工期；施工进度计划表中所列工程量依据招标及图纸所提供的工程量；进度计划详见广东火电工程总公司珠海高栏岛风电场工程变电站场平及进站道路工程施工进度计划横道图。6.2 工期要求根据招标文件所明确的工期要求；开工日期：以开工令为最准，本项目开工日期为2010年03月10日；竣工日期：本分项工程工期历日计划25个日历天；工期要求：计划25天（

19、日历天）。6.3 施工进度计划安排根据招标文件中的工期要求，结合本标工程的施工技术方案，其具体施工进度安排如下：1、准备工作本工程的施工准备工作期为7天，在这期间，除了要组织施工人员、设备进场、对投标施工组织设计优化、完成进场施工组织设计外，还要完成测量控制网的复测，施工场地的规划，施工道路、施工用电、机械修配保养系统的设计与修建，施工人员的生产、生活设施的设计与修建。2、主体工程施工挖运工期15天，每天开挖土石方约1860m3。6.4 进度计划保证措施选派具有丰富管理与现场施工经验的人员担任项目经理与技术总工，由长期从事类似工程施工的成建制的队伍进行施工，并抽调部份业务强、经验丰富的专业技术

20、人员充实；配置先进设备，性能良好，数量充足，满足施工需要；及时调度、调整与补充现场施工所需资源、设备；确保关键线路上各项工程的施工工期按计划实现，质量优良，最终保证总工期的实现；实行目标管理，建立健全各种经营承包责任制，实行单机、单车、单项工程计件工资包干制度，超产的给予奖励，提高职工和机械的工作效率；加强施工机械设备保养和维修力量，确保机械完好率，提高机械使用率，搞好机械的配套使用，提高机械化水平，充分发挥机械设备的效能；搞好计划管理，做好工程动员，调动参建人员的积极性；合理地安排资金和人力，有计划按步骤地安排各种物资材料的采购工作，及时供给各阶段所需的材料；制定详细作业计划，做到日保旬、旬

21、保月、月保季，实现施工总目标；与建设各方建立良好的合作关系。尊重、依靠建设单位；虚心接受监理单位的指导、监督；尊重设计单位，主动协作配合，确保施工顺利进行。6.5 协调配合根据施工总进度安排的规定，按规定日期开工，并按规定的期限圆满完成合同的全部建设项目。凡属非本身原因而导致不能按期完工或移交工程项目和工作面时，应及时据实提出报告递交给建设单位和工程师，建设单位和工程师将根据承包者递交的新的施工进度表予以评议和批复，在尽量满足总进度要求的前提下适当调整各项完工和移交有关工作面的日期。该计划一经批复，应立即按该计划组织施工。第七章 劳动力安排计划7.1 编制依据和说明本计划编制的主要依据为：变电

22、站场地平整设计图纸；项目一级网络计划；相关现行国家规范、规程及标准等。7.2 劳动力安排计划原则在各个施工阶段，项目部对施工人员将本着一专多能的原则，打破工种界限，搞好人员及劳动力的合理调配，最大可能地做到人尽其才。特殊工种人员必须持证上岗，确保各个工作面、各道工序的工作质量，确保按合同工期完成任务。7.3 各施工阶段劳动力安排计划根据本工程的施工特点、工程量、施工强度和工期要求，各施工阶段劳动力安排计划（见附表）。第八章 施工机械设备配备8.1 编制依据和说明场地平整土石方工程招标文件的投标须知、通用和专用合同条款、工程量清单及各分项工程工期计划等要求。8.2 施工机械设备配备原则施工机械的

23、选型及其需要量以满足施工总进度计划安排及填筑施工为原则，优先选用先进的机械设备。必须使整个施工过程（挖、运、铺、压等）的各种机械成龙配套，以提高工效。8.3 拟投入的主要施工机械设备配备根据本工程的施工特点、工程量、施工强度和工期要求，拟投入的作业工程施工机械设备配备计划（见附表1）第九章 安全文明措施9.1 施工安全措施9.1.1施工安全要求坚决贯彻 “安全第一、预防为主”的方针，治理施工人员的习惯性违章行为，作到岗位无隐患，个人无违章。杜绝因工死亡事故、重大机械设备、交通、火灾事故，避免重伤、群伤，减少轻伤事故。施工区入口处醒目位置应设置“一图五牌”。施工和生活用房要严格按规划建造，严禁乱

24、搭乱建。施工道路必须做到路面平整，干净无积水，排水设施完好、通畅。风水电管线，通讯设施，施工照明等布置合理，标识清晰。施工机械设备定点停放，车容机貌整洁，材料工具摆放有序，工完场清，消防器材齐备，通道畅通。施工安全防护设施完善可靠，安全标识醒目。积极开展尘、毒、噪音治理，合理排放弃碴、污水。生活区清洁卫生，环境优美。9.2.2施工安全管理制度严格执行合同条款的规定，制定安全生产管理制度：建立有效的安全生产责任制，项目经理与施工队签订安全施工合同，使员工明确自己的安全职责，规范安全行为。对员工进行安全教育与安全培训，在施工的同时开展安全知识讲座，安全知识宣传以及特殊岗位的职工培训。定期检查安全生

25、产实施情况，及时提交安全报告，制定适宜的安全措施，完善安全计划，保证安全信息传递、收集、管理。根据具体情况，对施工全过程进行安全检查，消除隐患，并通过检查及奖惩制度来增强全体职工安全意识，确保安全方针和规章制度顺利进行，保证安全目标的实现。施工期间积极与城市消防部门联系，充分利用社会资源。各工作面、生活区有必需、畅通的消防通道。配备足够的干粉灭火器。线路的架设符合规定，不准乱牵乱搭。防汛器材应准备充分。安全器材遵照监理工程师和业主的指示配置。按有关规定，对施工机具、装备、安全设施和消防器材定期检查，测试、保养。安全防护用品等由安全部门统一管理。根据各个施工阶段情况，适时召开安全会议，讨论和会审

26、安全报告，根据实际及时调整决策、决定和建议。及时编制安全会议记录和施工安全报告，上报监理工程师和分管安全的项目副经理。事故发生后的24小时内提交书面报告，内容包括：事故具体时间、原因、结果、整改建议等。认真执行已经制定的安全奖惩制度，积极促进职工的安全意识。编制一般性安全教育和培训内容，对员工进行施工机具、设备的安全操作方法及注意事项的培训，对特殊工种进行专门安全教育。参与施工的职工持安全证上岗，特殊工种持合法证书上岗。9.1.3安全保证措施 建立、健全安全保证体系；项目经理部成立施工安全领导小组，由项目经理任组长，设专职安全监察长一名，专门负责安全检查、管理工作；各工程队设专职安全检查工程师

27、、工班设兼职安全员，负责本单位施工安全防护工作，安全管理机构见附图；施工过程中实行全员、全过程安全生产管理责任制，坚持以“安全生产”为中心，从项目经理到各职能部门、各工程队长、技术人员和各工序操作工人实行全员安全管理，定职、定责，使施工安全始终处于受控状态，确保全线施工安全，安全保证体系见附图。9.1.4安全组织机构图9.1.5 安全管理组织机构主要职责项目经理为本项目工程施工的第一安全责任人，负责制订本工程安全目标，对工程安全生产及安全体系建立、健全负全面的领导责任。负责审定、批准安全生产重要活动及重大举措，贯彻国家、省局等上级安全生产的法规、法令，贯彻执行业主、监理工程师有关安全生产的指令

28、。定期组织召开安全生产会议，研究安全措施和对策，亲临重大项目施工现场检查指导安全工作。安全主管负责本工程施工的日常安全管理工作，并向项目经理汇报情况；负责安全体系的正常运转，制订安全管理制度和安全技术措施，对贯彻落实业主、监理工程师、项目经理的安全指令进行监督、检查。监督检查本工程的安全施工技术措施及规章制度的贯彻执行情况，对生产中的人员、机具的安全状态进行控制和监督。负责安全技术培训及规程制度的学习工作，组织安规考试，组织安全检查，提出改进措施并负责整改措施的落实。安全员对本班所辖施工任务和人员、机具等安全负全面责任，带领本班人员认真贯彻执行监理工程师和项目经理的安全指令和上级安全文件，执行

29、各项安全规章制度，负责实施施工安全措施，安全规章制度；每天开工前进行安全交底，施工现场监督安全施工并及时纠正违章行为；主持安全活动和安全检查，做好安全技术交底工作和安全总结工作；确保安全施工。9.2 安全生产技术措施编制本工程安全技术措施，经监理工程师审批后实施；本合同所需安全设施、防护设置均列入施工任务单进行验收；技术负责人、安全人员、专兼职安全员经常深入工地检查安全技术措施实施情况，并纠正不安全行为；对安全技术措施的执行情况，建立详细的奖惩制度。9.3 施工现场安全保证措施施工现场本着有利于生产、方便职工生活、环保安全的原则，符合防汛、防火、防雷电要求。现场设置醒目的警示标志，并定期检查。特殊工种有相应的安全标记。施工人员劳保用品佩戴整齐。施工现场