上海知识产权贯标Word文件下载.docx

1、智龟网 发布于 3天前 | 55 读 | 0 赞 | 0 评 | 企业知识产权管理规范国家标准颁布距今已经一年有余，但“知识产权贯标”这个概念对大部分企业尤其是广大中小企业来说仍然是一个新鲜名词，那么今天我们就先来聊一聊，什么是知识产权贯标 企业知识产权管理规范（GB/T 29490-2013）（以下简称“规范”）颁布距今已经一年有余，但“知识产权贯标”这个概念对大部分企业尤其是广大中小企业来说仍然是一个新鲜名词，那么我们就先来聊一聊，什么是知识产权贯标？简单而言，我们所说的知识产权贯标，就是在企业内部贯彻实施规范这个国家标准。也就是说，企业是知识产权贯标的主体，而规范是知识产权贯标的客体。规

2、范是我国首部企业知识产权管理国家标准，由国家知识产权局和中国标准化研究院共同起草制定，由国家质量监督检验检疫总局和国家标准化管理委员会联合批准颁布，并于2013年 3月1日起在全国范围内正式推广实施。规范的核心主旨是提高企业知识产权管理能力，体现在指导企业建立科学、系统、规范的知识产权管理体系，帮助企业全面落实知识产权战略精神，积极应对知识产权竞争态势，有效提高知识产权对企业经营发展的贡献水平。下面我们再来看一下，规范的出台有什么样的背景？为了引导企业加强知识产权管理，提高企业知识产权创造、运用、保护和管理的整体水平，江苏省率先于2008年推出了全国第一个有关企业知识产权管理的地方标准，即企业

3、知识产权管理规范（DB32/T 1204-2008）。随后，在全国范围内相继出台了一系列企业知识产权管理相关的地方标准，比较典型的有广东省于2010年推出的创新知识企业知识产权管理通用规范（DB44/T 797-2010）和湖南省于2011年推出的企业知识产权管理规范（DB43/T 665-2011）。在广泛调研了江苏、广东、湖南等地开展知识产权贯标工作的情况，通过座谈、走访等方式获取企业贯标实例，并在全面分析对比我国内地及台湾、香港地区标准特点的基础上，国家知识产权局明确了国家标准的理念和思路，并最终与中国标准化研究院共同起草编制完成了规范，于2012年5月起试运行。2013年2月7日，规范

4、由国家质量监督检验检疫总局和国家标准化管理委员会批准并正式颁布，并从2013年3月1日起实施。来源：智龟网 关于智龟网智龟网是领先的中小企业知识产权管理服务平台。作为优智博旗下品牌，我们借助互联网技术和思维，为中小企业客户提供专业优质、个性适用、价格透明的知识产权管理服务与产品，提升企业知识产权管理标准化、专业化和国际化水平，帮助企业构筑知识产权管理基础设施，建立知识产权资产培育机制和经营风险防控机制，护航产业主体创新发展。篇三：企业知识产权贯标手册样例 企业知识产权管理规范 贯标文件样例 说明：灰色阴影部分为企业可根据自己实际情况进行修改的部分（企业可对灰色部分内容进行适当删减、修改）。黄色

5、阴影部分（多出现在表格中）是已提供给企业的制度、控制程序和表单样例，企业可在附属文件中对应找到。例如IPJL 421-01可在IPJL文件夹中找到。绿色阴影部分（多出现在表格中）内容是未能提供给企业的制度、控制程序和表单，企业须自行编制。 蓝色字体为提醒企业制作和留存的相关记录。注：文档中包含的制度、控制程序和表单样式可供企业参考，在符合规范要求的前提下，企业可结合自身情况进行修改，以切合实际。 文件编号方法：我们帮助企业对相关文件进行了编号，编号方法如下：管理制度文件的编号为IPGL-XX 体系记录表单的编号为IPJL XXX-XX 序号 项目编号 知识产权记录版 知识产权管理工作手册 年月

6、日发布日实施 公司 发布 目 录 前言 .1 颁布令 .2 企业简介 .3 知识产权方针、目标 .4 任命书 .5 1 范围 .6 总则 .6 内容 .6 目的 .6 范围 .6 应用 .6 2 规范性引用文件 .6 3 术语和定义 .6 4 知识产权管理体系 .7 总体要求 .7 文件要求 .7 总则 .7 外来文件与记录文件 .8 5 管理职责 .9 管理承诺 .9 知识产权方针 .10 策划 .10 知识产权管理体系策划 .10 知识产权目标 . 11 法律法规和其他要求 . 11 职责、权限和沟通 .12 管理者代表 .12 机构 .12 内部沟通 .13 管理评审 .13 评审输入 .14 评审输出 .14 6 资源管理 .15 人力资源 .15 知识产权工作人员 .15教育与培训 .15 人事合同 .16 入职 .16 离职 .17 激励 .17 基础设施 .18 财务资源 .18 信息资源 .18 7 基础管理 .19 获取 .19 维护 .20 运用 .21 实施、许可和转让 .21 投资融资 .22 标准化 .22 联盟及相关组织 .22 保护 .23 风险管理 .23 争议处理 .23 涉外贸易 .24 合同管理 .24 保密 .25 8 实施和运行 .26 立项 .26 研究开发 .27 采购 .28 生产 .28 销售和售后 .