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1、料品存放的位置不变，所有权归属不变，只是一定数量的物料、批号、序列号、存储类型等发生变化。形态转换类型： 系统预置了4种转换类型，可根据业务需要自行定义转换类型。 批号转换：支持对批号的更改、合并、分割； 序列号转换：支持对序列号的更改； 存储类型转换：支持对存储类型的更改，可处理物料的报废业务； 料品形态转换：支持对物料、版本、等级、成分、厂牌、自由项等的更改；除序列号转换外，所有转换类型均支持一对一、一对多、多对一转换。且一对一转换时支持转换后的入库成本和转换的前出库成本的联动。库存规划，用于为独立需求类料品平衡供应和需求。库存规划获取未来的需求、供应、现存量明细数据，按预先设定的时格计算

2、每期的预计可用量或净需求。 库存规划回答了如下问题： 何时补货？（落到哪个时格段里） 补多少？（建议补货量） 由谁补货？（需求传递给谁？传递给哪个组织） 库存规划与MPS/MRP的联系与区别： 前者计算独立需求件净需求；后者计算相关需求件净需求； 前者对净需求有两种算法：上下限法和再订货点法；后者只有一种算法（按需求补货与上下限、定货点均无关）；前者产生的净需求，根据组织关系，可以做为后者的需求来源。单一组织库存规划的典型应用场景是，当前单一公司内的独立需求物料（如办公用品、辅助生产用物料或间接生产用料）的净需求的产生。 多组织库存规划典型应用场景-多级分销机构的补库计算。 各级分销机构分别跑

3、自己组织的库存规划，根据组织间平行关系档的定义，将需求扔到上级组织。 上级组织再运行库存规划。 扔到最顶上的组织时，组织关系定义，转给工厂或物流中心。4.3库存规划的时机 库存规划的触发：U9中，对库存规划的触发分为两种模式。 批次模式：料品如果被设置为批次模式，则由用户进入U9系统，执行“库存规划”功能，手工决定什么时候、哪些料品需要进行库存规划。 即时模式：料品被设置为即时模式时，U9系统中，其库存减少或需求增加时会即时触发料品的库存规划计算。 实际应用中，库存规划可以被以下情况触发： 运行MRP时，同时触发运算库存规划； 手工触发运算库存规划 ； 盘点再补货触发库存规划； SO核准时触发

4、； 库存数量扣减时触发。4.4库存规划考虑哪些需求和供应 需求来源：销售计划、销售订单、料品需求单、库存规划接口表 供给来源：库存、采购合同、请购单、采购订单、调出单（在途） 4.5库存规划的方法U9库存规划提供两种规划方法： 最高最低点法（上下限法）：预先设定料品的库存上限及下限。当料品的存量或未来时间段的预计可用量低于下限时，则系统按缺货时间和补货方式产生补货建议。 再订货点法：预先设定料品的安全库存及再订货量。当料品的存量或未来时间段的预计存量低于安全库存时，则系统按缺货时间和补货方式产生补货建议。4.6库存规划的结果U9库存规划计算的直接输出结果为库存规划计划表，若产生净需求，则或由自

5、己补货；或依据业务关系由相关组织补货。净需求的去向如下： 传递到MRP的外部需求来源档； 确定需要采购的需求则转为请购单或采购订单；（若启用了供应商门户，则VMI需求可VMI需求计划；非VMI需求可转要货计划） 传递到相关组织的库存规划接口表，由相关组织继续规划计算，直至确定最终的补货组织和补货形式。 （最终补货形式只有3种：调拨、生产、采购。） 库存规划的应用设置 设置料品档计划方法为空 设置料品档规划方法为“最高最低点法”、“再订货点法”或“盘点补货法” 设置料品档规划时机； 根据需要设置料品的：库存上限、库存下限、安全库存、再订货量。 设置组织间业务关系（可选）库存规划的触发：批次模式：

6、即时模式：实际应用中，库存规划可以被以下情况触发：运行MRP时，同时触发运算库存规划；手工触发运算库存规划 ；盘点再补货触发库存规划；SO核准时触发；库存数量扣减时触发。、1.1 存货核算内容概览 存货是指企业在生产经营过程中，为销售或耗用而储备的各种资产。包括商品、产成品、半成品、在产品以及各种材料、燃料、包装物、低值易耗品等。在企业经营过程中，总是在不断地购入、耗用或销售存货，所以每个会计期要进行存货会计核算。存货的核算是企业会计核算的一项重要内容，是指对企业存货价值（即成本）的计量，正确计算存货购入成本，促使企业努力降低存货成本。反映和监督存货的收发、领退和保管情况。存货成本核算，要回答

7、以下几个问题：1、 在什么范围（空间）、什么时间核算成本？2、 该如何去核算企业的存货成本，采用什么方法核算？3、 核算出的成本如何记录，记录到哪里去？1.1.1 成本方法：全月平均、移动平均、先进先出全月平均（MAVG）：以本月的期初数量和本月全部进货数量作为权数，取出本月全部进货成本加上期初的进货成本，计算出本月存货平均单位成本，以此作为基础算出本月的发出存货的成本以及月末的库存实际成本。 平均单位成本=期初结存成本+（本月入库成本）期初结存数量+（本月入库数量）移动平均（AVG）：以每次进货的成本加上原有库存存货的成本,除以每次进货数量与原有库存存货的数量之和,据以计算加权平均单位成本,

8、以此为基础计算当月发出存货的成本和期末存货的成本的一种方法本次收入前结存成本+本次收入成本本次收入前结存数量+本次收入数量 先进先出（FIFO）： 以“先购入的存货先发出”这样一种存货实物流转假设为前提，对发出存货进行计价的一种方法。采用这种方法，先购入的存货成本在后购入的存货成本之前转出，据此确定发出存货和期末存货的成本。1.1.2 成本方法：标准、计划标准成本（STD）：以预先制定的标准成本为基础，用标准成本与实际成本进行比较，核算和分析成本差异的一种产品成本计算方法，也是加强成本控制、评价经济业绩的一种成本控制制度。 计划（PLAN）：是指企业存货的收入、发出和结余均按预先制定的计划成本

9、计价，同时另设“材料成本差异”科目，用来登记实际成本和计划成本的差额 成本类型与成本域的关系一个成本域上可以定义多个成本类型（记账或暂估）。同一料品因管理目的不同有不同的成本计算方法（见2.1.1第2条）每一成本类型对应一个成本方法（计价方法）3 U9存货核算成本联动3.1总体概述3.1.1应用场景 企业某项业务活动驱使成本发生变动，同时会使其关联业务的成本跟着发生变化，U9系统对企业的某些特殊业务，采用“出库成本来源于入库成本”、“入库成本来源于出库成本”的追溯方式，联动成本的变化，不用通过成本计算就可以回写出入库成本。3.1.2相关知识点 成本联动略，见应用场景 出库成本来源于入库成本 略

10、，详见3.2 入库成本来源于出库成本 略，详见3.33.2出库成本来源于入库成本的业务3.2.1相关知识点 什么是出库成本来源于入库成本的业务？出库成本来源于入库成本是成本联动的业务的一种。这种联动业务特性是某个出库成本与其入库成本相匹配的，如果入库成本变化了，联动到出库成本的变化。但是当入库或出库单据已经月结了，如果入库成本再发生变化，U9系统会做相应处理：比如说采购入库的发票差异到了，这时候出库成本月结了，成本不能更改了，这样系统会把变化金额的差异放到料品的结存当中，如果料品没有结存了，没有数量了，数量是零，系统也会把差异放到这个料品的金额当中，库存报表就会出现数量为零，金额不为零，这时可

11、以用我们的成本调整单，把异常的金额调掉，调到相应的科目当中去。 出库成本来源于入库成本的业务有哪些？1）先进先出、后进先出、个别计价：这些计价方式下，发出成本来源与匹配的入库成本。2）借入还回：还回的成本来源于原来借入的成本。3）外部直运：外部直运的发出成本来源于相应的入库成本。4）完工报告退回：完工报告退回的发出成本来源原来完工入库的成本。5）生产撤线复线：生产撤线复线的发出成本来源生产撤线入库的成本。 业务场景： 2011-10-01，物流中心收到佛山分厂运送过来第一批椅子，数量200个，单价10元，金额2000元。通过杂收的方式入 物流三库 。2011-10-04，物流中心接到佛山分厂通

12、知，要求杂发出库椅子 150个。2011-10-08，物流中心收到佛山分厂运送过来第二批椅子，数量100个，单价8元，金额800元。通过杂收的方式入 物流三库。2011-10-09，物流中心接到佛山分厂通知，要求杂发出库椅子 80个。3.3入库成本来源于出库成本的业务3.3.1相关知识点 什么是入库成本来源于出库成本的业务？入库成本来源于出库成本是成本联动的另一种业务。这种联动业务特性是某个入库成本与其出库成本相匹配的，如果出库成本变化了，联动到入库成本的变。这些业务如果在同一成本域、同一成本期间，成本计算时就被刨除了，不参与成本计算；如果是跨域的，就会在全月平均计算时考虑进去；如果是同一个成

13、本域调拨，出库不在同一期间，在上一期间，入库成本要参与成本计算。 入库成本来源于出库成本的业务有哪些？1） 调拨: 非关系企业调拨的入库成本来源调拨的出库成本。2） 领料的退料：退料的入库成本来源于领料的出库成本。3） 委托加工母件：其入库的下层材料成本来源与我方发料的杂发的出库成本。4） 借出还入：还入的成本来源于原来借出的成本。5） 销售退货：有来源的销售退货的入库成本来源于销售出货的出库成本。6） 采购补货：采购补货的入库成本来源于采购退货的出库成本。7） 形态转换：形态转换的入库成本来源于形态转换的出库成本。8） 调拨退回入库：调拨退回入库的入库成本来源于原始调拨的出库成本。2011-10-02，物流中心收到佛山分厂运送过来第一批货物B，数量50个，单价100元，金额5000元。通过杂收的方式入 物流二库 。2011-10-03，物流中心接到佛山分厂通知，要求杂发出库货物B 20个。2011-10-04，物流中心收到佛山分厂运送过来第二批货物B，数量30个，单价80元，金额2400元。2011-10-06，物流中心接到佛山分厂通知，货物B应存放在 物流三库中。故物流中心通过一步式调入的方法，将物流二库的所有货物B 调入 物流三库。