墩柱分项工程开工报告超详细Word文档下载推荐.docx

1、165003级钢筋45000进场人员一览表工 种人 员人 数施工负责人 郑福川负责全面管理技术负责人苏开娟总工程师工程师陈杰烽技术指导、质量检查、施工记录4技术员刘威现场技术、现场管理5材料员傅兴高现场材料管理6钢筋工制作、绑扎钢筋7模板工安装模板8吊车司机负责吊车的操作9电焊工焊接钢筋11混凝土工浇筑混凝土12修理工维修机械13电工负责用电14试验工现场试验15安全员王佳栋负责安全生产16普工其他合计33进场机械设备一览表序号名称规格或型号单位数量备注砼搅拌机JS120台振动棒、电机30、50套发电机75KW钢筋弯曲机GW40钢筋切割机GQ40钢筋调直机10交流电焊机BX-315气焊设备10

2、吊车浦元16T砼输送车8m3三、主要施工方法1、基础凿毛当系梁砼强度达到2.5MPa时，系梁顶面和墩柱身相接处凿毛，凿毛后冲刷掉多余砼，并保湿养生。2、施工放样模板安装前，应由测量员放出墩柱中轴线，技术员按轴线放出墩柱身轮廓线，弹出墨线，放完后内部监理进行检查，合格后安装模板。3、模板制安墩柱模板采用定型钢模，钢模进场后要按照福建省高速公路施工标准化管理指南中规定对钢模进行进场检验，并报监理工程师确认合格后方可使用。钢模按轮廓墨线安装，钢模板表面需刷脱模剂。模板安装不得与脚手架连接，以免引起模板变形。模板的各部支撑，螺栓要紧固拧牢。模板的各尺寸标高均应符合设计要求，按图纸和规范施工，纵横线不得

3、有误。4、钢筋制作与安装钢筋在弯制前必须调直除锈，钢筋的表面应洁净，油渍、漆污、污皮和铁锈，应清除干净，在焊接前，焊点的水锈应清除。钢筋应平直，无局部曲折，成盘的和弯曲的钢筋均应调直，钢筋调直后被擦伤的表面伤痕不应使钢筋的截面减少5%。钢筋接头采用墩粗直螺纹接头机械连接，钢筋接头下料裁切时，应在砂轮切割机上切头0.510mm，以确保端部平整，不得有蹄形、挠曲、缺角与钢筋轴线不垂直现象，确保钢筋端部顺直。丝头应有塑料保护套，不得有污染、生锈、机械损伤现象。在浇筑砼前，应对已安装好的钢筋进行检查，填写检查记录，如有差误应即纠正。在灌注砼时，应保证已安装好的钢筋不移位，在砼施工中不容许在钢筋上行走。

4、钢筋笼制作、就位的注意事项：直径严格按设计要求制作，外径比设计柱直径小80mm。主筋净保护层为40mm，允许偏差为5mm。钢筋笼就位后固定牢固。主筋位置用钢筋定位支架控制等分距离。主筋间距允许偏差20mm；箍筋或螺旋筋螺距允许偏差10mm；钢筋笼直径允许偏差5mm；钢筋笼长度允许偏差10mm。质量要求：A机械连接长度满足规范要求：接头长度6cm，并且丝头必须对称上紧。同一截面上，钢筋接头不应超过截面钢筋数量的50%。B钢筋笼底面高程误差控制在50mm,中心偏位不超过50mm。C. 钢筋表面油渍、漆皮、鳞锈应清理干净，焊接时除净焊渣，确保焊缝饱满。5、砼施工施工前将砂石料清理干净（去除杂草、土块

5、等），砼按配合比通知单进行拌合。各种材料数量过称计量，砼搅拌设专人监督控制。砼的拌和： 砼的制备严格控制粗骨料、细骨料的规格和用量，把大于规定粒径的石子清除出去，砂子要过筛，按配合比制作合格的混凝土。控制好混凝土的制作时间，在规定的时间内灌注。砼拌和采用拌合站机械拌和，混凝土罐车运输，砼坍落度控制在80120mm。砼的浇注：浇注砼前模板内的杂物清除干净，模板面洒水润湿，但模内不得有积水。由于墩柱混凝土浇筑高度均高于2m，所以必须用串筒进行浇筑，以确保混凝土自由下落高度不超过2m以保证混凝土不离析，并且在浇筑过程中要根据混凝土面离串筒底高度随时拆除串筒。砼灌注从低处开始逐层扩展升高，并保持水平分

6、层。振捣时使用插入式振动器，其分层厚度为30cm。振动器插入的距离以直线行列插捣时，不得超过作用半径，振动器应尽量避免碰撞钢筋，更不得放在钢筋上。振动器开动后方可插入砼内，振完后应徐徐提出，不得过快或停转后再拨出机头，以免留下孔洞。振动器靠近模板时，机头与模板应保持一定距离，一般为10cm。砼浇筑底层后，在浇注上层时，振动器机头应稍插入至下层使两层结合一体，一般插入深度为5-10cm。振捣时应控制在30s以上，并且振动到砼面停止下沉，无显著气泡上升，表面泛浆平坦一致为止。砼浇筑应连续进行，间歇时间不应超过允许间歇时间，以便在前层砼初凝前将续灌层砼振捣完毕，否则按施工缝处理。6、砼拆模、养生通过

7、对试块检查，确定墩柱达到75%强度后，拆除模板。墩（台）身砼养护及时采用塑料布或土工布包裹覆盖并在柱顶防止水桶滴漏养生，养生时间最少为7天，并且保证养生期间砼表面湿润。不应出现由于养生不足引起砼的裂缝等现象。四、保证工程质量的主要措施1、技术保证措施建立技术管理机构，健全技术保证体系本项目部建立以总工程师为首的技术管理网络体系，实行技术人员岗位承包责任制，逐级责任到人，一级抓一级，确保技术工作的准确性、严密性和正确性。项目经理和总工程师及技术管理人员对本桥质量负终身负责。推行现代化的技术管理推行现代化的技术管理，运用统筹网络技术编制实施性施工组织设计。在保证质量和工期的前提下，提高资源配置，努

8、力降低成本，并严格按照计划实施，使整个工程随时处于受控状态，做到环环相扣，忙而不乱，均衡生产，保证工程质量和进度。完善施工技术管理措施制定技术管理制度。根据我单位技术管理办法、业主有关技术管理要求、结合本工程的实际情况，我部将制定一整套切实可行的技术管理措施，使施工技术管理达到控制标准化，资料规范化，管理制度化。施工前认真核对本标段设计文件和资料，领会设计意图，对区域内的水文、地质、气象认真进行调查，详细周密地编制实施性施工组织设计。对一线施工人员做好技术交底，工前进行技术授课培训，让所有职工都清楚各自施工项目的技术标准、施工工艺和操作规定。做好交桩复测，对各项构筑物准确定位。做好地材的试验鉴

9、定和各种配合比的设计选择，施工中严格检测工作，随机抽查，不合格品坚决不能用于本工程，切实把好试验关，做到：材料有实验，试验有报告，配料有选择，检查有试件，施工有控制，资料有分析。尊重监理工程师的指导和监控职能，对隐蔽工程必须在监理工程师检查签证后，再进行下道工序的施工。施工中及时收集反馈各种量测资料，分析整理，为下一步施工提供更可靠的技术数据。推广采用新技术、新材料、新工艺，组织好施工生产。推行全面质量管理，开展群众性的QC小组活动，在施工中制定全面质量管理、工作规划，超前探索和解决施工中的疑难问题，消除质量通病。运用现代化技术装备工程实施中，将运用高精度的测试仪器，采用先进的检测手段，控制施

10、工的每个环节。认真贯彻质量标准，建立完善技术管理体系。按照实施性施工组织设计确定的施工程序，精心组织流水线或平行作业，控制每道工序，狠抓工序衔接，实行施工技术、测量、试验、计量技术资料全过程的标准化管理，做到技术标准、质量标准、管理标准相统一。妥善保管好有关工程进度、质量检验、隐蔽工程、试验报告、障碍物拆除以及所有影响本工程的原始记录和照片。按照监理工程师和业主的技术要求，利用人才优势，发挥技术专长，实行规范化、程序化、标准化施工作业，在现场树立典型示范作业面，为创省（部）级优质工程奠定坚实的技术基础。质量保证体系见附图2、桥梁质量保证措施1）混凝土表面平整、平顺，墩柱竖直度满足规范要求，外露

11、面色泽一致。2）蜂窝、麻面面积不得超过该面积的0.5.深度超过10mm的必须处理。五、安全施工保证措施1、设置安全管理组织机构并制定安全目标安全管理组织机构见下图项目经理项目安全负责人安全管理小组项目部专职安全员施工队专职安全检查员安全管理组织机构图安全目标：杜绝因公亡人事故，年重伤率控制在0.4以内，严防高空坠落、火灾和交通等各类事故发生。安全生产承诺：由本承包人造成安全事故，按安全事故等级，接受业主按交通部门安全生产处罚规定的处罚。2、建立健全各项安全规章制度及防护措施。工地安全会议制度工地安全检查制度工地安全教育制度工地安全各种标准特殊工种操作人员培训及持证上岗有关规定各类机动车辆操作规

12、程及养护维修规定各类机械的运行规划及安全作业制度。用电安全须知及电路架设养护作业制度。用水管路安装及养护作业制度。上下班人员乘坐车辆有关规定。现场防洪、防火、防台风措施。有关劳动保护规定的执行措施。3、针对本大桥工程特点采取的安全保证措施对一线施工人员严格按照“三级安全教育”：项目部级安全教育、队级安全教育和班组安全教育，安全教育率达到100%，并建立个人安全教育记录档案，随时检查。一经发现未受安全教育上岗者，将严惩处理。加大分项工程安全技术交底力度，每个分项工程及新工艺正式开工前，首先由项目部安质部牵头组织对各队技术员、现场管理人员、安全员、各工班负责人进行分项工程或新工艺施工安全技术交底；

13、再由队或工班负责对具体操工人进行安全技术交底，并记录在案备查。根据现有安全规程、标准结合本工程实际情况，制定出详细的分项工程或工艺施工安全操作规程及标准。项目部保证每月不少于两次的定期安全大检查，安全领导小组参加人员需超过半数以上。检查中存在的安全隐患以红头文件下发各队，并提出具体的整改意见，要求限期整改，项目部安质部负责组织复检。不定期安全检查由项目部及各专职安全员负责，并做好日安全检查记录。对安全隐患要求当场整改或现场下发隐患整改通知书限期整改，并做好复检记录。项目部每月至少召开一次安全例会，会议主题：由安全职能部门汇报当月安全施工情况，存在的安全问题及向主管领导提出安全施工有关建议等；针

14、对较大安全问题或现场安全形势进行讨论、共同研究方案、对策。各队保证每月不少于两次的安全会议；安全会议需做好会议记录。加大安全培训力度，尢其对安全员、特殊工种人员：电工、气焊工、高空作业人员、爆破工、机动车辆驾驶员等必须坚持先培训，持证后方可上岗作业。并由项目部安质部登记在册，做到心中有数。为确保安全工作顺利开展及安全工作的成效必须制定出详细的安全奖惩措施、条例，作为安全工作的强有力保障。定期开展安全评比活动，奖优罚劣、奖罚分明。每季度对各队进行一次安全考核，重奖、重罚，营造出“人人讲安全、时时讲安全、事事讲安全、处处讲安全”的施工氛围。并组织各队进行安全工作交流，相互促进。以现场安全隐患为题材

15、，深化安全教育，强化安全意识。加大安全设施的投入：如高空作业三宝：安全帽、安全带、安全网；现场用电防护设施、消防器材等。抓好现场管理，搞好文明施工。抓好现场管理是做好安全工作的一个重要环节，易燃易爆品的妥善保管，工程材料的合理堆放，各种交通、施工信号的标识，正确使用风水管路、供电线路。施工工序有条不紊进行，做到文明施工、安全生产。加强班组建设，选好班组长、安全员，执行“三工、三检”和“周一”安全活动。抓检查，抓落实，发现问题，找出隐患，杜绝“三违”，把事故消灭在萌芽状态。严肃施工纪律和劳动纪律，杜绝违章指挥与违章操作，保证防护设施的投入，使安全生产建立在管理科学、技术先进、防护可靠的基础上。六

16、、环境保护及文明施工管理体系1、各工点区域范围的环保、卫生与现场文明施工由工点负责，项目部定期按文明工地标准进行检查评比，奖优罚劣，并服从有关环保部门的监督和指挥。积极组织干部、职工学习工程建设施工的有关文件，开展文明施工的教育活动，提高干部、职工的环保意识和公民的责任意识。组织文明检查小组，在施工现场进行巡回检查，监督保持所有设施完好、整洁，施工人员文明有礼。加强内部治安和夜间保卫，充分发挥公安派出所民警的作用，坚决制止施工人员参与黄、赌、毒等活动，加强精神文明建设。加强对文物的保护。施工中一旦发现文物，及时采取有效的保护措施，并迅速报告业主和当地有关部门，积极配合做好相应的保护工作，防止文

17、物受损、流散。2、综合治理工地实行综合治理责任制，落实分工责任，搞好综合治理工作。采取挂牌施工，接受社会监督，并设群众来访接待室，设专人负责，以便及时收集和处理各方面对工程施工的意见和建议。办公室各类图表上墙，准确反映现场状况及工程进度；办公设施整洁。进场人员按公安及有关部门规定办理手续，进行岗前培训及安全、纪律法制教育。工地做好防盗防窃工作，杜绝工地发生群殴群斗事件。加强民工宿舍的治安巡查，制定突发事件的控制及疏散路线图，要培训民工学会使用防火设施。落实施工排水措施：清理和疏通施工场地周围的排水设施，确保施工场内排水畅通、无积水。密切与当地政府及气象预报站联系，及时疏浚沟渠、排除洪涝，确保施

18、工。车辆管理，严格按交通规则文明行驶。居民区附近严格按照防噪声、防震、防污染措施组织施工，减少对地方的干扰，加强粉尘及烟尘的污染管理。3、施工平面管理场地严格按总平面布置，场内设施布置合理、有序，废水集中处理后排放，严禁污染周围环境，道路畅通，排水通畅，确保清洁文明；施工机械设备定点停放、整齐干净；材料按施工设计位置离地挂牌堆码，整齐有序，需防雨的材料进库存放或加盖防雨蓬布。施工现场的管理现场办公室及工棚设施要合理、方便、整齐划一，工程一开工，文明施工的宣传标语要同步进场。为方便公众监督，施工现场入口处必须悬挂城监部门颁发的施工标牌，标明工程名称、施工单位、现场负责人、施工许可证号、文明施工负

19、责人、投诉电话等。严格控制施工范围、搭设临设、停放机具、材料不乱占施工范围外的道路。现场建筑材料的堆放按照总平面布置指定的区域范围分类堆放，材料转运堆放有专人管理，专人清扫，保持场内清洁。现场施工人员一律要佩戴安全帽，非施工人员一律不准擅自进入施工现场。在场内适当的位置设置宣传教育栏，进行文明施工管理，安全质量保证等方面的教育宣传。施工现场防火、用水安全、施工机械及淤泥外运，散体物料运输，严格执行国家或地方有关规范、规程和规定，禁止违章行为。工程竣工后，于第二日拆除工地的临时设施，并将工地四周环境清理整洁。4、空气污染控制及防尘措施经分析，造成空气污染主要来自自燃动力机械（包括汽车、起重机、挖

20、土机、发电机排出废气）及施工中因施工场地或周边路面粘附有泥土而被扬起的泥土浮尘。因此控制空气污染主要是减少废气排放量及空气中的浮尘。项目部下设文明施工维护小组，小组指定专人专职负责施工范围及周边路面的打扫，随时随地清除地面粘结的泥土及其它杂物，同时，每天对施工场地及周边路面进行4次洒水除尘，以免泥土被汽车或机械扬起造成浮尘。工现场尽量减少散体物料的堆放面积，材料尽量作集中堆放。水泥及散体物料临时存放地应设置离居民区或厂区较远的地方，并加盖顶棚或塑料薄膜进行覆盖，尽量减少工地的尘土。不得在施工现场煮沥青或焚烧其它有毒有害物质，不得焚烧建筑垃圾和生活垃圾。采用措施减少燃油动力机械的应用，对于可用电

21、动工具代替的机械则尽量用电动工具代替，减少内燃机械的使用。施工内燃动力机械遵照国家要求进行年审，废气检测合格后才可投入使用，不允许使用超标车辆投入运行中，最大限度减少废气排放。合理调配施工机械，避免集中使用大量施工机械造成局部环境污染。5、工地卫生控制项目部文明施工维护小组为工地卫生的监控部门，项目部其它部门为实施及协作部门。项目部建立卫生管理制度，派专人负责卫生清洁，落实除“四害”措施；施工范围内每200米设置一个生活垃圾箱；项目后勤部应贮备有常用医疗保健设备及急救器材，并应有经培训合格的急救人员；项目部定期开展卫生防病宣传教育。施工时应保持施工场容、场貌整洁，并搞好施工现场周围的环境卫生，

22、施工现场应设置卫生及保健常识宣传栏。指定专人负责场地清扫、洒水除尘和临时设施维护、材料堆放检查等有关文明施工的工作，并接受项目部的定期检查。施工范围出入口处设置洗车装置、沉淀池及高压冲洗水枪冲洗出入车辆。施工过程产生的污水、废水等不得外溢，应经处理后再排入下水道，工地现场应保持干净清洁，不得有积水。材料及临时机具的堆放应按规定进行堆放，不得随意乱放。堆放应整齐，不得堆放在工地围蔽范围外。散体物料堆放时四周应有矮砖墙围栏。易燃易爆物品应分类单独存放并详细的标识。现场建筑垃圾应有专人专职及时清理，现场设置垃圾池集中堆放，及时运走。施工现场不得焚烧有毒、有害物质和建筑废料、生活垃圾。施工现场供应卫生饮水设备及茶水桶均应加盖或设扣锁，并放置在远离灰尘、材料及施工机械的地方。 质量保证体系框图工程质量检验流程图安全生产保证体系框图