工程建设招标招投标合同范本Word格式.docx

1、受的，为工程的施工、竣工及保修而做的有报价的建议书 （6）“中标通知书”指业主正式接受投标的通知。（7）“合同协议”指在9.1款中提及的合同协议。（8）“投标书附录”是指附在本合同条件之后，并构成投标书的附件。（c）（1）“开工日期”指承包人接到工程根据41款发出的开工通知的日期。（2）“竣工日期”指合同中规定，并从开工日期开始计算的工程或任何区段或 部分工程完工井通过竣工检验的时间（或据44款规定延长的时间）。（d）（1）”竣工检验“指在合同中规定的，或由监理工程师和承包人另行商定， 并对应在全部工程、或某一区段或部分在业主接受之前由承包人负责完成的试验。（2）“接收证书”指根据48款发出的

2、证书 。（e）（l）“合同价”指在中标通知书中写明的，根据合同条款，用以支付承包 人为实施并完成工程和保修应付的总金额。（2）“保留金”指根据60.4款由业主保留的所有款项的累计金额。（f） （1）“工程”指永久性工程及临时性工程或视情况为两者之一。（2）“永久性工程”指根据合同规定将建设的永久性工程（包括设备）。（3）“临时性工程”指在施工并完成工程及保修中所需的及有关的各种临时工程 （不包括承包人的设备）。（4）“设备”指定于构成或构成永久工程组战部分的机器装置或类似的物件。（5）“承包人设备”指不包括构成或预定构成部分永久性工程的设备、材料或其 他物品在内的所有施工并完成工程及保修所需的

3、、任何性质的设备及物品（不包括临时 工程）。（6）“分段工程”指在合同中特别规定的作为工程部分的分段工程。（7）“工地”指为工程施工由业主提供的用地及在合同中特别注明的将构成部分 工地的任何其他场所。（g）“费用”指不论在工地内或工地外已合理发生或将要发生的所有开支，包括：管理费及可合理分摊的费用，但不包括任何利润补贴。（2）“日”指日历日。（3）“元”和缩写“￥”指合同中作为地方货币单位的人民币元。（4）“外币”指工程施工所在国以外国家的货币，包括港币。（5）“书面函件”指任何手写、打印或印刷函件，包括电传、电报及传真通讯。 1.2标题和旁注 各个条款中的标题及旁注不应视为条款的一部分,在合

4、同条款或合同本身的解释 也不应加以考虑。 1.3注释 凡指当事人或当事人各方的字词应包括公司和有关法人资福的任何组织。 1.4单数和复数 仅表明单数形式的词也可以代表复数,根据上下文需要而定，反之亦然。 1.5通知、同意、批准、证明和决定 除非另有规定,凡合同条款中提及的由任何人发出、给予的任何通知、同意、批准、 证明或决定应是书面形式的。并应对“通知”、“证明”或“决定”等词作相应的解 释。任何这种同意、批准、证明或决定不应被无理收回或延误。 1.6给业主和监理工程通知的地址 （a）给业主通知的地址是（地址名称） （b）给监理工程师通知的地址是：（地址名称） 监理工程师和监理工程师代表 2.

5、1监理工程师的职责和权力 （a）监理工程师应履行合同中规定的职责。（b）监理工程师可以使用在合同中规定的或必要时由合同暗示的权力。但规定：除 下列（4）（I）和（4）（I I）条外，监理工程师在根据下列条款行使其职责之前应取得 业主明确的批准： （1）根据第4款，批准工程任何部分的分包合同； （2）证明第12款项下增加的费用； （3）决定第51款，发出变更指令，但下列情况除外： （I）如果发生非常紧急情况，监理工程师认为将造成人员伤亡、或危及工程或邻近 的财产或从业主的权益考虑需立即采取行动，在这种情况下，监理工程师被授权发布处 理这种危机状况所必需的指令或命令，承包人应实施一切工作或按监理工

6、程师的命令竭 尽全力去处置或减轻危急状况。尽管监理工程师的命令未事先征得业主的批准，承包人 仍应立即执行这些命令。监理工程师应根踞第52款规定，确定因上述命令而增加的合同费用，并通知承包人， 抄报业主； （）如果单项或累积批准的工程数量变化不超过合同价的5，或不超过某一特定 项目总费用的15，除非这种数量变化在图纸或其他招标文件中联部是可以预知的及除 外的。 （5）确定第52款项下的费率或价格；或 （6）批准重大设计变更，这些变更将影响原设计的基本性能或能力。 （c）除了在合同中有明文规定外，监理工程师无权免除合同中规定的承包人义务。2.2 监理工程师代表 监理工程师代表应由监理工程师任命并向

7、监埋工程师负责，应履行和行使监理工程 师按2.3款规定可能赋予他的职责和权力。2.3 监理工程师授权的权力 监理工程师随时可将赋予他自己的任何职责和权力授权给监理工程师代表，他可以 随时收回其授权。任何这种授权或收回其授权均应以书面形式，并且只有在业主和承包 人收到这一授权通知后方可生效。任何根据这一授权由监理工程师代表给承包人的通知应与监理工程师发给承包人的 通知有同等效力。但： （a）监理工程师代表对任何工作、材料或设备的批准不影响监理工程师不批准这种 工程、材料或设备和发出纠正指令的权力； （b）如果承包人对监理工程师代表给予的调知有疑问，其可以向监理工程师询问， 监理工程师应确认、取消

8、或变更此种通知的内容。2.4助理的任命 监理工程师或监理工程师代表对以任命任何数量的人员，协助监理工程师代表履行 其2.2款规定的职责。他应通知承包人这些人员的姓名、职务及权限。这些助理人员无权 发出指令给承包人。除非此指令是使其履行职责及保证可以按合同接收材料、设备或工 艺所必须发出的指令，由他们之中任何人出于上述目的而发出的这些指令应视同为出监 理工程师代表发出的。2.5书面指令 由监理工程师发出的指令应为书面形式，但如果由于某种原因，监理工程师认为有 必要以口头的形式发出这类指令，承包人应遵照执行。无论在这一口头指令执行前或执 行后，由监理工程师发出的对这一指令的书面确认应视与本条规定的

9、指令有相同的意思。还规定，如果在7天内，承包人书面确认监理工程师的口头指令，这种确认在7天内未被 监理工程师以书面的形式的拒绝，这一指南针令应视为监理工程师的指令。 该规定同样适用于监理工程师代表及根据2.4款任何的监理工程师的或监理工程师代 表的助理人员发出的指令。I 2.6监理工程师行为公正 按照合同规定，监理工程师通过以下方式行使权力：（a）作出决定，发表意见或同意，或 （b）表示满意或批准，或 （C）决定价值，或 （d）采取其他可能影响业主或承包人的权力和义务的行动时， 监理工程师应根据合同规定的条款并考虑所有的因素，公正行使其这些权力。任何 这类的决定、意见、同意、表示满意或批准，定

10、价或采取的行动均可按67款的规定予以 公开，评审或修订。转让和分包 3.1合同的转让 承包人无业主的事先同意（尽管1.5条规定，这种同意应由收主单独决定）不应将合 同或其他任何部分，或合同中合同名下的任何收益或利益转让。但除了：（a）按合同规定到期或即将到期的，以承包人的银行为受益人的收费，或 （b）将承包人的权力转让给其担保人（假使担保人已支付了承包人损失或债务）， 以获得免除其他方面的债务。4.1分包 承包人不得将整个合同全部分包出去。除非合同另有规定承包人不应在未得到监理工 程师的同意前将合同的任何部分分包出去。任何有关的同意，不应免除承包人根据合同应 担负的任何责任或应尽的任例义务，并

11、应象对待其自己、其代理人、其服务人员及其工作 人员的行为、违约及疏忽一样，对任何分包人、分包人代理、分包人的服务人员及工作人 员的行为、违约及疏忽负责。承包人在下列事项方面无需征得这样的同意：（a）提供劳务 （b）按合同规定的标准购买材料；（C）分包工程的任何部分给合同中已写明的分包人。4.2分包人义务的转让 当分包人在所进行的工作或其提供的货物、材料、设备或服务等方面，为承包人承担 了合同规定的保修期结束后的任何延长期限的连续义务时，承包人可在该期满后的任何时 候，在业主的要求和由业主承担费用的情况下把未结束的这种义务的利益转让给业主。合同文件 5.1语言和法律 本合同中文件用英语中文拟定，

12、如果合同文件是用一种以上的语言拟定的，则据以 分析和解释该合同中的那种语言是英语中文，因而称之为“法定语言”。5.2合同文件的优先顺序 构成合同的文件应互为解释当这些文件出现多义性或不一致性解释时，监理工程 师应作出解释和校正，并对此向承包发出指令。除非合同中另有规定，在发生分歧时， 合同文件应按以下顺序优先考虑：（a）合同协议书；（b）中标通知书；（c）投标书；（d）合同条件；（e）技术规范的组成文件：（1）包括在合同文件中的书面技术规范。（2）参考资料中包括的技术规范。（f）图纸的合成资料 （1）标明的尺寸。（2）文字注释。（3）图解显示。（g）已报价的工程量清单；以及 （h）形成合同的其

13、他文件。6.1图纸、文件的保管和提供 图纸应由监理工程师单独保管，但应免费向承包人提供四套复制件，承包人需要更多 复制件的，则应费用自理。除了严格用于合同目的，承包人不能在未得到监理工程师批准 的情况下让第三者使用或向第三方转让图纸、规范及其他由业主或监理工程师提供的文件。一旦保修证书发出，承包人应将所有根据合同提供的图纸、规范及其他文件返还监理工程 师。承包人应向监理工程师提供4套所有按照第7款由承包人提交经监理工程师批准的图纸 、规范及其他文件和复制件，连同一些不能照像复制成相同质量的资料的复制件在内。另 外，如监理工程师有书面要求，承包人亦应向监理工程师提供为业主使用的相应图纸、规 范及

14、其他文件。业主将支付相应的费用。6.2一套图纸应保存在工地 上述一套提供给承包人的图纸或由承包人自己提供的图纸，应由承包人保存在工地， 这些图纸应能随时提供给监理工程师及其书面授权的任何其他人员检查和使用。6.3施工进度的打乱 凡出现监理工程师如不在合理的时间内发出进一步的图纸和指令，工程进度或计划将 拖延或打乱时，承包人应通知监理工程师并抄报业主。通知应包括所需的图纸或指令， 需要的理由和时间以及如果拖延提供将造成工程的延期或进度的打乱等详细说明。6.4图纸延期和图纸延期所产生的费用 在任何情况下，如因监理工程师未曾或不能在一合理时间内发出承包人根据第6.3 条发出的通知中所要求的任何图纸或

15、指令，致使承包人蒙受延误进度和（或）细致费用 的增加，则监理工程师与业主及承包协商后，应决定：（a）任何据44款承包人有权得到的延期，及 （b）应增加到合同价中该项费用的金额；并相应通知承包人和抄报业主。6.5承包人未提交图纸 如果监理工程师没有或不能向承包人提供图纸或发出指令是全部或部分由于承包人 未按合同要求提交图纸、规范或其他文件，监理工程师将在作出有关6.4款的决定时应 将承包人的失误考虑在内。7.1补充图纸和指令 监理工程师有权随时向承包人发出为合理和恰当地进行施工和完成工程及保修所必 需的补充图纸和指令。承包人应遵照执行共受其约束。7.2由承包人设计的永久性工程 凡合同中明确规定部

16、分永久性工程应由承包人设计时，承包人应将下列文件提交监理 工程师批准；（a）为使监理工程师对该项设计的适用性和完备性进行审查并表示满意所必需的图 纸、规范、计算书及其他资料；（b）详细的操作及维修手册及竣工后永久工程的图纸，以使业主能操作、维修、拆 除、组装及调整所设计的水久性工程，在这类使用和维护手册连同竣工图纸未提交并由监 理工程师批准之前，该工程不能被认为已可被第48款移交。7.3批准不影响责任 监理工程师据7.2款规定进行的批准并不能解除承包人根据合同应担负的责任。一般义务 8.1承包人的一般责任 承包人应根据合同的各项规定，以应有的细心和勤勉，对工程进行设计（如果在合同 中有规定）、

17、施工并完成工程和保修。承包人应根据合同规定或根据合同合理推论，提供 为设计、施工、完成工程和保修所必需的全部的（无论是临时性的或经常性的）监督、劳 务、材料、机具、承包人的设备及所有其他物品。8.2现场操作和施工方法 承包人应对整个现场各种操作和施工方法的适用性、稳定性和安全性全面负责。但规 定，除了在下文中写明或另有协议外，承包人对永久性工程的设计或规范或对不是由承包 人制定的临时工程的设计或规范不负责任。如果合同明文规定，部分永久性工程由承包人 设计，即使有监理工程师的批准承包人也应对这部分工程全面负责。8.3制 错误的通知 承包人应将其在审阅合同文件及施工过程中发现的工程设计或技术规范中

18、的任何错误、 遗漏、误差和缺陷及时通知监理工程师。9.1合同协议书 承包人应签订并履行由业主拟定的合同协议，格式附于本合同条件之后（必要对对其 进行修改）。1O.1履约担保 承包人应在收到中标通知书后28天内为适当履行合同向业主提供履约担保，履约担保 应用银行保函格式，由业主可接受的银行开具，数额加投标书附录的规定。当向补主提供 银行履约保函时，应通知监理工程师。该银行保函格式附于本合同条件后。按本条款要求 发生的费用由承包人承担。10.2履约担保的有效朗 同约如保的有效期限应截止到承包人根据合同履行并完成了工程及修补任何缺陷。在根据62.1款发出保修证书以后，不应再对履约担保提出索赔，并在发

19、出上述证书后 的14天内应将履约如保退还给承包人。10.3根据履约担保的索赔 在任何情况下，业主按照履约担保提出索赔之前，皆应通知承包人，说明导致索赔的 违约性质。1l.l现场考察 在承包人提交投标书前，业主应向承包人提供由业主或业主代表根据有关该工程的调 查所取得的水文及地表以下条件的资料。承包人而对这些资料的自行解释负责。在承包人提交投标书之前，应被认为己视察和检查了现场及其周围环境；以及与之有 关的数据，并对下列内容表示满意（指在可能的范围内对成本及时间的考虑）： （a）工地的形成及性质，包括地表以下的条件； （b）水文和气候条件； （c）为工程施工、完成工程及维修缺陷所需的材料及工作的

20、范围和性质； （d）进出工地的方式及承包人可能需要的食宿条件。并且，一般还应认为承包人已取 得有关诸如下述可能对其投标有影响或起作用的风险意外事故及所有其他情况的全部必要 资料。承包人应被视为其投标书是建立在上述由业主提供的资料及承包人对现场的检查和考 察的基础上的。11.2数据资料的获取 根据第11.1款规定由业主提供的数据资料应认为将包括（如果有的话）合同其他条款 中所列出的数据资料，业主提供这些数据资料的查阅地点为（地址名称）。查阅这些数据资料不应收取任何费用，承包人在交纳一定的复制费用后可得到这些数据资 料的复制（印）件。12.1反控标书的完备性 承包人应被认为已对投标书和工程量清单中

21、所写明的单价和费用的正确性及完备程度 十分满意。除在合同中已有规定外，工程量清单及投标书应包括所有根据合同规定的义务 （包括有关货物、材料、设备及服务的提供及暂定金额下的意外开支）及所有为正确施工、 完成工程并保修所必需的全部有关事宜。12.2不利的外界障碍和条件 在工程的施工过程中，如果承包人在工地现场遇到了气候条件以外的实际的障碍或不 利条件，这种情况在承包人看来是有经验的承包人不可预见的，承包人应立即通知监理工 程师并抄报业主。在收到这一通知时，如果监理工程师认为这种障碍或情况不可能为一个 有经验的承包人所合理预见时，在与承包人及业主协商后，监理工程师应决定： （a）根据44款承包人有权

22、得到的延期；及 （b）承包人在遇到上述情况时所发生的费用，这笔费用应加到合同价款中、 并且将上述决定相应通知承包人及抄报业主。在做出这一决定时，监理工程师应考虑 所有由监理工程师发给承包人的有关指令及在无监理工程师具体指令时，承包人采取的可 为监理工程师接受的任何适当合理的措施。13.1工程应符合合同规定 除由于法律或实际上不可能做到的情况外，承包人应严格按合同规定进行工程施工、 完成工程及保修，达到使监理工程师满意的程度。承包人应严格遵守与执行监理工程师就 涉及或有关该项工作的任何事项所发出的指令，无论这些事项在合同中与否写明。承包人 应只接受监理工程师的指令，或按第2款的规定接受监理工程师

23、代表的指令。14.1应提交的施工计 承包人在中标通知书发出日后的28天内，应向监理工程师提交两份工程施工计划以征 求其同意，工程施工计划的格式和细节应符合监理工程师的合理要求。不论何时当监理工 程师要求时，承包人还应以书面形式将其为工程施工而拟采用的方法和安排的总说明提交 监理工程师，以供参考。14.2施工计划的修订 承包人应每三个月对施工计划进行一次修订，其中包括 （a）已制定的每月预计完成的主要工作量；和 （b）业主向承包人支付的安排表。如果监理工程师随时认为工程的实际进度与已取得批准的最新进度计划不符合时，监 理工程师可要求承包人提交修订后的计划，以确保工程在工期内竣工。14.3须提交的

24、现金流动估算表 在中标通知书发出后28天内承包人应向监理工程师提交一份作为参考的详细的季度现 金流动估算表，此现金流动估算应为承包人根据合同有权得到的支付金额。如监理工程师 提出要求，承包人应每季度对现金流动估算表进行一次修订。14.4承包人不能免除的职责 提交给监理工程师并得到其同意的施工计划以及提供总说明和现金流动估算表，并不 能免除承包人根据合同规定所应负的任何职责。15.1承包人的监督 只要监理工程师认为是为妥善履行合同规定的承包人义务所必须时，承包人就应在施 工过程中提供一切必要的监督。承包人或其授权的、经监理工程师批准的（监理工程师可 以随时撤回批准）称职的代表应用其全部时间进行该

25、工程的监督。该授权代表应代表承包 人接受监理工程师或根据第2款接受监理工程师代表的指令。如果监理工程师撤回对承包人代表的批准，考虑到如下所述的更换代表的要求，承包 人在收到撤换通知后，在实际可能的限度内从速将其调出工地,且不得在工地任何地方再 雇用此人，并任命另一位由监理工程师批准的代表。15.2承包人代表的语言能力 如果监理工程师认为承包人的代表对英语中文的运用均不熟练，则承包人至少应安 排一名称职的翻译随时留在工地现场，以确保监理工程师的指令和信息适时传达。一定比例的承包人的监理人员应会使用中文作为工作语言，或承包人应随时在工地现 场保持足够数量的称职的译员，以确保监理工程师的指令和信息适时传达。16.1承包人的雇员 承包人应为施工并完成工程及保修在工地上提供：（a）只有在本行业中技术熟练经验丰富的技术助理，及能对工程施工予以适当监督 的领班和工长以及 （b）使承包人能按合同要求及时履行其义务所需要的熟练技工，半熟练技工及普通工。16.2当地的雇员 根据当地规定，要求承包人在可行和合理的范围内尽量雇用当地劳务。16.3监理工程师有权反对和要求解雇 监理工程师有权反对并要求承包人立即从工程中撤换其提供的、在监理工程师看来行 为不轨或履行其职责时不能胜任、玩忽职守的人员或监理工程师认为在工地的出现是不适 宜的人员，这种人员一旦撤换，无