系统集成项目管理工程师真题及解析最终版Word格式.docx

1、EDI（电子数据交换）是连接原始电子商务和现代电子商务的纽带。6、实施商业智能的步骤依次是：需求分析、（ ）、建立商业智能分析报表、用户培训和数据模拟测试、系统改进和完善。A.数据库建模、数据抽取B.数据仓库建模、规划系统应用架构C.规划系统应用架构、数据仓库建模D.数据抽取、数据仓库建模【解析】本题考查的是实施商业智能的步骤。商业智能项目的实施步骤可分为如下6步：（1）需求分析（2）数据仓库建模（3）数据抽取（4）建立商业智能分析报表（5）用户培训和数据模拟测试（6）系统改进和完善7、大数据具有的特点包括：大量（Volume）、高速（Velocity）、（ ）。可验证（Verifiable）

2、 真实性（Veracity） 多样（Variety） 价值（Value）A.B.C.D.【解析】本题考查的是大数据概念中的5V特点。大数据5V特点：Volume（大量）、Variety（多样）、Value（价值）、Velocity（高速）和Veracity（真实性）8、智慧城市建设参考模型包括：物联感知层、通信网络层、计算与存储层、数据及服务支撑层、智慧应用层。智慧医疗属于（ ）。A.物联感知层B.通信网络层C.数据及服务支撑层D.智慧应用层【解析】本题考查的是智慧城市5个功能层中的智慧应用层。智慧应用层：各种基于行业或领域的智慧应用及应用整合，如智慧交通、智慧家政、智慧园区、智慧社区、智慧政

3、务、智慧旅游、智慧环保、智慧医疗等，为社会公众、企业、城市管理者提供整体的信息化应用和服务。9、信息技术服务标准（ITSS）中，IT服务的核心要素指的是（ ）。A.工具、技术、流程、服务B.人员、过程、技术、资源C.计划、执行、检查、纠正D.质量、成本、进度、风险【解析】本题考查的是信息技术服务核心要素。ITSS定义了IT服务的核心要素由人员、过程、技术和资源组成，并对这些IT服务的组成要素进行标准化。10、信息系统生命周期可以分为（ ）四个阶段。A.需求、设计、开发、测试B.启动、执行、监控、收尾C.立项、开发、运维、消亡D.启动、设计、估项、运维【解析】本题考查的是信息系统生命周期4个阶段

4、。信息系统的生命周期可以分为立项、开发、运维、消亡4个阶段。11、（ ）定义了软件质量特性，以及确认这些特性的方法和原则。A.软件验收B.软件需求C.软件规划D.软件设计【解析】本题考查的是软件需求。软件需求定义了软件质量特性，以及确认这些特性的方法和原则。12、对象由一组属性和对这组属性进行的操作构成。例如，教师张三的个人信息包括：性别、年龄、职位等，日常工作包括授课等。则（ ）就是封装后的一个典型对象。A.张三B.教师C.授课D.姓名【解析】本题考查的是面向对象的基本概念中的对象。对象包含3个基本要素，分别是对象标识、对象状态和对象行为。每一个对象必须有一个名字以区别于其他对象，这就是对象

5、标识；对象状态用来描述对象的某些特征；对象行为用来封装对象所拥有的业务操作。举例说明，对于教师Joe而言，包含性别、年龄、职位等个人状态信息，同时还具有授课的行为特征，那么Joe就是封装后的一个典型对象。13、关于软件架构分层模式描述，不正确的是（ ）。A.允许将一个复杂问题分层实现B.每一层最多只影响相邻两层C.具有各功能模块高内聚，低耦合的“黑盒”特性D.允许每层用不同的实验方法，可以充分支持软件复用【解析】本题考查的是软件架构模式中的分层模式。分层模式：采用层次化的组织方式，每一层都是为上一层提供服务，并使用下一层提供的功能。该模式允许将一个复杂问题逐步分层实现。其中的每一层最多只影响相

6、邻两层，只要给相邻层提供相同的接口，就允许每层用不同的方法实现，可以充分支持软件复用。14、常见的数据库管理系统中，（ ）是非关系型数据库。A.OracleB.MysQLC.SQL ServerD.MongoDB【解析】本题考查的是数据库管理系统。常见的数据库管理系统主要有Oracle、MySQL、SQLServer、MongoDB等，这些数据库中，前三种均为关系型数据库，而MongoDB是非关系型的数据库。15、中间件是一件独立的系统软件或服务程序，（ ）不属于中间件。A.TomcatB.WebSphereC.ODBCD.Python【解析】本题考查的是软件中间件。几种主要的中间件 1）数据

7、库访问中间件 数据库访问中间件通过一个抽象层访问数据库，从而允许使用相同或相似的代码访问不同的数据库资源。典型的技术如Windows平台的ODBC和Java平台的JDBC等。 2）远程过程调用 远程过程调用（Remote Procedure Call，RPC）是一种广泛使用的分布式应用程序处理方法。一个应用程序使用RPC来“远程”执行一个位于不同地址空间内的过程，从效果上看和执行本地调用相同。事实上，一个RPC应用分为两个部分：服务器和客户机。服务器提供一个或多个远程过程；客户机向服务器发出远程调用。服务器和客户机可以位于同一台计算机，也可以位于不同的计算机，甚至可以运行在不同的操作系统之上。

8、客户机和服务器之间的网络通讯和数据转换通过代理程序（stub与skeleton）完成，从而屏蔽了不同的操作系统和网络协议。RPC为客户机服务器的分布计算提供了有力的支持。但是，RPC所提供的是基于过程的服务访问，客户机与服务器进行直接连接，没有中间机构来处理请求，因此也具有一定的局限性。 3）面向消息中间件 面向消息中间件（ Message-Oriented Middleware，MOM）利用高效可靠的消息传递机制进行平台无关的数据交流，并可基于数据通信进行分布系统的集成。通过提供消息传递和消息排队模型，可在分布环境下扩展进程间的通信，并支持多种通讯协议、语言、应用程序、硬件和软件平台。典型的

9、产品如IBM的MQSeries。 通过使用MOM，通信双方的程序（称其为消息客户程序）可以在不同的时间运行，程序不在网络上直接通话，而是间接地将消息放入MOM服务器的消息机制中。因为程序间没有直接的联系，所以它们不必同时运行：消息放入适当的队列时，目标程序不需要正在运行；即使目标程序在运行，也不意味着要立即处理该消息。 消息客户程序之间通过将消息放入消息队列或从消息队列中取出消息来进行通讯。客户程序不直接与其他程序通信，避免了网络通讯的复杂性。消息队列和网络通信的维护工作由MOM完成。 4）分布式对象中间件 随着对象技术与分布式计算技术的发展，两者相互结合形成了分布式对象技术，并发展成为当今软

10、件技术的主流方向。典型的产品如OMG的CORBA、Sun的RIVU/EJB、Microsoft的DCOM等。 OMG提出的对象请求代理（Object Request Broker，ORB）模型提供了一个通信框架，可以在异构分布计算环境中透明地传递对象请求。ORB是一种对象总线，定义了异构环境下对象透明地发送请求和接收响应的基本机制，是建立对象之间客户机服务器关系的申间件。ORB使得对象可以透明地向其他对象发出请求或接受其他对象的响应，这些对象可以位于本地机器也可以位于远程机器。ORB拦截请求调用，并负责找到可以实现请求的对象、传送参数、调用相应的方法、返回结果等。客户对象并不知道同服务器对象通

11、讯、激活或存储服务器对象的机制，也不必知道服务器对象位于何处、使用何种语言实现的、使用什么操作系统或其他不属于对象接口的系统组成部分。 5）事务中间件 事务中间件，也称事务处理监控器（Transaction Processing Monitor，TPM）塌早出现在大型机上，为其提供支持大规模事务处理的可靠运行环境。随着分布计算技术的发展，分布应用系统对大规模的事务处理也提出了需求。事务处理监控程序位于客户和服务器之问，完成事务管理与协调、负载平衡、失效恢复等任务，咀提高系统的整体性能。典型产品如BEA的Tuxedo。随着对象技术与事务技术的结合，近年还出现了一类新产品，即对象事务监控器（ Ob

12、ject Transaction Monitor，OTM），可以保证分布式对象的事务完整性，支持EJB的J2EE应用服务器就属于该类产品。 事务处理监控器在操作系统之上提供了一组服务，可以对客户请求进行管理并为其分配相应的服务进程，使服务器在有限的系统资源下能够高效地为大量客户提供服务。16、Internet通过（ ）协议可以实现多个网络的无缝连接。A.ISDNB.IPv6C.TCP/IPD.DNS【解析】本题考查的是TCP/IP技术。TCP/IP是Internet的核心，利用TCP/IP协议可以方便地实现多个网络的无缝连接。17、查内存使用情况结果如下：totalusedfreeshared

13、bufferscachedmem2026195867761556下列结果分析错误的是（ ）。A.该内存资源占用状态正常B.该内存资源占用率状态异常C.1958表示系统使用的内存D.67表示系统剩余内存【解析】从表中可以看出该内存资源占用状态是正常的，所以A正确。Used使用的，1958表示系统使用的内存，所以B正确。free空闲的67，说明该内存资源占用状态正常，所以C正确。18、网络按照（ ）可划分为总线型结构、环形结构、星型结构、树形结构和网状结构。A.覆盖的地理范围B.链接传输控制技术C.拓扑结构D.应用传输层【解析】本题考查的是网络分类。网络按照拓扑结构可划分为：总线型结构、环形结构、

14、星型结构、树形结构和网状结构。19、信息安全中的（ ）是指只有得到允许的人才能修改数据，并且能够判别出数据是否已被篡改。A.机密性B.完整性C.可用性D.可控性【解析】本题考查的是信息安全的基本要素。信息安全的基本要素由：机密性：确保信息不暴露给未授权的实体或进程。完整性：只有得到允许的人才能修改数据，并且能够判断出数据是否已经被篡改。可用性：得到授权的实体在需要时可访问数据，即攻击者不能占用所有的资源而阻碍授权者的工作。可控性：可以控制授权范围内的信息流向及行为方式。可审查性：对出现的网络安全问题提供调查的依据和手段。20、网络和信息安全产品中，（ ）无法发现正在进行的入侵行为，而且成为攻击

15、者的工具。A.防火墙 B.扫描器C.防毒软件D.安全审计系统【解析】本题考查的是扫描器。扫描器可以说是入侵检测的一种，主要用来发现网络服务、网络设备和主机的漏洞，通过定期的检测与比较，发现入侵或违规行为留下的痕迹。当然，扫描器无法发现正在进行的入侵行为，而且它还有可能成为攻击者的工具。21、用户无需购买软件，而是租用基于web的软件管理企业经营活动，这种模式属于（ ）。A.基础设施即服务IaasB.平台即服务PaasC.软件即服务SaaSD.数据即服务DaaS【解析】本题考查的是云计算架构。按照云计算服务提供的资源层次，可以分为IaaS、PaaS和SaaS三种服务类型。IaaS（基础设施即服务

16、），向用户提供计算机能力、存储空间等基础设施方面的服务。这种服务模式需要较大的基础设施投入和长期运营管理经验，但IaaS服务单纯出租资源，盈利能力有限。PaaS（平台即服务），向用户提供虚拟的操作系统、数据库管理系统、Web应用等平台化的服务。PaaS服务的重点不在于直接的经济效益，而更注重构建和形成紧密的产业生态。SaaS（软件即服务），向用户提供应用软件（如CRM、办公软件等）、组件、工作流等拟化软件的服务，SaaS-般采用Web技术和SOA架构，通过Internet向用户提供多租户、可定制的应用能力，大大缩短了软件产业的渠道链条，减少了软件升级、定制和运行维护的复杂程度，并使软件提供商从

17、软件产品的生产者转变为应用服务的运营者。22、作为物联网架构的基础层面，感知层的属于技术主要包括产品和传感器自动识别技术，（ ）和中间件。A.无线传输技术、自组织组网技术B.无线传输技术、编码技术C.编码技术、自组织组网技术D.解析技术、自组织组网技术【解析】本题考查的是物联网关键技术。感知层作为物联网架构的基础层面，主要是达到信息采集并将采集到的数据上传的目的，感知层的技术主要包括：产品和传感器（条码、RFID、传感器等）自动识别技术，无线传输技术（WLAN、Bluetooth、ZigBee、UWB），自组织组网络技术和中间件技术。23、在大数据相关技术中，（ ）是一个分布的、面向列的开源数

18、据库，是一个适合于非结构化数据存储的数据库。A.HBaseB.Map ReduceC.ChukwaD.HDFS【解析】本题考查的是大数据的关键技术。HBase是一个分布式的、面向列的开源数据库，是一个适合于非结构化数据存储的数据库。24、关于项目的描述，不正确的是（ ）。A.建设视频监控系统是一个项目，建成后的系统是项目产品B.建设办公大楼是一个项目，建设后的大楼是项目产品C.商务谈判是一个项目，如果谈判成功，合同是项目产品D.ERP系统的运行维护是一个项目，ERP系统是项目产品【解析】本题考查的是项目目标的概念。项目目标包括成果性目标和约束性目标。项目的约束性目标也叫管理性的目标，项目的成果

19、性目标有时也简称为项目目标。项目成果性目标指通过项目开发出的满足客服要求的产品、系统、服务或成果，例如：建设一个视频监控系统是一个项目，建成后的视频监控系统就是该项目的产品。建设一个办公大楼也是一个项目或者说工程，建成后的办公大楼就是该项目的 产品。开发一个网上书店也是一个项目，完成后的网上书店就是该项目的产品。一个ERP系统的实施也是一个项目，完成后的ERP系统就是该项目的产品。组织一次旅游也是一个项目，订票、订旅馆、解说以及其他让旅游者身心愉悦的 工作均为这个项目提供的服务。进行一场谈判也是一个项目，如果谈判成功，合同就是该项目的成果。25、关于项目经理的相关描述，不正确的是（ ）。A.项

20、目经理需要足够的知识和经验B.项目经理必须掌握项目所需的新技术C.项目经理必须具有良好的职业道德D.项目经理需要具有领导和管理的能力【解析】本题考查的是对项目经理的一般要求。一个合格的项目经理，至少应当具备如下的素质。（l）足够的知识。参考教材上的“图1.1项目管理团队需要的专业知识领域”，信息系统项目的项目经理所需要的知识包括4个部分。项目管理：包括项目管理的理论、方法论和相关工具。系统集成专业的IT知识。客户行业的业务知识。其他必要的知识。（2）丰富的项目管理经验。 经历强调的是已经做过的事情，或者更直接地说就是使用知识的过程。因此它同样包括三个方面的经验：项目管理、系统集成行业和客户行业

21、。（3）良好的协调和沟通能力。 在管理一个项目的过程中，80%的工作属于沟通，因此要管好项目，就需要项目经理有良好的沟通能力。（4）良好的职业道德。 项目管理是一个职业，需要从业者有良好的职业道德。（5）一定的领导和管理能力。 项目经理是通过领导项目团队、按照项目管理的方法来管理项目的。自然需要项目经理有一定的领导能力，包括：为项目团队明确共同目标、决策、激励、博采众长、解决问题、化解冲突、能综合不同利益并平衡冲突的项目目标。 对于技术出身的项目经理而言，在独立管理一个项目之前要完成从一个技术人员到一个管理人员的观点转变。26、（ ）是PMO应具备的特征。负责制定项目管理方法，最佳实践和标准对

22、所有项目进行集中的配置管理项目之间的沟通管理协调中心在项目约束条件下完成特定的项目成果性目标对项目之间的关系组织资源进行优化使用A.B.C.D.【解析】本题考查的是PMO的关键特征。以下列出PMO的一些关键特征，但不限于此。（1）在所有PMO管理的项目之间共享和协调资源。（2）明确和制定项目管理方法、最佳实践和标准。（3）负责制订项目方针、流程、模板和其他共享资料。（4）为所有项目进行集中的配置管理。（5）对所有项目的集中的共同风险和独特风险存储库加以管理。（6）项目工具（如企业级项目管理软件）的实施和管理中心。（7）项目之间的沟通管理协调中心。（8）对项目经理进行指导的平台。（9）通常在企业

23、级对所有PMO管理的项目的时间基线和预算进行集中盟控。（10）在项且经理和任何内部或外部的质量人员或标准化组织之间协调整体项目的质量标准。27、在项目5个管理过程组中，计划过程组不包括（ ）。A.成本估算B.收集需求C.风险分析D.识别干系人【解析】本题考查的是项目管理5个过程组中的计划过程组。识别干系人是启动过程组。28、关于项目建议书的描述，不正确的是（ ）。A.项目建议书是项目建设单位向上级主管部门提交的项目申请文件B.集成类项目建议书的内容包含业务分析、建设方案、实施进度等C.项目建议书是国家或上级主管选择项目的依据D.项目建议书是必需的，是后续可行性研究的基础【解析】本题考查的是项目

24、建议书。项目建设单位可以规定对于规模较小的系统集成项目省略项目建议书环节，而将其与项目可行性分析阶段进行合并。29、（）不属于项目可行性研究报告的内容。A.项目建设必要性B.项目建设方案C.项目实施进度D.变更管理计划【解析】本题考查的是项目可行性研究报告的内容。系统集成类项目的项目可行性研究报告编写，包括如下内容：第一章：项目概述第二章：项目建设单位概况第三章：需求分析和项目建设的必要性第四章：总体建设方案第五章：本期项目建设方案第六章：项目招标方案第七章：环保、消防、职业安全第八章：项目组织机构和人员培训第九章：项目实施进度第十章：投资估算和资金来源第十一章：效益与评价指标分析第十二章:项

25、目风险与风险管理30、对于不同规模和类别的项目，初步可行性研究可能出现的结果包括：（ ）。肯定，对于比较小的项目甚至可以直接“上马”肯定，转入详细可行性研究展开专题研究，如建立原型系统，演示主要功能模块或者验证关键技术否定，项目应该“下马”否定，进行机会可行性研究A.B. C. D. 【解析】初步可行性研究可能出现4种结果，即：肯定，对于比较小的项目甚至可以直接“上马”：肯定，转入详细可行性研究，进行更深入更详细的分析研究；展开专题研究，如市场考察、实验室试验、中间工厂试验等；否定，项目应该“下马”。31、根据2019年修订的中华人民共和国招投标法实施条例，招标文件要求中标人要提交履约保证金的

26、，履约保证金不得超过中标合同金额的（ ）。A.2%B.5%C.10%D.15%【解析】本题考查的是招投标。根据2019年修订的中华人民共和国招投标法实施条例，招标文件要求中标人要提交履约保证金的，履约保证金不得超过中标合同金额的10%32、关于供应商项目内部立项的描述，不正确的是（ ）。A. 任何规模和类型的项目均要求进行内部立项B. 通过项目立项方式可以确定合理的项目绩效目标C. 通过项目立项方式可以分为项目分配资源D. 以项目型工作方式，提升项目实施效率【解析】本题考查的是供应商项目内部立项。系统集成商进行项目内部立项主要有以下几方面的原因：第一，通过项目立项方式为项目分配资源。第二，通过项目立项方式确定合理的项目绩效目标。第三，以项目型工作方式，提升项目实施效率。33、项目整体管理是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作，项目整体包括（ ）。A. 制定项目章程、识别干系人、制定项目管理计划、指导和管理项目工作B. 制定项目可行性研究报告、制定项目管理计划、指导和管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制C. 制定项目章程、制定项目管理计划、指导和管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制。D. 制定项目可行性研究报告、识别干系人、监控项目工作、实施整体变更控制【解析】本题考查的是项目整体管理6个过程。项目整体管理的过程：制定项目章程、制定项目管