热电厂土建工程细则Word下载.docx

1、除盐水站：钢筋混凝土排架结构，跨度15米，长度为18米，高度10.5米。15米钢筋混凝土实腹梁，6米大型预力钢筋混凝土屋面板。建筑面积为283.3平方米。1.2工程地质情况本工程地处已建热电厂原厂房附近，场地在一期建设后已经平整，锅炉房自然地面标高在103.65104.25米之间，干煤棚自然地面高程在100.25101.50米左右，处于全厂最低的位置。地处岩溶发育较为强烈，地基情况比较复杂，地表水比较丰富，地下水位较高，基础的施工困难较大。2、监理工作的流程监理工作的流程执行鑫诚建设监理公司平果铝540工程监理部编写的平果铝540工程监理规划。3、监理工作的目标值及控制要点3.1监理工作的目标

2、值3.1.1工程质量控制目标值：确保工程质量合格率100%，优良率50%。1.创优计划：工程质量全面达到国家标准建筑安装工程质量检验评定统一标准，确保优良。 2.具体目标：保证项目合格率达100； 基本项目全部合格，优良率达50以上； 允许偏差项目实测合格率达90。 3.分部工程：分项工程质量全部合格； 分项工程优良率达50。4.单位工程：分部工程质量全部合格，分部工程优良率达50；观感质量评定得分率达85；施工技术资料齐全、准确、及时；主体结构及装饰分部工程质量必须优良。3.1.2工程进度控制目标值：工程全面竣工时间2003年4月30日。3.1.3工程投资控制目标值：按工程承包合同规定。3.

3、2监理工作控制要点根据本工程施工承包合同及工程施工组织设计的要求，结合本工程施工的具体特点，设以下质量控制点。3.2.1工程质量的控制要点1.熟悉图纸，了解设计要求，明确土建与安装相关部位及工序之间的关系，审查图纸，对工程关键部位和施工难点做到心中有数，参加设计图纸的会审工作，做到超前准备。2.督促施工单位严格按照施工规范、验收标准以及设计的要求进行施工，并经常深入现场检查施工质量。3.严格三检制度，做到层层把关，关键部位或分部、分项工程未经专业监理工程师的同意不得进行下一工序的施工。对于隐蔽工程未经专业监理工程师的同意签认，不能继续施工。4.严格进场材料、构配件等的质量检验，绝对不准不合格的

4、材料用于工程上。3.2.2分部、分项工程质量控制点的设置1.控制施工过程中的状态：砂浆、砼配合比的计量；测量工具的校正；施工的用水、用电； 场内运输机械的选择及运行。2.控制材料的质量和性能：进场材料的合格证及二次检验证明；进场材料的质量保证期。3.质量控制点的设置位置在工程的各个分项工程和分部工程设置质量控制点，这些质量控制点的位置分别是：工程测量定位：标准轴线桩、水平桩、龙门桩、定位轴线、标高。地基及基础：基槽尺寸、标高、土质、地耐力、垫层标高、基础位置、基础尺寸和标高、预留洞孔、预埋件的位置、规格和数量。墙体：砌体轴线、砂浆配合比、预留洞、预埋件的位置及规格和数量、墙体拉结筋、留槎、灰缝

5、、平整度、垂直度、门窗洞口。模板工程：位置、尺寸、标高、预埋件的位置、预留洞孔位置和尺寸、标高、模板强度和稳定、模板的内部清理及湿润情况。钢筋砼：水泥品种及标号、砂石的质量和砼的配合比、砼的振捣、钢筋的品种规格和尺寸、搭接长度、钢筋焊接情况、预留洞孔和预埋件的位置尺寸规格和数量、预制构件的吊装强度、吊装位置、标高、支承长度、焊接焊缝的长度。钢结构工程:钢材材质、焊接质量、螺栓孔位置、轴线。屋面防水：卷材搭接长度、细部构造、基层质量。装饰工程：门窗嵌缝、护角线、砂浆、分格缝、滴水线、窗台、窗洞、平整度、垂直度、阴角、阳角。3.2.3设置大型屋面板的质量控制点为了确保工程施工质量，按照本工程施工组

6、织设计要求，施工单位在南宁加工生产大型预应力屋面板。对此，设立一个专项质量控制点。1.组织有关部门到生产现场考察其生产资质、场地条件、技术力量、技术装备，检查构件生产厂家是否具备生产本工程用大型屋面板条件。2.组织有关部门一同检查生产屋面板用的砂、石、水泥、钢材等原材料质量状况。3.组织有关部门一同检查其试验室资质及现场试验条件及目前的状况。4.组织有关部门监督检查其现场检验性载荷试验。3.2.4设置贮仓施工质量控制点在热电厂的各个子项中，主厂房的施工难度较大，而在主厂房里面以六个钢筋混凝土贮仓的施工难度最大。对于贮仓的施工，为确保工程施工质量从施工准备起，就其施工的全过程设质量控制点。1.组

7、织有关部门核验贮仓的施工荷载，检查施工的可靠性。2.按照施工组织设计及施工规范要求，检查满堂脚手架支承位置、间距等。3.检查底模外形尺寸、位置等合格之后，方允许绑扎钢筋。4.检查钢筋保护层及预埋件大小、位置等合格后，方允许封上层模板。5.检查模板加固情况是否符合要求。6.监督检查混凝土浇筑全过程。3.2.5会签设计变更和材料代用，审查技术变更1.对设计变更和材料代用，与有关部门洽商并由设计出具资料，经设计、业主和监理等部门会签后发有关部门和单位。2.专业监理工程师会签有关的设计变更和材料代用。3.2.6审查主要材料的质量状况，并核定其性能1.主要材料、构配件订货前，订货方提出样品（或看样）和有

8、关资料向专业监理工程师申报。经专业监理工程师组织有关部门认可后方可订货，到货后会同有关各方核验。2.用于工程的主要材料进场时，出具合格证或化验单（化验报告），并提供样品，经专业监理工程师认可后才能用于工程。3.工程中所用的各种构配件必须具有厂家、批号、出厂合格证。如果由于运输等原因出现的质量问题，要经过研究分析，采取措施处理后经专业监理工程师同意后方可以使用。4.检查工程上所用主要材料等是否符合设计要求或标书上所规定的厂家、型号、规格和标准。4、监理工作的方法及措施4.1做好基建与生产交叉的协调管理工作热电厂二期是在一期及技改的基础上进行扩建的，厂房从原厂房轴线往外接出。为确保生产与基建两项工

9、作都不耽误，具体做好以下几个方面的工作：4.1.1对于生产和基建交叉工作，在施工前，由施工单位提出书面申请，征得业主与生产部门的同意之后方可实施。4.1.2针对老厂房与新厂房交接处，由于施工需要拆除原有墙体。在拆除原有墙体时，首先应做好安全防护隔离工作，确保生产与基建的正常安全生产。4.1.3做好防护隔离设施的质量、安全检查工作，确保防护设施在拆除过程中的防护安全。经常对防护设施进行检查，避免在施工中出现事故。4.1.4做好外墙拆除方案的审查工作，并会同有关部门审核批准，并监督施工单位按照已批准的方案实施。4.2工程质量控制工作4.2.1在施工过程中,当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、

10、补充或变动时，经专业专业监理工程师审查，并由总监理工程师签认。4.2.2要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施,审核同意后予以签认。4.2.3当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，要求承包单位报送相关的施工工艺措施和证明材料，由专业监理工程师组织专题论证，经审定后予以签认。4.2.4对承包单位在施工过程中报送的施工测量放线成果委托平果铝工程技术处进行复验和确认。4.2.5从以下五个方面对承包单位的试验室进行考核：1.试验室的资质等级及其试验范围；2.法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明；3.试验室的管理制度；4.试验人员的资格证书；5.本工程的试验项目及

11、其要求。4.2.6专业监理工程师对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件的工程材料/构配件报审表及其质量证明资料进行审核，并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件，监理人员拒绝签认，并签发专业监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件撤出现场。4.2.7定期、经常性地检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术状况。4.2.8总监理工程师安排监理人员对施工过程进行巡视和检查。对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，专业监理工程师安排监理员进行旁

12、站。4.2.9专业监理工程师根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查，符合要求予以签认。对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员拒绝签认，并要求承包单位严禁进行下一道工序的施工。4.2.10专业监理工程师对承包单位报送的分项工程质量验评资料进行审核，符合要求后予以签认；总监理工程师组织监理人员对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认。4.2.11对施工过程中出现的质量缺陷，由专业监理工程师下达监理工程师通知，要求承包单位整改，并检查整改结果。4.2.12监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故，通过

13、总监理工程师下达工程暂停令，要求承包单位停工整改。整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，由总监理工程师签署工程复工报审表。总监理工程师下达工程暂停令和签署工程复工报审表时，事先向建设单位报告。4.2.13对需要返工处理或加固补强的质量事故，总监理工程师责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，项目监理部对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。由总监理工程师向建设单位及本监理单位提交有关质量事故的书面报告，并将完整的质量事故处理记录整理归档。4.3工程造价控制工作4.3.1按照下列程序进行工程计量和工程款支付工作:1.承包单位统计经专业监理工程师质量验收

14、合格的工程量,按施工合同的约定填报工程量清单和工程款支付申请表；2.专业监理工程师进行现场计量，按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表，并报总监理工程师审定；3.总监理工程师签署工程款支付证书,并报建设单位。4.3.2按照下列程序进行竣工结算：1.承包单位按施工合同规定填报竣工结算报表；2.组织专业监理工程师审核承包单位报送的竣工结算报表；3.总监理工程师审定竣工结算报表，与建设单位、承包单位协商一致后，签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书报建设单位。4.3.3项目监理部依据施工合同有关条款、施工图，对工程项目造价目标进行风险分析，并制定防范性对策。4.3.4从工程变更项目的造价、

15、功能要求、质量和工期等各个方面审查工程变更的方案，并且在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。4.3.5项目监理部按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计量和工程款支付。4.3.6专业监理工程师建立月完成工程量和工作量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较、分析，制定调整措施，并且在监理月报中向建设单位报告。4.3.7专业监理工程师收集、整理有关的施工和监理资料，为处理费用索赔提供证据。4.3.8项目监理部按施工合同的有关规定进行竣工结算，并对竣工结算的价款总额与建设单位和承包单位进行协商。当无法协商一致时，按有关规定进行处理。4.3.9未经监理人员质量验收合

16、格的工程量，或不符合施工合同规定的工程量，拒绝计量和该部分的工程款支付申请。4.4工程进度控制工作4.4.1按照下列程序进行工程进度控制:1.总监理工程师审批承包单位报送的施工总进度计划；2.总监理工程师审批承包单位编制的年、季、月度施工进度计划；3.专业监理工程师对进度计划实施情况检查、分析；4.当实际进度符合计划进度时，要求承包单位编制下一期进度计划；当实际进度滞后于计划进度时，专业监理工程师书面通知承包单位采取纠偏措施并监督实施。4.4.2专业监理工程师依据施工合同有关条款、施工图及经过批准的施工组织设计制定进度控制方案，对进度目标进行风险分析，制定防范性对策，经总监理工程师审定后报送建

17、设单位。4.4.3专业监理工程师检查进度计划的实施，并记录实际进度及其相关情况，当发现实际进度滞后于计划进度时，签发监理工程师通知单指令承包单位采取调整措施。当实际进度严重滞后于计划进度时报总监理工程师，由总监理工程师与建设单位商定采取进一步措施。4.4.4总监理工程师在监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况，并提出合理预防由建设单位原因导致的工程延期及其相关费用索赔的建议。4.5竣工验收4.5.1总监理工程师组织专业监理工程师，依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同，对承包单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工预验收。对存在的问题，要求承

18、包单位及时整改。整改完毕由总监理工程师签署工程竣工报验单，并在此基础上提出工程质量评估报告。工程质量评估报告经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字。4.5.2项目监理部参加由建设单位组织的竣工验收，并提供相关监理资料。对验收中提出的整改问题，监督承包单位进行整改，并进行跟踪检查、验收。工程质量符合要求，由总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告。4.6工程质量保修期的监理工作4.6.1依据委托监理合同约定的工程质量保修期监理工作的时间、范围和内容开展工作。4.6.2在质量保修期时，安排监理人员对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对承包单位进行修复的工程质量进行验收，合格后才予以签认。4.6.3对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，对非承包单位原因造成的工程质量缺陷，核实修复工程的费用和签署工程款支付证书，并报建设单位。2001年8月30日