会计人员离职报告精选多篇Word格式文档下载.docx

1、尽管我一思考，上帝便会发笑，但这笑带着一丝苦涩，思考的结果连自己都感到惊讶或许自己并不适合软件开发这项工作。否定自己让自己很痛苦，然而人总是要面对现实的，自己的兴趣是什么，自己喜欢什么，自己适合做什么，这一连串的问号一直让我沮丧，也让我萌发了离职的念头，并且让我确定了这个念头。或许只有重新再跑到社会上去遭遇挫折，在不断打拼中去寻找属于自己的定位，才是我人生的下一步选择。从小到大一直过得很顺，这曾让我骄傲，如今却让自己深深得痛苦，不能自拔，也许人真的要学会慢慢长大。我也很清楚这时候向公司离职于公司于自己都是一个考验，公司正值用人之际，sun ltd. erp 2014项目启动，所有的前续工作在公

2、司上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公司今后在这个项目安排的合理性，本着对公司负责的态度，为了不让公司因我而造成的决策失误，我郑重向公司提出离职。我想在项目还未正式启动开始之前，公司在项目安排上能做得更加合理和妥当。长痛不如短痛，或许这对公司对我都是一种解脱吧。能为公司效力的日子不多了，我一定会把好自己最后一班岗，做好项目开始前的属于自己的所有工作，尽力让项目做到平衡过渡。离开这个公司，离开这些曾经同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得领导们的譐譐教诲，舍不得同事之间的那片真诚和友善。也愿公司在今后的工作中发挥优势，扬长避短，祝愿公司兴旺发达！ 以上是我的离职报告，请领导批准。离职人：*xx年1

3、月24日第二篇：会计离职报告做一份工作做久了就累了，很想换工作确不知道怎么开口，怎样写好一封辞职信又不会给人留下坏印象呢?我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。 来到公司也快两年了，正是在这里我开始踏上了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变。【淘范文网范文网】公司平等的人际关系和开明的工作作风，一度让我有着找到了依靠的感觉，在这里我能开心的工作，开心的学习。或许这真是对的，由此 我开始了思索，认真的思考。否定自己让自己很痛苦，然而人总是要面对现实的，自己的兴趣是什么，自己喜欢什么，自己适合做什么，这一连串的问号一直让我沮丧，也让我萌发了辞职的念头，并且让我确定了这个念头。 我也很清楚这

4、时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验，公司正值用人之际，sun ltd. erp 2014项目启动，所有的前续工作在公司上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公司今后在这个项 目安排的合理性，本着对公司负责的态度，为了不让公司因我而造成的决策失误，我郑重向公司提出辞职。 离开这个公司，离开这些曾经同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得领导们的譐譐教诲，舍不得同事之间的那片真诚和友善。也愿公司在今后的工作中发挥优势，扬长避短，祝愿公司兴旺发达!辞职人：年月日 xx xx年1月24日第三篇：销售人员离职报告销售人员离职报告自2014年入职以来，我一直都很享受这份工作，感谢各位领导的信任、栽培及包容，也

5、感谢各位同事给予的友善、帮助和关心。在过去的近两年的时间里，利用公司给予良好学习时间，学习了一些新的东西来充实了自己，并增加自己的一些知识和实践经验。我对于公司的照顾表示真心的感谢！当然，我也自认为自己在这半年的工作中做出了自己的最大努力。但因为某些个人的理由，我最终选择了向公司提出离职申请，并希望能于今年月正式离职。希望领导能早日找到合适的人手接替我的工作，我会尽力配合做好交接工作，保证业务的正常运作, 对公司,对客户尽好最后的责任。希望公司对我的申请予以考虑并批准为盼。 此致 敬礼第四篇：财务人员离职报告范文在工作上很难一下子就找到了自己满意的工作，有的工作做久了，就感觉到累了，日复一日，

6、年复一年，累的时候就想换换其他工作。这时候想辞职了，就得写辞职报告，那么怎样才能写好一篇辞职报告呢?尊敬的林总：您好!首先感谢您对我的信任和支持，让我加入xxx这个团队。进公司工作一个月了，从内心感觉，我完全不适合和胜任现在的工作，我辜负了您的希望，做了逃兵，在此说声：对不起。不管怎样，我还是想早点离开，对您对公司都是最好的选择。我刚上班的第一天晚上，是星期一的周会，从会上我就感觉到我的压力是挺大的。往后的几天，我每天都在仔细考虑问题，说句实在的，晚上睡觉都没有以前那么安稳。首先工作方面，我不但必须得从头开始，而且还要收拾以前的烂摊子，也就是补账，整理账目。用友erp 7、8、9三个月的现金账

7、我根据出纳的现金日记账已经补齐了。可是和以前几个月的账目衔接不起来，我一个一个查，结果是07年年末结转余额时，借贷不平。因08年填制了几个月的凭证，期初余额已经改不了，所以08年一年的账目都没办法理清，09年也没办法结转准确余额。其次，公司的管理方面，xx公司是个家族式的管理模式，有时意见不统一，还真不知该听谁的。最后就是我的家庭方面了，我来面试时，公司是五天制的，晚上加班是自愿的，可自从我加入后的这段时日里，我感觉每晚加班到9点或10点甚至更晚是正常的，好像和白天上班没什么两样，有关加班时间，给我最深刻的是上星期一晚周会开到点，这是我做财务以来还是第一次碰到的。明年我小孩还有我妈都会来广东，

8、我老公是做业务的，自然是没多少时间照顾家庭，显然以我的工作时间是很不合适的。以上几点是我的个人主观看法，仅供参考，但都是我的内心感受。因为我知道很多漂亮衣服，但并不都适合穿在我身上。适合自己才是最好的，公司用人也是如此。今天我已经在oa上发了我的离职书，如有不便之处，敬请海涵!最后我真诚的祝愿公司的业绩能够蒸蒸日上，公司越办越红火。财务：小陈第五篇：公司离职人员分析报告2014年某软件公司离职人员分析报告一、公司员工现状公司现有员工67人，专业研发人员占全员的%、市场人员占%、监理人员占%、项目管理人员占%，管理人员占全员的%。公司员工整体素质较高，具有本科以上学历的年轻员工在公司中占据主导地

9、位已达到82%的比例。目前，公司员工无论从学历、年龄结构都渐呈现了较好的态势，为公司可持续发展奠定了良好的基础。二、离职员工分析从公司2014年的情况看，公司员工的整体流动率偏高：05年全年入职员工为32人，离职员工为20人，其中当年入司当年离职人员为5人。为了更好的控制公司员工主动流失率，我们就员工流动状况进行分析。截止2014年月31日，公司共有20人离职。根据人力资源人员流失率的计算方法：年度主动流失率=本年度主动流失人员/2，经计算主动流失率为18%，主动人员流失率占全年流失比率的55%，主动离职人员11名、其中被动离职人员5名其他情况离职人员3名、特殊情况离职人员1名。公司员工离职总

10、数虽然为20名，但主动提出离职人员仅11名占全年流失率的18%。与it同行业相比，趋于正常范围内。员工离职呈现多样化趋向，通过对离职员工的访谈和调查，汇总离职原因如下：一、主动离职员工1、因公司提供的条件不能达到个人的期望，主要是对薪资不满，其次对福利等方面颇有微辞。例如方某、陈某b、周某。2、考虑到自身职业生涯的发展，主要是个人职业的提升空间无法满足，希望通过换公司对求新的发展，从而离开公司。例如刘某、茹某。3、因希望进一步加强自身的专业知识而准备参加考研究生、博士生或继续攻读其他专业学位，但公司不能提供此类条件或是没有充分的时间提供给员工，因而导致离职。如韩某、王某。4、觉得公司对自己的工

11、作不被重视，很难得到公司的认可。如陈某a。二、被动离职原因或其他情况离职1、被动离职的5名员工主要是因为工作质量欠佳，不适合继续聘用。2、工作拖沓，任务无法完成。如韩某、岳某。3、不能独立完成工作，工作表现较差。如张某、高某、张某。4、违反公司规章制度，在公司内部造成不良影响或对外接触客户时致使公司名誉受损。如韩某、张某、张某。5、违反公司考勤制度，与管理人员发生分歧，从而离职。如胡某。6、因无法找准在公司的定位而离职。如李某。主动离职和被动离职的原因大都有共性，而其他原因离职的则各不相同。影响员工流失主要有三个方面：员工自身因素、企业因素、社会环境因素。员工自身因素剖析：一般来说，从企业中主

12、动离开的员工，往往是企业希望留住的员工。首先，他们具有能力、具有的专业知识等，使得他们对于所从事专业的忠诚度高于对企业的忠诚度。其次，他们追求自我价值的不断提高，这就主要体现在对薪酬的要求。第三他们追求终身的能力提升，有较强的学习意愿，渴望获得提升和培训机会。第四成就欲望非常的强，愿意接受任何有挑战性的工作，同时也要求拥有工作上最大程度的自主权。因此，这部分人就会选择流动来满足个人需求。企业因素剖析：员工流失涉及企业的因素。第一：职业生涯计划难以实现。一般来说，刚刚入司的员工在初级积累阶段仅看重薪金，但随着工作的稳定、技能增长、经验增加，就会考虑个人的发展和前途问题。每人都有自觉或不自觉的职业

13、发展计划，作为一名员工，其职业发展的道路就是从低级的岗位或职务提升到高层次的位置，从简单工作向复杂工作过渡。如果员工发现在企业中无法实现其职业生涯计划的目标，就有可能跳槽到更适合自己的公司发展。第二；企业发展前景不明确。如果企业缺乏明确的发展目标，会使员工感觉到企业没有发展前途，缺乏安全感，便会对求更有安全感的公司。这就需要企业通过不断的发展和壮大来吸引和留住员工。社会环境因素的剖析：“二十一世纪什么最贵？”人才！这句话真正的反映了人才在现在社会中所占有的地位。作为一个对从业人员素质要求较高的行业企业，对人才有着极大的依赖性。然而“跳槽”和“挖墙脚”已经属于一种常见的行为，在这种情况下，it公

14、司不得不面临越来越严峻的人才流失的局面。我们要正视并且重视这个问题，尽力解决这个问题，决不能”饮鸩止渴”。三、建议总体来说，企业要能够控制适当的人员流动率，主要是员工的主动流失率。要做到有具体办法尽量避免人才流失、人才流失后可以迅速找到合适的顶替人选。在外界竞争激烈、诱惑力长存的前提下，要想保持企业的吸引力，应从多方面进行采取手段。首先：对员工进行有效的激励是一种好的方法其中包括提供学习、培训的机会。其次：根据同行业薪资水平标准，适当调整公司薪资水平。第三要奖惩分明，公司的年终奖是对员工的肯定与奖励，公司辞退员工也确实给一些表现较差的员工敲醒了警钟；但项目拖拉，推卸责任，给公司造成重大经济损失的员工呢？总之，员工离职是企业需要关注的重要问题之一，因为它可以带来一系列的连锁反映。但影响员工离职的原因方方面面，有时只是某一个关键因素就可导致员工离职，更多情况下则是多种因素的合并与衍生导致的结果。我觉得公司的实力还远不能和那些大型企业相比，他们给予员工的福利、待遇甚至办公环境等大都是用持续的巨额资金换来的，而我们目前还做不到。那么就应当象“八路军”那样吃得了“苦”，更多的让员工了解公司的前景，运用个人魅力影响员工、通过对员工的关怀感染他们。我们向您推荐更多范文：会计离职会计人员述职报告2014年会计人员述职报告 会计人员离职报告可完全免费阅读或下载全文：下载该doc格式WORD文档全文