资格考试《中级人力资源管理》模拟卷第32套Word格式.docx

1、世界各国政府及各种社会组织对义务教育给予了大量投资，是因为（ ）。A.政府投资于高等教育不会产生社会收益B.义务教育只能让社会受益，因而只能由政府或社会组织投资C.义务教育不能给私人带来收益D.义务教育能够带来更多的社会收益9.参与员工持股计划的员工能够购买的企业股票数量由（ ）决定。A.个人的资产B.个人的信贷能力C.个人的可支配收入D.个人工资在员工全体崭金总额的比例10.（ ）是战略执行的最为关键的因素。A.财务资源管理B.信息资源管理C.技术资源管理D.人力资源管理11. 我国劳动合同法规定，（ ）双方当事人不得约定试用期。A.全日制用工B.非全日制用工C.劳务派遣用工D.聘用制用工1

2、2. 管理层级越高，工作中（ ）所占的比例就越大。A.技术技能B.法律知识C.人际技能D.概念技能13.下列有关复本信度的描述正确的是（ ）。A.用两个功能相同但题目内容不同的测验复本来测验同一群体，所得到的两个分数的相关性B.主要反映同一测试内部不同题目的测试结果是否具有一致性C.不同评分者对同样对象进行评立时的一致性D.用同一方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试，所得结果的一致性14. 一种劳动力的工资率变化1%引起的另一种劳动力需求量变化的百分比，被称为（ ）。A.劳动力需求的自身工资弹性B.劳动力需求的交叉工资弹性C.劳动力需求的收入弹性D.劳动力需求的替代弹性15.战略性人力资源管

3、理中（ ）的作用是明确了衡量实现组织战略所必须完成的各项管理活动需要达成的具体指标和目标。A.战略地图B.人力资源管理计分卡C.数字仪表盘D.目标管理16.（ ）是指通过分析和比较高绩效组织与本组织之间所存在的重要差异，明确高绩效组织的哪些政策和实践使它们变得更为优秀，这样就可以确定本组织可以通过在哪些方面 进行改进而提升本组织的有效性。A.标杆管理B.绩效管理C.组织管理D.层级管理17. 以员工为中心的领导风格，不包括（ ）.A.任务驱动B.人际关系C.支持与参与D.民主与关怀18.根据中国证券监督管理委员会的有关指导意见，员工持股计划的基本原则不包括 （ ）。A.自愿参与原则B.依法合规

4、原则C.激发员工积极性原则D.风险自担原则19.如果劳动者在某种伤害事故中非受害者本人故意行为所致，就应该按照（ ）原则规定标准对其进行伤害赔偿。A.补偿和康复相结合B.过失责任C.无过失责任D.损害补偿20.培训的内容重点是针对员工当前所从事的工作的需要，这是与（ ）匹配的人力资源战略培训职能的表现。A.创新战略B.成本领先战略C.客户中心战略D.收缩战略21.因为学习内容包松不同方面，因此，需要采用不同的评估方式，下列不属于这里所讲的“学习内容”的是（ ）A.知识B.技能C.绩效D.态度22.关于竞业限制的说法，错误的是（ ）。A.竞业限制的范囤、地域、期限由用人单位和劳动者约定B.劳动合

5、同解除或终止后，因用人单位的原因导致6个月未支付经济补偿，劳动者请求 解除竞业限制协议时，人民法院应予支持C.在竞业限制期限内，用人单位请求解除竞业限制协议时，人民法院应予支持D.在解除竞业限制协议时，劳动者请求用人单位额外支付劳动者3个月的竞业限制经济 补偿的，人民法院应予支持23. 般情况下，信度系数（ ）的测试工具被视为信度较好。A.不低于0. 60B.不低于070C.低于070D.低于0. 6024. 不属于战略执行要素的是（ ）A.人员的甄选B.培训与开发C.信息系统D.风险预报系统25.企业补充医疗保险费在工资总额（ ）以内的部分列入成本。A.2%B.3%C.4%D.5%26.绩效

6、评价中，主管难于发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点和不足，这种主观错误是（ ）。A.盲点效应B.过宽或过严倾向C.刻板印象D.晕轮效应27.（ ）是指一项测试的内容与测试所要达到的目标之间的相关程度。A.内容效度B.效标效度C.构想效度D.同时效度28. 下列选项中，不属于职能战略的是（ ）。A.市场营销战略B.人力资源战略C.财务战略D.差异化战略29. 关于绩效计划的说法，错误的是（ ）A.绩效计划是绩效管理过程的起点B.绩效讣划目标可以分为绩效目标和发展目标C.达成绩效合同的过程中，员工和符理者必须进行頁诚髙效的双向沟通D.绩效计划是一个自下而上的过程30.关于绩效考核结果应用的说法

7、，错误的是（ ）。A.如果绩效考核结果令人满意，说明招聘工作比较成功B.绩效考核结果可以为员工晋升提供依据C.绩效考核可以与一次性绩效工资或奖金的发放对接D.绩效考核不能与固左工资基数的调整对接31.某医院有病床600张，现有护士400名。医院扩大规模，病床数欲增加到900张，按现有的病床与护士比例，护士人数将增加到600名。这种人力资源需求预测的方法是（ ）。A.徳尔菲法B.时间序列分析法C.比率分析法D.回归分析法32.下列不属于参与管理形式的是（ ）。A.共同设左目标B.直接参与工作决策C.参与薪酬制圧D.参加咨询委员会33.马尔科夫分析法主要是利用一种所谓（ ）的统计分析程序来进行人力

8、资源供给预测。A.转移矩阵B.平均值C.大数据分析D.协方差34.根据双因素理论，（ ）可以使员工感到满意。A.具备保健因素B.具备激励因素C.缺乏保健因素D.缺乏激励因素35.某地区共有人口 1 700万人，其中16岁以上人口为1300万人，就业人口为900万人，失业人口为100万人，则该地区的失业率为（ ）0A.6. 7%B.7. 6%C.10%D.11. 1%36.发生劳动争议的当事人向劳动人事争议仲裁委员会申请仲裁，仲裁费（ ）。A.应由败诉一方缴纳B.由劳动争议当事人平摊C.应由提出仲裁申请的一方缴纳D.无须缴纳37.造成优等劳动力市场和次等劳动力市场出现相对隔离的原因不包括（ ）A

9、.贫穷B.努力C.歧视D.受教育程度不高38.容易使得企业失去自身特色的绩效管理工具是（ ）。A.目标管理法B.标杆超越法C.关键绩效指标法D.平衡计分卡法39.（ ）主要回答到哪里去竞争的问题，即作出组织应该选择经营何种业务以及进入何种行业或领域的决策。A.组织战略B.竞争战略C.职能战略D.收益战略40. 下列关于集体谈判制度的说法中，错课的是（ ）。A.集体谈判制度承认劳动关系的双方在谈判中的法律地位和权利是平等的B.在集体谈判中，国家是直接参与的C.在集体谈判中，谈判的一方可以是一紅雇主，也可以是一些雇主，还可以是一个或数 个雇主组织D.集体谈判的目的之一就是调整雇主组织与工人组织之间

10、的关系41. 下列选项中，不属于影响工资水平确定的因素是（ ）.A.个人偏好B.劳动者个人及其家庭所需的生活费用C.同工同酬的原则D.企业的工资支付能力42.趋势预测法实施的前提是假设（ ）。A.人均成本保持不变B.人均生产率保持不变C.投资报酬率等因素不会发生大的变化D.组织的技术等因素不会发生大的变化43.员工被雇用之前的测试分数与其被雇用之后的实际工作绩效之间是否存在实证性联系,指的是（ ）。B.结构效度D.预测效度44. 在马斯洛需要层次理论中，获得友好和睦的同事关系属于（ ）。45.（ ）领导强调的是个人在组织中的与位置相关的权威和合法性，强调任务的明晰度、工作的标准和产出。A.交易

11、型B.指导式C.参与式D.变革型46.把薪酬和企业效益联系在一起的是（ ）。A.按利分红B.计件工资C.福利服务D.基本工资47.潜能评价中心的适用对象不包括（ ）。A.基层操作人员B.专业人员C.技术人员D.管理人员4&按社会保险贲任划分的主体不包括（ ）。A.社会保险的管理和经办机构B.投保人C.用人单位D.劳动者49.强调知识型团队的工作过程和工作结果对于客户、投资者、团队成员的长远影响的指标 是（ ）。A.效益型指标B.效率型指标C.递延型指标D.风险型指标50. 评价中心技术最早起源于（ ）.A.第一次世界大战之前B.第一次世界大战初期C.第一次世界大战和第二次世界大战之间D.第二次

12、世界大战末期51. 在战略性人力资源管理过程的（ ）环节，组织需要回答的问题是：“我们的战略目 标是什么?我们准备通过何种方式获得竞争优势?”A.确立组织的战略规划B.制作人力资源管理计分卡C.设计战略地图D.描绘组织的价值链52.按职能来划分组织各个部门的组织结构，通常称为（ ）。A.直线制结构B.职能制结构C.矩阵制结构D.事业部制结构53.根据公平理论，感到不公平的员工恢复平衡的方式不包括（A.改变自己的投入B.改变自己的参照对象C.寻求法律援助D.辞职54.关于在职培训的说法，错误的是（ ）。A.在职培训可以分为一般在培训和特殊在职培训B.般在职培训使劳动者对于所有企业的劳动生产率都有

13、所提髙C.特姝在职培训只使劳动者对提供培训的企业的劳动生产率有所提髙D.在职培训对于工人的知识学习来讲，是最普適、最主要的方式55. 下列选项中，不属于三方协商机制的特征的是（ ）。A.充分合作B.依法管理C.主体独立D.权利平等56.关于企业年金的说法，错误的是（ ）。A.企业年金也称企业补充养老保险，是一种辅助性的养老保险形式B.企业年金所需费用由企业和个人共同缴纳C.任何企业都可以建立企业年金D.职工在达到国家规左的退休年龄时，可以从本人企业年金个人账户中一次性或龙期领 取企业年金57.技术发展迅速，产品较多、创新性强、管理复杂的企业，最适合采用的组织形式是（A.事业部制B.职能制C.行

14、政层级制D.矩阵制5&处于职业发展维持阶段的个体，在组织中的主要身份是（ ）oA.学徒B.同事C.导师D.顾问59.战略地图实际上是对组织战略实现过程进行分解的一种图形工具，它形象地展示了为确保公司战略得以成功实现而必须完成的各种关键活动及其相互之间的（ ）。A.相关关系B.因果关系C.驱动关系D.内因与外因关系60.不属于公文筐测试的优点的是（ ）A.适合对管理人员进行评价B.操作比较简单C.表而校度较髙D.可以很好地考查被测试者的情绪稳泄性61. 在职业生涯通道中，（ ）主要是为组织中的技术人员或专业人员设计的，也是组织 培养高层管理人员的主要方式之一。A.横向通道B.纵向通道C.双通道D

15、.螺旋式通道62. 下列选项中，不属于劳动争议处理原则的是（ ）。A.合法的原则B.平等的原则C.公正的原则D.着重调解的原则63.在操作人员和专业人员层次上，（ ）是工作绩效的主要特点。B.人际技能C.概念技能D.整合技能64.关于劳动合同解除的描述，错谋的是（ ）。A.劳动合同解除一般包括协商解除和法左解除两种情况B.法定解除是指出现了法律法规规定的可以解除劳动合同的情形时，不需要双方当事人 一致同意，劳动合同可以被单方解除的情形C.劳动者被追究刑事责任的，用人单位可以随时解除劳动合同D.劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的，用人单位可 以随时解除劳动合同D.员工

16、代表）环境中最为有效。70.行政层级式组织形式在（A.简单/静态B.复杂/静态C.简单/动态D.复杂/动态单选题答案:1:B2：3：C4：5： C6： D7： B8：D9：10：11：12：13： A14：15：16：A17：18：19：20：21：22：23：24：25：26：27：28：29：30：31：32：c33：34：35：36：37：38：39：40：41：42：43：44：45：46：47：48：49：50：51：52：53：54：55：56：57：58：59：60：61：62：63：64：65：66：67：68：69：70：单选题相关解析：本题考查差异化战略企业绩效考核的方法。

17、采用差异化战略在绩效考核中应选择以行为 为导向的评价方法，因为创新的成果通常是难以用量化的指标去衡量的。本题考查退休年龄的相关规定。因病或非因工致残，由医院证明并经劳动鉴左委员会确 认完全丧失劳动能力的，退休年龄为男年满50周岁，女年满45周岁。不同竞争战略下的薪酬水平及结构会有所不同。采用成本领先战略的企业，在薪酬结构 方面奖金部分所占的比重相对较大。马斯洛的需要层次理论认为，尊重的需要包括内在的尊重（如自尊心、自主权、成就感 等需要）以及外在的尊重（如地位、认同、受重视等需要）。本题考査劳动力市场的特征。劳动力市场与其他市场相比较而言较为突出的另外一个特 征是，劳动力的出售者在劳动力市场上

18、往往是处于不利的地位。这主要是因为，工资收入 是大多数劳动者的唯一生活来源，因此，劳动者承受失业从而在失去生活来源的情况下保 持原有生活水平的能力一般都比较差。本题考查结构性失业。决泄结构性失业严重程度的因素包括:二对劳动力需求转变的快 慢;二劳动力供给能否适应需求的变化：二技术替代的灵活性大小;:人们学会另一种技能或 职业的速度快慢;二地理状况的差异。情境化结构而试实际上属于结构化而试的一种。在这种而试中，被面试者需要回答他们 将来在实际工作中很可能会遇到的工作环境以及非常具体的工作任务、工作问题或难题。在上大学之前受到教冇所产生的收益中，社会收益所占的比重可能更大，因此世界各国 政府及各种

19、社会组织对义务教育给予了大量投资。本题考査员工持股讣划的股份设置。一般来说，参与ESOP的员工能够购买的企业股票 的数量由他的工资在员工全体嶄金总额的比例确定。人力资源管理是组织战略执行最为关键的因素。本题考查非全日制用工。非全日制用工双方当事人不得约定试用期。管理层级越高，工作中技术技能所占比例越小，槪念技能所占比例越大。本题考査复本信度。复本信度就是指对同一组被试者进行某种测试时，使用两种功能 等值但杲表面内容并不相同的测试形式，然后考察在这两种等值的测试中被试者取得的分 数之间的相关程度。劳动力需求的交叉工资弹性是指一种劳动力的工资率变化1%起的另一类劳动力需求 量变化的百分比。劳动力需

20、求的交叉工资弹性的值可能为正，也可能为负，数值为正还是 为负的意义是不一样的。在管理实践中，组织通常需要用到的三个重要工具分别是战略地图、人力资源管理计 分卡以及数字仪表盘。英中，人力资源管理il分卡的作用是明确了衡量实现组织战略所必 须完成的各项管理活动需要达成的具体指标和目标。本题考查高绩效工作系统。标杆管理是指通过分析和比较高绩效组织与本组织之间所 存在的重要差异，明确髙绩效组织的哪些政策和实践使它们变得更为优秀，这样就可以确 泄本组织可以通过在哪些方而进行改进而提升本组织的有效性。以员工为中心的领导风格是Y理论，强调民主、员工中心、普遍的、关怀、人际关 系、支持、参与等。本题考查员工持

21、股讣划的基本原则。根据中国证券监督管理委员会的有关指导意见， 员工持股计划的基本原则包括：（1）依法合规原则：（2）自愿参与原则：（3）风险自担原则。本题考査工伤保险的原则。工伤保险的原则有：（1）无过失责任原则；（2）损害补偿原 则：（3）预防、补偿和康复相结合的原则。题干所述为无过失责任原则。企业采用成本领先战略时，培训的内容重点是针对员工当前所从事工作的需要。绩效 管理的重点也在于员工的行为规范和对基本工作流程的遵守。由于学习内容包括知识、技能和态度，因此，需要采用不同的评估方式。劳动合同解除或终止后，因用人单位的原因导致3个月未支付经济补偿，劳动者请求 解除竞业限制协议时，人民法院应予

22、支持。 一般情况下，信度系数不低于0.70的测试工具被视为信度较好。本题考査战略执行的要素。一个组织的战略是否能够得到成功的执行，主要取决于以 下五个方而的重要因素:组织结构、工作任务设计、人员的藐选及培训与开发、报酬系统、 信息类型及信息系统。企业补充医疗保险费在工资总额4%以内的部分列入成本，超过4%的部分由企业税后 利润负担。本题考查绩效评价中易岀现的问题。盲点效应指主管难于发现员工身上存在的与主管 自身相似的缺点和不足。内容效度是指一项测试的内容与测试所要达到的目标之间的相关程度，即一项测试的 内容能够代表它所要测量的主题或特质的程度。战略管理包括组织战略、竞争战略和职能战略三个层次。

23、英中，职能战略主要回答的 是凭借什么来进行竞争的问题，即哪些资源有助于打败自己的竞争对手，以及如何获取、 开发以及利用这些资源去进行竞争。职能战略反映的是组织中每一个部门为了帮助组织实 现战略以及相应的竞争目标而确泄的基本行动路线，包括市场营销战略、人力资源战略、 财务战略等。绩效计划是一个自上而下的过程，也是一个将组的绩效分解为个人绩效目标的过程。绩效考核可以为奖金分配提供依据，将薪酬与绩效相挂钩，有两种形式，分别是与一 次性绩效工资或奖金的发放对接和与固定工资基数的调整对接。本题考査比率分析法的概念。比率分析法是指通过计算特殊的商业因素和所需员工数 之间的比率来确左未来人力资源需求的方法，

24、提供比趋势分析更为精确的估计值。题中描 述所采取的即是比率分析法。参与管理有多种形式，如共同设左目标、集体解决问题、直接参与工作决策、参加咨 询委员会、参加政策制定小组、参与新员工甄选等。马尔科夫分析法主要是利用一种所谓转移矩阵的统计分析程序来进行人力资源供给预 测。转移矩阵能够显示在不同的时间，不同职位类型的员工所占的比例或数量。本题考查双因素理论的内容。根据双因素理论，具备激励因素可以使得员工满意，不 具备激励因素不会令员工满意;缺乏保健因素会招致员工的不满，具备保健因素也只能使员 工不产生不满情绪，但起不到激励作用。失业率为失业人口与劳动力总人口之比，即：劳动争议仲裁不收费，劳动人事争议

25、仲裁委员会的经费由财政予以保障。本题考査优等劳动力市场和次等劳动力市场的内容尽管在两个市场之间也可以存在劳 动力流动，但是大部分知识技能水平较低、就业机会较差的劳动者是很难从次等劳动力市 场流入优等劳动力市场的，而贫穷、歧视以及受教冇程度不髙导致的技能缺乏等是造成两 种劳动力市场之间出现相对隔离的主要原因。绩效管理工具包括目标管理法、标杆超越法、关键绩效指标法和平衡计分卡法。其 中，标杆超越法的劣势在于容易使企业陷入模仿标杆企业的旋涡中，导致企业失去自身特 色。本题考査战略管理三个层次中组织战略的概念。组织战略又称公司战略或企业战略、 企业发展战略，它主要回答到哪里去竞争的问题，即作出组织应该

26、选择经营何种业务以及 进入何种行业或领域的决策。本题考查集体谈判制度。在集体谈判中，国家不直接参与，而是提供法律框架，这样 不但减少了使用公共权力和资源，对劳资双方而言也是降低时间成本和物质成本的经济型 方式。因此B项说法错误。本题考查工资水平。在现实生活中，影响工资水平确定的因素可归纳为以下三个方 而：（1）劳动者个人及英家庭所需的生活费用：（2）同工同酬的原则；（3）企业的工资支付能 力。趋势预测法实施的前提是它假设组织的技术等因素不会发生大的变化，才能找到未来 的简单规律.因此在实际运用时一左要谨慎.必须确保组织的经营环境及重要技术确实是 稳定的。两种比较常用的效标效度是预测效度和同时效度。其中，预测效度所要考查的是员工 被雇用之前的测试分数与其被雇用之后的实际工作绩效之间是否存在实证性联系。在马