施工组织架构人员表文档格式.docx

1、2、 制定工程施工工艺流程。3、 负责制定特殊工艺的作业技术方案措施。4、 根据工程性质特点，编制施工组织计划，认真做好施 工技术交底。5、 负责监控质量指标。组织验收，整理施工资料及记 录。4现场负责1、 负责现场施工队伍的管理。2、 负责协调现场的安装进度、保证工程按计划进行。3、 负责收集现场的生产数据，汇集整理后交付工程下 单生产。4、 负责处理工地所出现的产品质量服务工作。5、 负责同现场的其他施工队伍进行沟通与协调，保证施 工工作的正常进行。5品质员负责工程质检、监督和管理，对项口经理负责。严格按 施丄规范及验评标准对项LI工程进行验评，确保工程质 量。对符合要求的分项工作应限期整

2、改。把好工程质量 关，发现质量事故及时上报项目经理处理工作。6安全员负责施工现场的施工安全管理工作。7仓管员负责所有到场物品的数量统计，及物品的管理工作。8施工员负责产品的安装工作。熟悉图纸，参加图纸会审，严格 按图施工。负责对施工现场各项技术质量、安全交底。编制日施工计划，认真做好施工现场管理。对施工过程 出现的变故、工作量的增减，做好相应鉴证。2、施工管理1建立安全生产责任制，项目经理对本项目安全生产负责，设安全检查员，班组 安全负责落实到人。2进入现场要戴安全帽，穿皮鞋，配相应的防护用具。3遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工，并随时接受 行业安全检查人员依法实施的监

3、督检查，采取必要的安全防护措拖，消除事故隐患。4加强对施工场地的工作人员进行安全教育，组织学习认真贯彻执行安全操作规 程，并对现场施工人员的安全负责。5推行安全技术交底工作方式：坚持做好分部、分项工程安全技术交底。6乙方在动力设备、输入电线路、地下管道、密封防震车间、易燃易爆地段以及临街交通要道附近施工时，施工开始前应向监理提出安全防护措施，经监理认可后实 施。7加强安全检查：执行安检员曰巡查制度，班组自检，及时填写检查记录，若发现事故隐患，要及时采取措施整改，监督执行。3、 文明施工1严格遵守国家及地方政府颁发的安全施工、文明施工等规范、条例，遵守甲方 和总包方的现场管理规定。2严格遵守地方

4、政府和有关部门的规定，并办理施工场地交通、噪声、环境卫生和场 外污染等有关手续。（3）所有进场施工的人员，要严格遵守工地的各项管理制度，做到文明施工。全体现场 施工人员应统一服装，全部施工人员应佩戴工作牌。施工期间及时整理和安排所有机械、工具、材料、建筑垃圾等，做到工完场清，工 程建设中每个楼层的多余材料、建筑垃圾必须通过井架或垃圾槽运输到地面，杜绝从 高空直接向下抛物，不需用时应按甲方要求清理出工地。（5）不准在工地随意吸烟、大小便。不准携带与工作无关的人员入场。4、 质量控制0）格按照设计图纸要求和施工规范以及绿城精装修的有关规定施工，杜绝违章作业。2严格按照招标方工程技术管理有关规定，对

5、工程材料、半成品抽祥送检。3按规定要求做好工程的垂直度，确保i吴码差在允许范围内。4抓好各分项、分部工程技术交底，严格按照操作规程进行施工。5对整个施工过程，坚持上道工序验收符合质量要求，才允许进入下一道工序施工。6汲.时监控现场的施工质量，发现问题立即返工。5、 实施精细化管理施工资料整理措施1进场当曰提供总体进度计划表（含劳动力、机械设备进场计划）、材料采购进场计 划表及工程总体时标网络图，如招标方审核不符合要求的必需在7日内完成；2每季度开始前10天提交该季度的进度计划表（含劳动力、机械设备进场计划）和 材料采购进场计划表；3每月度23日提供本月度工程简报、下月度工程进度计划表（含劳动力

6、、机械设备 进场计划）和下月度材料采购进场计划表；4每周五12点前提供周工程简报，内含本周工程质量、进度和材料采购情况分析， 以及下周进度计划表（含劳动力、机械设备进场计划）和下周度材料采购进场计划 表，上周未完成工程及补救措施，贵司每周应呈交两套工程进度电子照片，并在经批 准的不同位置定期拍摄，每张照片都应标上相应的拍摄日期和简要文字说明，要求每 周呈交的每套照片最多不超过12张，其中至少有两张是分别以两个不同的固定位置 拍摄的最能体现本工程特点的全貌照片。5与工程同步建立一户一档影像照片资料库及通过竣工验收的户型验收合格证等移交 过程资料档案。6、 人员调配计划（见附表1）:7、 项目人员

7、配置（见附表2）。表1人员调配计划工种按工程施工阶段投入劳动力情况测量图纸设计零部件加工组装底漆油漆面漆油漆安装运输测量技工5人设计师1人助理设计师2人木工技工150人装配技工油漆技工250人150 人.安装技工100人物流公司1个表2项目人员配置姓名联系电话主要职责鲍钢副总经理负责全面协调工作潘新峰工程技术部经理负责设计组织实施、方案出具董冠峰项目经理负责协调现场工作张连奎技术负责负责设计方案的实施陶小洋现场负责负责产品安装的实施王国民工程管理部经理负责产品运输与安装卢赛生产厂长负责生产全面协调工作刘伟生产技术部经理负责生产技术工作任远财计划物控部经理负责生产协调工作黄炜木工车间主任负责白坯

8、加工组织实施李远志汕工车间主任负责产品油漆组织实施个人简历董冠锋性别男出生年月1984 10民族汉政治面貌身高175学制学历户籍河南专业现场管理职称高级工程师个人履历时间单位经历2002-2009金隅集团北京市木材厂中南海、中央电视台、中央文献、中科院动物研究 所、北京国家电网、北大留学生公寓、北大图书 馆、国家奥林匹克体育中心等木作安装现场负责2009-至今图森木业有限公司上海漕河泾酒店、绍兴玉三花园、杭州西溪诚园、 上海中海紫御豪庭等项目木作安装现场负责联系方式通讯地址浙江省嫌州市兴盛街818号邮编3124001980 10政治 面貌170三年大专浙江建筑施工与管理主任设计师2002-20

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