ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:21 ,大小:29.59KB ,
资源ID:22263681      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/22263681.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(汽车销售顾问检讨书docWord文档下载推荐.docx)为本站会员(b****8)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

汽车销售顾问检讨书docWord文档下载推荐.docx

1、销售人员的检讨书尊敬的领导您们好!首先对我很差的业绩表示抱歉,我也感觉很惭愧。来到公司有一段时间了,可是还没有把业绩搞上去,在这里自我反省一番,还提出了对以后工作的表现,希望领导接受我的检讨。现在的我白金卡做的比较差,很多时候我都不知道应该怎样来开展这一项工作,总感觉找不到有这方面需求的客户,很纠结,所以曾经跟过一些白金卡做的较好的同事去学习过,可是跟着他们的时候总是没学到什么东西,也不知道是我笨还是他们有所保留。现在我就觉得,什么事还是要靠自己的,所以我打算通过以下几方面来提升自己做白金卡的能力(1)首先是要了解通透白金卡的政策。这次考试才发现自己对白金卡的相关权益了解的很少,想想之前有些客

2、户是符合条件的也被我错过(版权声明本文转载自学子网(),版权归原作者所有。)了, 后悔莫及啊!(2)提升自己的口才能力。遇到很多客户的条件是符合办理高端白金信用卡的,但是他们就是打死都不要年费或者不要自动分期,遇到这些人我都说的口干舌燥了,还是没办法说服他们,希望以后能够慢慢地尽量多的能说服客户。(3)增强自己的底气和信心。很多时候在客户那里有点底气不足,自己虽然不会觉得低人一等要求人办卡之类的,但是总会有一点担心,担心这样一个客户丢了就没了。现在知道了这样不好,要慢慢地改变这种心态,树立起自己作为一个银行人的尊严。暂时能想到的就这么多了,以后在工作中发现问题的话我会慢慢改进的,经过这次之后,

3、我暂定的目标不敢太奢侈,只希望以后都不会在倒数排行榜中出现自己的名字就好。我相信我一定会迎头赶上的。查看销售人员的检讨书原文链接/shuxin/jiantaoshu/135238863113609html第三篇、销售检讨书我认为我作为一个管理者最重要的是永远相信下面的人比我强,今天我的工作调整就是发现他们的长处。我觉得我可以任何东西都不懂,不需要懂得销售、不需要懂得编程。我所要做的,就是把这些人粘在一起,让他们每个都有发挥的空间,让他们每个人都突出自己的优势。讲话吹牛他们吹不过我,但是他们干活要干得比我好,我就可以吹得更好,讲得更好! 每个人都是有潜力的,我应该尽可能的发现与鼓励他们,如果后面

4、有只老虎在追你,你一百米跑出来的速度,可能自己都想像不到。年轻人只要发现自己的潜力,充分地发挥出来,就是很有收获的。从培训说起,培训不单纯是由经理来负责讲解的,培训应该由经理进行分配,由底下员工互动完成就可以。这样既可以锻炼到每个员工的积极性与主动性,而且也可以提升与发挥出该员工饿潜在优势。招有天赋的人企业要发展选人很关键,部门也一样,一次选人的失败可能决定了业绩的60%,我选人需要找有天赋的销售人员,一个职业经理人如果需要对自己的团队负责,让团队发展起来首先先设定自己选人的标准,我对这个也是有非常深刻的理解,麦克乔丹是打篮球的明星,他不用人督促都可以自觉的去打篮球。刘翔长83米他就是为了出现

5、在110米跨栏的冠军台上的。千里马是不需要督促太多的,因为他们天生就会有这样的行为,所以我要从选人上调整自己的思路,找到有用的人。小用凭智、大用靠德是领导的在工作期间就应该是领导,无论是从称呼和尊重程度上来说所有的员工都应该敬佩与顺从。蒙牛老总,牛根生说过小用凭智、大用靠德。有德有才,破格重用;有德无才、培养使用;有才无德,限制使用;无才无德,坚决不用;用心做事,诚信做人。看不到希望的时候就要不断学习作为一个团队管理者,学习是非常重要的,如果一个人不学习就不可能进步。员工也一样,我们现在手头上拿有两份存折一份是现在公司给的金钱,一份是自身的能力存折。也就是所谓的你九年内什么钱都赚不到,但是你第

6、十年就可以把你前边九年的钱一次性赚完。这个年头是学习的年代,大家都是知识份子,谁不学习,谁就容易被淘汰。销售检讨书作为一个管理者,我认为最重要的是人们始终相信,下面的比我强,我的工作调整,今天是发现自己的长处。我想我可以什么都不懂,不知道怎么卖,不知道编程。我所要做的就是这些人粘在一起,使他们每个人都有一个发挥的空间,让他们每个人都强调自己的长处。但他们炸毁我吹牛的讲话,但他们的工作比我更应该做的,我可以自爆好,把它更好! 每个人都有潜在的,我应该尝试找到并鼓励他们,如果有老虎在你身后的追逐,你用完一百米的速度,可以自己想象。年轻的人,如果他们发现自己的潜力,充分发挥出来,是非常有益的。从训练

7、时,训练不是简单地解释由经理负责应分配的相互作用下的员工可以做经理的培训。这样,每个员工都可以锻炼的积极性和主动性,而且还可以增强和发挥出来的饥饿人口的潜在优势。招收人才企业是至关重要的选择,各部门,太发展,失败的候选人可能会决定60%的性能,我需要找到一个有才华的销售人员的选择,一个职业经理人,如果你需要你自己的团队,团队第一在第一套自己的选择标准开发的,我觉得这是一个非常深刻的认识,打篮球明星乔丹,他没有要求人们可以有意识地打篮球。刘翔,长83米,他是出现在110米跨栏冠军阶段。千里马并不需要太多的监督,因为他们自然不会有此行为,所以我要调整的想法,他们的选择,人们找到有用的。德国用智慧,

8、深远的影响不大汽车销售顾问检讨书在对领导工作的领导,无论是从调用点的高度尊重和所有员工都应该尊重和服从。蒙牛高管,牛根生说“小与智慧,影响深远的德国使用。厚德载物的人才,破格重用;不仅贤惠,培训,使用,无德,限制使用人才;不是才无德,坚决做艰苦的工作,老老实实做人。 没有希望,当我们不断地学习作为一个团队的管理者,学习是非常重要的,如果一个人没有学习就不可能取得进展。员工,我们现在有两个旧书采取了公司的钱,现在,一个是书自己的能力。这就是所谓的钱,你赚不到9年,但你可以把第一个十年的钱,一旦你使前九个月完成。首先是要学习的时代,我们所有的知识分子,谁不学习,可能会被淘汰。第四篇、销售人员自我检

9、讨销售失败的18个原因销售人员自我检讨销售失败的18个原因每一个销售都应该对自己的成功或者失败负有责任。如果你发现自己天天抱怨“自己天生不是销售的料、我是不思进取的人、我讨厌拜访客户、我害怕被拒绝、我的老板有问题”,那就说明你已经开始误入歧途。如果你真的想成为一名优秀的销售,那你就应该避免犯以下的错误。1、你不够自信。如果你连自己都不相信的话,那还有谁相信你呢?2、你对自己销售的产品不自信。如果你连自己公司销售的产品都不相信是最好的,那你的表现肯定会很糟糕,我甚至会怀疑你从事这份工作的动机。3、没有制定并实现目标,没有做出详细的销售计划。如果没有长期、中期、短期的计划来明确“自己想要什么“和“

10、如何得到所想要”的话,你就不可能实现既定的目标。4、你比较懒惰且对销售工作准备不足。作为一名销售人员,如果不能自我激励和充分准备,你就永远超越不了自己。如果你内心没有强烈欲望的话,也不做任何前期的准备,你就永远没有成功的可能。5、不懂得如何接受拒绝。很多时候别人并不是在拒绝你,而是拒绝你所推销的产品或服务。即使是拒绝你,那也是正常的,不拒绝倒不正常了,客户凭什么要接受你?6、没有掌握关于自己产品的充足知识。任何销售,拥有丰富的产品知识之后,你才能把精力放在销售上。7、没有学会遵守销售中的基本法则。简单点,每天去学点新东西吧!也就是多读书、听录音带、参加研讨会。8、不能充分了解消费者,无法满足他

11、们的需求。不懂得倾听和提问的销售是无法真正去发现客户需求的。汽车销售顾问检讨书9、不能随机应变。应对变化是销售工作的一大核心。有时候是产品的变化、有时候是市场的变化、有时候更是技巧的变化。既然唯一可以确定的东西就是不确定,那就想办法跟上变化吧!10、没有遵守原则。好好想想销售该有的原则吧,打破规则只会让你惹火上身。11、没有团队精神。销售永远不是一个人在战斗,而是一群人在战斗。你必须和你的同事先组成团队,才能和你的顾客成为伙伴。12、过于拜金。有销售人员把佣金作为销售的唯一目的,从不考虑能为顾客提供什么帮助。13、没有遵守诺言。做不到这一点对你和你的公司来讲都将是一场灾难。而且你将无法弥补。千

12、万不要犯这样的错误。14、没有建立长期关系。如果把钱看作是工作的唯一动力,只顾多拿佣金,你会变得无法真诚起来,懒于服务,最终走向失败。15、没有认识到勤奋带来工作的好运。看看你身边那些你觉得幸运的人吧,有哪一个不是勤奋取得了今天的结果。16、为自己的错误经常责备他人。承担责任永远是成功的支点,任何事情都是如此。承担责任的标准是勇于承担责任。17、缺乏耐心。记住,多数客户是在拜访十次以后成交的。你的拜访有十次吗?你在拜访几次后就放弃的?18、没有建立并保持积极的态度。友情提示当你的的心态出现问题的时候,建议你走出去或者请进来,参加一些培训,比如教练技术,这是一个很好的训练,销售行业必须要有积极的

13、心态和恒久的坚持,只有这样的你的销售道路才会越走越远。第五篇、工作业绩不佳检讨书检讨书您好!感谢您在百忙之中抽空看我写的检讨书!我不想再为自己的错误找任何借口,那只能让我更加惭愧。自己并没有好好的去考虑我现在的责任,造成了工作业绩不佳。我已经经深刻认识到此事的重要性,于是我一再告诉自己要把此事当成头等大事来抓,不能辜负值班经理和同事对我的一片苦心。通过这个结果,我感到虽然是一件偶然发生的事情,但同时也是长期以来对自己放松了要求,工作做风涣散的必然结果。经过反思,我对自己这段时间的工作成长经历进行了详细回忆和分析。记得刚上班的时候,我对自己的要求还是比较高的,时时处处也都能遵守相关规章制度,从而

14、努力完成各项工作。但最近,由于工作逐渐走上了轨道,而自己对公司的一切也比较熟悉了,慢慢开始放松了对自己的要求,反而认为自己已经做得很好了。因此,这次发生的事使我不仅感到是自己的耻辱,更为重要的是我感到对不起值班经理对我的信任,愧对同事们的关心。我决定做出如下整改1、对自己思想上的错误根源进行深挖细找,并认清其可能造成的严重后果。2、认真克服生活懒散、粗心大意的缺点,努力将工作做好,以优秀的表现来弥补我的过错。3、经常和同事加强沟通,保证不再出现类似错误。在这件事中,我还感到,自己在工作责任心上仍就非常欠缺。这充分说明,我从思想上没有把工作的方式方法重视起来,这也说明,我对自己的工作没有足够的责

15、任心,也没有把自己的工作做得更好,没给自己注入走上新台阶的思想动力。在自己的思想中,仍就存在得过且过,混日子的应付思想。现在,我深深感到,这是一个非常危险的倾向,也是一个极其不好的苗头,如果不是领导及时发现,并要求自己深刻反省,而放任自己继续放纵和发展,那么,后果是极其严重的,甚至都无法想象会发生怎样的工作失误。在此,我向领导做出检讨的同时,也向你们表示发自内心的感谢。检讨人刘小曼2014年9月11日第六篇、销售检讨书公司要进行组织架构优化,开展了一次如何编写新工作流程的培训。 第一次课,1/3人没有参加,参加的人里又有1/3未明白如何按照新方法操作。第二次课,小老板发威此课的出勤率必须是10

16、0。可没想到,还是有四个人敢摸老虎屁股。老虎发威了还被当成病猫!?!小老板发怒没有听课的,必须交检讨书一份,逾时不交行政罚款XX。这下吃了豹子胆的四人可急了,神速交上检讨书。如下1、一项目销售经理的检讨书本人是项目销售部经理,我所负责的项目于XX年3月28日正式开盘,在公司领导的指挥下、集团总部的全力支持和配合下,项目销售取得可喜的成绩开盘两天后第一批推出货量销售92,销售额达3个亿。开盘过后,公司总部人员撤回原项目,该项目现场固定销售人员只剩7个,而一个月前开始多次要求增加的销售人员暂没到位,造成工作量过大,工作推进速度慢。同时,在7个销售人员当中,因开盘前期的高强度准备工作,销售人员十分疲

17、惫,要同时安排休息,调整心态。那么,在开盘后的几天,真正可持续上班的每天只有34个人,而项目也要马上开始销售数据整理、客户资源重新分配、现场解决客户的异议问题、安排签约、准备新一轮的营销推广方案,那么,在这种状态之下,销售经理只能放弃所有休息,推开所有会议,带病上岗,全力以赴地处理所有急于解决的问题。不才点评此检讨书倒是象丰功伟绩史书,本年度的优秀员工评选非此人莫属,嘉奖自己同时不忘踩低别的部门,脸皮厚如铁墙绝对得罪人多。2、一建筑设计总工程师的检讨书由于星期二我要整理XX年2012年公司在区域建设面积及建设占地面积数据上报该区规划局,由于必须放假之前上缴,又要与董事长商量及等董事长批示,由于

18、有大量的规划数据、资料整理工作,时间又紧迫,故而忘记了晚上还要开会这件事情。错过了接受教育和深造的机会,拖延了自身的境界和思想尽快跟上公司改革步伐的时间,给公司和自身造成了莫大损失,本人追悔莫及。以后本人一定从思想和行动上深刻重视,紧密配合公司安排,合理安排手头工作,分清轻重缓急,争取尽快赶上公司改革的历史年轮。不才点评此份象发牢骚的投诉意见,态度看似严肃却富含讽刺味道。从事建筑设计的理科古董还有如此文采,佩服。3、一某项目原销售经理后降职成另一项目销售主管的检讨书本人与年月日下午550分时收到人力资源部的电话,让我必须在下班之前上交一份检讨书。我当时愣住了,就问“我做错了什么?”通知人说“你

19、昨天没有参加公司的培训。”其实当时完全没有人通知我,我不知道公司昨天晚上有培训课程。当时收到电话后,本人已打电话与董事长、副总经理、销售总监沟通。不才点评这人的情况挺冤的,唉,在新的项目受到销售经理的排挤!典型的办公室政治例子。不过此人也不是省油的灯,第一时间把情况投诉到大老板处。4、一结构总工程师的检讨书因为最近花园工程结构专业任务太紧,全体结构设计人员都在加班加点,所以本人也未能及时看到培训通知,昨晚一直在办公室加班到十二点多。而没有能参加公司的培训会议,是自己的工作失误,以后我一定多注意公司的信息栏,保证按时参加公司的各种会议,杜绝迟到早退。特此保证,请谅解。 不才点评还好能看到份像样点

20、的检讨书。呜呼,小老板的脸面终于过得去了。第七篇、业绩不好检讨书篇一工作业绩不佳检讨书2、认真克服生活懒散、粗心大意的缺点,努力将工作做好,以优秀的表现来弥补我的过错。2014年9月11日篇二销售业绩检讨书范文汽车销售顾问检讨书开篇说明这不是一篇拼凑字数、敷衍了事的检讨书,这是一位手机销售工作者在一段时间工作当中出现工作问题(工作怠慢、懒散、未完成销售业绩)而做出的深刻检讨与反省,故而“手机销售业绩没完成的检讨书”。正文内容尊敬的销售部经理非常抱歉!让您在百忙之中抽出时间批评教育我。此刻,我已深深认识到自己错误的严重,我错了!我在近一个月的销售手机工作期间存在工作懈怠、疏忽大意、工作积极性不高

21、等问题。这些问题直接导致了我没有完成销售业绩,而且我没有完成的不是一点两点,而是很多额度没有完成。公司下发我这个月完成两万元的销售额,我仅仅完成一万一千多元,还有很大一部分额度没有到限。面对错误,我感到深深的自责、懊悔,我真的觉得很惭愧,对不起经理日常对我的关心和照顾。经过面壁思过,我已经深刻地决定了,我不能够忍受其他同事对我?吃闲饭、吃底薪?的诋毁,我一定要有所行动首先,我要痛下决心,悬梁刺股地提高自己的销售工作积极性,从内心迸发强大的工作热情,全心全意地投入手机销售工作当中。其次,我要向经理表示一下道歉,就前一阶段拖累大家后退的事情向部门同事道个歉。再有,我要吸取教训,总结经验,吃一切长一

22、智,端正工作态度,改进工作方法,争取创造优良的手机销售工作业绩。以上就是我的手机销售业绩没完成的检讨书,欢迎批评指正!此致非常抱歉!开幕式的解释这不是一个敷衍的单词在一起,书面的自我批评,销售业绩检讨书范文这是一个移动电话销售人员在一段时间的工作出现问题的工作(工作疏忽,懒惰,而不是完成销售业绩),深刻的回顾与反思,所以“移动电话销售业绩没有完成书面自我批评”。文本内容尊敬的销售经理我很抱歉!让您花费时间批评教育即此刻,我深深地意识到自己的错误和严重,我错了!我是近一个月的手机销售工作期间存在工作懈怠,粗心大意,工作积极性等。这些问题直接导致了我没有完成销售业绩,我没有完成并不是一个小两个点,

23、但许多行没有完成。该公司发布了这个月我完成二万元销售,我只是完成一万一千元,还有很大一部分数量不限。 面对错误,我感到深深的自责和遗憾,我真的觉得很惭愧,我很抱歉经理日常对我的关心和照顾。由墙后,已经深刻的决定,我不能忍受其他同事给我“吃闲饭,吃底薪“诽谤,我必须有行动首先,我想孤注一掷,悬梁刺来改善他们的销售工作的热情,销售业绩检讨书范文从心脏torrent强烈工作热情,全心全意地为移动电话销售工作。其次,我想给经理道歉了,之前的阶段拖你回来的事情该部门的同事道歉。再一次,我想要吸取教训,总结经验,吃所有长一智,端正工作态度,改进工作方法,尝试创建优秀的移动电话销售业绩。以上是我的手机销售业

24、绩没有完成书面自我批评,我们欢迎批评指正!最好的祝愿我很抱歉!篇三员工销售业绩未完成的检讨书员工销售业绩未完成的检讨书尊敬的销售部经理非常抱歉!此刻,我已深深认识到自己错误的严重,我错了!我在近一个月的销售产品的工作期间存在工作懈怠、疏忽大意、工作积极性不高等问题。经过面壁思过,我已经深刻地决定了,我不能够忍受其他同事对我吃闲饭、吃底薪的诋毁,我一定要有所行动首先,我要痛下决心,时刻提高自己的销售工作积极性,从内心迸发强大的工作热情,全心全意地投入产品销售工作当中。再有,我要吸取教训,总结经验,吃一切长一智,端正工作态度,改进工作方法,争取创造优良的产品销售工作业绩。以上就是我的产品销售业绩未完成的检讨书,欢迎批评指正!此致非常抱歉!检讨人*( )第八篇、业绩检讨书自己并没有好好

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1