奥鹏东北大学21春学期《人力资源管理概论》在线平时作业22.docx

1、奥鹏东北大学21春学期人力资源管理概论在线平时作业2220春学期人力资源管理概论在线平时作业2薪酬等级数量较多，每一等级的薪酬幅度较小的薪酬体系是()。A:宽带薪酬体系B:窄带薪酬体系C:能力薪酬体系D:职位薪酬体系答案：B人力资源管理的吸纳功能是通过()实现的。A:人力资源规划B:员工招聘C:培训与开发D:绩效管理答案：B下列关于可变薪酬的表述错误的是()。A:对员工的激励性较强B:帮助企业节约成本C:有助于员工给自己设置较高的目标D:有可能会加剧内部竞争答案：C下列有关战略性人力资源管理的特征的说法正确的是()。A:战略性是战略性人力资源管理的核心要求B:系统性强调所有的管理者都是人力资源

2、管理者C:匹配性包括横向匹配和纵向匹配两个方面D:动态性要求组织文化必须具备创新求变的活力答案：C采用匿名投票，“背靠背”方式进行的人力资源需求预测方法是()。A:头脑风暴法B:德尔菲法C:趋势预测法D:技能清单法答案：B劳动争议处理的最后一道程序是()。A:劳动争议诉讼B:劳动争议协商C:劳动争议调解D:劳动争议仲裁答案：A薪酬调查的实施包括：选择职位；确定范围；确定项目；进行实际调查；调查结果分析。以下排列正确的是()。A:B:C:D:答案：B一般来说，性质稳定的指标，考核周期要()。A:无所谓B:固定周期C:相对短一些D:相对长一些答案：D期望理论中，激励的效果取

3、决于()。A:效价、期望值B:个人努力、个人绩效C:个人绩效、组织奖励D:组织奖励、个人目标答案：A下列职业生涯规划与管理理论中，不是以年龄增长为主要依据的是()。A:萨柏的职业发展理论B:格林豪斯的职业发展理论C:沙因的职业发展理论D:帕森斯的特质一因素理论答案：D下列关于员工关系的表述错误的是()。A:员工关系是在雇佣过程中产生的B:员工关系的主体有两个：企业管理方与员工或者员工代言人C:员工关系的本质是利益体之间的利益和力量的博弈D:员工关系的表现形式是合作和协调答案：D将待评的职位两两进行比较的职位评价方法是()。A:直接排序法B:交替排序法C:配对比较法D:间接比较法答案：C在价值创

4、造过程中，人力资源总是处于主动地位，是劳动过程中最积极、最活跃的因素，这一观点体现了人力资源的()。A:能动性B:时效性C:社会性D:可变性答案：A培训与开发的步骤包括：培训需求分析；培训设计；培训实施；培训转化；培训评估。正确的实施步骤是()。A:B:C:D:答案：B薪酬构成模式包括：高弹性薪酬模式、高稳定薪酬模式和调和型薪酬模式，关于这三种模式表述错误的是()。A:高弹性薪酬模式中，可变薪酬是主要组成部分B:高稳定薪酬模式中，基本薪酬占主导地位C:调和型薪酬模式中，间接薪酬是主要构成部分D:调和型薪酬模式中，基本薪酬和可变薪酬所占比例基本相当答案：C战略性人力资源管理的普适性观点强调()。

5、A:力图寻找能使组织绩效最大化的人力资源管理模式B:采取不同战略的组织应该采用不同的人力资源管理实务C:人力资源管理实务与组织绩效之间存在正向的线性关系D:人力资源管理实务与组织绩效之间不是线性关系答案：C员工正式成为企业的一员的标志是()。A:面试通知B:劳动合同C:录用通知D:提交三方答案：C在裁员的过程中，企业与员工进行面谈并提供咨询帮助是在()步骤中。A:裁员计划B:裁员筛选C:裁员实施D:裁员评估答案：C下列属于职位描述的是()。A:工作场所B:所学专业C:工作经历D:年龄性别答案：A根据沙因的职业锚理论，不愿受别人的约束，也不愿意受程序、工作时间、着装方式以及在任何组织中都不可避免

6、的标准规范制约的职业锚属于()。A:技术职能型职业锚B:自主独立型职业锚C:创造创业型职业锚D:安全稳定型职业锚答案：B下列专门针对管理性工作设计的定量分析方法是()。A:职位分析问卷法(PAQ)B:管理职位描述问卷(MPDQ)C:通用标准问卷(CMQ)D:职能职位分析法(FJA)答案：B关于培训与开发和人力资源管理其他职能模块之间的关系，下列表述错误的是()。A:职位分析是实施培训与开发活动的重要基础之一B:人力资源规划是培训与开发得以顺利实施的重要保证C:培训与开发同绩效管理的关系相对不是很紧密D:良好的员工关系对培训与开发有着巨大的推动作用答案：B有关绩效考核五个阶段的正确排序是()。A

7、:确立目标、建立评价系统、整理数据、分析判断、输出结果B:确立目标、整理数据、建立评价系统、分析判断、输出结果C:整理数据、确立目标、建立评价系统、分析判断、输出结果D:整理数据、建立评价系统、确立目标、分析判断、输出结果答案：A下列关于成人学习的表述错误的是()。A:成人喜欢在干中学B:培训最好运用实例C:成人更倾向于在正式的环境氛围中学习D:反复实践，熟能生巧答案：C下列不属于用人单位的义务的是()。A:依法录用、分配、安排职工工作B:按照职工的劳动数量、质量支付劳动报酬C:任免企业的行政干部D:改善劳动条件，搞好劳动关系和环境保护答案：C当预测供给小于需求时，应该采取的措施是()。A:延

8、长工作时间B:扩大经营规模C:永久性地裁员D:鼓励提前退休答案：A下列有关绩效考核目标的说法错误的是()。A:绩效考核目标由绩效内容和绩效标准组成B:对于不同员工来说，绩效指标应该相同C:绩效标准应当尽可能量化D:在不同的绩效周期，绩效标准有可能会发生变化答案：B以客户为导向、以流程为主线的新型人力资源管理部门组织结构形式不包括()。A:服务中心B:业务中心C:专家中心D:行政中心答案：D绩效管理的目的不包括()。A:战略B:管理C:开发D:规划答案：D下列描述不属于用人单位单方面提出解除劳动合同的情形的是()。A:在试用期被证明不符合录用条件的B:严重违反用人单位规章制度的C:给用人单位造成

9、重大损失的D:未及时支付劳动报酬的答案：D下列有关人力资源与人力资本的关系描述不正确的是()。A:人力资本是对人力资源开发性投资形成的结果B:人力资源是一个存量概念C:人力资本兼有流量和存量的概念D:人力资源理论是人力资本理论的基础答案：D依照胜任素质模型的分类，区分“能胜任工作者但绩效表现并不出色者”和“不能胜任工作者”的是()。A:基准性胜任素质模型B:鉴别性胜任素质模型C:职位胜任素质模型D:职能胜任素质模型答案：A下列不属于招聘需求的是()。A:空缺职位B:任职资格C:胜任素质D:招聘预算答案：D下列不属于职位分析的定性研究方法的是()。

10、A:非定量问卷调查法B:关键事件技术C:职位分析问卷法D:工作日志法答案：C根据分阶段的职业生涯管理理论，社会化过程发生在()。A:初进组织阶段B:职业生涯初期C:职业生涯中期D:职业生涯后期答案：A下列属于量表法的绩效考核方法是()。A:行为锚定评价法B:业绩记录法C:混合标准测评法D:配对比较法答案：A,C关于宽带薪酬表述正确的是()。A:支持扁平型组织结构B:引导员工重视个人技能的增长和能力的提高C:不利于职位轮换和调整D:不利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变答案：A,B下列属于人力资源供给预测方法的是()。A:主观判断法B:德尔菲法C:技能清单法D:人员替换法答案：C,D效度的类

11、型包括()。A:内容效度B:校标关联效度C:预测效度D:同时效度答案：A,B薪酬管理的公平性原则中的公平包括()。A:群体公平性B:个体公平性C:内部公平性D:外部公平性答案：B,C,D著名经济学家熊彼特对资源的定义包括()。A:土地B:劳动C:资本D:企业家精神答案：A,B,C,D人力资源规划的内容主要包括()方面。A:人力资源战略规划B:人力资源总体规划C:人力资源业务规划D:人力资源系统规划答案：B,C劳动保护的步骤包括()。A:排查隐患B:评估风险C:采取措施D:监管控制答案：A,B,C,D非定量问卷调查法的缺点是()。A:设计难度大，成本费用高B:单独进行，缺少交流C:适用范围小，调

12、查难度大D:当面交谈，信度较差答案：A,B根据目标设置理论，激励的效果主要取决于()。A:激励的水平B:目标的明确度C:目标的难度D:工作的环境答案：B,C绩效计划的工具主要有()。A:鱼骨图B:关键绩效指标C:平衡计分卡D:目标管理答案：B,C,D下列关于在职培训和脱产培训的表述正确的是()。A:在职培训可保证员工的工作不会受到影响B:脱产培训的实用性较好C:在职培训可以得到及时的反馈D:脱产培训的费用较高答案：A,C,D无领导小组讨论的题目形式主要包括()。A:两难问题B:操作问题C:单项选择问题D:资源争夺问题答案：A,C,D绩效管理的主要环节有()。A:绩效计划B:绩效跟进C:绩效考核D:绩效反馈答案：A,B,C,D下列因素中属于保健因素的有()。A:工作条件B:同事关系C:工作本身D:地位和安全保障答案：A,B,D